第20頁(yè)共20頁(yè)工程施行方案工程施行進(jìn)度方案8.3.1工程時(shí)間方案根據(jù)招標(biāo)要求：〔一〕效勞期：合同簽訂生效后，90個(gè)日歷日內(nèi)完成所有工作〔包括：設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收〕；〔二〕工程驗(yàn)收：本工程一次性通過(guò)驗(yàn)收合格。我司承諾：。以下合同簽訂時(shí)間為預(yù)估時(shí)間，以實(shí)際簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。工程施行方案表序號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工作周期〔日歷日〕開(kāi)場(chǎng)時(shí)間完成時(shí)間1簽訂合同52023年7月13日2023年7月17日2設(shè)備到貨142023年7月18日2023年7月31日3到貨并安裝調(diào)試合格142023年8月1日2023年8月14日4系統(tǒng)上線(xiàn)試運(yùn)行472023年8月15日2023年9月30日5驗(yàn)收82023年10月1日2023年10月8日8.3.2工程人員投入根據(jù)本工程實(shí)際情況要求，我司裝備專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)施行，擬包括：1名工程經(jīng)理、1名架構(gòu)師、1名產(chǎn)品經(jīng)理、2名需求分析^p師、8名軟件工程師、2名系統(tǒng)測(cè)試工程師、1名工程助理。8.4安裝施工組織方案本施工組織方案根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙結(jié)合本工程特點(diǎn)編制。為保證工程順利進(jìn)展，我司將組成強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)工期和要求，在施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備供給、安裝施工管理、系統(tǒng)測(cè)試等環(huán)節(jié)上制定嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理措施和科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案。同時(shí)，為確保工程順利進(jìn)展，將指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與其他施工單位親密聯(lián)絡(luò)，互相溝通、互相配合，從而使工程工作保質(zhì)保量的如期完成。8.4.1施工組織構(gòu)造為保證工程可以保質(zhì)保量完工，我司成立了由主要技術(shù)人員組成的施工管理小組，所有工作人員均有備案。8.4.2人員調(diào)配及職責(zé)分工8.4.2.1重要崗位1.工程總監(jiān)工程第一負(fù)責(zé)人。必須對(duì)工程系統(tǒng)的技術(shù)、施工有深化的理解，并有豐富的工程經(jīng)歷，在工程施行過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以把握技術(shù)方向，做出實(shí)在的指導(dǎo)。2.工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程在施行過(guò)程中與用戶(hù)、供貨商之間的協(xié)調(diào)、洽商及訂貨等，處理所有有關(guān)系統(tǒng)的審批，負(fù)責(zé)對(duì)工程工程進(jìn)展進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)的全面管理與控制。3.駐地經(jīng)理對(duì)工程范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)及場(chǎng)地進(jìn)展監(jiān)視管理，并全面負(fù)責(zé)。編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案。在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)伍進(jìn)展協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)展有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。8.4.2.2重要部門(mén)1.設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)工程有關(guān)圖紙進(jìn)展深化設(shè)計(jì)，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展配合，并參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出見(jiàn)解。針對(duì)工程的需求，深化工程系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)，完成整個(gè)工程系統(tǒng)工程的改造。在施行過(guò)程中，就現(xiàn)場(chǎng)的變更情況及時(shí)的完成變更設(shè)計(jì)。2.工程部在工程經(jīng)理和駐地經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度與技術(shù)落實(shí)負(fù)責(zé)。