145一：活動(dòng)背景隨著春天的到來，春暖花開，應(yīng)當(dāng)放松緊張的學(xué)習(xí)心理二：活動(dòng)目標(biāo)增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，放松壓力營造一份良好的同學(xué)友誼。三：活動(dòng)時(shí)間20xx年4月23日(星期六)8:00——15:00四：活動(dòng)地點(diǎn)青山湖公園五主辦單位江西信息學(xué)院10工程測量班六：參與人員10工程測量全體同學(xué)以及輔導(dǎo)員1.44452.224.允許同學(xué)帶家屬，但不得超過兩個(gè)，每個(gè)家屬須交人平均消費(fèi)一半的錢5.活動(dòng)總負(fù)責(zé)：周勇勇，高延軍6.周勇勇，肖喬華負(fù)責(zé)人員點(diǎn)到問題和安全問題，何剛，高延軍負(fù)責(zé)活動(dòng)用品等細(xì)節(jié)問題7.其余班干部協(xié)助負(fù)責(zé)8.每個(gè)人保證自己手機(jī)有電有話費(fèi)(利于聯(lián)系)八：活動(dòng)流程月17日交策劃與輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員審批月22日下午由生活委員237:0025.路去昌南客運(yùn)站，16(8:00——9:30)。6.9:30——12:30)一(。7.14:3015客運(yùn)站然后步行回學(xué)校到校后點(diǎn)名看是否到齊(14:30——16:00)9.確定人都回來后解散各自休息九：后期工作每位參加活動(dòng)的同學(xué)謝一篇活動(dòng)感想(意見和感受)生活委員統(tǒng)計(jì)消費(fèi)情況十：注意事項(xiàng)從學(xué)校步行道昌南客運(yùn)站的路上不得打鬧注意安全燒烤時(shí)注意用火802001009060305010040303010*45=450、其他物品200元總計(jì)1160元1.2.1203.4.一輛車太擠這分兩輛車坐裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第二篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管所有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：(一)廣泛宣傳和動(dòng)員20xx227人人注意安全、人人保證安全。(二)組織自查和組織檢查裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第三篇一、活動(dòng)背景經(jīng)過多年的發(fā)展，XX模式等無形資產(chǎn)。XX較欠缺，企業(yè)與員工缺乏精神層面的交流。舉辦與企業(yè)文化相關(guān)的征文活動(dòng)，旨在為企業(yè)營造好的文化學(xué)習(xí)氛圍，讓企業(yè)文化深入人心。二、活動(dòng)目的和意義XX三、活動(dòng)簡介(一)名稱：XX公司有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。(二)主題：我與XX公司一起成長。(三)時(shí)間：20xx721—83020xx8日。(四)參加人員：公司全體在職員工。(五)征文內(nèi)容范圍：XX業(yè)文化，圍繞企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長的典型事跡、案例，講述對企業(yè)發(fā)展與個(gè)人榮與夢想，展現(xiàn)積極向上的職場氛圍和豐富多彩的職業(yè)生活。(六)征文要求裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第四篇一、家裝公司目前的市場分析:房地產(chǎn)行業(yè)限購普遍放開，住房貸款利率也不斷下調(diào)，而且各地方政府為了進(jìn)一步刺激房地產(chǎn)需求，出臺真金白銀的房地產(chǎn)補(bǔ)貼政策，調(diào)控政策應(yīng)該更加寬松。包括購房按揭貸款利息抵扣個(gè)稅;首套或二套普通住房首付比例繼續(xù)下調(diào);鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城買房落戶(中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把這個(gè)舉措與推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化結(jié)合起來);放寬戶籍限制，鼓勵(lì)購房入戶(中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將鼓勵(lì)常住外地人購房與鼓勵(lì);打通房企上市融資發(fā)行債券渠道;推進(jìn)公積金或房貸證券化;購房稅費(fèi)減免等。另外，二胎生育政策的正式出臺，近期看導(dǎo)致家庭成員增加，需求更大的房子，將會(huì)產(chǎn)生對大戶型的改善型需求，遠(yuǎn)期看由于人口總量的增加會(huì)加大對住房的需求。僅于順德。大良。容桂。北窖。倫教。杏壇。勒流。就有79個(gè)樓盤?；?0000元/平方占56%。每個(gè)樓盤戶數(shù)上十萬戶之多。家裝市場前景7910000/56%105%已可以成為行業(yè)龍頭。未來發(fā)展趨勢配套資源整合。(門。窗。大理石。瓷磚。木地板。衛(wèi)浴。煙消灶。紅木家具。軟家居)做誠信品牌。價(jià)格合理。打破家裝行業(yè)暴利。行業(yè)狀態(tài)家裝行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。