Word———巿場部述職報(bào)告6篇寫好述職報(bào)告，有益于我們完成接下來的工作任務(wù)，想讓自己的工作力量得到更多人的確定，寫好述職報(bào)告是很重要的，我今日就為您帶來了巿場部述職報(bào)告6篇，信任肯定會(huì)對你有所關(guān)心。

巿場部述職報(bào)告篇1

一、深化市場，服務(wù)客戶。

客戶和市場是營銷工作的基礎(chǔ)，目前教輔圖書市場隨著國家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化，本人認(rèn)為必需深化市場、貼近市場、注意營銷才能有所起色。書發(fā)出后，必需做好服務(wù)工作，做好銷售跟進(jìn)工作；并充分了解分管區(qū)域市場、了解客戶、了解他們的需求，才能與客戶相互協(xié)作，才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。今年主要對各地級市場進(jìn)行了具體的走訪，對客戶及其經(jīng)營規(guī)模，主要品種，回款信譽(yù)，營銷策略，管理特點(diǎn)具體了解，對其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到狀況熟識(shí)，心中有數(shù)，并且通過與客戶溝通，了解整個(gè)教輔圖書的狀況，以及我社圖書在市場中所處的位置，通過對這些狀況的深化了解，進(jìn)一步增加了信念，理順了工作思路。

本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可，主要有兩種方式：第一，客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品；其次，客戶認(rèn)可你的人。我首先是樂觀宣揚(yáng)本社產(chǎn)品，讓客戶有一個(gè)基本了解，并通過關(guān)心客戶擴(kuò)大銷售，樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信念。其次通過對自身業(yè)務(wù)水平的提高，來向客戶供應(yīng)有用的信息、建議等，關(guān)心中、小客戶快速做強(qiáng)、做大。

二、渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。

目前代理商主要集中在省會(huì)鄭州，以鋪貨銷售為主，業(yè)績良好。但隨著地級市經(jīng)銷商的日漸成熟，以及營銷工作的精益化要求，這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿意我社的進(jìn)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上，更加注意了解其主要下線客戶的市場狀況，了解其經(jīng)營我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)與代理商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決，使渠道更有效率，關(guān)心代理商加強(qiáng)對其下線客戶的管理與服務(wù)，通過平常的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的，而且與客戶共同分析區(qū)域市場，共同培育市場，把市場做大做強(qiáng)。

三、日常發(fā)貨、調(diào)貨、對帳工作。

發(fā)貨、調(diào)貨是一個(gè)業(yè)務(wù)人員的基本功，在日常工作中，我非常慎重、認(rèn)真地處理每一筆發(fā)貨。對客戶發(fā)貨總量進(jìn)行了科學(xué)的掌握，既做到市場不斷檔，也不造成大量庫存積壓。對其每次添單準(zhǔn)時(shí)處理，并告之發(fā)貨狀況，對于調(diào)貨，也是準(zhǔn)時(shí)賜予客戶精確答復(fù)，并告知調(diào)貨方式準(zhǔn)時(shí)間支配。

帳務(wù)清晰是收款的關(guān)鍵因素，對于xx年的每一筆發(fā)貨，我均在1—2月內(nèi)準(zhǔn)時(shí)核對，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。對于退書也是準(zhǔn)時(shí)核對，發(fā)覺差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)通告對方，進(jìn)行處理。并且，月月實(shí)行回款方案，保證其按時(shí)回款，避開了年終回款的壓力及風(fēng)險(xiǎn)。

四、不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本人在工作中將勤有功、戲無益作為座佑銘，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并于《出版經(jīng)濟(jì)》發(fā)表多篇文章。努力培育自己為既能埋頭拉車又能抬頭看路、既了解市場又具策略思維、既懂企劃又懂銷售的營銷多面手。

付出終有回報(bào)，在做好以上幾點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，通過社領(lǐng)導(dǎo)對我的支持，部門同事對我的關(guān)心，使我取得了肯定的經(jīng)營業(yè)績。但成果屬于過去，將來才屬于自己，作為一個(gè)年輕營銷人員，我深知我的工作才剛剛開頭，在變化萬千的教輔圖書市場中，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。