工程部的人員應(yīng)按工程的規(guī)模與特點(diǎn)，對(duì)工程系統(tǒng)分大類(lèi)進(jìn)展管理，即工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)與其管轄的系統(tǒng)應(yīng)相近。3.調(diào)試維修對(duì)已完成的系統(tǒng)進(jìn)展調(diào)試，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)。在系統(tǒng)移交后對(duì)有關(guān)系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)展跟蹤維護(hù)，并負(fù)責(zé)對(duì)工程制定的管理及操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，使其能純熟掌握并操作有關(guān)設(shè)備。4.進(jìn)度控制配合有關(guān)人員，嚴(yán)格按照規(guī)劃好的工期施工，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)發(fā)生必要的進(jìn)度調(diào)整時(shí)，重新審視進(jìn)度方案，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)與單位，作出新的方案。5.平安管理負(fù)責(zé)監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設(shè)備已安裝完畢的場(chǎng)合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品保護(hù)。8.4.3施工前期實(shí)地勘測(cè)根據(jù)工程用戶(hù)需求，并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設(shè)計(jì)根據(jù)及技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，參照工程相關(guān)部門(mén)評(píng)審提出的修改意見(jiàn)，對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案認(rèn)真分析^p并加以完善。完善后的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)評(píng)審征得工程相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后，據(jù)此開(kāi)展工作。根據(jù)已確認(rèn)的工程系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)方案，與工程相關(guān)部門(mén)確認(rèn)系統(tǒng)工程的有關(guān)資料，并進(jìn)展實(shí)地勘測(cè)，確認(rèn)工程所需的輔材情況。8.4.4系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)根據(jù)工程相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后的設(shè)計(jì)方案及實(shí)地勘測(cè)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)展系統(tǒng)方案深化設(shè)計(jì)即施工圖的設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后將由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主一同會(huì)審，并達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)審意見(jiàn)后即可施工；對(duì)于需要修改的地方待修改后重新會(huì)審前方可施行。8.4.5設(shè)備訂貨方案設(shè)備能否按時(shí)提供是影響到整個(gè)工程工程的進(jìn)度，本工程所用產(chǎn)品技術(shù)和消費(fèi)線(xiàn)成熟，具有大量產(chǎn)品庫(kù)存，產(chǎn)品合作廠家綜合實(shí)力比擬強(qiáng)，保證在合同期間能按時(shí)提供工程工程所需的設(shè)備，有良好的技術(shù)支持和售后效勞。工程施工所需要的全部材料在合同簽訂懊悔列出詳細(xì)的清單，根據(jù)預(yù)先編織好的工程進(jìn)度方案編制采購(gòu)方案。采購(gòu)方案必須經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)工程師確實(shí)認(rèn)和技術(shù)主管、工程總監(jiān)的審核前方能交付采購(gòu)部。采購(gòu)的產(chǎn)品必須是通過(guò)正當(dāng)渠道采購(gòu)的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。產(chǎn)品、材料的運(yùn)輸嚴(yán)格按照產(chǎn)品對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蠓謩e對(duì)待，實(shí)在注意運(yùn)輸過(guò)程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問(wèn)題。要會(huì)同業(yè)主方共同進(jìn)展材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。