信息時代的工業(yè)革命

－－企業(yè)信息化的認識和實施徐光明成都飛機工業(yè)（集團）公司信息時代的工業(yè)革命

－－企業(yè)信息化的認識和實施徐光明1目錄前言企業(yè)信息化的概念企業(yè)信息化的內容企業(yè)信息化的效益企業(yè)信息化的意義企業(yè)信息化的發(fā)展企業(yè)信息化的實施目錄前言21、前言材料、能源和信息是人類社會經濟的三大重要支柱。人類社會經濟發(fā)展的歷史，就是人類利用材料、能源和信息進行物質生產的歷史。材料、能源和信息領域的任何技術革命，必然導致生產方式的革命和生產力發(fā)展的飛躍。物質生產材料產品信息能源1、前言材料、能源和信息是人類社會經濟的三大重要支柱。人類社31、前言（續(xù)）

蒸汽機和電機的應用，延伸了人的體力勞動，催生了工業(yè)革命，使人類社會通過工業(yè)化從農業(yè)社會發(fā)展到工業(yè)社會。而以計算機為核心的現(xiàn)代信息技術的應用，則延伸了人的腦力勞動，引發(fā)了新的工業(yè)革命，使人類社會通過信息化從工業(yè)社會發(fā)展到信息社會，信息化是信息時代的工業(yè)革命。農業(yè)社會工業(yè)社會信息社會工業(yè)化工業(yè)革命信息化新的工業(yè)革命1、前言（續(xù)）蒸汽機和電機的應用，延伸了41、前言（續(xù)）工業(yè)化的主要特征是機械化，機器改變了世界；信息化的主要特征是數字化，電腦改變了世界。以數字化為主要特征的新的工業(yè)革命，正在深刻地改變著企業(yè)的生產方式、工作方式和思維方式，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展、前途和命運，必須正確認識和有效實施企業(yè)信息化。1、前言（續(xù)）工業(yè)化的主要特征是機械化，機器改變了世界；信息52、企業(yè)信息化的基本概念企業(yè)信息化的理論基礎企業(yè)信息化是企業(yè)生產經營信息流的數字化企業(yè)信息化是應用現(xiàn)代信息技術提高企業(yè)市場競爭力的復雜系統(tǒng)工程企業(yè)信息化是企業(yè)生產方式的革命2、企業(yè)信息化的基本概念企業(yè)信息化的理論基礎6企業(yè)信息化的理論基礎市場需求產品設計和開發(fā)產品生產產品銷售、服務用戶意見利潤企業(yè)生產經營是一個不可分割的整體，要統(tǒng)一考慮企業(yè)生產經營的過程實質是信息的采集、傳遞和處理的過程企業(yè)信息化的理論基礎市場需求產品設計和開發(fā)產品生產產品銷售、72、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化就是用0和1的數字編碼來表示、處理和傳輸企業(yè)生產經營的一切信息，使企業(yè)生產經營的信息流實現(xiàn)數字化，從而使企業(yè)生產經營達到前所未有的高節(jié)奏和高效益。

訂貨設計工藝制造裝配銷售手工信息流手工和數字結合的信息流數字信息流過去（傳統(tǒng)階段）現(xiàn)在（過渡階段）將來（信息化階段）企業(yè)生產經營信息流的數字化2、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信82、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化就是應用現(xiàn)代信息技術提高企業(yè)市場競爭力的復雜系統(tǒng)工程?？蛻鬋ustomers供應商Suppliers價值鏈以信息集成和企業(yè)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)大制造，大系統(tǒng)MFG制造Finance財務Distribution分銷Purchasing