家裝行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，家裝行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?。二、建筑家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀30展做出了巨大的貢獻(xiàn)。20xx2。1191520xx模，實(shí)現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。xxx新的發(fā)展，20xxxxx1117500HBAInterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購是中國家裝行業(yè)第內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。三、家裝行業(yè)前景趨勢分析日益重要。我國家裝業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑家裝業(yè)的發(fā)展趨產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動(dòng)，建筑家裝行業(yè)有望獲得更高的增長。四、風(fēng)險(xiǎn)評估與控制:在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展前提下，我國經(jīng)濟(jì)水平得到顯著提高，如家裝行業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位日漸提升就是最好的體現(xiàn)。隨著行業(yè)的進(jìn)步，施工風(fēng)險(xiǎn)越來越突出，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理成為項(xiàng)目施工的一項(xiàng)重要工作。針對建工裝飾工程來講，不僅投資巨大，工期較長，還需要復(fù)雜的施工工藝與繁多的銜接環(huán)節(jié)，這使項(xiàng)目具備了許多不確定因素給項(xiàng)目造成潛在威脅。因此，在項(xiàng)目施工過程中，亟需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以保證施工質(zhì)量與安全。家裝工程在施工過程中受著越來越多不確定因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理對此發(fā)揮著不可比擬的優(yōu)化作用，是順利家裝工程項(xiàng)目管理的重要組成。目前，我國大部分家裝企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理政策還不夠完善，甚至對其的理解也存在很大的誤解。有許多企業(yè)意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，對實(shí)施方法也有所了解，但家裝相關(guān)企業(yè)為對施工風(fēng)險(xiǎn)給予足夠的重視，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識與相應(yīng)的管理制管理造成一定的困難，提高了管理成本。家裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵因此所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對巨大。如對項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識；安全風(fēng)險(xiǎn)估算失避免因安全事故帶來的損失，非常重要。綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃成為風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵所在，貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。家裝工程風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要手段，是進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。在實(shí)際進(jìn)行時(shí)，應(yīng)對項(xiàng)目具體情況充分了解后，分析施工風(fēng)險(xiǎn)，要全面考慮造成風(fēng)險(xiǎn)的各種內(nèi)外因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的不確定因素以及誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。家裝工程風(fēng)險(xiǎn)評估別環(huán)節(jié)進(jìn)行的。風(fēng)險(xiǎn)評估人員通過使用各種方法，并在各種輔助工具的幫助對風(fēng)險(xiǎn)將給工程項(xiàng)目帶來的影響程度，進(jìn)行能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)破壞的計(jì)算。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第五篇第一章摘要場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，而未來更可期。