巿場部述職報(bào)告篇2

回想一個(gè)月來，思索成熟許多，感慨萬千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也許多，累但是很歡樂。對我來講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作。我將自己一個(gè)月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素養(yǎng)，對自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要由于自己一個(gè)人一片天地就懶散，遺忘工作，遺忘自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有責(zé)任。對待客戶肯定要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，特殊在業(yè)務(wù)錘煉過程中肯定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不盼望閑人是我。所以肯定要努力，肯定要學(xué)習(xí)，爭取早日突破有成果，經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上已經(jīng)取得肯定的進(jìn)步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題，不能由于個(gè)人緣由讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)學(xué)問，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，但是只要樂觀想方法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到許多學(xué)問。

三、工作行程

這一個(gè)月來，我做了大量的工作，雖然臨時(shí)還沒有取得成果，但是我會(huì)始終努力，信任自己的成果會(huì)好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務(wù)上自信了許多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路方案好的，基本沒有多繞路，跑了也許十九家公司，可能路線和地址都不是很熟識(shí)，所以在方案當(dāng)中還有部分客戶沒有訪問，但是效果很不錯(cuò)，達(dá)到

預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將連續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭取在下個(gè)月出成果，對自己，對公司也是一種微妙的回報(bào)?，F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是打算得失的時(shí)候。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候，或許只是才開頭。

四、下一步工作方案和展望

下一步工作我將連續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進(jìn)行攻克，多去訪問，多溝通。然后依據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，漸漸伸張，在自己能夠把握局勢的狀況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求進(jìn)展。以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。

巿場部述職報(bào)告篇3

本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù)，全年本片發(fā)書碼洋xx萬元(年xx-萬元)，回款xx萬元(年xx-萬元)，退貨率掌握在15%以內(nèi)，全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷工作主要實(shí)行了縱向開發(fā)、兩省地市級市場，橫向開發(fā)、兩省省會(huì)級城市，同時(shí)兼顧市場的方針?；仡欉@一年本人主要做了以下幾方面的工作：

一.深化市場，服務(wù)客戶。

客戶和市場是營銷工作的基礎(chǔ)，目前教輔圖書市場隨著國家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化，本人認(rèn)為必需深化市場、貼近市場、注意營銷才能有所起色。書發(fā)出后，必需做好服務(wù)工作，做好銷售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場、了解客戶、了解他們的需求，才能與客戶相互協(xié)作，才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。今年主要對各地級市場進(jìn)行了具體的走訪，對客戶及其經(jīng)營規(guī)模，主要品種，回款信譽(yù)，營銷策略，管理特點(diǎn)具體了解，對其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到狀況熟識(shí)，心中有數(shù)，并且通過與客戶溝通，了解整個(gè)教輔圖書的狀況，以及我社圖書在市場中所處的位置，通過對這些狀況的深化了解，進(jìn)一步增加了信念，理順了工作思路。

本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可，主要有兩種方式：第一，客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品;其次，客戶認(rèn)可你的人。我首先是樂觀宣揚(yáng)本社產(chǎn)品，讓客戶有一個(gè)基本了解，并通過關(guān)心客戶擴(kuò)大銷售，樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信念。其次通過對自身業(yè)務(wù)水平的提高，來向客戶供應(yīng)有用的信息、建議等，關(guān)心中、小客戶快速做強(qiáng)、做大。

二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。

目前代理商主要集中在省會(huì)鄭州，以鋪貨銷售為主，業(yè)績良好。但隨著地級市經(jīng)銷商的日漸成熟，以及營銷工作的精益化要求，這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿意我社的進(jìn)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上，更加注意了解其主要下線客戶的市場狀況，了解其經(jīng)營我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)與代理商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決，使渠道更有效率，關(guān)心代理商加強(qiáng)對其下線客戶的管理與服務(wù)，通過平常的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的，而且與客戶共同分析區(qū)域市場，共同培育市場，把市場做大做強(qiáng)。

三.日常發(fā)貨、調(diào)貨、對帳工作。

發(fā)貨、調(diào)貨是一個(gè)業(yè)務(wù)人員的基本功，在日常工作中，我非常慎重、認(rèn)真地處理每一筆發(fā)貨。對客戶發(fā)貨總量進(jìn)行了科學(xué)的掌握，既做到市場不斷檔，也不造成大量庫存積壓。對其每次添單準(zhǔn)時(shí)處理，并告之發(fā)貨狀況，對于調(diào)貨，也是準(zhǔn)時(shí)賜予客戶精確答復(fù)，并告知調(diào)貨方式準(zhǔn)時(shí)間支配。

