電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)評(píng)選工作方案一、組織機(jī)構(gòu)（一）評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組組

長(zhǎng)：成

員：組織人事部、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、安全監(jiān)察部、電力生產(chǎn)部、生產(chǎn)指揮中心、科技信息環(huán)保部、工會(huì)工作部負(fù)責(zé)人及各發(fā)電單位負(fù)責(zé)人。職

責(zé)：1.審核公司電力優(yōu)秀基層班組及個(gè)人評(píng)選方案。2.審核確定公司電力優(yōu)秀基層班組及個(gè)人各獎(jiǎng)項(xiàng)名單。（二）評(píng)選辦公室

主任：電力生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人成

員：組織人事部、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、安全監(jiān)察部、電力生產(chǎn)部、生產(chǎn)指揮中心、科技信息環(huán)保部、工會(huì)工作部相關(guān)人員。職

責(zé)：1.制定公司電力優(yōu)秀基層班組及個(gè)人評(píng)選方案。2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司及各發(fā)電單位基層班組及個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 1．集體類:（1）公司優(yōu)秀班組

25個(gè)（2）公司優(yōu)秀運(yùn)行值12個(gè)2．個(gè)人類：（1）公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)

40名（2）公司金牌值長(zhǎng)20名

三、評(píng)選基本條件（一）公司優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值1.班組年內(nèi)未發(fā)生輕傷及以上人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的非人身事故，未發(fā)生本班責(zé)任的火災(zāi)事件和環(huán)保事件，未發(fā)生本班責(zé)任的設(shè)備二類障礙及以上事件。2.班組人員無參加邪教、集體上訪以及影響企業(yè)形象的事件。3.班組內(nèi)黨員無違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩等黨規(guī)黨紀(jì)事件，班組成員無受到行政警告及以上處分，無行政拘留及以上事件。4.班組文化建設(shè)特色鮮明，在安全生產(chǎn)等方面管理經(jīng)驗(yàn)和做法成效顯著，對(duì)其它班組具有引領(lǐng)示范作用。5.單獨(dú)設(shè)立黨小組的班組、運(yùn)行值黨的組織生活規(guī)范。6.公司優(yōu)秀班組為公司目前所轄電力單位xx年星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)達(dá)到五星級(jí)的（不含主機(jī)集控運(yùn)行類）班組。7.公司優(yōu)秀運(yùn)行值為公司目前所轄電力單位xx年星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)達(dá)到五星級(jí)的主機(jī)集控運(yùn)行類班組。（二）公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)1.政治過硬，工作能力突出，帶頭履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。2.班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，方式方法創(chuàng)新，在班組管理方面能總結(jié)提煉一套先進(jìn)有效的管理方法，具有標(biāo)桿示范作用，對(duì)其它班組具有借鑒意義和推廣價(jià)值。3.擔(dān)任班組長(zhǎng)不低于2年，所在班組近2年內(nèi)未發(fā)生輕傷及以上人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的非人身事故，未發(fā)生本班責(zé)任的火災(zāi)事件、環(huán)保事件、設(shè)備一類障礙及以上事件，所在班組人員無參加邪教、集體上訪及影響企業(yè)形象的事件，班組內(nèi)黨員無違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩等黨規(guī)黨紀(jì)事件，班組成員無受到行政警告及以上處分，無行政拘留及以上事件。4.黨員班組長(zhǎng)按時(shí)參加黨的組織生活，密切聯(lián)系群眾，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。5.公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)人為公司目前所轄電力單位xx年星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)達(dá)到四、五星級(jí)（不含主機(jī)集控運(yùn)行類）班組的班組長(zhǎng)。（三）公司金牌值長(zhǎng)1.政治過硬，工作能力突出，帶頭履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。2.擔(dān)任值長(zhǎng)不低于2年（不含備崗值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)），所在值近2年內(nèi)未發(fā)生輕傷及以上人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的非人身事故，未發(fā)生本值責(zé)任的火災(zāi)事件、環(huán)保事件、設(shè)備一類障礙及以上事件，所在值人員無參加邪教、集體上訪及影響企業(yè)形象的事件，所在值內(nèi)黨員無違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩等黨規(guī)黨紀(jì)事件，班組成員無受到行政警告及以上處分，無行政拘留及以上事件。