因此，當(dāng)前進(jìn)入黃山家裝市場，正當(dāng)其時(shí)，商機(jī)無限，大有可為。第二章新公司的基本情況新公司（名未定）是一家以提供室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、施工、材料、售后等一條龍專業(yè)化家裝服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司。新公司以黃山全市家裝市場為主要目標(biāo)市場，創(chuàng)建初期重點(diǎn)開發(fā)屯溪區(qū)、徽州區(qū)、歙縣市場，待新公司運(yùn)營走上正軌后，將全面拓展其它區(qū)縣。新公司定位于中高端家裝市場，將以品牌化發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，注重品牌形象的塑造、推廣，以植根黃山、穩(wěn)扎穩(wěn)打、長期可持續(xù)發(fā)展為宗旨，講誠信，重服務(wù)，樹品牌，立文化，立志成為黃山家裝行業(yè)的領(lǐng)先品牌。同時(shí)力踐設(shè)計(jì)先行理念，注重在行業(yè)內(nèi)引導(dǎo)家裝業(yè)主新的消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)行業(yè)責(zé)任，推行家裝文化，樹立行業(yè)新風(fēng)。xxx以技術(shù)股吸引主要負(fù)責(zé)人為長期發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。新公司為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司組織架構(gòu)：上設(shè)董事會(huì)，總經(jīng)財(cái)務(wù)部。第三章主要管理者及股東股份構(gòu)成情況xxx，大股東，約占80-90%股份，任公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)經(jīng)營、管理、市場、采購、工程、財(cái)務(wù)等公司一攬子事務(wù)。xxx，技術(shù)股，干股，約占10-20%股份（未定），任公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總體工作，工程預(yù)算，及設(shè)計(jì)效果在工程施工時(shí)的監(jiān)督把關(guān)。因公司在草創(chuàng)階段，工程負(fù)責(zé)人尚未到位，需另尋合適人才。第四章、新公司定位及產(chǎn)品與服務(wù)定位1、新公司定位：黃山領(lǐng)先的家裝服務(wù)提供商2、產(chǎn)品定位：定制式套餐服務(wù)具體產(chǎn)品形態(tài)為提供三種不同層次的定制式套裝服務(wù)，分別針對市場上三個(gè)不xxx/平米、xxx/平米、xxxx平米，以期能同時(shí)覆蓋中端、中高端、高端市場，提供不同套餐供不同業(yè)主選擇。（有特別裝修要求的，如別墅，復(fù)式等按個(gè)案處理。）3、市場定位：面向黃山中高端家裝市場。4、服務(wù)定位：倡導(dǎo)五星級售前、售中、售后全程服務(wù)。售后服務(wù)：免費(fèi)保修兩年，水電工程免費(fèi)保修五年，提供終身維修服務(wù)。5、營銷定位：品牌化運(yùn)作與體驗(yàn)式營銷相結(jié)合，以品牌塑造、推廣、廣告為主導(dǎo)吸引裝修業(yè)主，體驗(yàn)營銷、線下活動(dòng)營銷促使落地。6、品牌目標(biāo)：打造黃山家裝行業(yè)的領(lǐng)先品牌。第五章、新公司的管理1、公司實(shí)行董事會(huì)決策、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、設(shè)計(jì)部、工程部、客服部、企劃部、材料展示部、監(jiān)理部與財(cái)務(wù)部等部門，后期視實(shí)際運(yùn)行情況做增刪、合并調(diào)整。2、做裝修企業(yè)最關(guān)鍵的是建立三個(gè)隊(duì)伍：一、管理團(tuán)隊(duì)和施工服務(wù)團(tuán)隊(duì)；二、市場部團(tuán)隊(duì)；三、設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。其中：1、設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)要勤于了解存在客戶的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里。2、設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)要善于了解顧客的思路和個(gè)性化要求，要善于與顧客進(jìn)行二次銷售的溝通和方案的確定。3、施工服務(wù)團(tuán)隊(duì)要建立一個(gè)集木、瓦、油、電、水等可以有基本技術(shù)能力的隊(duì)伍，形成節(jié)點(diǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)理共進(jìn)的質(zhì)量和進(jìn)度保障體系。3、在新公司成立伊始，即著手建立健全規(guī)范的公司各項(xiàng)管理體系，計(jì)有：客戶服務(wù)流程與管理體系、施工規(guī)范流程與管理制度、設(shè)計(jì)規(guī)范流程與管理制度、監(jiān)理規(guī)范流程與管理制度、預(yù)算規(guī)范流程與管理制度、材料采購與管理制度、售后維修保障管理制度、市場與品牌推廣管理體系及公司日常管理制度、人事制度、財(cái)務(wù)管理制度等。4、設(shè)立系列激勵(lì)措施回報(bào)也就越多。