項目部質(zhì)量管理制度_第1頁
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文檔簡介

項目部質(zhì)量管制度一、項目部必須按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗收,工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、項目部在開工前,施工現(xiàn)場必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系。三在施工過程中上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查,項目經(jīng)理每周檢查一次技術(shù)員施工日志。四、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)自檢合格后,于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的有權(quán)不予驗收樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。五、施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗收。六、施工、測量及精密部位必須兩人兩次復(fù)測核對,避免報驗事故。當(dāng)甲方或監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問而要求復(fù)測時項目部應(yīng)予以積極配合對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的,無論是否進(jìn)行了驗收,都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改檢驗合格的項目部承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的,項目部承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。七、關(guān)鍵工序及部位施工完畢后須經(jīng)監(jiān)理甲方代表驗收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。八、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。九、為保證施工質(zhì)量施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方項目部應(yīng)先報施工方案經(jīng)公司及監(jiān)理確認(rèn)公司根據(jù)實際情況要求項目部做施工樣(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等樣板經(jīng)甲方驗收合格后項目部可按照樣板進(jìn)行大面積施工。

十、若項目部多次不按合同約定施工或違反正常施工程序施工工藝進(jìn)行野蠻施工施工質(zhì)量全保等達(dá)不到有關(guān)要求施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令項目部暫停施工,項目部必須立即整改,一切責(zé)任由項目部負(fù)責(zé)。十一所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場項目部應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的全部責(zé)任由項目部承擔(dān)對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處以經(jīng)濟處罰。十二各項目部應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后及時開始安排整改在限期內(nèi)整改完畢如有特殊原因的應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出經(jīng)允許后方可延期。十三項目部在攪拌混凝土或砂漿前必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。十四、各施工單位必須做好衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,如發(fā)生有滲漏,施工單位除負(fù)責(zé)返修外,還應(yīng)對由此照成建設(shè)單位的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。十五、本制

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