采購Sales銷售Design設計從早期的以信息集成為特征的計算機集成制造系統(tǒng)信息集成2、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化就92、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生產方式的革命工藝設備數字化（生產工具從機械化到數字化）業(yè)務流程簡化、優(yōu)化（業(yè)務流程從串行到并行）組織管理扁平化（組織管理從金字塔到扁平）2、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生產方式的革命10工藝設備數字化（生產工具從機械化到數字化）1.把工件送到機床2.在機床上裝夾工件3.選擇和安裝刀具4.確定和進給速度5.控制切削6.換刀和變速7.在機床上拆卸工件工序常規(guī)加工單臺數控柔性制造系統(tǒng)加工中心表示手工表示數控工藝設備數字化（生產工具從機械化到數字化）1.把工件送到機床11業(yè)務流程簡化、優(yōu)化（業(yè)務流程從串行到并行）業(yè)務流程簡化、優(yōu)化（業(yè)務流程從串行到并行）12組織管理扁平化（組織管理從金字塔到扁平）傳統(tǒng)的功能部門組織結構面向過程的網絡化的組織結構扁平型的組織結構組織管理扁平化（組織管理從金字塔到扁平）傳統(tǒng)的功能部門組織結133、企業(yè)信息化的內容企業(yè)信息化的內容很廣泛，目標很明確，就是將現(xiàn)代信息技術應用于企業(yè)從市場開拓到設計、制造、管理、銷售的生產經營全過程，提高企業(yè)的市場競爭能力，主要內容有：數字化設計數字化制造數字化管理數字化企業(yè)3、企業(yè)信息化的內容企業(yè)信息化的內容很廣泛14數字化設計CAD進行產品三維數字化定義、建立數字樣機CAE進行工程分析CAPP進行工藝設計CAM進行數控編程與加工PDM對產品數字化設計制造進行全生命周期的數據及過程的管理和集成實現(xiàn)產品設計數字化、集成化、協(xié)同化和虛擬化數字化設計CAD進行產品三維數字化定義、建立數字樣機15數字化設計制造OK數字化設計制造OK16數字化制造數字化制造17數字化管理實施ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）對企業(yè)內外制造資源進行數字化管理實施供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）對企業(yè)供應商進行數字化管理實施客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）對企業(yè)客戶進行數字化管理數字化管理實施ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）對企業(yè)內外制造資源進18數字化企業(yè)在計算機網絡和數據庫系統(tǒng)的支持下，將企業(yè)產品設計、生產制造和企業(yè)管理等應用系統(tǒng)的信息和功能集成起來，形成一個互相協(xié)調、總體優(yōu)化的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS），逐步建成數字化現(xiàn)代企業(yè)。數字化企業(yè)在計算機網絡和數據庫系統(tǒng)的支持下，將企業(yè)產品設計、194、企業(yè)信息化的效益主要體現(xiàn)在解決企業(yè)在市場競爭中的T（產品上市時間）、Q（產品質量）、C（產品成本）、S（售后服務）問題，提高企業(yè)的經濟效益和競爭能力。我國200多家CAD/CIMS應用示范企業(yè)生產周期平均縮短1/3，效益顯著。4、企業(yè)信息化的效益主要體現(xiàn)在解決企業(yè)在市場競爭中的T（產品20案例1：數字化設計/制造創(chuàng)我國梟龍飛機研制周期最短的奇跡梟龍/FC-1型飛機從凍結技術狀態(tài)到首飛成功，只用了23個月的時間，這是采用了數字化設計/制造/管理技術創(chuàng)造的奇跡。

建立梟龍/FC-1型飛機全機結構數字樣機，實現(xiàn)產品數據共享全機工藝規(guī)程編制計算機化實現(xiàn)梟龍/FC-1飛機主要結構件數字化設計/工藝/加工/檢測，突破結構件制造瓶頸案例1：數字化設計/制造創(chuàng)我國梟龍飛機研制周期最短的奇跡21案例2：數字化管理創(chuàng)斯達紙業(yè)管理模式奇跡（1）斯達紙業(yè)數字化管理模式:以數據為基礎，以計算機網絡為手段，把握兩個市場（采購、銷售）和一個源泉（生產），以旬成本電算化為核心，進行兩極控制，實現(xiàn)定性管理向定量管理、靜態(tài)到動態(tài)、事后到超前的管理變革。（2）斯達紙業(yè)數字化管理的效益采購價格每噸下降25％，年節(jié)約1000多萬元生產成本由每噸4103元下降到每噸2842元利潤增長20倍廠干：從13人減少到5人中干：從136人減少到57人管理人員：從400人減少到199人工資員：從27人減少到1人案例2：數字化管理創(chuàng)斯達紙業(yè)管理模式奇跡（1）斯達紙業(yè)數字化22全國人大常委會主任吳邦國:

