PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)31行政后勤部門工作計劃模板20__行政后勤部門工作計劃足.今年，我將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以06年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20__年度的工作.現(xiàn)制定工作計劃如下：一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變.組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向.在20__年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善.確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性__，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù).招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展.招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作.要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一.1.按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性.2.人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備.為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備.〔1〕在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選.只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果.〔2〕及時地信息溝通用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力.是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性.通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率.〔3〕為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和__，費用相對比較低.通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息.B、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才.也能提高員工對公司的忠誠度.同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗.C、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的.三、薪酬福利的自我考核對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后，確定具體負責(zé)人.在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表.并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度.四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃.盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo).因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任.給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn).根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要.五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案.企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力.做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程.六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護.七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作.公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣.所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護.如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則.再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能_蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人.八、公司項目資料的信息化管理為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便.1.必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作.2.對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢.3.對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識.九、辦公資源的有效控制更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴(yán)格的控制.細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全.十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期里，落實科學(xué)發(fā)展觀，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計劃和各項活動.二、具體工作根據(jù)學(xué)校201_-201_學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神結(jié)合我校后勤實際，主要做好以下新學(xué)期工作計劃.1.加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂.2.嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高后勤人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人.3.配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的福利工作.4.利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進行.5.組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量.積極推進人事制度改革，在學(xué)校后勤工作計劃的"多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬"方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性.6.根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;7.加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，__全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度.8.協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑.9.根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè).對學(xué)校__進行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同__，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn).學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\轉(zhuǎn)的最堅強的后盾.我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進行教學(xué).有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作.學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全工作計劃是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長，學(xué)校教學(xué)工作計劃設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系.