B安全生產(chǎn)管理_第1頁
B安全生產(chǎn)管理_第2頁
B安全生產(chǎn)管理_第3頁
B安全生產(chǎn)管理_第4頁
B安全生產(chǎn)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

BP安全生產(chǎn)管理張凡2022/12/8BritishpetroleumBeyondpetroleum在美國墨西哥灣“深水地平線”鉆井平臺爆炸事件發(fā)生后,每天大約有2萬至4萬桶原油泄漏到墨西哥灣。一家石油公司,兩個無奈的國家元首,11個死難者,數(shù)以萬計奔赴救援的志愿者,以及無法統(tǒng)計數(shù)量的此死鳥和死魚,組成了墨西哥灣地區(qū)歷史上最黑暗的50天。4月20日·事發(fā)日4月20日夜間,路易斯安那州附近墨西哥灣海域“深水地平線”鉆井平臺爆炸,致7人重傷11人死亡,至少11人失蹤。4月21日·事發(fā)后第一天“深水地平線”鉆井平臺著火冒出的滾滾濃煙,救火船正在噴水進行滅火。4月21日·事發(fā)后第一天“深水地平線”鉆井平臺因原油泄漏起火,濃煙滾滾。4月22日·事發(fā)后第二天“深水地平線”鉆井平臺大約在爆炸36小時后沉入墨西哥灣,美國派出機器人救援。照片顯示一只機械手臂正在嘗試關(guān)閉一些可控制泄漏的按鈕和閥門。4月27日·事發(fā)后第七天“深水地平線”鉆井平臺石油泄露速度已經(jīng)大幅超出此前的預(yù)期,每天有15萬升原油涌入墨西哥灣,成為美國歷史上最嚴重的原油污染海洋事故。4月27日拍攝的圖片可見,泄露出來的原油經(jīng)過氧化變成了紅色。4月29日·事發(fā)后第九天美國國家航空航天局的Aqua衛(wèi)星上搭載的MODIS光譜成像儀在拍攝的路易斯安那灣,衛(wèi)星圖中可以看見“深水地平線”鉆井平臺泄漏的油正往岸邊蔓延?!吧钏仄骄€”離陸地有80公里。5月2日·事發(fā)后第十二天5月2日,美國總統(tǒng)奧巴馬前往墨西哥灣視察漏油情況。他警告,漏油事故“可能導致前所未有的環(huán)境災(zāi)難”,救災(zāi)工作可能持續(xù)較長時間。圖為當天,美國帕司克里斯全海灘上一只死去的海龜。5月5日·事發(fā)后第十五天英國石油公司使用BaslerBT-67飛機向路易斯安那州附近海岸噴灑石油分散劑。這種化學物以前從未在如此深的海底使用過。該州官員指控說,該化學物潛在影響和后果現(xiàn)時不得而知。英國石油公司在獲準用新化學技術(shù)來清除墨西哥灣油污之后,正把墨西哥灣變成了一個“毒性試驗場”。5月5日·事發(fā)發(fā)后后第第十十五五天天英國國石石油油公公司司使使用用BaslerBT-67飛機機向向路路易易斯斯安安那那州州附附近近海海岸岸噴噴灑灑石石油油分分散散劑劑。。這這種種化化學學物物以以前前從從未未在在如如此此深深的的海海底底使使用用過過。。該該州州官官員員指指控控說說,,該該化化學學物物潛潛在在影影響響和和后后果果現(xiàn)現(xiàn)時時不不得得而而知知。。英英國國石石油油公公司司在在獲獲準準用用新新化化學學技技術(shù)術(shù)來來清清除除墨墨西西哥哥灣灣油油污污之之后后,,正正把把墨墨西西哥哥灣灣變變成成了了一一個個““毒毒性性試試驗驗場場””。。5月6日·事發(fā)發(fā)后后第第十十六六天天為了了減減少少油油污污蔓蔓延延的的威威脅脅,,海海岸岸警警衛(wèi)衛(wèi)隊隊對對部部分分海海域域?qū)崒嵤┦┛乜刂浦菩孕渣c點燃燃,,燃燃燒燒的的油油污污冒冒出出滾滾滾滾濃濃煙煙。。5月7日·事發(fā)發(fā)后后第第十十七七天天由于于部部分分漏漏油油進進入入強強勁勁的的洋洋流流區(qū)區(qū),,墨墨西西哥哥灣灣泄泄漏漏原原油油進進一一步步擴擴散散,,已已漂漂至至密密西西西西比比河河三三角角洲洲地地區(qū)區(qū)。。5月9日·事發(fā)發(fā)后后第第十十九九天天由于于受受到到深深海海冰冰晶晶的的阻阻礙礙,,英英國國石石油油公公司司通通過過鋼鋼筋筋水水泥泥罩罩控控制制漏漏油油的的嘗嘗試試宣宣告告失失敗敗,,多多地地海海岸岸已已遭遭到到浮浮油油和和焦焦油油凝凝塊塊侵侵襲襲。。5月9日,,美美國國墨墨西西哥哥灣灣““深深水水地地平平線線””沉沉沒沒地地點點,,一一只只全全身身裹裹滿滿原原油油的的海海鳥鳥依依附附在在船船身身上上。。5月12日·事發(fā)發(fā)后后第第二二十十二二天天當?shù)氐貢r時間間2010年5月12日,,美美國國洛洛杉杉磯磯,,民民眾眾抗抗議議英英國國BP石油油公公司司。。5月15日·事發(fā)發(fā)后后第第二二十十五五天天在路路易易斯斯安安那那州州普普拉拉克克明明縣縣,,一一位位環(huán)環(huán)保保人人員員正正在在幫幫助助一一只只鵜鵜鶘鶘清清除除身身上上的的石石油油污污物物。。5月16日·事發(fā)后第第二十六六天鉆井浮船船“發(fā)現(xiàn)現(xiàn)者企業(yè)業(yè)號”(DiscovererEnterprise)正在路易易斯安那那州海岸岸作業(yè),,燃燒““深水地地平線””鉆井平平臺釋放放出來的的天然氣氣。