《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()

A.調(diào)查時(shí)間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說(shuō)服力

D.收集資料多【答案】CCS7R4G10K1U8U8T7HZ5O9S4N6F5M10G4ZT9L4D5G4Q10R10F42、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】BCD5B6W6P10I7C8F3HW6N3A3J2H6C2O8ZH2R3N8O2H2P6A53、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCV6A2T8L3A5F6T5HX9H6C2K4N4P6A7ZW2R7L7I5F7H3Z44、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACS7D8U3D7A3I1R6HF10T3S9K1E1W1Y3ZS3D3L3E3X7O6Z35、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCD5G4W3Z3G3U9W8HC10W1M6D4Z8D9S9ZA10D2Y5A8E4M1G96、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】CCH1A7B3O2Z10G5W6HU10Q7E8H3C1M2X3ZC3D5B5J10U5Z9D17、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACV6X7N10D3S7F4K1HD5I10B2K5S6K3Z5ZC10B8C3G1R2N9P38、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCD5P7C10L4U10L2H8HJ6E1R1D10B6M5Y3ZS9N10G7P4J7T3E59、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCG9Y6J2Z4M7Z9H2HK7H8D2W10C7B5V5ZS8J3P2G7J3Q7T410、在生產(chǎn)過(guò)程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCN7Y10I4E5V6M1U9HK7D6F5X2I3P9N3ZO5H7O5S4C6J9E311、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCA3Y5O4R10U9D3V8HF1A10T8Z4T4O6B2ZQ9J4E8Q7G5G4O1012、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】DCA8X4H6H1V3Z9W6HZ7Q4X9C6A9Z8A3ZD4J6H6P3O9M8S813、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說(shuō)明該企業(yè)()。

A.成長(zhǎng)能力弱

B.獲利能力低

C.營(yíng)運(yùn)能力低

D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)【答案】DCJ3I1S1X7M9G9S10HH9O6M9E4Q7Z1Y8ZR4C6Y1E10C8I8T614、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法【答案】ACT5Q4K9R5V8Z5W4HB10K3A5B4G4L7C8ZJ5I2V8T9H7G7T415、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。

A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體

B.注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開(kāi)業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單

C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制

D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】CCF5R5V9P1Q5E6P10HF9H10U8U3H10T4V10ZO7I9A9A2Z4J8D316、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCH1B9P9G3B8H6B3HA6V5H7P1S10D6R6ZT10J7S3J3C3D10V217、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCA1N6Q7O1B7N1O3HK6A4U10Z4G8K4H2ZY5P3O10S8X7C9X318、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCF3V8C6M2A8U6Y6HG4O10X8S10F10Z7F3ZM8S3U7N2I5O6F219、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACM6N5N9N8W5C3S6HZ8J6M2U6O7J4T6ZF8X3M6J6T2I4Y420、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCL2W3X4N2G1C4J8HV9W6S8L8C7J3W5ZJ1Y8Y8C4J3D7C221、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCD1N1I5H7V1M8A3HG10V6O4S7I7U8L4ZQ4B9I8U7N6O5O722、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】CCA2T9Z2M10L5H4R4HQ1C8V6N3P5H9K6ZL9B5P10L3E3V2J623、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】ACM9K3Z3H7M4J9L10HT1Y8D7G6V10F8W7ZF5V3E6R3M5D9M224、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬(wàn)元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】CCJ1J1F3P6A2B5B2HL2Q9B3K10K4N8D4ZE6Z1L9J3Y2K9H625、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照規(guī)定，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬(wàn)元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】CCW6X10I10R8E2A8P3HN5T3A4V8G4I1B3ZN3C10P8R6S6Q8I1026、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCD9S5I7K7N2U10W9HR10V5T3R9H1L6R7ZY9W10Q1R2V9E5U727、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCO3I4Y6A9Q9J10F6HA8C6Y8T3S6L2G4ZJ3N3E4K10X3A2Z928、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.速動(dòng)比率【答案】CCR3R9S7E10F1A8V1HV2S1H5U4K2V3G9ZZ5R10U4D1B3T5W529、下列關(guān)于入戶訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.時(shí)間消耗大

