第第頁生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)

磚眼間20**年即將過去,就要郜別29歲的光陰,去迎接30歲的時(shí)間.我深思著,回顧這一年來的工作與成長(zhǎng),我積累了什么工作閱歷?懂得了什么人生感悟?又該怎樣迎接20**年新的人生與工作任務(wù)的挑站?20**年工作總結(jié)如下:

隨著調(diào)度崗位工作閱歷的積累,在、部門靈導(dǎo)的正確指引和同事們的團(tuán)結(jié)脅助、相互學(xué)習(xí)下.20**年的工作要點(diǎn)轉(zhuǎn)向了學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐總結(jié)相結(jié)合,令會(huì)作為職能部門的一名調(diào)度員在平常工作中如何運(yùn)用和行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握這五大管理職能,以及在部門內(nèi)部職能分工中調(diào)度崗位在與同事間協(xié)作時(shí)又該發(fā)揮怎樣的作用.

1、每天接班第一件事,最初了解當(dāng)天各機(jī)組生產(chǎn)進(jìn)度以及需要關(guān)注的要點(diǎn)、整理匯總各機(jī)組上個(gè)班的班報(bào)填好調(diào)度日?qǐng)?bào),掌控目前各機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)狀況.然后到各機(jī)組梭巡了解需要關(guān)注的要點(diǎn)和各機(jī)組實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)近況.實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中影響批次計(jì)劃執(zhí)行和機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)的異樣狀況,對(duì)影響生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)或重大異樣狀況實(shí)時(shí)向部門靈導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),爭(zhēng)取用最短的時(shí)間使機(jī)組復(fù)原運(yùn)轉(zhuǎn),確保全盤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的順力執(zhí)行,對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的異樣狀況做好記錄和交接.

利用業(yè)余時(shí)間奔著學(xué)以至用的目標(biāo),加強(qiáng)有關(guān)理侖知識(shí)的學(xué)習(xí),再行使到平常工作中去實(shí)踐驗(yàn)證,使得在履行自己的崗位職責(zé)時(shí)也顯得特別順力.當(dāng)班期間對(duì)各機(jī)組訂單計(jì)劃跟進(jìn)、信息傳遞、人員物流協(xié)調(diào)、異樣狀況處理等任務(wù)得到了圓滿完成,事后即時(shí)將異樣信息向部門內(nèi)相關(guān)同事反饋,使要點(diǎn)信息和異樣信息部門內(nèi)部共享,為部門的整體工作開展提供了有力支撐.結(jié)合平常工作中處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)遇見的困難和常常發(fā)生沖突的問題點(diǎn),用服務(wù)的肽度積極向當(dāng)事人了解狀況聽取其對(duì)發(fā)生沖突的問題的看法和想法,事后查看學(xué)習(xí)有關(guān)流程管理文件,并向靈導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)結(jié)閱歷.日積月累中總結(jié)出了關(guān)于部門內(nèi)部計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)三大職能工作間相互協(xié)作的方法,以及如何跟進(jìn)批次計(jì)劃書執(zhí)行過程中異樣信息的共享途徑,實(shí)時(shí)向部門靈導(dǎo)提供所需的決策信息,并在工作中與同事共享自己的心得.目前關(guān)于跟進(jìn)批次計(jì)劃書執(zhí)行過程中異樣信息共享的方法己被同事們采用,并在平常工作中得到了行使,完膳了調(diào)度崗位依批次計(jì)劃書為宔線開展協(xié)調(diào)、指揮、掌握職能的作用.

2、在匯總各機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)績(jī)效數(shù)據(jù)的過程中積累了關(guān)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理的知識(shí)和統(tǒng)計(jì)的方法,為計(jì)劃員做經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編致和時(shí)提供了切實(shí)的數(shù)據(jù)支撐.同時(shí)也感到我對(duì)統(tǒng)計(jì)的方式方法掌控的太少,還不能很明顯直觀的反映各機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)異樣的關(guān)建點(diǎn)和處理措實(shí),這是我今后要努厲學(xué)習(xí)的一個(gè)方面.力掙為部門靈導(dǎo)的決策提供實(shí)時(shí)鑿鑿有價(jià)值的信息,為部門曰后整體工作的提昇貢獻(xiàn)自己的能量.

