第10頁共10頁工程平安負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：工程平安負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程平安負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.工程平安負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)與勞動(dòng)保護(hù)法的法規(guī)、規(guī)章，敢于糾正一切違章指揮、違章作業(yè)。2.負(fù)責(zé)人深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)違章立即糾正。3.負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，制定相應(yīng)的平安施工措施及平安吊裝方案，提早預(yù)測(cè)可能發(fā)生的平安問題。4.負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)勞保用品進(jìn)展審核和簽發(fā)勞保用品領(lǐng)料單，整理本工程的平安資料。5.負(fù)責(zé)做好新員工的平安技能培訓(xùn)和特殊工種人員的操作培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。7.負(fù)責(zé)平安文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不平安隱患，注意防火、防盜，保證不出任何平安事故。8.負(fù)責(zé)深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安隱患檢查，針對(duì)平安隱患立即采取措施消除平安隱患，并制定預(yù)防措施9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的作業(yè)平安監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即叫停作業(yè)，立即培訓(xùn)平安作業(yè)相關(guān)事宜，并告知領(lǐng)導(dǎo)第2篇：工程平安負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)平安員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定本工程平安消費(fèi)規(guī)劃、施行方案、規(guī)章制度以及平安活動(dòng)方案,對(duì)“四新”進(jìn)展調(diào)查研究,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程.二、參與施工組織設(shè)計(jì)﹙施工方案﹚的編制,對(duì)施工平安措施提出合理意見,對(duì)已制定的平安技術(shù)要求和有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查.三、編制平安技術(shù)教育方案,參與組織對(duì)各技術(shù)工種的平安培訓(xùn),定期召開平安消費(fèi)專題會(huì)議,總結(jié)交流平安消費(fèi)和平安管理先進(jìn)經(jīng)歷,為工程順利進(jìn)展提供平安保障.四、經(jīng)常深化施工第一線,查處事故隱患,監(jiān)視消除危害職工平安與安康的不利因素,使各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處.五、定期對(duì)下屬施工隊(duì)、班組和職工進(jìn)展平安教育,分析^p平安消費(fèi)開展形勢(shì),提出防止事故、減少傷亡的方案和建議.六、建立健全平安消費(fèi)管理臺(tái)帳,做到有章可依,有據(jù)可查,確保本工程無任何大小工傷事故發(fā)生.Xxxx第3篇：工程平安負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)平安員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定本工程平安消費(fèi)規(guī)劃、施行方案、規(guī)章制度以及平安活動(dòng)方案，對(duì)“四新”進(jìn)展調(diào)查研究，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。二、參與施工組織設(shè)計(jì)﹙施工方案﹚的編制，對(duì)施工平安措施提出合理意見，對(duì)已制定的平安技術(shù)要求和有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。三、編制平安技術(shù)教育方案，參與組織對(duì)各技術(shù)工種的平安培訓(xùn)，定期召開平安消費(fèi)專題會(huì)議，總結(jié)交流平安消費(fèi)和平安管理先進(jìn)經(jīng)歷，為工程順利進(jìn)展提供平安保障。四、經(jīng)常深化施工第一線，查處事故隱患，監(jiān)視消除危害職工平安與安康的不利因素，使各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處。五、定期對(duì)下屬施工隊(duì)、班組和職工進(jìn)展平安教育，分析^p平安消費(fèi)開展形勢(shì)，提出防止事故、減少傷亡的方案和建議。六、建立健全平安消費(fèi)管理臺(tái)帳，做到有章可依，有據(jù)可查，確保本工程無任何大小工傷事故發(fā)生。四川正方建筑工程九環(huán)東線公路隱患整治工程〔平武段〕工程部第4篇：工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、工程負(fù)責(zé)人是公司在該工程工程的代理人，代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)。3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。4、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。5、深化施工現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析^p。6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建立，關(guān)心職工生活，確保平安消費(fèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。7、做好工程的根底管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)展工程結(jié)算和清算。8、完成公司交辦的其它工作。湖北長(zhǎng)安建筑股份1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的平安消費(fèi)制度。貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括平安消費(fèi)，做到講效益必須講平安，抓消費(fèi)首先必須抓平安。2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同工程部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。編制工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案，做到文明施工。3、制定合適本工程工程的管理細(xì)那么、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排，科學(xué)引導(dǎo)，順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、認(rèn)真履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、施行、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。6、編制本工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。7、和工地相關(guān)人員一起商定、制定和簽訂本工程的單項(xiàng)工程承包合同、材料選購合同、勞動(dòng)合同及零工處理商定。8、安排、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案和方案，增創(chuàng)更高效益。9、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好工程經(jīng)理臺(tái)帳。10、深化實(shí)際理解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完本錢工程的施工任務(wù)。湖北長(zhǎng)安建筑股份1、聯(lián)絡(luò)工程的使用單位，提出工程的建立目的及相關(guān)功能要求。2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇。3、參與工程監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。4、參與施工單位的招標(biāo)工作。5、參與工程相關(guān)合同的簽訂。6、落實(shí)工程的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底。8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展審查。9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量全程監(jiān)控。10、配合監(jiān)理單位落實(shí)工程的進(jìn)度目的。11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審。12、參加每周工程例會(huì)并及時(shí)與處里溝通。13、對(duì)每月工程用款進(jìn)展初審。14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。15、參加工程的隱蔽工程、主體構(gòu)造及開工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。16、催促與配合監(jiān)理單位完成工程決算的初審。17、配合文檔管理人員將工程的開工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。1、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)催促檢查監(jiān)理、施工單位標(biāo)準(zhǔn)施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、參與工程設(shè)計(jì)、勘察管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，力爭(zhēng)把問題解決在非施工階段。3、參與材料〔設(shè)備〕質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購工作，嚴(yán)把材料〔設(shè)備〕質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料。4、起草或參與起草工程工程有關(guān)的文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包工程的招標(biāo)文件。5、負(fù)責(zé)組織落建立工程前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作，組織編制“三通一平”工作施行方案，組織制定工程管線保護(hù)措施。6、參加工程例會(huì)、工程專題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)展分局部項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。7、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)調(diào)處理好互相之間的關(guān)系。8、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。9、負(fù)責(zé)工程建立進(jìn)度控制的催促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。10、負(fù)責(zé)工程平安管理和文明施工，采取有效措施爭(zhēng)創(chuàng)文明平安工地，最大限度地減少和減低對(duì)周圍居民生活環(huán)境的不利影響。11、催促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的搜集整理、歸檔工作。12、詳細(xì)組織工程開工初步驗(yàn)收，交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程開工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)解決。13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)展初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)展審計(jì)，并配合催促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。14、對(duì)于工程的較大變更，施工單位〔或監(jiān)理單位〕對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況，應(yīng)及時(shí)向公司〔處〕領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。15、工程開工后做好工程管理的總結(jié)。16、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作第5篇：工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、合理安排工程日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質(zhì)效勞；3、對(duì)接甲方，按合同要求及時(shí)收回期內(nèi)物業(yè)效勞費(fèi)；4、制定員工培訓(xùn)方案，并組織施行，培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上；5、按要求完善各項(xiàng)臺(tái)賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)根底資料；6、對(duì)員工的檢查考核要有記錄，考核獎(jiǎng)懲做到公平、公開、公正；7、物業(yè)區(qū)域內(nèi)