第4頁(yè)共4頁(yè)工程公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：工程公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度。2.負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行工程公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算方法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算方案。3.負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行工程建立資金來與使用方案，并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建立資金。第2篇：公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)關(guān)于調(diào)整公司工程部負(fù)責(zé)人分工的通知根據(jù)目前工程部及工程工程實(shí)際管理情況，經(jīng)公司研究決定，就公司工程部負(fù)責(zé)人分工作以下調(diào)整。一、任命蔡希吾同志為公司工程工程建立分管領(lǐng)導(dǎo)。二、任命杜世峰同志為公司工程部經(jīng)理。附：工程局部管領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。鶴壁鑫大地置業(yè)二0一七年六月二十五日公司工程局部管領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)一、分管工程工程部工作。二、負(fù)責(zé)工程部行政后勤、材料采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)建立、外部協(xié)調(diào)工作。三、負(fù)責(zé)組織工程施工材料采購(gòu)工作，建立完善采購(gòu)管理制度及流程，確保及時(shí)采購(gòu)和材料質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)行政后勤工作，包括人員考勤、資料檔案、辦公室衛(wèi)生、食堂管理、車輛管理等。五、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建立工作，包括員工招聘、培訓(xùn)、監(jiān)視考核等。六、負(fù)責(zé)政府及相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司工程工程全面管理工作。二、負(fù)責(zé)工程工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工平安及施工現(xiàn)場(chǎng)等管理工作。三、負(fù)責(zé)工程圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)單等審查確認(rèn)。四、負(fù)責(zé)監(jiān)視施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。五、對(duì)違背施工平安及質(zhì)量低劣工程有權(quán)責(zé)令停工、返工、處分。六、負(fù)責(zé)搜集、整理工程工程資料檔案，確保工程檔案的完好性。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(投資公司)1.編制公司財(cái)務(wù)制度，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。2.負(fù)責(zé)公司的融資及資本運(yùn)營(yíng)。3.監(jiān)視公司財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。4.抓好財(cái)務(wù)檢查，糾正財(cái)務(wù)工作中的過失、弊端，標(biāo)準(zhǔn)公司的經(jīng)濟(jì)行為。5.針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因提出改良建議和措施，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)參謀。6.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、關(guān)聯(lián)單位等部門(公司)的聯(lián)絡(luò)與溝通工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第4篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(燃?xì)夤?1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)視、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作，審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件，組織擬訂公司的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案、資金使用方案和費(fèi)用預(yù)算方案。3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核，保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí)，并對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告,提出改善消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的建議。4.控制公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)本錢，審核、監(jiān)視公司資金運(yùn)用及收支平衡。5.參與投資工程的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新工程的資金保障，參與新投資工程的預(yù)算、核算、結(jié)算。6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用，提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤(rùn)分配方案，定期盤點(diǎn)資產(chǎn)，并制定詳細(xì)賬目。7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)消費(fèi)平安規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度