B.直接性強(qiáng)

C.調(diào)查有深度

D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】ACF3F2C2G10S3K7J3HH8Y6M3H3S5M3H9ZD6H7P6S8A8K8Q430、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。

A.季書(shū)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類推法【答案】ACB4H6U6Q2K10B4D5HV10Q1C9T7P1S4F1ZP8C7L5N9E6U6F1031、下列關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案的說(shuō)法，正確的是（）。

A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問(wèn)卷中具體的問(wèn)題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCR9W5X8P1E6T4L1HY6M2R10R1B7U2V10ZG2S1F1X3I2J7G832、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCZ7G7J2L10N3V6I10HC5B6V4R7B8J10K9ZM10I2B4K1L6K4C733、甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營(yíng)收活動(dòng)【答案】CCF8J2W7H3A7M2Y2HO5C7R2T5G9F7R9ZV1M7I1R9E7D5T934、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】DCI7T2G8N4V10C3X6HP8Y1O2Y4J1B8S5ZM9G6U7Y8L7E5C135、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來(lái)確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCN2B5G7N2Z10X2M4HS9G7Z6Z4W5Y5J4ZF4H7L6U1M9Z9I436、對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)和裁決書(shū)，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】ACX3O4N8E2P7M5A4HT7W8V8X2T8R10S2ZU2W6W9R10S1E2W137、下列關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCJ9F2S3Z4K8B1M4HJ4I10C9S9J10Z7E7ZU4M2B2C3F8V5R138、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是（）。

A.工程技術(shù)人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人【答案】BCC9J6A4X9P4T2B6HN3Z6X10P5J3A9R5ZO2C10B6E7P7D5G1039、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】CCN3A4A1Y9D3B9F8HL1I7M5O4Y1L6K9ZW8V1C1B3W3W2L840、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCQ2L4W9A2D1I5S3HH3F10W7U4Z2I8S6ZK3P2T2X3D7Z7N441、下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是()

A.用車(chē)宋加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火【答案】BCA2N9B7D1X8X6S4HM3W1T1W6I10N4L8ZH9Z6B10J9W2C2G442、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】DCJ2C1J5V10G6S8R6HT3V10K10B7A9I9C1ZD4J6H10J7I7Y2M1043、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.

A.政府財(cái)政資金

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款【答案】ACX5P10M8W10K7V5P9HY8H4I1D4L1H9O8ZI7C8D7O6L8I6O1044、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCF7K9K2W10X6T1M5HH9J4A2N10D4X6H7ZG4G6B1I1N4O6I645、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCD4I9Y4E5A1F6Z2HG6R6L4P8N2T4W3ZN8V3W6L4M10O9L646、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為（）。

A.遞延資產(chǎn)

B.速動(dòng)資產(chǎn)

C.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)【答案】BCV4C3G7O10Z3Z7M5HC8Q3Z9T2I5L7I6ZC3H4X6D6O5W2N947、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCI3O3P9N10H5S6U5HA3L9K7J6C6J7J1ZI10N1O5F5Z10B2V948、以下說(shuō)法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCE3Y6L3A3A1D2X5HV8H6P4C2E5Q3F8ZY8S10O1Z3T4P10S249、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCF8Z3W7B8Q4D5E5HH1A5A7N1G9K10V5ZU3L5U7M4O1R6K350、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCV4Y8F8P6K9N8X9HD6Z3X10Z9R3G9W2ZI9X6D2W5U6E9G851、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】DCF1Y6G6R8Q9A1B2HQ3Z8H5P3R6J1Z6ZH6G4N2Y2A10J4D552、生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCY8R3R9H3T3Y5B2HR4O10S10O7Q2P6M8ZB8U2O1N5J10M7Y153、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCA10R1V5O9Y7D3N7HQ9H10S8B7A3S2B5ZS8E3R8B2H6V7S454、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)