8.4.6施工人員進(jìn)場(chǎng)方案施工準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資、機(jī)具、勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備，包括在進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)完成的輔料采購(gòu)、施工人員上崗培訓(xùn)、施工機(jī)具準(zhǔn)備等工作。熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙，理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)條件，會(huì)審圖紙，核對(duì)其他專(zhuān)業(yè)部分與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，明確各專(zhuān)業(yè)間的配合關(guān)系。工程技術(shù)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)施工單位，落施行工情況，親密跟蹤供貨才能進(jìn)度和有關(guān)設(shè)備、儀表參數(shù)測(cè)試記錄。8.4.7線(xiàn)管、線(xiàn)槽、線(xiàn)纜施工組織有關(guān)人員熟悉相關(guān)施工圖紙，以便人力安排和解決有關(guān)施工技術(shù)。對(duì)于每個(gè)測(cè)點(diǎn)施工前，必須向工人交代每天必須完成的工作內(nèi)容并進(jìn)展人力調(diào)配；各技術(shù)工程師必須在施工點(diǎn)巡查已解決有關(guān)施工中的問(wèn)題；安檢工程師在工地巡查有關(guān)平安隱患并及時(shí)解決。8.4.8系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試方案設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接嚴(yán)密、結(jié)實(shí)，安裝用的緊固件應(yīng)有防銹層；設(shè)備在安裝前應(yīng)做檢查，應(yīng)符合以下規(guī)定：設(shè)備外形完好，內(nèi)外外表漆層完好；設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線(xiàn)端口的型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定。設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，我司工程技術(shù)人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)有關(guān)方面人員一起開(kāi)箱檢查，嚴(yán)格按照施工圖及合同核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書(shū)，雙方共同做好檢查記錄，簽字后作為設(shè)備驗(yàn)貨根據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好修理更換工作。嚴(yán)格按照施工圖、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)備安裝。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試前，會(huì)同或組織其他有關(guān)供貨單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細(xì)的聯(lián)調(diào)大綱，并報(bào)工程相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。根據(jù)我們工作經(jīng)歷和體會(huì)，全面充分地理解所設(shè)計(jì)的方案和需實(shí)現(xiàn)的功能要求，有必要將系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的及控制要求與工程相關(guān)部門(mén)所提供的控制要求內(nèi)容相比擬、分析^p，提出合理意見(jiàn)，使控制合理、使用，滿(mǎn)足工程需求。8.4.9工程進(jìn)度方案與控制8.4.9.1工程進(jìn)度方案表根據(jù)招標(biāo)文件完工要求，并根據(jù)本工程和實(shí)際情況。工程的進(jìn)度方案編制遵循科學(xué)性、客觀性的原那么，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的詳細(xì)特點(diǎn)，同時(shí)，考慮施工的特殊性，施工還涉及到其他單位的配合。序號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工作周期〔日歷日〕開(kāi)場(chǎng)時(shí)間完成時(shí)間1簽訂合同52023年7月13日2023年7月17日2設(shè)備到貨142023年7月18日2023年7月31日3到貨并安裝調(diào)試合格142023年8月1日2023年8月14日4系統(tǒng)上線(xiàn)試運(yùn)行472023年8月15日2023年9月30日5驗(yàn)收102023年10月1日2023年10月10日8.5系統(tǒng)建立全過(guò)程文檔清單工程過(guò)程中提交的文檔有根底文檔與輔助文檔，根底文檔為必須提交部分，根底文檔作為上線(xiàn)、驗(yàn)收等里程碑的重要根據(jù)。