市場推廣部門也將與市場實(shí)效業(yè)績掛鉤，業(yè)績越好，獎(jiǎng)勵(lì)越多。第六章、對黃山家裝市場的現(xiàn)狀分析及前景展望1、黃山市家裝市場處于爆發(fā)前夕可以說，經(jīng)過近十年的內(nèi)陸省份的快速發(fā)展，內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展也紛紛崛起，特別5000-7000/地而起，隨之而來的就是室內(nèi)裝修市場。據(jù)初步分析及判斷，如今的黃山家裝市場似極了十年前的溫州、寧波家裝市場，正處于行業(yè)爆發(fā)前夕。20037000未來的家裝市場正處于爆發(fā)點(diǎn)上，巨大的潛在發(fā)展前景不可估量。2、黃山家裝市場的總體蛋糕預(yù)計(jì)已達(dá)到5-10個(gè)億黃山市四縣三區(qū)近年來房地產(chǎn)市場都發(fā)展迅速，初步估測，黃山四縣三區(qū)新開502001而黃山房產(chǎn)是絕對的剛需房主導(dǎo)的市場，90%5-10510在2-3個(gè)億。這還沒算入商業(yè)公裝市場與住宅二次裝修的市場?？傊?，市場總量的迅速擴(kuò)大已使投資資金大規(guī)模進(jìn)入黃山家裝市場成為一種現(xiàn)實(shí)前景。其成長空間之大，引人垂涎。3、同時(shí)，行業(yè)的不規(guī)范、不成熟發(fā)展預(yù)示著新進(jìn)家裝企業(yè)的巨大商機(jī)主的消費(fèi)觀念仍未轉(zhuǎn)變過來，仍然停留在一個(gè)較低的消費(fèi)層面，即使手頭有錢。而這就存在著如何正確引導(dǎo)中高端家裝業(yè)主消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)市場課題。自然，這也將成為我們這些立志打造品牌的正規(guī)家裝公司的巨大市場機(jī)會(huì)。而新公司一旦在這方面有所成就，順利引導(dǎo)與啟動(dòng)中高端消費(fèi)市場，將獲得極大的市場成功，經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益都不可估量。因此，對新公司來說，以一句話來總結(jié)這個(gè)市場，就是：商機(jī)巨大，前景無限。4、競爭對手分析一、綜觀黃山家裝市場，目前并無非常強(qiáng)大的競爭對手，發(fā)展空間的成長性較好；二、黃山家裝公司普遍營銷手法簡單，行業(yè)整體競爭氛圍不濃，是有待開發(fā)的黃金市場。三、大多數(shù)家裝公司沒有自己的鮮明特色，因市場競爭不激烈，所以普遍競爭意識也不強(qiáng)，除少數(shù)的幾家外，較少做宣傳推廣。四、目前市場大部分裝修公司屬于接單做的小型業(yè)務(wù)公司，并無品牌意識。x8品牌化運(yùn)作的更是寥寥無幾。六、主要競爭對手分析：xx最主要的競爭對手。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第六篇封面：成都建筑工程有限公司封二——P1：(扉頁)Humanandspace，專注人與空間的結(jié)合與互動(dòng)建筑的藝術(shù)與創(chuàng)造，裝飾公司營銷方案帶著一種不假思索的生命直覺。精準(zhǔn)的敲擊，是最重要的表達(dá)與呈現(xiàn)。對于建筑的美化，代表著回到生命自然的本質(zhì)。P2——P3：公司簡介本源·筑夢巔峰Dreamandpeakedness成都建筑工程有限公司成都建筑工程有限公司是一家集辦公裝修、酒店設(shè)計(jì)、家庭裝修、軟裝設(shè)計(jì)、娛樂場所裝修等各類私人與公共建筑裝飾工程施工為一體的大型公司。公司具有多年的裝修經(jīng)驗(yàn)，擁有許多成功設(shè)計(jì)案例，在充分考慮客戶的文化背景、生活閱歷、風(fēng)格喜好、生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，對每一種風(fēng)格靈活運(yùn)用，真正做到盡善盡美;在現(xiàn)場施工上，擁有優(yōu)秀的高級技術(shù)人員和專業(yè)的施工管理人員多名。我公司具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場施工工藝，嚴(yán)格的施工管理制度，全方位的施工監(jiān)理，完善的后期跟蹤服務(wù)，所有工程不轉(zhuǎn)包、不外包等優(yōu)勢特點(diǎn)。公司自成立以來，憑借多方面優(yōu)勢，深受消費(fèi)者喜愛，是成都裝飾行業(yè)消費(fèi)者放心品牌。企業(yè)秉承“真誠、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。員工秉承“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、快捷、人性”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持“以客戶的需求為中心，以誠信為宗旨”，不斷地用優(yōu)質(zhì)，精美，具有創(chuàng)造力的空間裝飾產(chǎn)品為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)，從而使公司沿著多元化發(fā)展方向不斷前進(jìn)。