財(cái)務(wù)管理學(xué)第六章財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)管理學(xué)第六章財(cái)務(wù)控制1第六章財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.2第六章財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.22§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.1內(nèi)部控制（internalcontrol）

1.內(nèi)部控制及其演進(jìn)

2.財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的關(guān)系財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的聯(lián)系財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的區(qū)別

3.內(nèi)部控制制度設(shè)立應(yīng)遵循的基本原則相互制約會(huì)計(jì)獨(dú)立記錄完備稽核對(duì)證內(nèi)部審計(jì)§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.1內(nèi)部控制（intern3§6.1財(cái)務(wù)控制概述

4.內(nèi)部控制的步驟無論是那一種控制方法，其基本步驟都有三個(gè)：第一，制定并下達(dá)控制標(biāo)準(zhǔn)?？刂茦?biāo)準(zhǔn)可以是定額、計(jì)劃指標(biāo)，也可以是制度規(guī)定或辦事程序；第二，檢查控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)脫離控制標(biāo)準(zhǔn)的差異，包括數(shù)量差異和行為差異;第三，分析差異原因，采取適當(dāng)措施消除差異?！?.1財(cái)務(wù)控制概述4§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.2財(cái)務(wù)控制的分類按控制的過程不同，分為事前控制、事中控制和事后控制。按控制層次不同分為出資者財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營者財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)控制。按控制的手段不同分為定額控制和定率控制。按控制權(quán)力集中度分為集中控制、分散控制和分級(jí)控制。

§6.1.3財(cái)務(wù)控制的職能與意義1.財(cái)務(wù)控制的職能財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)

2.財(cái)務(wù)控制的意義§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.2財(cái)務(wù)控制的分類5第六章財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.2第六章財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.26§6.2財(cái)務(wù)控制的方法制度控制法定額控制法授權(quán)控制法責(zé)任制度控制法預(yù)算控制法利益控制法平衡控制法區(qū)域控制法比率控制法限額控制法§6.2財(cái)務(wù)控制的方法制度控制法定額控制法授權(quán)控制法責(zé)任制7§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.1內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的程序內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的執(zhí)行包括以下五個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可。

發(fā)出財(cái)務(wù)指令執(zhí)行財(cái)務(wù)指令反饋財(cái)務(wù)指令執(zhí)行情況糾正偏差衡量成效§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.1內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的程序發(fā)出8§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.2財(cái)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié)1.采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制企業(yè)財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)主要包括采購、銷售及現(xiàn)金收支等重要環(huán)節(jié)。2.信用控制信用控制是對(duì)企業(yè)在銷售過程賒銷商品或其他原因而占用的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收票據(jù)、其它應(yīng)收款等進(jìn)行控制。3.現(xiàn)金收支控制現(xiàn)金控制的內(nèi)容現(xiàn)金收支管理§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.2財(cái)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié)9THEENDTHEEND10財(cái)務(wù)管理學(xué)第六章財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)管理學(xué)第六章財(cái)務(wù)控制11第六章財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.2第六章財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.212§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.1內(nèi)部控制（internalcontrol）

1.內(nèi)部控制及其演進(jìn)

2.財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的關(guān)系財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的聯(lián)系財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的區(qū)別

3.內(nèi)部控制制度設(shè)立應(yīng)遵循的基本原則相互制約會(huì)計(jì)獨(dú)立記錄完備稽核對(duì)證內(nèi)部審計(jì)§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.1內(nèi)部控制（intern13§6.1財(cái)務(wù)控制概述

4.內(nèi)部控制的步驟無論是那一種控制方法，其基本步驟都有三個(gè)：第一，制定并下達(dá)控制標(biāo)準(zhǔn)?？刂茦?biāo)準(zhǔn)可以是定額、計(jì)劃指標(biāo)，也可以是制度規(guī)定或辦事程序；第二，檢查控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)脫離控制標(biāo)準(zhǔn)的差異，包括數(shù)量差異和行為差異;第三，分析差異原因，采取適當(dāng)措施消除差異。§6.1財(cái)務(wù)控制概述14§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.2財(cái)務(wù)控制的分類按控制的過程不同，分為事前控制、事中控制和事后控制。按控制層次不同分為出資者財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營者財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)控制。按控制的手段不同分為定額控制和定率控制。按控制權(quán)力集中度分為集中控制、分散控制和分級(jí)控制。

§6.1.3財(cái)務(wù)控制的職能與意義1.財(cái)務(wù)控制的職能財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)

2.財(cái)務(wù)控制的意義§6.1財(cái)務(wù)控制概述§6.1.2財(cái)務(wù)控制的分類15第六章財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.2第六章財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述6.1財(cái)務(wù)控制的方法6.216§6.2財(cái)務(wù)控制的方法制度控制法定額控制法授權(quán)控制法責(zé)任制度控制法預(yù)算控制法利益控制法平衡控制法區(qū)域控制法比率控制法限額控制法§6.2財(cái)務(wù)控制的方法制度控制法定額控制法授權(quán)控制法責(zé)任制17§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.1內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的程序內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的執(zhí)行包括以下五個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可。

發(fā)出財(cái)務(wù)指令執(zhí)行財(cái)務(wù)指令反饋財(cái)務(wù)指令執(zhí)行情況糾正偏差衡量成效§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.1內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的程序發(fā)出18§6.2財(cái)務(wù)控制的方法§6.2.2財(cái)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié)1.采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制企業(yè)財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)主要包括采購、銷售及現(xiàn)金收支等重要環(huán)節(jié)。2.信用控制信用控制是對(duì)企業(yè)在