我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更?20__年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化，的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地.為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去!一、個人定位：根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門.1.自身條件：我借__提出的唐僧團隊的概念，定位自身.本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門.2.公司發(fā)展要求：公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充.根據(jù)需求，前期工作則為招聘.因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程.具體如下：〔1〕參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程.〔2〕招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費用的申請，交納.〔3〕招聘現(xiàn)場工作.〔4〕招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序.招聘費用收據(jù)報出納處.二、目標(biāo)：在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作.1.從個人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;2.從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造___世界.三、工作內(nèi)容〔職責(zé)〕結(jié)合以上兩點，定位職責(zé)為三點：〔1〕配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員〔前臺、財務(wù)、文化〕的補充;〔2〕繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺接待員一名;〔3〕熟悉行政工作的整個運程：1.日?？记?.接待工作3.電話轉(zhuǎn)接、記錄4.辦公設(shè)備的使用與維護5.文件的歸檔工作〔公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案〕6.物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等〕7.學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃8.學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識.四、權(quán)利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督.五、方法：行政人員本著多做事，勤做事，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作.如果公司有需求，服從安排和調(diào)動.我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達和遇不到伯樂，之恩那個感嘆__的不濟了.不過我相信是金子總會發(fā)光，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎.回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策.行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查.行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成.經(jīng)過一年的磨練與__，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步.回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署.在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任.為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié).__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊.配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān).有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作.⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢.⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作.⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品.三、公司管理運作方面⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋.在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見.⒉逐步完善公司監(jiān)督機制.有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度.⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象.⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任.以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任.作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行.PAGE頁碼19/NUMPAGES總頁數(shù)31

行政后勤部門工作計劃模板〖2〗為認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作的計劃性、針對性、時效性，不斷提高執(zhí)法效能，促進全盟安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》和《__區(qū)安全生產(chǎn)年度行政執(zhí)法工作計劃編制細則〔試行〕》要求，結(jié)合我盟安全生產(chǎn)工作實際，制定阿拉善盟安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20__年度行政執(zhí)法工作計劃.一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實黨的__大、__屆三中全會精神和中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路與盟委〔擴大〕會議、全盟工業(yè)經(jīng)濟國土資源安全生產(chǎn)環(huán)境保護暨招商引資工作會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念不動搖，堅守安全紅線，以深化改革為動力，強化制度建設(shè)，著力推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，加快構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)防管控體系，堅決遏制重特大事故，努力控制較大事故，減少一般性事故，繼續(xù)保持全盟安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境.二、工作目標(biāo)〔一〕、通過認真履行安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)，加大行政執(zhí)法力度，切實推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，有效規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平.〔二〕、對直接監(jiān)管的非煤礦山、冶金工貿(mào)企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查覆蓋率達到100%，發(fā)現(xiàn)的違法行為查處率達到100%，重大隱患督促整改，跟蹤督辦率達到100%；對各旗〔區(qū)〕高危行業(yè)企業(yè)抽查率不低于20%.對全盟非重點監(jiān)管單位的抽查率不低于5%，其他安全生產(chǎn)領(lǐng)域〔冶金、有色建材、機械輕工、紡織、電力〕的督查覆蓋率達到5%，對中石油、中石化、華油天然氣油〔氣〕庫和加油〔氣〕站抽查率達到75%.〔三〕、對上級交辦、督辦、群眾舉報、部門移交的__及時辦理，結(jié)案率達到100%.三、工作重點和主要任務(wù)〔一〕監(jiān)督監(jiān)察對象非煤礦山，危險化學(xué)品生產(chǎn)〔經(jīng)營〕，煙花爆竹經(jīng)營單位，冶金、有色、建材、機械、紡織等工業(yè)企業(yè).〔二〕監(jiān)督檢查重點地區(qū)及企業(yè)1.