一直以來，成都建筑工程有限公司研究最前沿的設(shè)計(jì)理念，把握最先進(jìn)的設(shè)計(jì)元素，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴把獨(dú)特的風(fēng)格融入到每一份設(shè)計(jì)中去，以引導(dǎo)提升品質(zhì)為己任，積極開拓進(jìn)取，不斷追求完美，為業(yè)主帶來永久“物超所值”的消費(fèi)享受!P4——P5：發(fā)展歷程勇攀高峰，永無止境Andbeingontop，never-ending第一階段：20xx年——20xx年起步與探索，成立第二階段：20xx年——20xx年積累與成型，以公共裝飾為龍頭，帶動(dòng)家裝、會(huì)所、醫(yī)院裝飾等服務(wù)并存與發(fā)展第三階段：20xx年——20xx年調(diào)整和鞏固階段，確定了公裝的龍頭地位，其他服務(wù)支持和輔助，產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)調(diào)配合優(yōu)勢初見成效。P6——P7：公司文化萬象·海納百川allriversrunintosea精神Spirit講信修睦寬厚圓融以義取利培養(yǎng)和營造友好和睦的氛圍做事用心、處事關(guān)心、服務(wù)開心，將人文的內(nèi)涵融入工作場所之中實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)“在共建xxx享、在共享xxx建”理念Philosophy專業(yè)服務(wù)周全保障務(wù)實(shí)創(chuàng)新把握真人性、洞悉真人心觀念身先，技巧神顯，持之以恒，攻守并重服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)團(tuán)隊(duì)Team精誠協(xié)作精細(xì)管理高效學(xué)習(xí)沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)制度化、格式化、程式化，精益求精，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力保持饑餓的頭腦，學(xué)習(xí)永不止步P8——P9：服務(wù)理念創(chuàng)思·鼎盛偉業(yè)creativethinking基于客戶價(jià)值提升基于社會(huì)責(zé)任實(shí)踐基于行業(yè)整體發(fā)展站在客戶的角度看問題站在客戶的立場解決客戶的問題創(chuàng)建行業(yè)資源整合平臺形成生態(tài)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同服務(wù)能力裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第七篇一、市場分析長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一37260生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。2330%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。376，2001400，2002550，20037001015%(200482%，市場空20042、6目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第八篇一、盈利情況分析所需資金：10開業(yè)成本：5營業(yè)面積：50-80平方米員工工資：6-10，5000流動(dòng)資金：2月盈利：2萬元左右二、市場分析隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建20住房制度改革的推進(jìn)，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，10家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20904045%，30%20003000盲目樂觀。1998社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?。三、地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。四、特色門面設(shè)計(jì)家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。1、追求“后現(xiàn)代主義”“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。2、向往簡約“古典主義”裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。3、返璞歸真，滄桑懷舊在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強(qiáng)、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚(yáng);開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲。五、房間特色設(shè)計(jì)每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;(2)色彩融合出氣氛;(3)材料交合出品位;(4)形或方形、六角、八角的燈池(25對于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。六、經(jīng)營建議1、簽訂一份公平的合同的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單它能夠與合同相提并論。3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會(huì)對你“望風(fēng)而逃”。