3.所在值年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，對(duì)電廠發(fā)電量貢獻(xiàn)率突出，運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異，對(duì)電廠兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出，值內(nèi)環(huán)保參數(shù)小時(shí)均值控制優(yōu)秀。4.黨員值長(zhǎng)按時(shí)參加黨的組織生活，密切聯(lián)系群眾，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。5.公司金牌值長(zhǎng)申報(bào)人為公司目前所轄電力單位xx年星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)達(dá)到四、五星級(jí)的主機(jī)集控運(yùn)行值值長(zhǎng)。四、評(píng)選程序（一）公司四星級(jí)、五星級(jí)班組評(píng)選1.各單位自評(píng)申報(bào)階段(xx年10月23日-11月5日)各發(fā)電單位按照公司《電力業(yè)務(wù)星級(jí)班組建設(shè)管理辦法》規(guī)定，對(duì)本單位生產(chǎn)班組組織自查評(píng)，自查評(píng)比結(jié)果經(jīng)本單位星級(jí)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，向公司申報(bào)四、五星級(jí)班組。2.公司組織查評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)階段(xx年11月13日-12月9日)公司對(duì)各單位申報(bào)的四、五星級(jí)班組審核后，組織由電力生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、工會(huì)工作部及其它相關(guān)部門組成星級(jí)班組建設(shè)年終查評(píng)組，依據(jù)公司《電力業(yè)務(wù)星級(jí)班組建設(shè)管理辦法》查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)駐各廠對(duì)各單位上報(bào)的四、五星級(jí)班組現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)。3.公司下發(fā)電力四、五星級(jí)班組命名文件(xx年12月25日前)。（二）優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)評(píng)選1.各單位評(píng)選：1.1各單位要高度重視本單位基層優(yōu)秀班組（值）、優(yōu)秀班組長(zhǎng)（金牌值長(zhǎng)）評(píng)比選拔，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，指定責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，要提前策劃、廣泛宣傳、積極動(dòng)員、精心組織安排，營(yíng)造基層班組比學(xué)趕超的濃厚氛圍，把評(píng)選活動(dòng)與班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，對(duì)照公司評(píng)選條件，組織本單位達(dá)到條件的班組（值）必須參加班組管理經(jīng)驗(yàn)交流演講比賽。各單位應(yīng)成立評(píng)委會(huì)，對(duì)各參賽班組（值）從公司星級(jí)班組查評(píng)得分、演講得分、班組（個(gè)人）業(yè)績(jī)等方面綜合衡量，演講全程要組織本單位班組長(zhǎng)及相關(guān)人員參加，通過班組管理經(jīng)驗(yàn)交流演講比賽，鍛煉班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）的綜合能力，分享班組（值）好的工作做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和提升本單位“三基”管理水平。1.2各單位優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.2.1優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值考評(píng)表：序號(hào)項(xiàng)目考核依據(jù)占比分值1星級(jí)班組查評(píng)得分公司星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)50%502經(jīng)驗(yàn)交流演講得分經(jīng)驗(yàn)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表4）35%353班組綜合業(yè)績(jī)得分班組綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表5）15%15合計(jì)100%100注：星級(jí)班組查評(píng)得分=星級(jí)班組現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)分?jǐn)?shù)/班組類別對(duì)應(yīng)滿分值×501.2.2優(yōu)秀班組長(zhǎng)考評(píng)表：序號(hào)項(xiàng)目考核依據(jù)占比分值1所在班組星級(jí)班組查評(píng)得分公司星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)50%502經(jīng)驗(yàn)交流演講得分經(jīng)驗(yàn)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表4）30%303個(gè)人業(yè)績(jī)得分個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表6）20%20合計(jì)100%100注：所在班組星級(jí)班組查評(píng)得分=星級(jí)班組現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)分?jǐn)?shù)/班組類別對(duì)應(yīng)滿分值×501.2.3金牌值長(zhǎng)考評(píng)表：序號(hào)項(xiàng)目考核依據(jù)占比分值1金牌值長(zhǎng)評(píng)分參照原中國(guó)神華能源公司電力板塊金牌值長(zhǎng)評(píng)選辦法70%702經(jīng)驗(yàn)交流演講得分經(jīng)驗(yàn)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附件4）30%30合計(jì)100%1001.3相關(guān)要求：1.3.1同一班組的優(yōu)秀班組（值）和優(yōu)秀班組長(zhǎng)（金牌值長(zhǎng)）演講由優(yōu)秀班組長(zhǎng)（金牌值長(zhǎng)）申報(bào)人本人用一個(gè)演講稿演講，評(píng)分時(shí)按優(yōu)秀班組（值）和優(yōu)秀班組長(zhǎng)（金牌值長(zhǎng)）考評(píng)表分別進(jìn)行評(píng)分。優(yōu)秀班組和優(yōu)秀運(yùn)行值的演講必須由本班組（值）班長(zhǎng)（值長(zhǎng)）本人演講。1.3.2各單位即使只有一個(gè)達(dá)到條件的班組（值）也要組織演講，可自行安排三星級(jí)班組或外委班組參與演講交流，鍛煉本單位班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）的綜合能力。1.3.3各單位內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流演講比賽的班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）準(zhǔn)備PPT演講稿，原則上用普通話演講，一律脫稿演講。1.4各單位評(píng)選申報(bào)：各單位于2021年1月26日完成優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)評(píng)選，并報(bào)送至公司。各單位依據(jù)本廠四星級(jí)、五星級(jí)班組情況，向公司推薦優(yōu)秀班組不超過2個(gè)（非主機(jī)集控類五星級(jí)班組數(shù)量5個(gè)及以上的單位推薦數(shù)量不超過3個(gè)），推薦優(yōu)秀運(yùn)行值1個(gè)，優(yōu)秀班組和優(yōu)秀運(yùn)行值推薦表見表1；推薦優(yōu)秀班組長(zhǎng)不超過3名（非主機(jī)集控類五星級(jí)班組數(shù)量5個(gè)及以上的單位推薦數(shù)量不超過4名），優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦表見表2；推薦金牌值長(zhǎng)不超過2名，金牌值長(zhǎng)推薦表見表2、金牌值長(zhǎng)評(píng)分表見表3。各單位于2021年1月26日前將本單位評(píng)先申報(bào)匯總表（表8）和優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合業(yè)績(jī)申報(bào)明細(xì)表（表9）及優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦表及金牌值長(zhǎng)評(píng)分表、推薦表報(bào)送至公司電力生產(chǎn)部。2.公司評(píng)選：2.1公司于1月底組織開展班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）管理經(jīng)驗(yàn)交流演講比賽，各單位推薦的優(yōu)秀班組長(zhǎng)和金牌值長(zhǎng)參加比賽，演講內(nèi)容應(yīng)緊扣集團(tuán)和公司工作思路、推進(jìn)班組建設(shè)工作及取得的成果等方面演講。2.2本部相關(guān)部門組成3-5人的評(píng)委組，每單位組織總數(shù)為3人的基層單位評(píng)委（安全、生產(chǎn)、工會(huì)中層及以上管理人員），對(duì)各單位評(píng)先候選人依據(jù)演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表4）進(jìn)行評(píng)分。各單位按照公司下發(fā)的演講排序表，提前做好準(zhǔn)備工作，確保演講按時(shí)有序進(jìn)行。本部及各單位評(píng)委不允許中途更換，各單位對(duì)每名演講者按三名評(píng)委平均分做為本單位的評(píng)分按表10格式于演講結(jié)束當(dāng)日?qǐng)?bào)送至公司。2.3公司班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）管理經(jīng)驗(yàn)交流演講比賽相關(guān)要求與1.3.1和1.3.3相同。2.4公司優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.4.1優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值考評(píng)表：序號(hào)項(xiàng)目考核依據(jù)占比分值1星級(jí)班組查評(píng)得分（將班組查評(píng)總分中加分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣除）公司星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)52%522經(jīng)驗(yàn)交流演講得分經(jīng)驗(yàn)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表4）35%353班組綜合業(yè)績(jī)得分班組綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表5）10%104安全管理綜合得分安全管理得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表7）3%3合計(jì)100%100注：星級(jí)班組查評(píng)得分=星級(jí)班組現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)分?jǐn)?shù)（將班組查評(píng)總分中加分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣除）/班組類別對(duì)應(yīng)滿分值×522.4.2優(yōu)秀班組長(zhǎng)考評(píng)表：序號(hào)項(xiàng)目考核依據(jù)占比分值1所在班組星級(jí)班組查評(píng)得分公司星級(jí)班組建設(shè)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)55%552經(jīng)驗(yàn)交流演講得分經(jīng)驗(yàn)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表4）30%303個(gè)人業(yè)績(jī)得分個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表6）12%124安全管理綜合得分安全管理綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表7）3%3合計(jì)100%100注：所在班組星級(jí)班組查評(píng)得分=星級(jí)班組現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)分?jǐn)?shù)/班組類別對(duì)應(yīng)滿分值×552.4.3金牌值長(zhǎng)考評(píng)表：序號(hào)項(xiàng)目考核依據(jù)占比分值1金牌值長(zhǎng)評(píng)分參照原中國(guó)神華能源公司電力板塊金牌值長(zhǎng)評(píng)選辦法（試行）70%502經(jīng)驗(yàn)交流演講得分經(jīng)驗(yàn)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見表4）30%50合計(jì)100%1004.公司優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)評(píng)選按綜合考評(píng)得分從高到低選拔。（三）公示階段公司將優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)在國(guó)神公司內(nèi)網(wǎng)公示。（四）表彰獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)為公司xx年優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)的集體和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)按照公司《發(fā)電生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、金牌值長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與五星級(jí)班組和對(duì)應(yīng)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)重復(fù)的，以獎(jiǎng)勵(lì)高的為準(zhǔn)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）表1：公司電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組（優(yōu)秀運(yùn)行值）推薦表表2：公司電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組長(zhǎng)（金牌值長(zhǎng)）推薦表表3：公司電力業(yè)務(wù)金牌值長(zhǎng)評(píng)分表表4：公司電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組長(zhǎng)和金牌值長(zhǎng)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表5：優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表6：優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表7：安全管理綜合得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表8：各單位評(píng)先申報(bào)匯總表表9：優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值、優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合業(yè)績(jī)申報(bào)明細(xì)表表10：各單位評(píng)委評(píng)分匯總表表1：公司電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組（優(yōu)秀運(yùn)行值）推薦表一、基本情況電廠班組名稱班組人數(shù)班長(zhǎng)姓名申報(bào)類別班組黨員人數(shù)班組成員基本情況年齡25歲及以下人數(shù)25-35歲人數(shù)35歲以上人數(shù)其他學(xué)歷中專及以下大學(xué)專科本科及以上其他職稱技術(shù)員助理工程師工程師及以上其他技能初級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工其他二、班組工作開展情況項(xiàng)目?jī)?nèi)容本年度班組工作主要業(yè)績(jī)（不超過500字）班組近1年獲得的榮譽(yù)所在部門意見部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日電廠意見單位負(fù)責(zé)人簽字：年月日（電廠蓋章）表2：公司電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組長(zhǎng)（金牌值長(zhǎng)）推薦表電廠：日期：20年

月日姓名性別出生年月相片年齡

民族

政治面貌學(xué)歷

職業(yè)資格職稱參加工作時(shí)間擔(dān)任班長(zhǎng)年限所在部門所在班組

一、工作簡(jiǎn)歷起止時(shí)間在何單位何崗位何職務(wù)二、被推薦人近一年獲得的主要榮譽(yù)：年月榮譽(yù)名稱授獎(jiǎng)單位三、被推薦人所負(fù)責(zé)的班組在本年度取得的成績(jī)（不超過500字）：四、被推薦人所在單位的推薦意見：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人簽字：年月日（電廠蓋章）表3：公司電力業(yè)務(wù)金牌值長(zhǎng)評(píng)分表姓名總分指標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)個(gè)人業(yè)績(jī)加減分說明發(fā)電量貢獻(xiàn)率安全管理公司運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽班組評(píng)星環(huán)保超限扣分責(zé)任事件扣分榮譽(yù)表彰專利論文分?jǐn)?shù)額度301030200055xx年度填表說明：一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)總分70分，包括：發(fā)電量貢獻(xiàn)率得分，總分30分。發(fā)電量貢獻(xiàn)率=各值年發(fā)電量/電廠全年發(fā)電量/電廠倒班值數(shù)，廠內(nèi)各值統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)發(fā)電量貢獻(xiàn)率排名第一得30分，第二名得25分，第三名得20分，第四名得10分，第五名得5分。安全管理，總分10分。電廠無非停5分；安全管理5分。無非停得分=5-全廠平均年臺(tái)均非停次數(shù)*10，負(fù)分不計(jì)。本單位發(fā)生輕傷及以上事件扣5分。公司運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽得分，總分30分。以公司統(tǒng)計(jì)期內(nèi)已發(fā)布的月度優(yōu)勝值競(jìng)賽排名為準(zhǔn)，獲月度第一名得30分，第二名25分，第三名20分，4-8名10分，其他8分，最后再按照得分進(jìn)行月度平均為最終得分。二、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)總分20分，包括：班組評(píng)星得分，總分20分。五星級(jí)班組得20分，四星級(jí)班組10分，發(fā)生降星班組減5分。環(huán)保超限扣分?？鄢龁⑼C(jī)及設(shè)備維護(hù)等因素，值內(nèi)環(huán)保參數(shù)小時(shí)均值超限累計(jì)每小時(shí)扣2分。責(zé)任事件扣分。值內(nèi)發(fā)生責(zé)任事件，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分：二類障礙主要責(zé)任扣10分，二類障礙非主要責(zé)任扣5分；異常事件主要責(zé)任扣5分，異常非主要責(zé)任不扣分。三、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)總分10分，包括：個(gè)人榮譽(yù)表彰加分，總分5分。值長(zhǎng)本人或所在班組在上年度或本年度獲廠級(jí)表彰或地市級(jí)表彰加1分；公司或省級(jí)表彰加2分；集團(tuán)公司或國(guó)家級(jí)表彰加3分。本人參與“五小成果”項(xiàng)目在年度公司“五小成果”評(píng)比中獲得公司一、二、三等獎(jiǎng)分別加5分、3分、1分。本人參與的“科技創(chuàng)新項(xiàng)目”在最近3年獲得集團(tuán)公司年度科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)分別加5分、4分、3分。個(gè)人專利論文加分，總分5分。值長(zhǎng)本人實(shí)用新型專利加2分/項(xiàng)；發(fā)明專利加4分/項(xiàng)；論文發(fā)表到全國(guó)期刊加1分/篇。表4：公司電力業(yè)務(wù)優(yōu)秀班組長(zhǎng)和金牌值長(zhǎng)交流演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1演講內(nèi)容內(nèi)容緊扣集團(tuán)和公司工作思路，從如何推進(jìn)本年度班組建設(shè)工作、好的做法、取得的成果等方面演講，突出重點(diǎn)，條理清楚，特色突出，格調(diào)積極向上，富有真情實(shí)感，能抓住觀眾注意力。601.內(nèi)容豐富、真實(shí)，有較強(qiáng)的感染力、思想性、邏輯性，層次分明，引人入勝的，酌情扣分（不超過5分）；

2.內(nèi)容一般，雖有一定的思想性，但缺乏表現(xiàn)力度和深度的，扣6-20分；

3.內(nèi)容空洞，缺乏條理，邏輯性不強(qiáng)的，扣20分以上，扣完為止。2時(shí)長(zhǎng)演講時(shí)間控制在4-5分鐘。101.在規(guī)定時(shí)長(zhǎng)內(nèi)，不扣分；

2.演講時(shí)長(zhǎng)小于3分鐘的，扣3分；

3.超時(shí)的，扣1分，超時(shí)2分及以上的扣3分。3語言表達(dá)脫稿演講，語言準(zhǔn)確，聲音洪亮，口齒清晰，語速適當(dāng)，表達(dá)流暢。151.脫稿演講，語言準(zhǔn)確，聲音洪亮，口齒清晰，語速適當(dāng)，表達(dá)流暢，善于運(yùn)用面部表情，手勢(shì)姿勢(shì)，眼神接觸與身體語言得當(dāng)?shù)?，不扣分或酌情?-2分；

2.整體語言表達(dá)一般，或一些詞匯錯(cuò)誤或語法錯(cuò)誤的，扣5-10分；

3.發(fā)音個(gè)別錯(cuò)誤，語句偶爾有阻礙，或個(gè)別用詞不當(dāng)，或個(gè)別語法錯(cuò)誤的，酌情扣分（不超過5分）。4精神面貌要求著裝整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)一線員工的精神風(fēng)貌，上下場(chǎng)致意、答謝。151.舉止大方得體，自信，情緒飽滿，有情感及氣勢(shì)，儀態(tài)儀表端正，上下場(chǎng)致意、答謝的，不扣分；

2.精神面貌欠佳的，酌情扣分；表5：優(yōu)秀班組、優(yōu)秀運(yùn)行值綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.班組近1年被評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上先進(jìn)集體（含安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝集體、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)）每項(xiàng)加10分；公司級(jí)（地市級(jí)）（含安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝集體、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)等）先進(jìn)集體每項(xiàng)加8分，電廠級(jí)（縣處級(jí)）（含安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝集體、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)）先進(jìn)集體每項(xiàng)加5分。2.班組成員近1年被評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每人次加20分、集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上勞動(dòng)模范每人次加20分、集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上先進(jìn)個(gè)人每人次加15分；班組成員近1年被評(píng)為公司級(jí)（地市級(jí)）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每人次加10分、公司級(jí)（地市級(jí)）勞動(dòng)模范每人次加10分、公司級(jí)（地市級(jí)）先進(jìn)個(gè)人每人次加8分；班組成員近1年被評(píng)為電廠級(jí)（縣處級(jí)）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每人次加5分、電廠級(jí)（縣處級(jí)）標(biāo)兵（勞動(dòng)模范）每人次加5分、電廠級(jí)（縣處級(jí)）先進(jìn)個(gè)人每人次加3分。3.班組成員近2年被評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)“首席師”的每人次加20分；班組成員近3年被評(píng)為公司級(jí)“首席師”的每人次加10分。4.班組成員近1年獲得集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上技能大賽一、二、三等獎(jiǎng)的每人次分別加20分、15分、10分；取得公司級(jí)（地市級(jí)）技能競(jìng)賽一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)的每人次分別加10分、8分、5分、3分。5.近1年班組成員獲得集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上QC成果一、二、三等獎(jiǎng)的每次分別加10分、8分、5分；近1年班組成員獲得公司級(jí)（地市級(jí)）QC成果一、二、三等獎(jiǎng)的每次分別加8分、5分、3分。6.近1年班組成員參與的專利申報(bào)取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書每項(xiàng)加15分，實(shí)用新型專利證書的，每項(xiàng)加10分。7.近1年班組成員參與的“科技創(chuàng)新項(xiàng)目”獲得集團(tuán)公司年度科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的分別加20分、15分、10分，獲得國(guó)神公司年度科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)分別加15分、10分、5分。8.近1年班組成員參與的“五小成果”項(xiàng)目在公司“五小成果”評(píng)比中獲得公司一、二、三等獎(jiǎng)分別加10分、5分、3分。注：1.本項(xiàng)分?jǐn)?shù)最高得分為100分，超出100分的按100分計(jì)。2.近1年指xx年度，近2年指2019年-xx年。表6：優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.本人近1年被評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每次加20分、集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上勞動(dòng)模范每次加20分、集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上先進(jìn)個(gè)人每次加15分。2.本人近1年被評(píng)為公司級(jí)（地市級(jí)）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每次加10分、公司級(jí)（地市級(jí)）勞動(dòng)模范每次加10分、公司級(jí)（地市級(jí)）先進(jìn)個(gè)人每次加8分。3.本人近1年被評(píng)為電廠級(jí)（縣處級(jí)）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每次加5分、電廠級(jí)（縣處級(jí)）標(biāo)兵（勞動(dòng)模范）每次加5分、電廠級(jí)（縣處級(jí)）先進(jìn)個(gè)人每次加3分。4.本人職業(yè)資格為技師加3分、高級(jí)技師加5分；職稱為工程師加3分、高級(jí)工程師加5分、教授級(jí)高級(jí)工程師加10分。5.本人近1年獲得集團(tuán)公司級(jí)（省部級(jí)）及以上技能大賽一、二、三等獎(jiǎng)每次分別加20分、15分、10分；取得公司級(jí)（地市級(jí)）技能競(jìng)賽一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)每次分別加10分、8分、5分、3分。6.本人參與的專利申報(bào)近1年取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書或?qū)嵱眯滦蛯＠C書的，每項(xiàng)加5分。7.本人參與的“科技創(chuàng)新項(xiàng)目”近1年獲得集團(tuán)公司年度科技進(jìn)步一、二、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)每次分別加15分、10分、8分、5分，獲得國(guó)神公司年度科技進(jìn)步一、二、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)每次分別加10分、8分、5分、3分。8.本人參與“五小成果”項(xiàng)目近1年在公司“五小成果”評(píng)比中獲得公司一、二、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加6分、5分、3分、2分。9.本人近2年被評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)“首席師”的加20分、評(píng)為公司級(jí)“首席師”的加10分。注：1.本項(xiàng)分?jǐn)?shù)最高得分為100分，超出100分的按100分計(jì)。2.近1年指xx年度，近2年