重點地區(qū)：阿左旗井工非煤礦山、大型露天采石場、巴彥浩特?zé)熁ū窠?jīng)營單位；阿右旗井工非煤礦山，雅布賴工業(yè)園區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)；額濟納旗井工非煤礦山、賽漢桃來工業(yè)園區(qū)、三和化工園區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)、冶金等工業(yè)企業(yè)；阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)、冶金工業(yè)企業(yè)；騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)、冶金工業(yè)企業(yè)；敖倫布拉格產(chǎn)業(yè)園區(qū)井工非煤礦山；策克口岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)；中石油、中石化、華油天然氣分公司油〔氣〕庫及加油〔氣〕站.重點監(jiān)管企業(yè)__附后.〔三〕執(zhí)法工作重點內(nèi)容：1.強化責(zé)任落實.認真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進一步強化各地區(qū)黨委政府安監(jiān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實.督促企業(yè)主要負責(zé)人、實際控制人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，建立健全安全責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，加強班組安全建設(shè)和現(xiàn)場安全管理，完善提升安全生產(chǎn)條件，依法保障企業(yè)員工的安全和健康，強化事前預(yù)防性執(zhí)法檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定.2.排查治理隱患.深化非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等工業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、安全隱患排查治理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故.3.強化“打非治違”.加大對安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，督促落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和嚴(yán)肅追責(zé)“四個一律”措施，促使各企業(yè)依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn).4.加強監(jiān)督管理.認真落實安全監(jiān)管職責(zé)，切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ).對企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入和隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班、班組安全建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等方面進行全面檢查，指導(dǎo)督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力.5.提高執(zhí)法水平.加強安監(jiān)干部教育培訓(xùn)，大力提升安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力和水平，進一步規(guī)范執(zhí)法行為和自由裁量權(quán).加強執(zhí)法檔案管理工作，健全完善執(zhí)法臺帳，規(guī)范行政處罰案卷制作，提高案卷質(zhì)量.進一步改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，做到公正廉潔執(zhí)法，樹立安監(jiān)部門的良好執(zhí)法形象.〔四〕執(zhí)法工作日測算及工作內(nèi)容全局在崗人員26人，其中行政執(zhí)法人員15人.1.總法定工作日測算〔3750天〕國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日總天數(shù)-法定節(jié)假日總天數(shù)=365-104-11=250天.總法定工作日=國家法定工作日_行政執(zhí)法人數(shù)=250天/人_15人=3750天.2.總執(zhí)法工作日工作內(nèi)容總執(zhí)法工作日包括執(zhí)法檢查工作日、其他執(zhí)法工作日、非行政執(zhí)法工作日.依據(jù)國家、自治區(qū)、盟委行署有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際，確定我局20__年執(zhí)法檢查工作日1620天，人均每月9天；其他執(zhí)法工作日1440天，人均每月8天；非行政執(zhí)法工作日690天，人均每月3.8天.——執(zhí)法檢查工作日工作內(nèi)容〔1620天〕〔1〕一季度工作安排①針對元旦、春節(jié)、“兩會”期間，對重點?；髽I(yè)及煙花爆竹〔批發(fā)〕零售攤點就銷售許可、安全距離、消防設(shè)施等方面進行檢查；煙花爆竹企業(yè)進行煙花爆竹尾貨退庫制定計劃進行專項檢查；②對各旗〔區(qū)〕“春節(jié)”放假停產(chǎn)、停工的企業(yè)進行安全專項檢查；③嚴(yán)把礦山企業(yè)復(fù)工驗收關(guān)，對各旗〔區(qū)〕同意復(fù)工生產(chǎn)施工的企業(yè)進行抽查，其中主要針對復(fù)工前，是否按照有關(guān)規(guī)定提取使用安全生產(chǎn)費用、存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金〔或購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險〕、保證生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入的有效實施情況；對礦山企業(yè)對職工的培訓(xùn)教育、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查、安全檢查、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)、安全生產(chǎn)風(fēng)險分析等各類管理制度的建設(shè)落實情況進行督查；④對全盟各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程、安全設(shè)施管理、工藝安全管理、特種設(shè)備管理、重大危險源管理、應(yīng)急救援預(yù)案管理、各項規(guī)章制度、主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)帶班成員輪流帶班，隱患排查等制度落實情況和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗及全員培訓(xùn)教育等方面進行日常督查；⑤對全盟生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是否設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、配備專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、職業(yè)病防治管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度的建立健全、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)制定落實職業(yè)健康檢查年度計劃等情況進行專項督查.〔2〕二季度工作安排①對全盟各生產(chǎn)經(jīng)營、新建、擴建、在建企業(yè)履行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”落實情況進行檢查；②對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等違法行為開展專項“打非“行動；對承包單位、承租單位、外施工程隊的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；③針對全盟范圍內(nèi)非藥品類易制毒企業(yè)開展專項檢查；對各生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控情況；適時開展危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)分類監(jiān)管工作，并組織專家對全盟危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開展分類評定工作；對危險化學(xué)品企業(yè)中的重點監(jiān)管單位組織由專家參與的安全會診、評估，對存在重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè)一律停工、停產(chǎn)整頓；④根據(jù)對安監(jiān)局監(jiān)察執(zhí)法人員持證上崗的要求，組織參加自治區(qū)監(jiān)察執(zhí)法人員培訓(xùn)班一期；企業(yè)從業(yè)人員資格證換證培訓(xùn)班一期；接觸職業(yè)危害崗位人員培訓(xùn)班1-2期；主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、取證以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況；⑤組織對企業(yè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品發(fā)放、使用進行監(jiān)督，教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴和使用情況進行監(jiān)督檢查；〔3〕三季度工作安排①針對非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉落實工作進行專項檢查，加大對已關(guān)閉礦井、技改礦井、新建礦井和停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)控力度，加強尾礦庫綜合治理檢查工作，建立非煤礦山監(jiān)管人員對重點地區(qū)、礦山、選礦場、尾礦庫聯(lián)絡(luò)點制度；對較大規(guī)模露天非煤礦山及尾礦庫進行一次專項檢查，其中主要針對露天非煤礦山安全管理機構(gòu)、采場及排渣場邊坡、臺階、爆破方式〔含二次爆破〕等方面和尾礦庫初期壩、堆積壩、排滲設(shè)施、尾排水設(shè)施、觀測設(shè)施等方面進行檢查，全面推行中深孔爆破技術(shù)和四等以上尾礦庫全部安裝全過程在線安全檢測系統(tǒng).②勞動作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生條件，職業(yè)病危害因素檢測評價情況，職業(yè)病危害防治措施是否完善、落實是否到位，職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)及告知情況，職業(yè)病危害申報及職業(yè)健康體檢情況;③對坑探地勘工程落實國家安監(jiān)總局第20號令、第35號令情況進行專項檢查.④對冶金、建材、機械輕工、紡織、電力、道路交通、建筑施工、人員密集場所等行業(yè)安全防護設(shè)施、人員培訓(xùn)教育、消防設(shè)施設(shè)備等方面進行專項檢查.⑤督促存在職業(yè)病危害因素的用人單位嚴(yán)格按照《職業(yè)病危害項目申報辦法》和新頒布的《建設(shè)項目職業(yè)病危害風(fēng)險分類管理目錄〔20__年版〕》中規(guī)定的項目種類開展職業(yè)病危害項目網(wǎng)上申報工作；對作業(yè)區(qū)域醒目位置有無公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、設(shè)立警示標(biāo)志和警示說明；職業(yè)病防護用品的配備和使用是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；在產(chǎn)生高毒物品的作業(yè)崗位是否設(shè)置高毒物品告知卡等情況進行專項檢查.檢查用人單位貫徹《職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》〔國家安全監(jiān)管總局第47號令〕、《職業(yè)病危害項目申報辦法》〔國家安全監(jiān)管總局第48號令〕、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》〔國家安全監(jiān)管總局第49號令〕、《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》〔國家安全監(jiān)管總局第51號令〕等國家法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及國家、自治區(qū)有關(guān)職業(yè)安全健康工作安排的落實情況.結(jié)合前兩個季度職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況，委托相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行職業(yè)病危害因素檢測，監(jiān)督用人單位建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動者個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案；并組織各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展職業(yè)病危害防護知識培訓(xùn)教育工作.〔4〕四季度工作安排①組織專家組對危險化學(xué)品企業(yè)組織一次安全檢查及針對各企業(yè)前三個季度隱患整改“回頭看”，落實檢查中隱患整改.②對“國慶”期間各旗〔區(qū)〕安全生產(chǎn)工作安排部署情況進行督查.③對非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)組織一次安全檢查及針對各企業(yè)前三季度隱患整改“回頭看”，對重點監(jiān)管企業(yè)進行督查，對限期內(nèi)整改未完成或未進行整改的企業(yè)和單位，將按照相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)肅處理.④加強隱患排查治理，建立暗訪暗查機制.在計劃監(jiān)察執(zhí)法的基礎(chǔ)上，按一定比例對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行暗訪暗查，對督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要向所屬政府和相關(guān)部門進行通報.對能立即整改的隱患要按“隨查隨治”的工作機制督促立即整改；對不能立即整改的，要督促落實措施、落實資金、落實期限、落實責(zé)任人、落實應(yīng)急預(yù)案，做到“五落實”，確保整改期間安全；對拒不整改或整改不認真、不達標(biāo)的，要按規(guī)定予以行政處罰；對限期仍不整改的，要立案予以查處，嚴(yán)重的要吊銷有關(guān)證照.⑤全盟向安監(jiān)部門簽訂企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)承諾的企業(yè)共計171家，20__年進行驗收的企業(yè)78家，其余86家企業(yè)和阿左旗騰格里工業(yè)園區(qū)申請暫緩驗收的7家企業(yè)，20__年全部進行驗收.在按照自治區(qū)安監(jiān)局關(guān)于各行業(yè)領(lǐng)域開展企業(yè)法人承諾和盟局制定的標(biāo)準(zhǔn)以及20__年完成此項工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)督促企業(yè)依照標(biāo)準(zhǔn)完善各項制度、落實主體責(zé)任.使“承諾—驗收—整改—提高”的承諾工作形成良性循環(huán)，逐步使企業(yè)承諾工作“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化”.⑥加大舉報查處力度，及時解決群眾訴求.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行舉報獎勵制度，及時兌現(xiàn)獎勵；創(chuàng)新信訪舉報受理舉措，暢通信訪舉報受理渠道，做到有訪必查，有查必復(fù)，“事事有落實，件件有回音”，特別是各類調(diào)查統(tǒng)計、數(shù)據(jù)報送、工作總結(jié)等工作，要在保質(zhì)量前提下，提高效率，按期完成.做到舉報查處率100%，舉報回復(fù)率100%，舉報人滿意度100%.⑦加大對旗〔區(qū)〕執(zhí)法機構(gòu)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度，繼續(xù)組織開展執(zhí)法互查比武、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法案卷評比等活動，推動執(zhí)法支隊、旗〔區(qū)〕大隊的執(zhí)法工作開展，促進全盟監(jiān)察執(zhí)法隊伍整體上新臺階.——其他執(zhí)法工作日工作內(nèi)容〔1440天〕〔1〕實施行政許可；〔2〕生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理；〔3〕安全生產(chǎn)舉報查處，聽證、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴；〔4〕重大安全生產(chǎn)隱患排查報告受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改；〔5〕應(yīng)急預(yù)案、開工申請資料、安全設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”等有關(guān)報告、制度、安全措施的審查備案；〔6〕建立和更新監(jiān)管企業(yè)、安全管理人員、特種作業(yè)人員管理和信息臺賬；〔7〕協(xié)調(diào)督辦行業(yè)監(jiān)管部門安全生產(chǎn)管理工作；〔8〕執(zhí)法資料、事故案卷整理歸檔，執(zhí)法報表、統(tǒng)計分析等;〔9〕協(xié)助開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核;〔10〕接受國家或自治區(qū)等上級機關(guān)組織的安全生產(chǎn)工作檢查.