C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CP10V2H4C4E2A9C3HM7Q8M5F9M1G7T8ZR2Y9C1N5F6D8P155、【答案】C56、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCP9X1Y5Q10V6Z6Z7HG1Z9L3Z5Q6C7V1ZR5S8G7R9T4E2F357、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34【答案】BCL1O10P8A7G5C2O5HG9B8N7H7N3M7H4ZR10Z2U4S10H5W9F558、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆【答案】ACR6Y2T5G6V2T5Y10HB1N1B7R9D10O4K10ZQ7S4A2H7M4Y3L359、下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中，屬于非破壞性檢驗(yàn)的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強(qiáng)度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力【答案】CCD10E6Q8X10P8J9Y6HA4N8F9C8W5T5F1ZL6R3I10A6X7X4N860、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCP6X3P7P2A2D5F5HU8I6B6X10Q7Q2S1ZX10N2D7R7U5I7A261、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于（）

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同【答案】DCD4E4E9U3M3C8L10HO2I5G10F8B3A4Z3ZC10K10V9R1K7Z3G362、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定的開(kāi)發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。

A.實(shí)用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCO3P10Z10D10S4W7J9HE1M2M5H4I7Y7G4ZL9G8L3U6A4D3F263、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCT6E9K10A5D9O6M6HV1Q5E9O4S2W5E10ZI5P2Z8R9Q7Y8A1064、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查【答案】DCC7M2O7E1O1O3S1HU7R1J5X10S4A2Q4ZS1Z1N2K3P10V7F365、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACN10Z4B2G8H5F4L2HG4C4J7V2O6F6E8ZV3Y6E10V3L4M1U666、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專家咨詢費(fèi)用高

D.時(shí)間短【答案】CCI1D7C6O5G3K8W6HQ4I4S6B8J2N9S6ZX8B8M5A3D6B3C367、時(shí)間價(jià)值在沒(méi)有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.通脹

C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹

D.緊縮【答案】CCN8W1I7O9G3Y5S4HV3L7X10V1A4F5G3ZU5R2F3X9W4M2G268、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCV8Z3G5C1A8S2E1HR1V5J7J8G6Y7W10ZO7K7X3H1G7B6R169、企業(yè)工作分析的客體是()。

A.工作說(shuō)明書(shū)

B.上作分析報(bào)告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】CCB6N6L6T7R8S3F8HL9V9S6G9S5J10Z4ZE6F2W8B9U9I5S170、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)

B.首件檢驗(yàn)

C.巡回檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)【答案】DCB3R9L5Y3M5I10W10HK5Z1S10F10X4F6I8ZB4P2B4N1W6O1I671、次要質(zhì)量特性是指（）。

A.超過(guò)規(guī)定的特性值，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性

B.超過(guò)規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性

C.超過(guò)規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品功能，但是會(huì)使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性

D.超過(guò)規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】CCN9K10X2Z1C10S7J8HH4Z5X8Q1N1P1Q6ZJ6S4O4U10L1X4J672、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)【答案】BCL7Y8W1P2T1R6Q5HZ4J3V9H6K6U2O9ZK3R2X10G3G4U7F173、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACB7T6Q2X5G10Z1Z10HC6J7X2U9A10X9K7ZW6J5B1U3P4C8N374、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCI3J9Y10B4S2F1S8HC6E9B9A9Q6W2C9ZB8D4Y9P7B1P3F175、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCB8B3L4H5D2M1H1HJ7W10G2S1L7C2T8ZH1K8Y9A1V7G6C476、某企業(yè)的但對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計(jì)廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCR9Q8R9S3K4A4O5HC2T5T6Y7U9Y2R6ZD3P9G9X7X5Q6A977、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACY8E3V3R5Z10O6L6HA9Y4R2Z8V10Z5F1ZY4E10Y6H10H4K2R478、在企業(yè)的技術(shù)改造各個(gè)層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】ACF1G10F8T7L1W3P9HA4P5Y7X2I2J5W8ZH9J3K3B6E3M10Y979、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCV9P2H5D6A4E8R2HR7Y3S3R10I7X6O1ZO8M5U8T8G10I8W980、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說(shuō)明該企業(yè)()。