2001年11月26日“推進企業(yè)

管理信息化工作現(xiàn)場會”隨著中國加入WTO，我們將直接面對國際化竟爭。管理落后的問題將變得越來越突出，信息化是解決這些問題的重要途徑，也是解決當前企業(yè)管理問題的有效措施。因此我們特別迫切推進企業(yè)信息化。企業(yè)信息化“它不是簡單地用計算機代替手工勞動，或是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網絡中，而是要借助現(xiàn)代信息技術，引進現(xiàn)代管理理念，對計劃經濟時期形成的、不適應社會主義市場經濟體制要求的落后經營方式、僵化組織結構、低效管理流程等，進行全面深刻的變革?！?、企業(yè)信息化的意義全國人大常委會主任吳邦國:2001年11月26日“推進企23企業(yè)信息化的意義（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇企業(yè)的市場競爭是發(fā)展先進方式和生產力的競爭，落后就意味著被淘汰；企業(yè)只有跨越數字鴻溝才能和國際接軌。企業(yè)信息化是帶動企業(yè)生產經營發(fā)展的重要突破口企業(yè)信息化的意義（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇24企業(yè)信息化的發(fā)展新技術新理念新型企業(yè)信息化企業(yè)信息化的發(fā)展新技術25新技術工程和管理單項應用軟件已發(fā)展為集成應用軟件PDM已成為工程信息和管理信息的集成平臺C/S體系結構已發(fā)展為B/S體系結構新技術工程和管理單項應用軟件已發(fā)展為集成應用軟件26新理念新型工業(yè)化道路的理念現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的理念應用工程的理念新理念新型工業(yè)化道路的理念27新型企業(yè)信息化成本更低實施更快效益更好新型企業(yè)信息化成本更低287、企業(yè)信息化的實施實施原則實施步驟保障措施7、企業(yè)信息化的實施實施原則29實施原則需求導向：需求決定目標和任務效益驅動：應用工程，產生效益總體規(guī)劃：整體解決方案，指導性、可操作性分步實施：有限目標，突破瓶頸實施原則需求導向：需求決定目標和任務30實施步驟（企業(yè)管理信息化）企業(yè)基礎管理信息化：實施以財務管理為核心的供應、銷售和庫存管理信息系統(tǒng)。企業(yè)內部管理信息化：在實施企業(yè)基礎管理信息化的基礎上，重點實施企業(yè)生產、成本、質量、設備、人事管理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)，初步建成企業(yè)以銷定產，以產求供，供需平衡的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內部管理的全面信息化。企業(yè)外部管理信息化：在實施企業(yè)內部管理信息化的基礎上，實施企業(yè)供應鏈管理（SCM）和客戶關系管理（CRM），建立企業(yè)電子商務系統(tǒng)和現(xiàn)代物流配送管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)外部管理的信息化。實施步驟（企業(yè)管理信息化）企業(yè)基礎管理信息化：實施以財務管理31保障措施加強領導管理：關鍵在應用，成敗在領導加強人員培訓：先進理念、技術、方法引進第三方咨詢監(jiān)理：借助外腦，化解風險

保障措施加強領導管理：關鍵在應用，成敗在領導32謝謝！謝謝！33信息時代的工業(yè)革命

－－企業(yè)信息化的認識和實施徐光明成都飛機工業(yè)（集團）公司信息時代的工業(yè)革命

－－企業(yè)信息化的認識和實施徐光明34目錄前言企業(yè)信息化的概念企業(yè)信息化的內容企業(yè)信息化的效益企業(yè)信息化的意義企業(yè)信息化的發(fā)展企業(yè)信息化的實施目錄前言351、前言材料、能源和信息是人類社會經濟的三大重要支柱。人類社會經濟發(fā)展的歷史，就是人類利用材料、能源和信息進行物質生產的歷史。材料、能源和信息領域的任何技術革命，必然導致生產方式的革命和生產力發(fā)展的飛躍。物質生產材料產品信息能源1、前言材料、能源和信息是人類社會經濟的三大重要支柱。人類社361、前言（續(xù)）