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第九篇一、發(fā)展前景自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。二、店面簡介員。經(jīng)營面積約為80庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。三、發(fā)展戰(zhàn)略傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。四、餐廳管理結(jié)構(gòu)112經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的`跟蹤服務(wù)主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境五、市場分析在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)學(xué)業(yè)。六、促銷和市場滲透1、促銷策略策略如發(fā)傳單等。七、財(cái)務(wù)狀況分析1060020006003000費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。1的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜經(jīng)營宗旨與理念。2、技巧化營銷策略做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營銷承諾。九、大力打造“綠色食品”的品牌形象根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強(qiáng)綠色溝通，推動(dòng)健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。十、店面設(shè)計(jì)1、視覺識別店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長。顏色:以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。2、店面布局恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出餐廳的品位。餐具:干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。背景音樂:以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中。十一、市場風(fēng)險(xiǎn)1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。2、原料資源風(fēng)險(xiǎn):本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第十篇項(xiàng)目：零售服裝店，20平方米左右，走大眾化路線，店址位于東莞工業(yè)區(qū)。52201200/160001300/月，期滿加提成。剩下的資金用6000裝店，如果服裝店前期資金還有缺口，計(jì)劃用貸款補(bǔ)缺。針對蔡先生的情況，記者采訪了成功創(chuàng)業(yè)人伍小姐，伍小姐認(rèn)為，開服裝店無非從鋪?zhàn)狻⒀b修、進(jìn)貨環(huán)節(jié)和人力成本來省錢。租金支出并不大12003600行分期付款。裝修要親力親為蔡先生的服裝店目標(biāo)客戶是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需簡單100200/劃上，到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購買、到店內(nèi)的裝修過程等，最好是親力親為、親自監(jiān)工，這樣既可以降低裝修成本，又可避免偷工減料等情況的發(fā)生。另外，地板、墻壁、貨架等各個(gè)裝修部分要分別請不同的團(tuán)盞攝燈，自己配備好燈的話，只需裝修團(tuán)隊(duì)花上一天的時(shí)間或一次性就可以搞100進(jìn)貨要多款少量6000XX1300012050020面有過之而無不及。她建議，對于沒有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者，首次進(jìn)貨最好拿多幾進(jìn)貨成本。招人要有試用期開店初期，應(yīng)盡量節(jié)約人力成本，202選擇。東莞的勞力成本比起廣州等大城市低，且工資月底結(jié)算，可以用每月的營業(yè)收入補(bǔ)給，試用期間每月1300元對蔡先生來說，應(yīng)該不會(huì)構(gòu)成負(fù)擔(dān)。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第十一篇為全面貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員返崗管理的通知》、《市堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)緊急措施》(等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我局人員返崗管理，全力做好我機(jī)關(guān)單位內(nèi)部疫情防控工作，特制定本工作方案。一、總體要求進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化“100-1=0”意識、“全市一盤棋”的大局意識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府和市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“25二、具體措施(一)加強(qiáng)干部返崗前信息排摸。