輔助文檔為根據(jù)情況編寫(xiě)的部分，作為工程進(jìn)度控制和階段考評(píng)的根據(jù)。系統(tǒng)建立的主要根底文檔有如下部分：工程施行方案、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)備到貨及驗(yàn)貨清單、設(shè)備調(diào)試報(bào)告、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、單元測(cè)試記錄、集成測(cè)試記錄；用戶(hù)操作手冊(cè)、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。其余輔助文檔有工程周報(bào)、工程月報(bào)、軟件維護(hù)手冊(cè)、用戶(hù)培訓(xùn)記錄等。8.6系統(tǒng)建立質(zhì)量保證措施8.6.1工程管理組織構(gòu)造本工程采用矩陣式工程管理組織構(gòu)造。由工程經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、組織消費(fèi)施行、負(fù)責(zé)甲乙雙方及其他協(xié)作團(tuán)隊(duì)之間的溝通、協(xié)調(diào)等。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的總體技術(shù)道路及消費(fèi)可能出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展咨詢(xún)、解答、修正等把關(guān)，確保整個(gè)工程的正確施行。各部門(mén)的技術(shù)員統(tǒng)籌在工程組中，作業(yè)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、對(duì)所完成的成果進(jìn)展組內(nèi)100%自查、互查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。構(gòu)建工程管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行決策支持、規(guī)劃管理、技術(shù)實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理體系，落實(shí)人員和相關(guān)的職責(zé)，發(fā)揮綜合實(shí)力。我司承諾，甲方可通過(guò)第三方監(jiān)理公司對(duì)工程管控進(jìn)展監(jiān)理。8.6.2工程管理制度流程工程施行過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注需求、設(shè)計(jì)、施行階段的里程碑節(jié)點(diǎn)，把好進(jìn)度質(zhì)量關(guān)，控制好風(fēng)險(xiǎn)，解決好偏離等，使工程施行過(guò)程根本按照設(shè)定的軌跡進(jìn)展，從而保證整個(gè)工程的施行。我們?cè)谑┬泄ぷ鞒刹呗缘倪x擇上，重點(diǎn)關(guān)注的是增強(qiáng)工程的管控才能?！?〕建立工程例會(huì)制度由工程經(jīng)理每周召集舉行工程組內(nèi)部例會(huì)，對(duì)工程施行工作完成情況進(jìn)展總結(jié)并確定下周方案，同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問(wèn)題進(jìn)展討論。由工程經(jīng)理根據(jù)工程情況召集舉行工程月度例會(huì)，主要討論總體的工程進(jìn)展、問(wèn)題和變更的狀態(tài)、后續(xù)的工作進(jìn)程和任務(wù)分配等并形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員是工程經(jīng)理及工程組核心成員。在施行過(guò)程中發(fā)生的臨時(shí)性會(huì)議，視情況隨時(shí)召集，參加人員是工程經(jīng)理及工程組核心成員，結(jié)果報(bào)告雙方高層領(lǐng)導(dǎo)，由雙方高層協(xié)商確定?！?〕注重前期效勞和事前策略注重發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢(shì)，提供規(guī)劃、科研、咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)支持，在工程前期就提供效勞，著力解決功能定位、施行方法等專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。通過(guò)效勞點(diǎn)的前移，為業(yè)主效勞、為工程效勞，著力延伸效勞的廣度和深度。針對(duì)詳細(xì)建立內(nèi)容，根據(jù)業(yè)主的根本設(shè)想，主動(dòng)幫助解決工程建立中相關(guān)問(wèn)題，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、部署、測(cè)試等進(jìn)展全面研究，為將來(lái)工程建立提供有效的參考，提早由技術(shù)人員為業(yè)主效勞，為工程建立打下良好根底，站在業(yè)主立場(chǎng)考慮問(wèn)題，讓業(yè)主感到“省心、省力”?！?〕抓好全面控制和精細(xì)管理針對(duì)不同的工程要求，從管控機(jī)制、過(guò)程管理和工程保障等方面，進(jìn)步工程管理的才能。制定總體方案編制施行方案，根據(jù)工程實(shí)際情況，分析^p工程概況及其特點(diǎn)、難點(diǎn)，總結(jié)各個(gè)功能、流程、主要技術(shù)道路、實(shí)現(xiàn)方法等，使整個(gè)工程的施行按方案、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，確保工程進(jìn)度總體受控。