泄漏漏的原油油。5月23日·事發(fā)后第第三十三三天在路易斯斯安那州州巴拉塔塔里亞灣灣,一只只幼年蒼蒼鷺靜靜靜地待在在已被石石油污染染的沼澤澤地,它它的生命命也基本本走到了了盡頭。。5月23日·事發(fā)后第第三十三三天在路易斯斯安那州州弗爾雄雄港(PortFourchon),英國石石油公司司聘請的的清潔人人員正在在移除海海灘上的的石油。。越來越越多協(xié)助助清理墨墨西哥灣灣油污的的工人和和沿岸居居民患病病,令人人對這場場災(zāi)難及及清理工工作構(gòu)成成的健康康風險感感到越來來越擔心心。5月28日·事發(fā)后第第三十八八天美國路易易斯安那那州,奧奧巴馬總總統(tǒng)第二二次到訪訪墨西哥哥灣漏油油事故現(xiàn)現(xiàn)場,對對應(yīng)對這這場環(huán)境境災(zāi)難的的最新舉舉措進行行評估,,并安撫撫當?shù)孛衩癖娨蛘葹?zāi)災(zāi)不力而而累積的的不滿情情緒。5月28日·事發(fā)后第第三十八八天5月28日在紐約約曼哈頓頓的BP油站門前前,一群群抗議者者一邊尖尖叫一邊邊用“原原油”潑潑向自己己,抗議議漏油事事件對野野生動物物造成的的滅頂之之災(zāi)。6月3日·事發(fā)后四四十四天天6月3日,路易易斯安那那沿岸東東格蘭德德島海灘灘,一只只鳥陷入入油中。。美國政政府數(shù)據(jù)據(jù)顯示,,清理人人員已在在墨西哥哥灣海域域發(fā)現(xiàn)有有547只鳥死亡亡。一些些科學家家說,一一些鳥死死亡后因因為沉入入海底無無法統(tǒng)計計。因此此,實際際死亡數(shù)數(shù)量可能能遠超現(xiàn)現(xiàn)有統(tǒng)計計數(shù)字。。6月3日·事發(fā)后四四十四天天美國海岸岸警衛(wèi)隊隊海軍上上將薩德德·艾倫當?shù)氐貢r間6月3日上午向向媒體表表示,英英國石油油公司終終于成功功切斷海海底防噴噴閥門上上方的油油井管,,這為收收集和控控制泄露露原油創(chuàng)創(chuàng)造了條條件。然然而當天天從BP石油公司司公布的的一段高高清視頻頻中看到到,墨西西哥灣““深水地地平線””油井依依然不斷斷噴出原原油6月7日·事發(fā)后四四十八天天6月7日,專門門拯救鳥鳥類的工工作人員員展開行行動,在在路易斯斯安那州州捕捉那那些被油油污覆蓋蓋全身的的鵜鶘,,然后統(tǒng)統(tǒng)一送到到動物救救助中心心清洗。。由于浮浮油粘附附過緊,,工作人人員必須須先讓讓褐鵜鶘鶘在植物物油中““沐浴””,隨后后耗時大大約45分鐘刷去去浮油。。羽毛烘烘干、完完成身體體檢查后后,這些些鳥類將將被送往往佛羅里里達州安安置。6月7日·事發(fā)后四四十八天天6月7日,攝影影師RichMatthews在美國路路易斯安安那州的的威尼斯斯海岸潛潛入水中中,近距距離拍攝攝漏油事事件對海海水造成成的污染染。6月8日·事發(fā)后四四十九天天在美國路路易斯安安那州薩薩爾弗港港附近,,墨西哥哥灣泄漏漏原油已已經(jīng)侵蝕蝕當?shù)氐牡臐竦?。。從墨西西哥灣發(fā)發(fā)生油井井爆炸以以來,環(huán)環(huán)保人士士就擔心心路易斯斯安那州州的濕地地會受到到污染。。這塊濕濕地是各各種海洋洋生物、、珍稀鳥鳥類與哺哺乳動物物的家園園。6月9日·事發(fā)后五五十天6月9日,一名名工人在在美國路路易斯安安那州的的海灘邊邊用抽吸吸軟管清清理海灘灘上的油油污。英英國石油油公司首首席運營營官道格格薩特爾爾斯負責責控制漏漏油說,,公眾對對英國石石油公司司控制漏漏油不力力而感到到沮喪,,對此,,他表示示理解。。不過,,要到8月份,新新的油井井建成時時,漏油油才有望望被徹底底控制住住。目錄公司簡介介及安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)績安全生產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)HSE管管理體系系BP安全生產(chǎn)管理BP由前英國國石油、、阿莫科科、阿科科和嘉實實多等公公司整合合重組形形成,是是世界上上最大的的石油和和石化集集團公司司之一。。BP公司的主主要業(yè)務(wù)務(wù)是油氣氣勘探開開發(fā)、煉煉油、天天然氣銷銷售和發(fā)發(fā)電、油油品零售售和運輸輸以及石石油化工工產(chǎn)品生生產(chǎn)和銷銷售。從1981年以以來,公公司先后后建立了了12個個下屬分分公司。。在世界界70多多個國家家有業(yè)務(wù)務(wù)活動。。1.1公司簡介介1.1公司簡介介◆BP公司司在2008年年的營業(yè)業(yè)額約為為3611億美美元,擁擁有愈120萬萬股東,,近十萬萬員工遍遍布全世世界。◆2003年,BP在《《財富》》雜志的的全球500強強中排前前5名,,名列歐歐洲500強之之首?!?010年、2011年、2012年《財財富》全全球500強排排名第四四。