嚴(yán)格執(zhí)行返崗干部職工健康報(bào)告承諾制，各處室負(fù)責(zé)人要提前與返崗人員建立聯(lián)系，掌握其返回情況，落實(shí)“一人一表”登記制度，如實(shí)登記工作人員身體狀況、假期外出情況、與湖北省和省內(nèi)溫州市等疫情較重地區(qū)人員接觸情況、直系親屬健康狀況等信息，并通過釘釘報(bào)局辦公室;要實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握人員有關(guān)信息，特別是新出現(xiàn)確診病例、疑似病例、被衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)集中醫(yī)學(xué)觀察的，必須立即報(bào)局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一上報(bào)市直屬機(jī)關(guān)工委等有關(guān)部門。14報(bào)告并一律居家觀察、暫不返崗。對居家觀察人員，要明確專人聯(lián)系督促，保班。裝修公司商業(yè)計(jì)劃書范文第十二篇一、物業(yè)公司傳染病疫情防控應(yīng)急預(yù)案傳染病是由各種病原體引起的能在人與人、動(dòng)物與動(dòng)物或人與動(dòng)物之間相互傳337傳播途徑有呼吸道傳播、消化道傳播、血液傳播、體表傳播等。傳染病疫情的特點(diǎn)是有病原體，有傳染性和流行性，感染后常有免疫性。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性。傳染病的分類尚未統(tǒng)一，有些按病原體分類，有些按傳播途徑分類。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的傳染病疫情事件的預(yù)防和處理，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)持科學(xué)客觀的態(tài)度，以政府相關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)為主，積極配合相關(guān)部門開展傳染病疫情事件的預(yù)防和處理工作，加大建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境維護(hù)和宣傳力度;傳染病疫情事件的預(yù)防和緊急措施：(一)傳染病的預(yù)防應(yīng)采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導(dǎo)的綜合措施。傳染病的傳3/徑(病原體傳染他人的途徑)及易感者(對該種傳染病無免疫力者)。若能完全切斷其中的`節(jié)各不相同。在預(yù)防中應(yīng)充分利用。除主導(dǎo)環(huán)節(jié)外對其他環(huán)節(jié)也應(yīng)采取措施，只有這樣才能更好地預(yù)防各種傳染病。(二)在傳染疾病高發(fā)期，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)力度，對建筑區(qū)劃內(nèi)及周邊進(jìn)行定期消毒處理，開展滅鼠、滅蠅、滅蚊等工作，阻斷傳染疾病傳播途徑。(三)定期聯(lián)系相關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)，在建筑區(qū)劃內(nèi)開展傳染性疾病防治宣傳，使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。(四)公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)注意多了解傳染性疾病預(yù)防和處理的相關(guān)知識，樹立憂患意識，發(fā)生疫情時(shí)，應(yīng)在保障自身不被傳染的前提下，開展防治工作。xxxxxx規(guī)定的內(nèi)容，程序，方式和及時(shí)報(bào)告相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。(六)建筑區(qū)劃內(nèi)若出現(xiàn)經(jīng)相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)確認(rèn)的疫情后，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)在相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下協(xié)助開展工作。(七)在政府相關(guān)部門的許可下，將建筑區(qū)劃內(nèi)發(fā)生的疫情情況、防治措施以及注意事項(xiàng)，以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)所有人員，做好防范措施。(八)協(xié)組相關(guān)部門對疫情感染區(qū)域進(jìn)行隔離，設(shè)立警戒，禁止人員進(jìn)去。(九)根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)使用相應(yīng)的藥劑對疫情感染區(qū)周邊進(jìn)行消毒處理，防止疫情擴(kuò)散。(十)疫情期間，隨時(shí)了解收集疫情防治最新信息，并向建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人發(fā)布。