蒸汽機和電機的應用，延伸了人的體力勞動，催生了工業(yè)革命，使人類社會通過工業(yè)化從農業(yè)社會發(fā)展到工業(yè)社會。而以計算機為核心的現(xiàn)代信息技術的應用，則延伸了人的腦力勞動，引發(fā)了新的工業(yè)革命，使人類社會通過信息化從工業(yè)社會發(fā)展到信息社會，信息化是信息時代的工業(yè)革命。農業(yè)社會工業(yè)社會信息社會工業(yè)化工業(yè)革命信息化新的工業(yè)革命1、前言（續(xù)）蒸汽機和電機的應用，延伸了371、前言（續(xù)）工業(yè)化的主要特征是機械化，機器改變了世界；信息化的主要特征是數字化，電腦改變了世界。以數字化為主要特征的新的工業(yè)革命，正在深刻地改變著企業(yè)的生產方式、工作方式和思維方式，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展、前途和命運，必須正確認識和有效實施企業(yè)信息化。1、前言（續(xù)）工業(yè)化的主要特征是機械化，機器改變了世界；信息382、企業(yè)信息化的基本概念企業(yè)信息化的理論基礎企業(yè)信息化是企業(yè)生產經營信息流的數字化企業(yè)信息化是應用現(xiàn)代信息技術提高企業(yè)市場競爭力的復雜系統(tǒng)工程企業(yè)信息化是企業(yè)生產方式的革命2、企業(yè)信息化的基本概念企業(yè)信息化的理論基礎39企業(yè)信息化的理論基礎市場需求產品設計和開發(fā)產品生產產品銷售、服務用戶意見利潤企業(yè)生產經營是一個不可分割的整體，要統(tǒng)一考慮企業(yè)生產經營的過程實質是信息的采集、傳遞和處理的過程企業(yè)信息化的理論基礎市場需求產品設計和開發(fā)產品生產產品銷售、402、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化就是用0和1的數字編碼來表示、處理和傳輸企業(yè)生產經營的一切信息，使企業(yè)生產經營的信息流實現(xiàn)數字化，從而使企業(yè)生產經營達到前所未有的高節(jié)奏和高效益。

訂貨設計工藝制造裝配銷售手工信息流手工和數字結合的信息流數字信息流過去（傳統(tǒng)階段）現(xiàn)在（過渡階段）將來（信息化階段）企業(yè)生產經營信息流的數字化2、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信412、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化就是應用現(xiàn)代信息技術提高企業(yè)市場競爭力的復雜系統(tǒng)工程?？蛻鬋ustomers供應商Suppliers價值鏈以信息集成和企業(yè)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)大制造，大系統(tǒng)MFG制造Finance財務Distribution分銷Purchasing