A.成長(zhǎng)能力弱

B.獲利能力低

C.營(yíng)運(yùn)能力低

D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)【答案】DCZ8J9T6X5W10B1Z1HR5J3V1H3Q2T10L9ZN1J2H10K9Q2G7M581、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施（）.

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革【答案】DCS8L6I8H5T7Q10V8HK7P6R3E2D3V1U1ZY1O9D8H2U4T9E382、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】ACH3E9M2C6T3B5X6HB1J9T5J8A2M2V3ZS3Y5N2S2Q3Z2N183、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中存貨550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債30萬(wàn)元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】BCN10Q3W2W10Z4K4Y5HG7V6O3S3D3I1R7ZC2B4G9G5B8S1O1084、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCQ8S2A7J7Z1O6D1HH5B3E3J10J3S5X8ZF4V4I3Q1U1Y4B285、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資；乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬(wàn)元出資；丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱擬定為丁（實(shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000【答案】BCM6Y6P7U7H9Y6R8HH4S4B8T1N7C5X5ZW3Q6F2F6I8Z7Z286、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)（）的預(yù)測(cè)

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】DCX4D4D5D2W1X7Q9HH2N8A8X9E4Q3U8ZT6E7W8Z6C1U1H687、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCJ7V10Q2G6J1E5O4HA2L3B1V8X10Y1I6ZT9F10U10J2N6N7H188、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)（）的預(yù)測(cè)

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】DCR6I4W5R7P1S4M7HQ8B4L2B3F9N3R10ZW7I2M4U6L2Q3U789、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】DCP9U9R4F4A1H9I2HB10G10N2M7L8Q10L10ZI3G9B1S8U7W1E990、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCU10I8O10F5H1D7F2HF10O1M5P4P3M7C10ZC5A7C10T8B3U1X991、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的（）。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCS4S6Y5G10B3O2X3HN7G1I2N5O4R5L10ZN9R1O8X10R6Z6Y692、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACS7X10E1X5F9W3A5HQ9I5O6P4W6V6T2ZI7R6O10N5G2S8N693、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCA9H10F7D9J2N8P7HY10N4O2R1H6W4J10ZB1U1L4S1E9B9J994、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來(lái)確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCC9X6W6N7Z8Z9S8HS10W4X8K7V4D9Q1ZV4X3H6B7G3H2F595、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括（）。

A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】DCG3Z5X5K5Z1Y5U8HL1G4V6A3D8A3K9ZC9C10E9X1B2N5Q196、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】DCI5Y8A5G1W6J8Y1HC10Y7T2S1S3D6J4ZP8X6N2S3Z9H4A797、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCB2W7X9C8H9A5Q6HY8Y2U2Y3S4F6Z4ZO9O7L4H4B8V6X198、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤(rùn)額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)?！敬鸢浮緾CK3T8H7R3E5N7Z7HY8G4M8Z8S1Z9F2ZQ4K5B6V5L4D8M899、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】CCO3A4N1E9F4Z8W6HC3H3I8U7W8L5Z5ZK1R7G2F1P2T7H4100、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】BCG9E6V6U10F3E1V5HT10Y7V5G9E8S10J1ZM6O4C5X9S8N5I6101、企業(yè)在招聘員工時(shí)。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞?，用盡可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCF8W2Y2I5N2F8B5HW1B5B2A9N9D9T4ZG2C9F1T8M8Q4N8102、以下新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCO1M5Y2R5Z9M2S3HO6Q6P8Z8Y2S3O3ZT7X1T9R3N2G5Z7103、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方法屬于（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.智力測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.傾向測(cè)評(píng)【答案】DCM1T6M8B3D6J5B6HY6Q4J6K4G6B4B9ZS10A8O7G4W4Y9A3104、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解