(十一)在政府相關(guān)部門發(fā)布的最權(quán)威的信息宣布疫情得到消除后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織環(huán)境維護(hù)人員對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消毒。(十二)在相關(guān)部門許可的情況下，解除警戒，并以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)的業(yè)主、使用人。二、物業(yè)公司新冠肺炎疫情防控實(shí)操(一)清潔消殺要求11-2500mg/L20mg/L2、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時(shí)標(biāo)識，標(biāo)識底端空白處預(yù)留數(shù)行消毒時(shí)間、責(zé)任人簽字欄，張貼于主要客戶及員工活動(dòng)的區(qū)域。例如：3、在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液，張貼標(biāo)識，提醒客戶及員工積極進(jìn)行手部消毒。(二)人員防控要求1、項(xiàng)目應(yīng)儲備紅外測溫儀，根據(jù)疫情進(jìn)展配置在人流出入口。使用前應(yīng)充分與客戶溝通取得其同意，外接商務(wù)項(xiàng)目應(yīng)提前報(bào)備甲方，自有項(xiàng)目應(yīng)取得區(qū)域總批準(zhǔn)。2、所有密切對客服務(wù)人員，如大堂保安、前臺客服、客戶區(qū)域清潔人員等，在工作時(shí)應(yīng)佩戴好防菌口罩。3、項(xiàng)目可采購一批防菌口罩，提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體，應(yīng)提醒其自購和進(jìn)行防范。4、每日班組會(huì)議前，各員工應(yīng)主動(dòng)申報(bào)自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例，應(yīng)立刻按應(yīng)急要求處理。三、成立現(xiàn)場疫情應(yīng)急防范小組1、應(yīng)急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、現(xiàn)場救援組等，確定各組成員和職責(zé)分工，事先應(yīng)對參與應(yīng)急的全體成員進(jìn)行應(yīng)急流程培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，相關(guān)應(yīng)急活動(dòng)應(yīng)在保證人員自身安全的前提下進(jìn)行。2、如項(xiàng)目出現(xiàn)疑似病例：區(qū)域總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)集團(tuán)公司，外接項(xiàng)目需同步上報(bào)至甲方。120安全保衛(wèi)組立刻對病例所在樓層進(jìn)行警戒隔離、安排人員巡樓檢查有無同類情況，同時(shí)在外圍進(jìn)行警戒，勸導(dǎo)無關(guān)人員不要進(jìn)入敏感區(qū)域。后勤保障組準(zhǔn)備好備用口罩、測溫槍、擔(dān)架、防護(hù)服(如有)等應(yīng)急物資。在征得甲方或上級部門允許下，發(fā)布“疑似病例通知”，通知客戶及員工進(jìn)行體溫xxx14察。120染區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。現(xiàn)場應(yīng)急人員均需佩戴好防菌口罩。信息發(fā)布應(yīng)由總指揮或其授權(quán)人員進(jìn)行，其他應(yīng)急成員不得通過任何渠道向外發(fā)布信息。四、消毒片使用方法及推薦品牌(一)健之素牌消毒泡騰片1g(80-200mg/L)，10適用范圍：用于飲水、物體表面和空氣消毒。規(guī)格A：250mg;B：500mgB500mg比，如使用的規(guī)格，數(shù)量上請加倍。200mg/L[1(1g)500g10-30500ml10-305用)。物體表面消毒：適用于臺面、電梯、家具、門把手、餐具、茶具、桌布等消50/L[1(1g)20g5-1020ml分鐘后用清水清洗干凈。100-150mg/L[1(1g)666-1000g10-3015-20ml/M3。地面、墻面、浴室、食堂消毒：每20 ml自來水中加一片健之素，溶解后灑，沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈。2-330有色織物有輕度的漂白作用。注意事項(xiàng)250mg毒的消毒液應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用;消毒液配制時(shí)，先加水后加藥片;各區(qū)域使用消毒劑清潔時(shí)每天不得少于兩次。(二)84：84氯酸鈉(NaClO)。無色或淡黃色液體，且具有刺激性氣味，有效氯含量～。1、84100025841030沖洗干凈后才能使用。2、84時(shí)濃度要低，浸泡的時(shí)間不要太長。3、84HClO(2HClO=光照=2HCl+O2↑)，484氯氣的濃度而引起氯氣中毒。51久其有效氯含量下降而影響消毒效果。6、本品對皮膚有刺激性，使用時(shí)應(yīng)戴手套，避免接觸皮膚。7、本品對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白作用，慎用。8、使用方法：一般物體表面(洗手間、馬桶、物體表面)和公共場所環(huán)境(下水管道、垃圾桶、溝渠)用原液按照1:29的比例兌水(半桶水倒入4個(gè)瓶蓋原2010體表面和地面等清潔干凈。特別要求: