版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
⑤、品牌優(yōu)勢(shì):寶寶貝貝寵物雖不是很出名的寵物品牌,但其還是擁有一定知名度的,這樣就節(jié)省了我們的部分精力與金錢。2、W-劣勢(shì)、沒有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);資金來源不足,設(shè)備不健全,技術(shù)不全面,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不夠,市場(chǎng)占有率較小。、花鳥市場(chǎng)內(nèi)有眾多的寵物銷售店,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常大。3、O-機(jī)會(huì)、隨著貴陽(yáng)市人均收入的不斷增加,大部分居民已有了養(yǎng)寵物狗的習(xí)慣及愛好,然而在貴陽(yáng)沒有多少家這樣專業(yè)而又另類的寵物店,因此寵物市場(chǎng)在貴陽(yáng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大。、養(yǎng)犬是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志,世界上發(fā)達(dá)的國(guó)家都在養(yǎng)狗。在我國(guó),養(yǎng)犬家庭在不斷增多,同時(shí)也創(chuàng)造了新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。T-威脅、寵物市場(chǎng)雜亂無章,買寵人的增多、市場(chǎng)的不規(guī)范、價(jià)格的多變、不法攤販的介入,還有多數(shù)人群對(duì)寵物知識(shí)的匱乏。、狗狗天性頑劣,容易傷及顧客。、寵物稍不注意,易感染流感。三、市場(chǎng)前景寵物經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的發(fā)展,中國(guó)的寵物市場(chǎng)雖然剛剛起步,但是中國(guó)憑借自身的有利條件迅速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化和自由化,使中國(guó)得到了快速的發(fā)展。近幾年,中國(guó)寵物市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、人們的工作過度緊張,人與人之間的隔閡、社會(huì)上的孤寡老人也與日俱增,以及改革開放以來國(guó)外寵物經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)烈的沖擊和刺激,等一些因素,催生了一個(gè)潛力巨大的中國(guó)寵物市場(chǎng)。目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了一定階段,人們對(duì)生活水平以及對(duì)生活質(zhì)量的要求,已經(jīng)不僅僅滿足于物質(zhì)上的提高,也將目光轉(zhuǎn)向了精神層面,寵物市場(chǎng)剛好填補(bǔ)了這項(xiàng)空缺,寵物成了人們的朋友,成了部分家庭中的一員,人們把更多的精力投入到寵物身上,寵物食品、寵物醫(yī)院、寵物美容院、寵物服飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。在一些大城市里,養(yǎng)寵物已經(jīng)成為一種時(shí)尚,寵物專賣店日益增多,有一些小店,甚至有些超市的貨架上貓、狗等寵物專用商品漸漸增多。不斷升溫的“寵物熱”,正在中國(guó)造就一個(gè)規(guī)模超過百億元、潛力巨大的市場(chǎng)。中國(guó)寵物市場(chǎng)的規(guī)模有望在2010年達(dá)到400億元人民幣。從而可見寵物市場(chǎng)有絕對(duì)好的發(fā)展前景。四、營(yíng)銷策略(一)產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品差別化策略我們的寵物店會(huì)根據(jù)不同的顧客,采取不同的策略。我們店會(huì)根據(jù)每一個(gè)顧客的自身?xiàng)l件(如顧客的生活條件,購(gòu)買能力,個(gè)人喜好,家庭因素等),會(huì)向他們推薦比較適合顧客的寵物。例如老人,由于他們沒有太多的資金,他們需要的只是一個(gè)能夠解悶伙伴,因此對(duì)于他們我們就不會(huì)推銷價(jià)格非常昂貴的名犬。然而對(duì)于一些比較有錢的婦人,她們?cè)诤醯闹攸c(diǎn)可能不在價(jià)格上,而是適于自己的喜好,我們就可以推薦一些比較好看而又名貴的犬類。名貴的狗也比較能襯托她們的身份,所以相信她們也比較樂意。2、產(chǎn)品品牌策略品牌是用來識(shí)別產(chǎn)品或一個(gè)企業(yè)的某種特定的標(biāo)志,它實(shí)際上是企業(yè)或產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的一種形象的代表,將產(chǎn)品或企業(yè)從其他競(jìng)爭(zhēng)者中區(qū)別出來。一個(gè)好的品牌就會(huì)在顧客面前樹立一個(gè)良好的形象,也就增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)。從而也就增加的銷售。所以我們也會(huì)在發(fā)展的過程中非常的注重品牌的效用,會(huì)給自己樹立一個(gè)良好的品牌。當(dāng)品牌樹立之后我們就會(huì)小心的去維護(hù),而且還要不斷的去宣傳品牌的特征強(qiáng)調(diào)與其他品牌的差異。當(dāng)我們有一個(gè)好的品牌的時(shí)候,也就促進(jìn)了銷售。3、產(chǎn)品組合策略所謂產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,產(chǎn)品好比人一樣都有其從成長(zhǎng)到衰退的過程,所以企業(yè)不能僅僅經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品,我們的公司在剛開始我們主要銷售寵物以及寵物的一些用品,我們把我們所能提供的產(chǎn)品組合到一起銷售,相互促銷。不僅僅如此,在我們發(fā)展成熟后,我們還會(huì)投資于寵物裝飾這一行業(yè),因?yàn)閷櫸镅b飾已經(jīng)越來越成為了時(shí)尚。我們會(huì)把我們經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品都組合到一起,相互宣傳,相互銷售。(二)促銷策略1、人員推銷當(dāng)我們確定目標(biāo)顧客之后,我們會(huì)針對(duì)一些目標(biāo)顧客進(jìn)行人員推銷。例如,我們先經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,分析某一地區(qū),有哪些居民會(huì)可能需要寵物,我們就會(huì)讓營(yíng)銷員有選擇的與顧客面對(duì)面推銷。我們的推銷的主要地點(diǎn)可以選在老年人集會(huì)的廣場(chǎng),然后推銷人員通過個(gè)人的觀察在選擇具體的目標(biāo)顧客。也可以在幼兒園的門口向孩子的家長(zhǎng)進(jìn)行推銷。通過事先拍好的精美的寵物圖片來吸引孩子,激起他(她)購(gòu)買的欲望。2、廣告促銷在創(chuàng)業(yè)初期,我們只能通過一些低成本的廣告來宣傳我們寵物店,首先我們就選擇最簡(jiǎn)單、最便宜、也最快速的傳單式。我們會(huì)找一些做兼職的大學(xué)生幫助我們發(fā)傳單,這樣成本也比較少。其次我們?cè)诔跗跁?huì)選擇的就是寵物展示,以及開展各類關(guān)于寵物的活動(dòng)等,希望能夠吸引越來越多的顧客關(guān)注我們店。提高我們的知名度,從而提高我們的銷售額。3、營(yíng)業(yè)推廣“叮當(dāng)”寵物,寵物“頂檔”!我們還會(huì)通過采取營(yíng)業(yè)推廣來正面刺激消費(fèi)者的對(duì)寵物的需求,營(yíng)業(yè)推廣雖然不能作為經(jīng)常的促銷手段來使用,但是在某一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)卻能迅速的促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)。所以我們也會(huì)尋找時(shí)機(jī)采取這種方式促銷。例如我們可以舉辦寵物展示會(huì),讓越來越多的人了解寵物,喜愛寵物。又或者我們采取活動(dòng)營(yíng)銷,利用一系列的活動(dòng)才向大家推銷寵物。“叮當(dāng)”寵物,寵物“頂檔”!4、公共關(guān)系公共關(guān)系是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的一種促進(jìn)銷售的手段和管理職能。公共關(guān)系是利用各種傳播手段,同包括顧客、社區(qū)居民、政府機(jī)構(gòu)以及新聞媒介在內(nèi)的各個(gè)方面公眾溝通思想情感,建立良好的社會(huì)形象和營(yíng)銷環(huán)境的活動(dòng)。但是鑒于我們剛開始處在創(chuàng)業(yè)的初期,因此我們可能沒用足夠的能力來采用這一營(yíng)銷活動(dòng)。但是當(dāng)我們有一定的實(shí)力以后我們就會(huì)很重視公共關(guān)系,會(huì)樹立一個(gè)良好的形象來有利于營(yíng)銷。(三)價(jià)格策略因?yàn)槲覀兊晔且患倚麻_的店,沒有很大的資金流,所以沒有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因此我們的銷售的價(jià)格也不會(huì)降得很低,只是我們的價(jià)格絕對(duì)公正,而且我們保證絕對(duì)不會(huì)比其他市場(chǎng)上的價(jià)格要高。當(dāng)我們度過初期之后,積攢了一定的實(shí)力,我們就可以具體的采取價(jià)格促銷,例如適當(dāng)?shù)慕档蛯櫸镆约皩櫸镉闷返膬r(jià)格。(四)建立公司網(wǎng)頁(yè)建立公司網(wǎng)頁(yè)不是我們初期的策略,開始我們沒有太多的多余資金,在我們寵物店渡過初期之后,且具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后,我們就會(huì)選擇建立公司網(wǎng)站來幫助我們銷售。我們會(huì)在網(wǎng)上提供一些的寵物信息,網(wǎng)上訂購(gòu),顧客留言等內(nèi)容。(五)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在如今這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)里,相信在不久的將來就會(huì)有越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者投入到該行業(yè)來,所以在這之前我們要快速的成長(zhǎng)起來,利用自己的優(yōu)勢(shì)在盡量短的時(shí)間內(nèi)能夠在這一行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并占有舉足輕重的地位,從而增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,和其他小的競(jìng)爭(zhēng)者展開競(jìng)爭(zhēng)。我們會(huì):1、快速提高自己的知名度寶寶貝貝寵物店主營(yíng)活體寵物及用品銷售、醫(yī)療、寄養(yǎng),在網(wǎng)上為顧客提供產(chǎn)品在線訂購(gòu)、服務(wù)咨詢及心得交流,另外借助移動(dòng)傳媒、戶外廣告、網(wǎng)站宣傳等方式快速提升品牌知名度,贏得消費(fèi)者的信賴。2、建立獨(dú)特的設(shè)施在店面設(shè)計(jì)方面,所有店面將采用統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,搶眼的招牌,靚麗的室內(nèi)裝飾,幽雅明亮的環(huán)境,給顧客帶來視覺享受,更是寵物的樂園。在廣告方面,決不做虛假?gòu)V告。嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道。一切以顧客滿意和寵物健康為前提,而且我們會(huì)虛心請(qǐng)教寵物心理學(xué)家、寵物醫(yī)療師,對(duì)常見疾病防治的技巧等相關(guān)知識(shí),熟悉動(dòng)物品性,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3、提供專業(yè)化的服務(wù)我們公司承諾從顧客進(jìn)入店內(nèi)就會(huì)得到我們熱情、周到的服務(wù),顧客將收到如何喂養(yǎng)寵物的免費(fèi)讀物,營(yíng)業(yè)員會(huì)為顧客講解寵物護(hù)理方面的基本常識(shí),幫顧客建立正確的喂養(yǎng)觀念。一但顧客選擇了這里的服務(wù),都會(huì)對(duì)寵物建立檔案,我們會(huì)請(qǐng)專業(yè)的醫(yī)療師幫每只寵物量身定做適合自己的飲食方案,做到營(yíng)養(yǎng)均衡,以及引導(dǎo)寵物向健康的身心發(fā)展。顧客也可在網(wǎng)上在線咨詢各類問題,都將得到詳細(xì)的回答。五、管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員:王春紅、汪小歡、李克萍、陳渺、侯劍
在創(chuàng)業(yè)初期,因?yàn)槲覀儧]有太多的流動(dòng)資金,所以除了我們高薪聘請(qǐng)一名專業(yè)的醫(yī)療師和一名美容師以外,我們團(tuán)隊(duì)里的所有人都會(huì)有初期的任務(wù),侯劍和王春紅主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨與銷售,李克萍主要負(fù)責(zé)寵物的護(hù)理、簡(jiǎn)單美容以及寵物的簡(jiǎn)單裝扮。(這些我們會(huì)送她們?nèi)ミM(jìn)行培訓(xùn),讓她們認(rèn)真學(xué)習(xí)。)陳渺負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系取貨。當(dāng)我們有了一定的實(shí)力時(shí),我們會(huì)在引進(jìn)一些更專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生。然后再對(duì)下一步的工作進(jìn)行細(xì)分。店長(zhǎng):團(tuán)隊(duì)成員陳渺,管理能力較強(qiáng),具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,具備較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力,具備承受壓力的能力,大專學(xué)歷以上,認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)心敬業(yè)、踏實(shí)肯干,具有良好的業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷能力、指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力。職責(zé):維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗,審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出,合理控制人事成本,保持員工工作的高效率,維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作。會(huì)計(jì):團(tuán)隊(duì)成員汪小歡,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)工作的理論和技能知識(shí),了解會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)法、稅法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),熟悉財(cái)務(wù)制度。職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)財(cái)務(wù)的收支,編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,做好記帳、算帳,報(bào)帳工作,及時(shí)做帳,按期結(jié)帳。寵物美容師:團(tuán)隊(duì)成員李克萍及以外聘人員,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)心敬業(yè)、踏實(shí)肯干、有一定的藝術(shù)細(xì)胞,愛護(hù)動(dòng)物。職責(zé):負(fù)責(zé)寵物美容、護(hù)理等。寵物醫(yī)生:外聘人員,具有相關(guān)證件,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護(hù)動(dòng)物,有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),本科以上學(xué)歷。職責(zé):負(fù)責(zé)寵物的醫(yī)療,疾病的預(yù)防。銷售員:王春紅和侯劍,能吃苦耐勞,有積極向上的態(tài)度,并且為人和善,易親近,社交能力強(qiáng)。職責(zé):負(fù)責(zé)寵物店的銷售工作。開店時(shí)間為早上9點(diǎn)-晚上9點(diǎn)六、資金預(yù)算(一)資金來源:5人個(gè)人投入4萬(wàn),資金總計(jì)20萬(wàn)元,我們第一年的主要費(fèi)用:1、租房;2、裝修;3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;4、進(jìn)貨:寵物用品(餐具、繩、窩、盆、玩具、籠子等);5、美容用品(香波、毛梳、浴液、除騷藥物);6、簡(jiǎn)單的藥物:驅(qū)蟲、止嘔等等;7、食品;8、寵物:五只名狗,十只普通狗;9、醫(yī)療設(shè)施;10、水電費(fèi);11、辦公費(fèi)用;12、廣告費(fèi)。(二)創(chuàng)業(yè)初資金預(yù)算創(chuàng)業(yè)第一年投入資金見下表:(下面所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)是經(jīng)過我們段對(duì)調(diào)查之后總結(jié)出來的都較接近于實(shí)際)第一年我們需要投入114000元,分配如下:創(chuàng)業(yè)初期第一年投入資金(單位:元)項(xiàng)目一月消費(fèi)一年消費(fèi)租房(40平方米左右的)4000左右48000裝修5000營(yíng)業(yè)執(zhí)照1800左右1800進(jìn)貨6000美容用品2000簡(jiǎn)單的藥物1000食品5000寵物23000醫(yī)療設(shè)施5000水電費(fèi)800左右9600辦公費(fèi)用800左右9600廣告費(fèi)4000其他1000周轉(zhuǎn)資金5000資金總計(jì)126000七、財(cái)務(wù)規(guī)劃分析的假設(shè)條件如下:1.以貨幣計(jì)量為假設(shè)前提條件;2.我寵物店在這五年內(nèi)持續(xù)經(jīng)營(yíng);3.人民幣的匯率穩(wěn)定預(yù)收評(píng)估根據(jù)之前市場(chǎng)預(yù)測(cè)我們知道,貴陽(yáng)寵物需求量越來越大,但是由于我們店剛開始知名度低、競(jìng)爭(zhēng)力弱,所以我們預(yù)估第一年的市場(chǎng)占有率只有0.2%。隨著知名度的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),在第二年我們預(yù)估市場(chǎng)占有率增加到0.3%。以后三年也將不斷提高,獲得越來越多的收益。收入預(yù)估表(部分?jǐn)?shù)據(jù)由上表計(jì)算得)項(xiàng)目/單位(萬(wàn)元)第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)收入67200100800168000336000571200減:營(yíng)業(yè)成本73000800009700016400023000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-58002080071000172000548200減:銷售和管理成本1000010000120001900026000利潤(rùn)總額-158001080059000153000522200減:所得稅035641947050490172326凈利潤(rùn)-15800623639530102510349874根據(jù)以上數(shù)據(jù)現(xiàn)做凈利潤(rùn)圖表如下:資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目/單位(萬(wàn)元)初期第一年第二年第三年第四年第五年一.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金20810121520應(yīng)收裝款26510存貨0.1其他1346流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)913.820.524.336.1二.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)總值1.25.567.51522減:累計(jì)折舊0.51.2234.5固定資產(chǎn)凈值0.722.365.51217.5資產(chǎn)總計(jì)11.418.162736.353.6三.流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付賬款335710應(yīng)交稅費(fèi)2358其他應(yīng)付款13326流動(dòng)負(fù)債合計(jì)48111424四.長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益207.410.161622.329.6負(fù)債及所有者權(quán)益2011.418.162736.353.6該表預(yù)估了我寵物店未來五年的資產(chǎn)和負(fù)債的情況,可以看到我店的發(fā)展是越來越好的資產(chǎn)是逐年增加的。八、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇評(píng)估(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、政策風(fēng)險(xiǎn)在我們經(jīng)營(yíng)的過程中,國(guó)家對(duì)寵物市場(chǎng)的政策有可能發(fā)生了變化,從而給我們帶來政策性風(fēng)險(xiǎn),我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)主動(dòng)的去了解國(guó)家的政策導(dǎo)向和一些部門的政策信息,盡可能的把握政策發(fā)展或變化方向。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如今我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)變化莫測(cè),所以國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)給我們的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,我們最好加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,努力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。3、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的初期最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營(yíng)的過程中由于我們領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤、工作管理失誤、工作運(yùn)營(yíng)成本增加等問題也會(huì)給我們店的發(fā)展遇到困難。我們針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)建立嚴(yán)格、高效的管理制度,制定管理措施和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,努力實(shí)現(xiàn)管理者利益、員工利益以及個(gè)公司的整體利益。以避免風(fēng)險(xiǎn),降低損失。4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)資金不到位、資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入“三角債”的困境,都會(huì)使我們店的發(fā)展舉步維艱。所以我們應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理適度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,多種方式突破資金瓶頸,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(二)機(jī)遇評(píng)估雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險(xiǎn),我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢(shì):1、我們寵物店剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用。2、我們?cè)诮o顧客推薦寵物時(shí),我們會(huì)結(jié)合顧客自身的條件和其喜好進(jìn)行個(gè)性化的推薦。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前一次性服務(wù),我們會(huì)和顧客建立長(zhǎng)久的聯(lián)系。隨時(shí)幫助顧客解決客戶在喂養(yǎng)寵物時(shí)遇到的一些難題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度,并成為該行業(yè)的主要力量。我們的寵物公司將被越來越多的顧客所認(rèn)識(shí),有需要的顧客并會(huì)在第一選擇里選擇我們。我們相信,我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。九、附錄調(diào)查問卷現(xiàn)在我們?cè)谧鲆粋€(gè)關(guān)于開寵物店的市場(chǎng)調(diào)查,請(qǐng)你們根據(jù)自己的真實(shí)想法勾選,我們將為你們的回答保密!謝謝您的合作!您的性別:男()女()您的年齡:()A、18歲以下B、18~25歲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理獎(jiǎng)懲制度
- 上班時(shí)間管理制度
- 企業(yè)合同管理制度
- 2026年外語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力測(cè)試題目
- 2026年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與分析實(shí)踐課程數(shù)據(jù)與模型填空練習(xí)
- 2026年歷史知識(shí)綜合考試題
- 2026年人力資源外包自動(dòng)化審批機(jī)器人實(shí)踐認(rèn)證題目集
- 2026年職場(chǎng)禮儀規(guī)范測(cè)試題目及答案解析
- 2026年工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用項(xiàng)目決策支持題目
- 2025年數(shù)據(jù)中心浸沒式液冷設(shè)備維護(hù)合同
- 2026上海市事業(yè)單位招聘筆試備考試題及答案解析
- 高支模培訓(xùn)教學(xué)課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 道路運(yùn)輸春運(yùn)安全培訓(xùn)課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機(jī)器人手術(shù)術(shù)中應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025年度護(hù)士長(zhǎng)工作述職報(bào)告
- 污水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 2025年領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識(shí)測(cè)試題庫(kù)(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論