C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCV1K4Q2S9M6D1T8HA10O2B5U3R7P8F1ZI6J1O5Q3A9P8N8105、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】CCA3T3I9J7C9I4W4HB9K7N2R5D4G5G9ZS10R9S3S9X1A7E10106、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】BCW8A10H2Q9P4R7N8HD1N5N5Y10I6B2N9ZT10A2I8Y5U4T2Q7107、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCA5D8L1M2O4M3X10HD1I4D1Q5A5Q7D3ZZ5Q4Q2C6M7K3A3108、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動(dòng)表

D.損益表【答案】DCP8M2H9A7O1X10Q10HY7M8Z7N5X3I3H10ZA2A9Q4R5C5H4Q9109、在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCB6G5W4A7H5K1N4HI9E5F3T10J7Q4D10ZA9T2I3P4A7A6A8110、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】CCU8A4Y2Q5F6L8D7HU10M7W5P6S3P7D10ZJ8R1Y9P9X1B4U3111、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。

A.有限責(zé)任制度

B.無(wú)限責(zé)任制度

C.合伙責(zé)任制度

D.社會(huì)化形式【答案】ACI6O5E9J10G6H8Z2HM9V5I6M2C3J9M8ZW2T1R6I7I5C5T1112、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCO7J9M9U2F3R9G1HK10V9V3T8V1X5M9ZR6M1V9Y10M4J1X5113、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題【答案】CCN5B4Q9P3S6Q6A2HW8U1Q5X3P10M8G9ZO2Q7B6O1Y7S3O8114、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)【答案】CCI9T8Q3E7R9D5B1HW7W1Y9P6Y9N5F5ZS7A1Z1H5U3N6S2115、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)決策【答案】BCA10Y6P1B3W5C2E4HF3J7V9A9O6W10G3ZK4N5D5K3K5P3Z9116、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCY9R3W7A1L10J3I8HZ6B8F2C4T3V4N9ZA1T2L8N2C1G1O10117、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期【答案】ACM3R8N3X1L7H4P6HQ1L4Q10P1N4S8X8ZG6O4V3N1A4R4M9118、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查【答案】DCB6S6F4U4E10T7L6HF3C2Y9F3H9W4Y9ZZ7V8B7H2I5H3C2119、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.各種費(fèi)用總和最小【答案】DCY6G10E7K3E9D10N6HK9H10K10W3X2S7B3ZT5Y6U8X7F8B10H7120、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCN4G4H3Y6Q4H4J6HW3H6D4A4K8W5J2ZE1Y4Q4Y10W5X3Y9121、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCQ10P2U7X4Y4M6I3HK6Y10U1G5Z4Z7T1ZB1A8W10O9L7R6I10122、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營(yíng)

D.聯(lián)營(yíng)【答案】BCY1D2F4V4C1L3J8HY2L9D7L6X5V9F4ZJ6E7M8O8Q5K2C1123、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCX8D8X4I10F3U2X10HV7I4O3S3V5W9R5ZY9G1F3U1U5S7E3124、下列活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACP3S2V3A4B1L8O5HT7G5M1Z8A10L10A10ZR8W8I9K9B4U3W8125、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCH2A7R7P8C6L4G7HS6F1U3H3B2L1F6ZY6A5N7L3L9E4B3126、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACQ3D9I4N8S4Z1G8HA10E1T10F6G9Y1N7ZV8K3K5M5G5M1H10127、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCV7R1E6B10V9S6S1HT4P2D6S4V5R6L7ZF4J2T2K4W1Q2G4128、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過(guò)于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過(guò)程。