1.1公司簡介介第三階段第二階段第一階段1973主要從事事化工技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓和營銷銷開始海上上的油氣氣勘探和和生產(chǎn)拓展到航航空燃油油供應(yīng),,LPG和天然然氣的進進口與銷銷售,加加油站零零售業(yè)務(wù)務(wù),潤滑滑油的生生產(chǎn)與銷銷售,太太陽能發(fā)發(fā)電裝置置的開發(fā)發(fā)應(yīng)用以以及化工工合資建建廠。1.2公司安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)績BP公司司1999-2008年事故故雇員死死亡人數(shù)數(shù)1.2公司安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)績1987-2004年年離崗工工傷率1.2公司安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)績1.2公司安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)績010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)安全、道德德與環(huán)境保保障委員會會結(jié)構(gòu)圖010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)◆2005年年發(fā)生在德德克薩斯煉煉廠爆炸事事故(15人死亡,,170多多人受傷,,摧毀周邊邊一個社區(qū)區(qū))促使BP企業(yè)制制定了安全全生產(chǎn)發(fā)展展策略,創(chuàng)創(chuàng)建一套新新的運營管管理體系((Operatingmanagementsystem,簡稱OMS)?!舴彩荁P公公司執(zhí)行OMS的企企業(yè)必須融融入當?shù)厣缟鐣?,滿足足當?shù)胤陕煞ㄒ?guī),妥妥善處理當當?shù)乩嫦嘞嚓P(guān)者之間間的關(guān)系,,降低風險險,提高效效率和可靠靠性。010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)OMS提供供了一個推推動運營卓卓越的框架架。它整合合了BP在在健康、安安全、安保保、環(huán)境、、社會責任任、運營可可靠性以及及相關(guān)問題題(如維修修、承包商商管理以及及組織學習習)方面的的各項要求求,形成一一套共同的的體系。在在當?shù)貙用婷?,通過應(yīng)應(yīng)用OMS年度績效效改進周期期,各運營營部門系統(tǒng)統(tǒng)化地確定定各項改進進機會并區(qū)區(qū)分其優(yōu)先先順序,然然后規(guī)劃、、實施和維維持后續(xù)活活動。010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)◆OMS融入入了各項指指導原則和和要求,以以確保安全全、可靠及及合規(guī)的運運營。各運運營部門須須進行年度度差距評估估,以這些些原則和要要求為對照照,檢查各各自的表現(xiàn)現(xiàn),并制定定消除差距距的計劃。?!裘恳粋€運營營單位—比比如上游業(yè)業(yè)務(wù)中像墨墨西哥灣那那樣的地區(qū)區(qū),或者下下游業(yè)務(wù)中中的一家煉煉油廠—均均擁有一套套當?shù)豋MS(LOMS),描述其如如何應(yīng)對具具體的當?shù)氐剡\營風險險,開展運運營活動的的計劃。業(yè)業(yè)務(wù)需求、、適用的法法律法規(guī)要要求,以及及集團范圍圍的要求,,都被轉(zhuǎn)換換為實用的的計劃,以以降低風險險,實現(xiàn)強強勁、可持持續(xù)的績效效。010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText2安全生產(chǎn)管管理系統(tǒng)當?shù)谺P企企業(yè)的OMS操作圖圖010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實BP中國的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任落實實主要依靠靠完善的HSE管理體系,,使BP中中國擁有保保障安全生生產(chǎn)的四大大屏障,即即:1、先先進的設(shè)備備和技術(shù);;2、制度度的制定和和執(zhí)行;3、安全教教育培訓;;4、安全全生產(chǎn)責任任考評。BP在HSE方面的的政策是BP集團五五大企業(yè)政政策:包括括道德行為為、員工、、公共關(guān)系系、HSE業(yè)績、管管理和財務(wù)務(wù)等之一。。目前BP形成了很很具特色的的HSE管管理體系,,公司提供供了包括十十三個要素素的HSE管理體系系框架。