帳務(wù)清晰是收款的關(guān)鍵因素，對于年的每一筆發(fā)貨，我均在1-2月內(nèi)準(zhǔn)時(shí)核對，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。對于退書也是準(zhǔn)時(shí)核對，發(fā)覺差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)通告對方，進(jìn)行處理。并且，月月實(shí)行回款方案，保證其按時(shí)回款，避開了年終回款的壓力及風(fēng)險(xiǎn)。

四.不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本人在工作中將"勤有功、戲無益"作為座佑銘，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并于《出版經(jīng)濟(jì)》發(fā)表多篇文章。努力培育自己為"既能埋頭拉車又能抬頭看路"、既了解市場又具策略思維、既懂企劃又懂銷售的營銷多面手。

付出終有回報(bào)，在做好以上幾點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，通過社領(lǐng)導(dǎo)對我的支持，部門同事對我的關(guān)心，使我取得了肯定的經(jīng)營業(yè)績。但成果屬于過去，將來才屬于自己，作為一個(gè)年輕營銷人員，我深知我的工作才剛剛開頭，在變化萬千的教輔圖書市場中，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。

巿場部述職報(bào)告篇4

在20xx年3月，我榮幸地成為了市場部的一員，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次工作的機(jī)會(huì)，延長了我連續(xù)展翅的幻想，在這個(gè)平凡而又不平凡的工作崗位踏上了新的征程。

回顧在市場部將近一年的工作，感受很深，收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不斷努力和學(xué)習(xí)，個(gè)人的力量得到了進(jìn)一步的提升，在個(gè)人工作方面從如下三個(gè)部分來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

（一）了解本職工作，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問。

從事市場經(jīng)營監(jiān)控分析，對我而言是一個(gè)新的開頭，也是新的挑戰(zhàn)。在了解本職工作的前提下，才能更好地從事這份工作和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問。首先是了解最基礎(chǔ)的經(jīng)營分析需要的數(shù)據(jù)構(gòu)成和分類，熟識(shí)新的'辦公系統(tǒng)，其次是學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的取數(shù)路徑，完成經(jīng)營分析的基礎(chǔ)報(bào)表。

（二）把握經(jīng)營監(jiān)控的各項(xiàng)指標(biāo)及計(jì)算方法。

針對現(xiàn)有的基礎(chǔ)報(bào)表構(gòu)成，把握經(jīng)營監(jiān)控所需的各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)，例如出賬率、離網(wǎng)率、有效進(jìn)展率、用戶保有率、進(jìn)展用戶數(shù)、用戶arpu值等，深化了解各指標(biāo)之間的規(guī)律關(guān)系，把握各種計(jì)算方法。

（三）初步完成月度分析材料及專題分析。

前期的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作也為自己自立完成基本的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得我對日常工作處理地還算精確、有效，能夠順當(dāng)完成各項(xiàng)基本工作。因此重點(diǎn)工作也由單純的取數(shù)通報(bào)轉(zhuǎn)向經(jīng)營分析，在主任的悉心指導(dǎo)下，能夠初步完成月度經(jīng)營分析材料以及涉及的專題分析。

在工作紀(jì)律方面能夠切實(shí)嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。無遲到及無故缺崗現(xiàn)象，上班期間，樂觀履行工作職責(zé)，仔細(xì)工作，聽從各項(xiàng)工作支配。

雖然已經(jīng)把握了一些基礎(chǔ)性的工作，但是還有許多欠缺和不足影響著自己進(jìn)一步的進(jìn)展，一是不注意細(xì)節(jié)，缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。每做一件事，假如把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營完善，那么，最終結(jié)果的完善必將水到渠成。二是材料書寫及用語不精準(zhǔn)專業(yè)。由于電信行業(yè)壁壘高，而我進(jìn)入通信行業(yè)時(shí)間比較短，通信方面的專業(yè)學(xué)問匱乏，因此始終影響著自己在材料書寫中專業(yè)術(shù)語方面的精準(zhǔn)及流暢運(yùn)用。三是雖然已在市場部工作將近1年，但是除業(yè)務(wù)監(jiān)控中心的相關(guān)工作有所了解，其他中心工作內(nèi)容及職責(zé)均無所知，也是限制自己不能如預(yù)期完善地完成工作。

為了更好地、有效地完成工作，在今后的工作中方案從如下幾個(gè)方面提升自己：

（一）注意細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

（二）通過學(xué)習(xí)，提高辦公軟件的使用技能。

（三）多渠道豐富自己的市場經(jīng)營監(jiān)控學(xué)問，積累閱歷。

（四）通過現(xiàn)有的經(jīng)營分析材料學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析，為今后的更高、更深層次的分析夯實(shí)基礎(chǔ)。