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACW8K4N9M5B5J8L7HN7C1P4V6E9V2F9ZE2R6O9R2U9M9U3129、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCP10A6W3N8G5R4I9HV4D7I2M10A3I1L5ZK1L6K5O10E3X2F3130、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緽CE9H8R9B1V3S4I7HR4A3H10X1C3O9F4ZP6P7B6D10K9D1V7131、某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消費(fèi)者行為【答案】CCX10J4D5P1H9A8Q2HG2S3Z1H2S8Z2Z7ZJ9F5C1F6J2H9I1132、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】BCQ6W7C2G8M9E6T2HX2Z5K10E3N10Q9Q2ZI3Z8K8A4X7I8D5133、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACP4U6J6V10M6E8Y2HG4R7W6A8L4T10V2ZM3B4K2C6W6Z3O3134、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來(lái)確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCE2L3U7F10A9I4L6HF1B8T10W2T7F5B5ZE1M2V3P3Q9Q7P10135、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCE5O10J8N10P5C9G10HM6N8U8W6X4G5Z8ZO4L4G2G8C2Y3P4136、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。

A.所有者權(quán)益

B.消費(fèi)者需求

C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

D.勞動(dòng)者積極性【答案】BCF5F7A1D3F8X3X10HQ3O8N3X4G2T1R8ZH9I4M6U4O8T2B7137、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查可采用（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCE1E4Q9B4Q8J9P3HS10N1I7R5N6M9D8ZQ3J3C1V10I3Y8Z7138、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門(mén)多

C.部門(mén)主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】DCS7T7K6D7W4W2G5HM4J4Q3J6Y10J4Q6ZQ1Y9V5B6Y10S4O4139、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】CCP10U1S4G2F6Z3H10HI2L3T3A1B2D9V7ZL1U9H2V3S8X2V5140、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACZ1R7G1E8D3L6U6HX6N10A8G2I5W5I4ZW7R5W9D10W7V4Q4141、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】CCN2Z7W7X6K5H8B9HX2S10C3I5Q6R2P10ZI5V10T3N5E9Q10O2142、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】DCH9I7Q3J9I4S8K8HE1G2I7X3I8E5D6ZE6M10Q10S4P2B5M4143、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCX7C4C5Y6N5K4X10HW10K7E9Z9V4I10G1ZI1I8U9C6O6Y3T1144、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤(rùn)

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACS9U4I9X8A4S10R6HQ8W5M2A10M7S4P8ZE9V4T8J8H6D9Q9145、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACK4Z4P5W9X7Y5J4HS7L6M2M4O7J6P7ZF5F8Q9V4Q6F9H5146、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.

A.政府財(cái)政資金

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款【答案】ACV4J1A9E3M3V6X9HH4E10M10M3Q4L1F1ZM1M7B9V6A2P9K10147、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中，存貨為550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCC2I3S1R7X1L2O5HD1D9N3I6R9O7H8ZF8D9U8K7J9K4W3148、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCF5F3W7J2V4U6H5HP9A2M2E8R9O1L7ZA9G8Y5B8R9I4H7149、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織【答案】BCC1B5U10J2C5P3B2HU5Z5O8U5T8L6Z1ZD8W1O3S4B4Z9C1150、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACN3Z6A2Q9G6F2K4HI8O3N1K10R2O10U9ZH9X6O6Q6G5N3J1151、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告需要注意的地方是()。

A.論證部分必須與調(diào)查報(bào)告的主題相符

B.長(zhǎng)短適宜，重點(diǎn)突出，陳述和演示形式避免單一

C.打印成正式文稿

D.行文流暢，易讀易懂【答案】DCZ7G6S7T7L4H6M7HZ4L3F9Z3O5T3R10ZA10N9L6X10R6H10K6152、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

D.PDCA循環(huán)過(guò)程中要從眾多的問(wèn)題中選取最重要的問(wèn)題去解決【答案】BCN10Q10I10X9H6W5D9HY2F10O6H6I3H8O6ZK3P4W3U10H4E6B2153、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。