注重過(guò)程的精細(xì)管理統(tǒng)一有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括文檔編寫(xiě)根底類(lèi)模板、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)類(lèi)模板、設(shè)計(jì)文檔模板類(lèi)、測(cè)試方案模板類(lèi)、信息平臺(tái)軟件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、支撐類(lèi)軟件定制施行標(biāo)準(zhǔn)、軟件技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、公共配置管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一用戶(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、周報(bào)制度等，確保各分包承建單位的工作有序進(jìn)展。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，要協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理形成業(yè)主、監(jiān)理、總集三位一體的良性形式，注重現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，信息溝通反應(yīng)流暢及時(shí)。8.6.3系統(tǒng)建立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)智慧排水信息化系統(tǒng)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其需要所有參與人員不斷開(kāi)拓新途徑和新的打破點(diǎn)，把握系統(tǒng)建立的基點(diǎn)，抓住系統(tǒng)施行的重點(diǎn)，攻克系統(tǒng)技術(shù)的難點(diǎn)，重視施行建立中應(yīng)遵循的原那么，為各參與單位和人員盡早建立施行中要遵從的施行標(biāo)準(zhǔn)，使得施行中既有粗放也有精細(xì)管理，一切為了工程，一切為了可以最好的解決現(xiàn)有問(wèn)題8.7系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收的方式與方法系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收的方式與方法，包括單項(xiàng)模塊測(cè)試方案、整體測(cè)試方案；8.7.1單項(xiàng)模塊測(cè)試方案8.7.1.1單元測(cè)試目的單元測(cè)試采用白盒測(cè)試技術(shù)，在系統(tǒng)的每個(gè)子模塊開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)展，系統(tǒng)內(nèi)多個(gè)模塊也可以并行地進(jìn)展測(cè)試。單元測(cè)試的對(duì)象是軟件設(shè)計(jì)的最小單位——模塊。對(duì)模塊內(nèi)所有重要的控制途徑設(shè)計(jì)測(cè)試用例，以確認(rèn)程序是否實(shí)現(xiàn)了正確的功能，以及驗(yàn)證模塊內(nèi)部是否存在錯(cuò)誤。8.7.1.2單元測(cè)試步驟單元測(cè)試的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)程序設(shè)計(jì)或者實(shí)現(xiàn)中的邏輯錯(cuò)誤。本工程的測(cè)試階段分為方案、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、執(zhí)行和評(píng)估五個(gè)步驟。各步驟的定義如下：?①方案單元測(cè)試?確定測(cè)試需求，制訂測(cè)試策略，確定測(cè)試所用資，創(chuàng)立測(cè)試任務(wù)的時(shí)間表。②設(shè)計(jì)單元測(cè)試?設(shè)計(jì)單元測(cè)試輸入?yún)?shù)、期望參數(shù)數(shù)據(jù)模型如:?測(cè)試獲取用戶(hù)信息效勞。輸入?yún)?shù)userId，期望輸出數(shù)據(jù)模型UserInfo?。③實(shí)現(xiàn)單元測(cè)試。輸出測(cè)試用例。進(jìn)展單元測(cè)試，包括輸入?yún)?shù)校驗(yàn)、模塊接口測(cè)試、模塊部分?jǐn)?shù)據(jù)構(gòu)造測(cè)試、調(diào)用待測(cè)試效勞、實(shí)際輸出參數(shù)是否與期望輸出數(shù)據(jù)模型一致。④執(zhí)行單元測(cè)試?驗(yàn)證測(cè)試結(jié)果記錄并修正測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷。?⑤評(píng)估單元測(cè)試?對(duì)單元測(cè)試的結(jié)果進(jìn)展評(píng)估，主要從需求覆蓋和代碼覆蓋的角度進(jìn)展測(cè)試完備性的評(píng)估。8.7.1.3單元測(cè)試完成標(biāo)準(zhǔn)單元測(cè)試完成標(biāo)準(zhǔn)由以下各方面共同組成，滿(mǎn)足所有條件后即可視為單元測(cè)試通過(guò)。①功能覆蓋率：按照單元測(cè)試用例完成了所有規(guī)定單元的測(cè)試，保證測(cè)試用例覆蓋了單元模塊中的所有功能點(diǎn)，覆蓋率到達(dá)100%。