——非行政執(zhí)法工作日工作內(nèi)容〔690天〕〔1〕工作日機關(guān)管理、組織人事等；〔2〕學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會議、黨群活動等工作；〔3〕起草打印文件、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話，籌備和組織相關(guān)會議等；〔4〕完成上級機關(guān)或局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作任務(wù);〔5〕法定年休假、病假、事假、婚〔喪〕假.〔五〕安全生產(chǎn)掛牌督辦及事故調(diào)查處理認真落實事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度，嚴(yán)格追究、嚴(yán)肅問責(zé)，切實發(fā)揮掛牌督辦制度的作用.嚴(yán)格按照《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》程序，依法參與或組織對安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，指導(dǎo)各旗〔區(qū)〕安全監(jiān)管部門，按照“科學(xué)嚴(yán)謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則和要求，依法嚴(yán)肅認真開展事故調(diào)查工作，受理在事故調(diào)查過程中的舉報投訴；落實事故調(diào)查處理及時結(jié)案和調(diào)查報告審核備案制度.按照實事求是、尊重科學(xué)和“四不放過”的原則，認真查處較大安全生產(chǎn)事故.四、行政執(zhí)法工作要求〔一〕不斷提升執(zhí)法能力和水平.依法開展執(zhí)法檢查是安全生產(chǎn)工作的生命線和主要抓手，監(jiān)察人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)路線、方針、政策，樹立為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)和企業(yè)服務(wù)的觀念，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行政執(zhí)法專業(yè)知識，熟練掌握執(zhí)法規(guī)范和技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能.〔二〕保證執(zhí)法計劃落到實處.執(zhí)法監(jiān)察工作中遇到自身難以解決的問題，要及時向行署報告，爭取支持，不能以人員、裝備、經(jīng)費等不足為由影響執(zhí)法計劃的完成.對因落實執(zhí)法計劃不到位而造成相應(yīng)事故的，將依法進行問責(zé)，追究相應(yīng)責(zé)任，維護執(zhí)法計劃的嚴(yán)肅性.〔三〕嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任.盟安監(jiān)局各職能監(jiān)管科室、執(zhí)法監(jiān)察支隊對直接負責(zé)的行政執(zhí)法檢查事宜負主要責(zé)任，承擔(dān)國家安全監(jiān)管總局令第24號規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任.對確因特殊情況不能及時開展檢查的，盟安監(jiān)局可委托企業(yè)所在地的旗區(qū)安監(jiān)局實施，根據(jù)檢查結(jié)果需要立案查處的，由盟安監(jiān)局統(tǒng)一立案，會同查處.〔四〕依法開展行政工作，執(zhí)法檢查要以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，查辦__要做到主體合法，認定事實清楚，證據(jù)確鑿，運用法律依據(jù)準(zhǔn)確，符合法定程序，處罰適當(dāng).執(zhí)法檢查過程中要嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)定，對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，依照國家安全監(jiān)管總局令第24號的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任；加強行政執(zhí)法考核工作.加大行政執(zhí)法工作在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，各旗〔區(qū)〕安監(jiān)局要結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管實際，認真編寫各自的行政執(zhí)法工作計劃，并上報盟安監(jiān)局備案，各旗〔區(qū)〕執(zhí)法計劃實施情況作為安全生產(chǎn)工作年度考核的重要內(nèi)容.五、計劃調(diào)整、變更安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃因特殊情況作出調(diào)整或者變更的，按照調(diào)整、變更報批后的計劃執(zhí)行.PAGE頁碼31/NUMPAGES總頁數(shù)31

行政后勤部門工作計劃模板〖3〗進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃.第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成l儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方.l電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊1.做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤.2.及時將收到的郵件送到主人手中.l客戶的接待1.基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員.2.及時打掃會客后的垃圾.l衛(wèi)生1.盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域.2.咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈.3.制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成.4.定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除.l辦公用品1.必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品.2.做好物品領(lǐng)用，購進的登記.3.做好低值易耗品的分類整理工作.4.管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材.5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作.l打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件1.文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本.2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作.3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi).l通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成.l員工考勤和外出登記1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記.2.力所能及的主動承接外出人員的工作.l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行.l安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排.l保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式1.及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福.l配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作.2.認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.3.積極調(diào)動人員的參與l溝通1.做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位.2.做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁.3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法.第二：其他工作1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況.2.就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙.3.主動負責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作.第三：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù).2.每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法.3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作.4.嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事.5.