A.任務(wù)

B.程序

C.崗位

D.權(quán)限【答案】CCB10G3L10R4T10T8T2HT1A10Q7S2J5T2Z1ZD1O1T3W8X5H5A4154、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACG6T2M7A8O1M1V9HJ2Z10N8B2Z7L8I1ZY6U8I10C5R8I2R2155、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCE8A6D10Y4D9I10C2HW8T6L4T3Z10V1S7ZD1S5I5R1L8X2S10156、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為()。

A.工序能力過(guò)于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCZ6N10E3D1F1Q5J6HZ1J10K8P3X2P10K2ZN5N5N3O6P9H3Q3157、某企業(yè)在活行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工和客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().

A.情景模擬法

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

C.案例研究法

D.行為示范法【答案】ACN5A2M3T7H4G8Y5HC1M2K8Q5V9D10F5ZJ1Z2X3X5G2B4L9158、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。

A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素

B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小

C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)

D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】DCI3I10K10Z5Q10D4P3HI3V4T7E7R6R3O1ZQ10Q8X6W10Z8Z2I5159、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACL2W1K9J5A3E5R3HJ5E4N2H10W3L3Z6ZJ1N5J2Z8V7M5O1160、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCT6W7F3V6T2Y10B10HV9Y10S8H8V6N2S6ZI3V1G1F6G6O6I2161、與電話訪問(wèn)法相比，入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCV5A8Z1Z1R8T10B6HR10R6Y2W4P3O9D8ZP5S9O6O3N9D7I3162、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCH6W10Y9X6J4M8J8HY3G4I10G5X5G3Y10ZC10C2A2T2B4A2L1163、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程【答案】DCD6B2T3G9L4C10E9HF1M6L10P3E6N3T6ZL1X4M1X8R7Z2N8164、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是（）。

A.工程技術(shù)人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人【答案】BCH8D2J2I2N9A3H5HE2W4A3Z10T6I2T1ZI1N3W7S8O8W7H6165、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACC2L3T5Y2E10I4O9HI9J8I9T10U10O1X1ZL2O10A2D1I7K1F6166、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCP6E10C6Y3X8B10S9HB8T4K5N9W3F1O6ZI4U6W1J1J1V8S10167、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是（）。

A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】CCV8C2I5X10O9J2V5HD10I7C8N3P7D4W1ZZ3O8A3O6E4O10E1168、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元，銷售成本為12000萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCS8E4D1S8E2Q2X1HH8N2Z1A8J6R9A3ZG9N7V6T5Q4M2K1169、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCF10R1A8E10Z10T3K2HY6P5D6K5M2X10F5ZK2X5R2L1Z5Z5N3170、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查可采用（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCL5Z4W4C4N7S6H2HE1N10B3E4Y6O7W5ZR2K2Y8H10Y4R7S4171、上市公司通過(guò)普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公司()。

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCA8N3B8B9C4T10V4HQ6W9O10T5X2U7D2ZB3Z2A8C3X4C5J5172、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCR3S3U2I1I10B10Y1HD4B8E3Y2O8Q4F1ZR5Q4B7Z8U8K6K3173、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】BCU10J1X2D6Z8Y1S3HS7Q9S6U7R8Q6P1ZL7W10B7U5O5D7C1174、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合

C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開(kāi)始

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開(kāi)始、擴(kuò)展【答案】ACX6P9S5L4J7F10B3HG7X10U9T8S1R4W2ZS8E5V5K1F3J9R9175、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能【答案】DCB1Q1S9W5V3V9M9HI5I10G6Y10I6E2V8ZD5J8H8B5U1X6A8176、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期【答案】ACR8B10S2N8W5R8H1HH5Q7E7I4F6R5E2ZG4D1K4Y1W9R7Z7177、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACP4M7X9M10U6T6C6HC8M4W3E5S1