②功能特性一致：經(jīng)歷證后，軟件單元功能與設(shè)計(jì)一致，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)時(shí)所需要的所有特性。③代碼覆蓋率：所有運(yùn)行平臺(tái)下，每個(gè)被測(cè)類(lèi)/被測(cè)文件的可執(zhí)行語(yǔ)句的代碼覆蓋率到達(dá)100%。④每一個(gè)單元測(cè)試bug清單都處于一個(gè)明確的狀態(tài)，影響系統(tǒng)操作或根本功能的測(cè)試問(wèn)題的，應(yīng)不超過(guò)總測(cè)試用例的5%。⑤單元測(cè)試報(bào)告通過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及用戶(hù)評(píng)審。8.7.2整體測(cè)試方案8.7.2.1整體測(cè)試目的整體測(cè)試采用黑盒測(cè)試為主，代碼審查為輔的方式。在系統(tǒng)上線(xiàn)前于測(cè)試環(huán)境進(jìn)展，主要目的為檢測(cè)系統(tǒng)界面操作有無(wú)明顯異常，是否符合業(yè)務(wù)需求規(guī)定；系統(tǒng)功能是否和需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)一致；系統(tǒng)性能是否到達(dá)使用要求；進(jìn)展系統(tǒng)平安測(cè)試等。8.7.2.2整體測(cè)試步驟整體測(cè)試分為四個(gè)步驟。①方案階段確定測(cè)試對(duì)象與測(cè)試范圍，評(píng)估測(cè)試對(duì)象的數(shù)量與難度。確定角色分工和任務(wù)分配。②設(shè)計(jì)階段根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，進(jìn)展整體測(cè)試的模塊分析^p、接口分析^p、策略分析^p、環(huán)境分析^p。評(píng)估整體測(cè)試的工作量，輸出整體測(cè)試方案。③實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)展整體測(cè)試測(cè)試用例設(shè)計(jì)，輸出測(cè)試用例。整合整體測(cè)試腳本。④執(zhí)行階段輸入整體測(cè)試代碼或是進(jìn)展系統(tǒng)測(cè)試用例操作，記錄輸出結(jié)果，輸出整體測(cè)試報(bào)告。8.7.2.3整體測(cè)試完成標(biāo)準(zhǔn)單元測(cè)試完成標(biāo)準(zhǔn)由以下各方面共同組成，滿(mǎn)足所有條件后即可視為單元測(cè)試通過(guò)。①功能覆蓋率：按照整體測(cè)試用例完成了整體測(cè)試，保證測(cè)試用例覆蓋了系統(tǒng)中的所有功能點(diǎn)，覆蓋率到達(dá)100%。②功能性能一致：經(jīng)歷證后，系統(tǒng)的功能和性能滿(mǎn)足產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的要求。③每一個(gè)整體測(cè)試bug清單都處于一個(gè)明確的狀態(tài)，影響系統(tǒng)操作或根本功能的測(cè)試問(wèn)題的，應(yīng)不超過(guò)總測(cè)試用例的5%。經(jīng)過(guò)修改后，遺留問(wèn)題不超過(guò)1%，且得到用戶(hù)認(rèn)可。④整體測(cè)試報(bào)告通過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及用戶(hù)評(píng)審。8.7.3驗(yàn)收的方式與方法本工程采取政府采購(gòu)工程相關(guān)的過(guò)程并遵守相關(guān)規(guī)定。(一)由專(zhuān)業(yè)人員組成的驗(yàn)收小組來(lái)進(jìn)展，政府采購(gòu)合同的質(zhì)量驗(yàn)收，原那么上應(yīng)當(dāng)由第三方負(fù)責(zé)，即國(guó)家認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，或者由采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)會(huì)同專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)，但采購(gòu)金額較小或貨物技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)較為簡(jiǎn)單明確的除外。直接參與該項(xiàng)政府采購(gòu)的主要責(zé)任人不得作為驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)人。(二)驗(yàn)收完畢后，驗(yàn)收小組或者行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要做驗(yàn)收記錄，并分別在驗(yàn)收證明書(shū)和結(jié)算證明書(shū)上簽字。(三)供給商、采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人認(rèn)為有必要，可以在合同履行過(guò)程中，對(duì)履約程度進(jìn)展核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的根據(jù)。采購(gòu)人應(yīng)按照約定，組織驗(yàn)收人員對(duì)政府采購(gòu)合同的履約結(jié)果進(jìn)展驗(yàn)收，以確認(rèn)貨物、工程或效勞符合合同的要求。(四)貨物、工程和效勞的驗(yàn)