1第一節(jié)管理會計的形成與發(fā)展

管理會計的形成和發(fā)展受社會實(shí)踐及經(jīng)濟(jì)理論的雙重影響：一方面，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求加強(qiáng)企業(yè)管理；另一方面，經(jīng)濟(jì)理論的形成又使這種要求得以實(shí)現(xiàn)。

2一、管理會計的定義3（一）國外會計學(xué)者對管理會計定義的論述

1．狹義管理會計階段狹義管理會計的核心內(nèi)容為：（1）管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動；（2）管理會計是為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)的；（3）管理會計是一個信息系統(tǒng)，作為會計學(xué)的一個分支，其地位與財務(wù)會計并立。

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2．廣義管理會計階段

廣義管理會計的核心內(nèi)容是：（1）管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動；（2）管理會計既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團(tuán)服務(wù)；（3）從內(nèi)容上看，管理會計既包括財務(wù)會計，又包括成本會計和財務(wù)管理，管理會計的范圍擴(kuò)大到除審計以外的各個組成部門。5

（二）國內(nèi)會計學(xué)者對管理會計定義的論述代表性人物：如汪家佑、李天民、余緒纓等。

管理會計是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評等職能的一種管理活動，是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支。

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二、管理會計的形成

與發(fā)展的歷程

1、執(zhí)行性管理會計階段

2、決策性管理會計階段一.管理會計形成與發(fā)展的兩個階段7

1、管理會計與現(xiàn)代管理科學(xué)的關(guān)系

2、對管理會計發(fā)展階段的不同認(rèn)識(二)管理會計發(fā)展階段的特征分析8第二節(jié)管理會計的基本理論

一、管理會計的基本假設(shè)（一）會計主體假設(shè)（二）持續(xù)經(jīng)營假設(shè)（三）會計分期假設(shè)（四）貨幣的時間價值假設(shè)（五）成本性態(tài)可分假設(shè)9

通過現(xiàn)金流動，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯(lián)系起來，進(jìn)行統(tǒng)一評價，為改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息?，F(xiàn)金流動表現(xiàn)為現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個方面，這兩方面在數(shù)量上和時間上的差別，最終會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)金流動論二、管理會計的對象10

現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容，包括成本性態(tài)分析與變動成本計算、盈虧臨界點(diǎn)與本—量—利分析、經(jīng)營決策的分析與評價、資本支出決策的分析與評價、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、責(zé)任會計等方面，而價值差量是對每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行研究的基本方法，并能貫徹始終。價值差量具有很大的綜合性，管理會計研究的“差量”問題，既有價值差量，又包括實(shí)物差量和勞動差量，后者是前者的基礎(chǔ)，前者是后者的綜合表現(xiàn)。

價值差量論11

管理會計的對象是以企業(yè)及所屬各級機(jī)構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運(yùn)動.

資金總運(yùn)動論12

第一、從實(shí)質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。第二、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的角度上看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運(yùn)動。

以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值管理13

第三、從實(shí)踐角度上看，管理會計的對象具有復(fù)合性的特點(diǎn)。一方面，管理會計致力于使用價值生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)作業(yè)管理，其目的在于提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面，在價值形成和價值增值過程中，管理會計強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)價值管理，其目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)價值的最大增值。

14三、管理會計的目標(biāo)1、為管理和決策提供信息；2、參與企業(yè)的經(jīng)營管理。15

（一）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景（二）參與經(jīng)濟(jì)決策（三）規(guī)劃經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（預(yù)算）（四）控制經(jīng)濟(jì)過程（五）考核評價經(jīng)營業(yè)績四、管理會計的職能16預(yù)算控制預(yù)測決策考核和評價職能管理會計的主要職能171、預(yù)測

是指運(yùn)用科學(xué)的方法，根據(jù)歷史資料和現(xiàn)實(shí)情況，預(yù)計和推測經(jīng)濟(jì)活動未來趨勢和變化程度的過程，包括：銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等內(nèi)容。

18決策

是指按照既定的目標(biāo)，通過預(yù)測、分析、比較和判斷，從兩個或兩個以上的備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程，包括：經(jīng)營決策（如產(chǎn)品品種決策、產(chǎn)品組合決策、生產(chǎn)組織決策、定價決策）、投資決策等內(nèi)容。19預(yù)算

是指用貨幣度量和非貨幣度量反映企業(yè)一定期間收入、成本、利潤、對資產(chǎn)的要求及資金的需要，反映經(jīng)營目標(biāo)和結(jié)果的計劃，包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。20控制

是指按預(yù)算要求，控制經(jīng)濟(jì)活動使之符合預(yù)算的過程，包括：標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任會計等內(nèi)容。

21考核和評價

是指通過實(shí)際與預(yù)算的比較，確定差異，分析差異形成的原因，并據(jù)以對責(zé)任者的業(yè)績進(jìn)行評價和對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整的過程，這一過程往往在標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任會計的實(shí)施中表現(xiàn)出來。22

1、最優(yōu)化原則

2、效益性原則

3、決策有用性原則

4、及時性原則

5、重要性原則

6、靈活性原則五、管理會計的原則23

一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別財務(wù)會計：主要通過傳統(tǒng)的記帳、算帳并定期編制報表的專門方法，提供企業(yè)一定日期的財務(wù)狀況以及一定期間的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計：主要通過一系列專門方法（會計、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)）對財務(wù)會計資料及其它有關(guān)資料進(jìn)行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對未來的經(jīng)營管理進(jìn)行決策，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)此對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制的一整套信息處理系統(tǒng)。第三節(jié)管理會計與財務(wù)會計的比較24具體區(qū)別：財務(wù)會計管理會計1、服務(wù)對象不同：對外服務(wù)對內(nèi)服務(wù)2、核算主體不同：以企業(yè)為主體多層次的主體3、核算原則不同：遵守統(tǒng)一的會計制度不受會計制度的制約4、核算目的不同：過去的會計信息事前、事中、事后的信息5、核算程序不同：有固定程序沒有固定程序6、核算方法不同：采用會計方法采用會計、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)等7、核算要求不同：力求準(zhǔn)確只要算近似值8、編表時間不同：定期編制不定期編制9、核算重點(diǎn)不同：反映過去規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在10控制對象不同：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任中心25

二、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系1、兩者的原始資料很多是相同的；2、財務(wù)會計有時也向外提供一些屬于管理會計的內(nèi)部報表；3、管理會計控制的主要方法之一---標(biāo)準(zhǔn)成本制度，一直是財務(wù)會計的重要主成部分；26第四