采購Sales銷售Design設計從早期的以信息集成為特征的計算機集成制造系統(tǒng)信息集成2、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化就422、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生產方式的革命工藝設備數字化（生產工具從機械化到數字化）業(yè)務流程簡化、優(yōu)化（業(yè)務流程從串行到并行）組織管理扁平化（組織管理從金字塔到扁平）2、企業(yè)信息化的基本概念（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生產方式的革命43工藝設備數字化（生產工具從機械化到數字化）1.把工件送到機床2.在機床上裝夾工件3.選擇和安裝刀具4.確定和進給速度5.控制切削6.換刀和變速7.在機床上拆卸工件工序常規(guī)加工單臺數控柔性制造系統(tǒng)加工中心表示手工表示數控工藝設備數字化（生產工具從機械化到數字化）1.把工件送到機床44業(yè)務流程簡化、優(yōu)化（業(yè)務流程從串行到并行）業(yè)務流程簡化、優(yōu)化（業(yè)務流程從串行到并行）45組織管理扁平化（組織管理從金字塔到扁平）傳統(tǒng)的功能部門組織結構面向過程的網絡化的組織結構扁平型的組織結構組織管理扁平化（組織管理從金字塔到扁平）傳統(tǒng)的功能部門組織結463、企業(yè)信息化的內容企業(yè)信息化的內容很廣泛，目標很明確，就是將現(xiàn)代信息技術應用于企業(yè)從市場開拓到設計、制造、管理、銷售的生產經營全過程，提高企業(yè)的市場競爭能力，主要內容有：數字化設計數字化制造數字化管理數字化企業(yè)3、企業(yè)信息化的內容企業(yè)信息化的內容很廣泛47數字化設計CAD進行產品三維數字化定義、建立數字樣機CAE進行工程分析CAPP進行工藝設計CAM進行數控編程與加工PDM對產品數字化設計制造進行全生命周期的數據及過程的管理和集成實現(xiàn)產品設計數字化、集成化、協(xié)同化和虛擬化數字化設計CAD進行產品三維數字化定義、建立數字樣機48數字化設計制造OK數字化設計制造OK49數字化制造數字化制造50數字化管理實施ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）對企業(yè)內外制造資源進行數字化管理實施供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）對企業(yè)供應商進行數字化管理實施客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）對企業(yè)客戶進行數字化管理數字化管理實施ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）對企業(yè)內外制造資源進51數字化企業(yè)在計算機網絡和數據庫系統(tǒng)的支持下，將企業(yè)產品設計、生產制造和企業(yè)管理等應用系統(tǒng)的信息和功能集成起來，形成一個互相協(xié)調、總體優(yōu)化的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS），逐步建成數字化現(xiàn)代企業(yè)。數字化企業(yè)在計算機網絡和數據庫系統(tǒng)的支持下，將企業(yè)產品設計、524、企業(yè)信息化的效益主要體現(xiàn)在解決企業(yè)在市場競爭中的T（產品上市時間）、Q（產品質量）、C（產品成本）、S（售后服務）問題，提高企業(yè)的經濟效益和競爭能力。我國200多家CAD/CIMS應用示范企業(yè)生產周期平均縮短1/3，效益顯著。4、企業(yè)信息化的效益主要體現(xiàn)在解決企業(yè)在市場競爭中的T（產品53案例1：數字化設計/制造創(chuàng)我國梟龍飛機研制周期最短的奇跡梟龍/FC-1型飛機從凍結技術狀態(tài)到首飛成功，只用了23個月的時間，這是采用了數字化設計/制造/管理技術創(chuàng)造的奇跡。

建立梟龍/FC-1型飛機全機結構數字樣機，實現(xiàn)產品數據共享全機工藝規(guī)程編制計算機化實現(xiàn)梟龍/FC-1飛機主要結構件數字化設計/工藝/加工/檢測，突破結構件制造瓶頸案例1：數字化設計/制造創(chuàng)我國梟龍飛機研制周期最短的奇跡54案例2：數字化管理創(chuàng)斯達紙業(yè)管理模式奇跡（1）斯達紙業(yè)數字化管理模式:以數據為基礎，以計算機網絡為手段，把握兩個市場（采購、銷售）和一個源泉（生產），以旬成本電算化為核心，進行兩極控制，實現(xiàn)定性管理向定量管理、靜態(tài)到動態(tài)、事后到超前的管理變革。（2）斯達紙業(yè)數字化管理的效益采購價格每噸下降25％，年節(jié)約1000多萬元生產成本由每噸4103元下降到每噸2842元利潤增長20倍廠干：從13人減少到5人中干：從136人減少到57人管理人員：從400人減少到199人工資員：從27人減少到1人案例2：數字化管理創(chuàng)斯達紙業(yè)管理模式奇跡（1）斯達紙業(yè)數字化55全國人大常委會主任吳邦國:

2001年11月26日“推進企業(yè)

管理信息化工作現(xiàn)場會”隨著中國加入WTO，我們將直接面對國際化竟爭。管理落后的問題將變得越來越突出，信息化是解決這些問題的重要途徑，也是解決當前企業(yè)管理問題的有效措施。因此我們特別迫切推進企業(yè)信息化。企業(yè)信息化“它不是簡單地用計算機代替手工勞動，或是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網絡中，而是要借助現(xiàn)代信息技術，引進現(xiàn)代管理理念，對計劃經濟時期形成的、不適應社會主義市場經濟體制要求的落后經營方式、僵化組織結構、低效管理流程等，進行全面深刻的變革。”5、企業(yè)信息化的意義全國人大常委會主任吳邦國:2001年11月26日“推進企56企業(yè)信息化的意義（續(xù)）企業(yè)信息化是企業(yè)生