工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作.6.加強和同事們的溝通協(xié)作.盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍.將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”.這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步.過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：一、主要工作情況〔一〕全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持.辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù).提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù).行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等.每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持.為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢.車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影.可以說，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機.車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作.在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持.〔二〕細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性.辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性.一是安排專人專崗做好公章管理.嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性.二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理.分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性.三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān).〔三〕精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動.過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合.一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作.二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值.三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度.二、工作中尚待改進的地方辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難.回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：〔一〕工作效率有待進一步提高.辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺.辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提高工作效率.〔二〕工作細致度有待進一步提升.辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細致關(guān)，進一步提升工作細致度.〔三〕管理水平有待進一步提升.辦公室管理水平離集團的嚴(yán)格高效要求還有一定差距.辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升.三、20__年的工作計劃20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年.辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠.辦公室成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展.具體工作計劃如下：〔一〕加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手.準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作.保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手.〔二〕強化主動意識，做好各項服務(wù).在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平.服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變.辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強.因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性.二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變.辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù).〔三〕響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理.積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召.在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來.在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本.在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗.在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向.相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年.在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.1〕發(fā)揚吃苦耐勞精神.面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，__才干.2〕發(fā)揚孜孜不倦的進取精神.加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點.力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象.3〕當(dāng)好助手.對主管交待的工作努力完成并做好，增強責(zé)任感、增強團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力.完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作.和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境.4〕熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作.公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合.以上，是我對20__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正.火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助.展望20__年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作.相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn).憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色.為配合公司20__年度目標(biāo)的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20__年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20__年的工作目標(biāo).第一部分人力資源工作計劃一、人員招聘〔一〕、思路分析1.20__年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位.2.利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備.3.實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工.〔二〕、目標(biāo)概述公司目前屬于發(fā)展期，20__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè).〔三〕、具體實施方案1.熟人推薦：包括員工推薦，在公