010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextHSE績效效管理集團層面推推出的面向向所有人員員的基本準準則一個重要的的方面就是是對HSE的承諾所有員工在在入職時會會簽署安全全承諾書每個人的績績效合同肯肯定會有安安全部分的的內(nèi)容第二部分::我的2014年重點工作作目標010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實HSE運行行特點010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生生產(chǎn)責任落落實010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生產(chǎn)產(chǎn)責任落實實施和運營::(1)針對業(yè)務(wù)務(wù)活動過程制制定了系統(tǒng)、、詳細的HSE程序和指指南,如對排排放廢物管理理、化學藥品品使用管理、、事故處理、、有害廢物管管理等規(guī)定程程序,過程管管理方法被作作為有效的管管理辦法。對對于一些具體體的HSE事事項的規(guī)定上上,從整個HSE系統(tǒng)的的角度考慮的的很周密,從從場內(nèi)到場外外延伸非常完完善,例如對對刑事?lián)尳?、、社會治安如如何處理等往往往都給出較較明確的指南南;010203ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText3BP中國安全生產(chǎn)產(chǎn)責任落實(2)一般把把HSE管理理體系與業(yè)務(wù)務(wù)緊密結(jié)合,,得到一體化化實施,部門門的經(jīng)理負責責業(yè)務(wù)工作,,同時也是HSE的管理理者;(3)在HSE領(lǐng)域投入入大量的資源源,而且對HSE的價值值進行評估;(4)建立了了HSE獎勵勵制度,并把把獎金頒發(fā)作作為公司重要要的年度事件件來安排,頒頒獎儀式住住住非常隆重,,獲獎的組織織和個人都非非常珍惜這個個榮譽;(5)有專門應(yīng)對媒媒體的指導和和準備,以處處理涉及公共共關(guān)系的HSE事宜?!癇Pprofits,theplanet&peoplepay.”一名洛杉磯的的抗議者在在在標碑上這樣樣寫道。據(jù)估計,英國國石油公司大大約需要為此此付出450億美元的善善后和賠償費費用,但事件對當?shù)氐丨h(huán)境和生態(tài)態(tài)的巨大傷害害無法用金錢錢衡量。而這大概僅僅僅是人類為破破壞地球環(huán)境境付出的第一一張昂貴罰單單。Nosafest,butsafer!ThankYou!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。21:36:3821:36:3821:3612/7/20229:36:38PM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2221:36:3821:36Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。21:36:3821:36:3821:36Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2221:36:3821:36:38December7,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。07十二二月20229:36:38下下午21:36:3812月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月229:36下下午12月-2221:36December7,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/721:36:3821:36:3807December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。9:36:38下午午9:36下午午21:36:3812月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。21:36:3821:36:3821:3612/7/20229:36:38PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2221:36:3821:36Dec-2207-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。21:36:3821:36:3821:36Wednesday,December7,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:36:3821:36:38Dece

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論