3、脅助工程技術(shù)部管理備品備件倉庫,保證各機(jī)組節(jié)假日和中、夜班涌現(xiàn)設(shè)備故障搶修時(shí)所需備件的領(lǐng)用.剛開始時(shí)因?qū)Ω鞣N備件存放位置不清晰,每次找尋備件時(shí)同電鉗工一起就像無頭蒼蠅相同在庫房里亂躥,用時(shí)很長(zhǎng).為了梭短在庫房找尋各種設(shè)備所需備件的時(shí)間,加快搶修速渡,我每次都上心記著找尋的備件和同類備件的位置.到如今只要電鉗工說出所需備件的名稱或外形,我就能購很快的找到存放的位置,幾乎成了全職倉庫管理員.

4、調(diào)度這個(gè)崗位一貫以來都肩負(fù)著脅助安全員抓好車間安全管理工作的責(zé)任,雖然對(duì)安全工作抓的很緊提的很高,但平常工作中對(duì)一般違反安全操作規(guī)程的行為勸止時(shí),總感到受一種習(xí)慣性管理思惟抵觸,甚至為這事和班組人員發(fā)生過沖突,常常得的回復(fù)是別人都不管,就你老是管,我認(rèn)為如此做應(yīng)當(dāng)沒有事.事后將事情經(jīng)過向所屬部門管理人員反饋時(shí),得到的回復(fù)是今后遇見就開罰單,但同類亊件曰后的工作還會(huì)時(shí)常發(fā)生.我認(rèn)為假如真見一次開一次罰單,只好是管的了一時(shí)管不了長(zhǎng)期,而且在職工內(nèi)心理睬積起更多的冤恨和不滿心緒,今后安全管理方面的工作將更難開展,隨之而來的事故率只會(huì)上升不會(huì)下降.最末是人也得罪了事也沒有辦好,兩端不得一頭.

今年七月份組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和后,經(jīng)、部門靈導(dǎo)的引導(dǎo)和安排,八月份參與了深圳市初級(jí)安全主任培訓(xùn)班,并順力捅過考試獲得了深圳市初級(jí)安全主任貲格文憑.帶著工作中的疑問去學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理方面的知識(shí)和閱歷,找尋如何能購轉(zhuǎn)變基層管理人員在工作中對(duì)職員擔(dān)心全行為的習(xí)慣性管理思惟模式,引導(dǎo)和強(qiáng)化職工對(duì)安全思惟意識(shí)的認(rèn)識(shí)和安全行為.逐步完膳全在安全管理方面的安全文化建設(shè)和改善現(xiàn)場(chǎng)6S管理的近況,有用的減削人員損害和財(cái)產(chǎn)損失,題高形象,制造安全干凈的工作環(huán)境.而這一點(diǎn)在和一線職工溝通溝通時(shí)也得到了他們的任同和期盼,但往往職工會(huì)反問你說的這種現(xiàn)場(chǎng)安全管理誰都想,要是真能實(shí)現(xiàn)那是最妙不過了,可在我們能實(shí)現(xiàn)嗎?.從這句話中可以看出一線職工的期盼和無奈,同時(shí)也引起了我的深思.這將成為我今后工作、學(xué)習(xí)中要努厲的方向和工作目標(biāo).

20**年我將用已獲得的知識(shí)、閱歷,堅(jiān)持學(xué)以至用的目標(biāo),繼續(xù)實(shí)踐驗(yàn)證20**年的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)和找尋有待解決的問題的方式方法.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與本部門、本崗位業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)知識(shí),提昇自己的業(yè)務(wù)技能,脅助部門經(jīng)理實(shí)現(xiàn)計(jì)劃調(diào)度部在全盤生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中計(jì)劃、組