（五）關(guān)注各類營銷方案，提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問及文案寫作力量。

（六）通過工作之余，補(bǔ)充通信行業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，了解其他中心的工作內(nèi)容及工作職責(zé)，為自己今后更好地完成工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是我個(gè)人對近一年工作的總結(jié)和下一步工作的方案?；仡欉^去查找不足，展望將來制定目標(biāo)。見微知著，點(diǎn)滴之間提升自己。

在工作中，領(lǐng)導(dǎo)及同事都能賜予支持，這也使我更好地完成工作信念加倍。感謝之余是感恩。

巿場部述職報(bào)告篇5

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業(yè)。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行制造性的工作。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。榮部長、羅部長賜予了許多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個(gè)過程，對于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的熟悉。

之后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品學(xué)問基本做到了熟識(shí)。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明白我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。

在接下來的兩個(gè)星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟識(shí)。主要是了解公司的市場政策、進(jìn)展歷程。這個(gè)過程當(dāng)中，市嘗售后各環(huán)節(jié)開頭接觸、熟識(shí)。

在進(jìn)入其次個(gè)月開頭接手市場部的全面工作。開頭了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后詳細(xì)工作，并把重點(diǎn)放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或預(yù)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。

為了更深化的了解市場和客戶狀況，伴同走訪了公司、公司、公司。伴同走訪了科技公司、公司、設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深化的溝通，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向。

與市嘗售后及內(nèi)勤全部人員對于工作進(jìn)行了深化溝通，就市嘗售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：

1公司歷經(jīng)十多年的進(jìn)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)力量的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。

2當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)?；A段，我們傾全力去進(jìn)展市場，我們可以缺乏策略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營管理。

但到今日這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必需強(qiáng)調(diào)策略性的進(jìn)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理，策略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了。

3我們需要著手解決的幾件事情

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基矗

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新力量及投產(chǎn)新產(chǎn)品的力量和步伐，這是我們持續(xù)進(jìn)展的基矗

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（4）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。

（5）市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。

（6）公正、公正、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速進(jìn)展的根本。

（7）更有競爭力的市場政策的建立。

針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員樂觀性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有樂觀性去協(xié)作公司解決各方面的一些問題。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力氣和宣揚(yáng)作用。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強(qiáng)化管理的規(guī)范化。

（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有許多的考慮欠周，這也是一個(gè)過程，在這個(gè)過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時(shí)也感謝周總、齊公和全部員工!

巿場部述職報(bào)告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)部詳細(xì)工作。9個(gè)多月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同事的協(xié)作支持下，我依據(jù)市場開發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍，努力適應(yīng)新的崗位要求，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實(shí)地開展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

下面，將我任職以來的工作、學(xué)習(xí)狀況向大家作一簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、完成主要工作任務(wù)

1、市場調(diào)研開發(fā)工作。5月初在公司支配下帶領(lǐng)部門員工對以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場，保證熱源的最大利用，滿意公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對開發(fā)工作做了詳盡的方案和支配，與部門全體人員在方案時(shí)間內(nèi)，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場普查，對區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調(diào)研。依據(jù)用戶調(diào)研狀況，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對今年房產(chǎn)市場比較蕭條，資金鏈比較緊急，熱用戶開發(fā)難度較大的實(shí)際狀況，聯(lián)系實(shí)際加大開發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，開發(fā)新用戶500萬平方左右，收取配套費(fèi)約37500萬元。

2、表計(jì)校驗(yàn)。每年的表計(jì)校驗(yàn)拆裝工作都是本部門工作的重點(diǎn)，表計(jì)的精確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計(jì)拆裝、校驗(yàn)、準(zhǔn)時(shí)、無誤，我提早支配了工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過程中一絲不茍，嚴(yán)格根據(jù)表計(jì)安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝塊。對53家表計(jì)原來安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的精確率。為今冬供暖做好了充分的預(yù)備。在此同時(shí)還見縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作。

3、gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝。依據(jù)部門工作支配在11月初開頭gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號測試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問題模塊47塊。

4、在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚，上級部門規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此狀況下我?guī)ьI(lǐng)部門職工分組施工加班加點(diǎn)，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

5、蒸汽預(yù)收款工作，提前針對每個(gè)用戶下發(fā)了收費(fèi)書面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對部分交費(fèi)“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費(fèi)用約7000萬元，極大的緩解了公司資金困難問題

6、加強(qiáng)表計(jì)的管理，有效降低