—采購員個人年終總結一年過去了，作為選購，把過去這一年選購工作經(jīng)驗總結下來吧，相信你會有不少的感受和收獲。下面給大家?guī)黻P于選購員個人年終總結最新5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。選購員個人年終總結最新1又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培，新的一年已經(jīng)開頭了，我將過去一年中的工作總結如下：眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的時機，讓我從原來對選購的一竅不通到認識了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠按時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購經(jīng)驗，我明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才能把握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗，跟上公司的進展的腳步。最終，感謝公司全部領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫忙和支持。總之，在新的一年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作，和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!選購員個人年終總結最新2光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20X年，回憶過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：一、主動開展工作，力求業(yè)務力量不斷提高1、踏實認真，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共X個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中主動的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當進行。2、想方設法，降低選購本錢。選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本錢。在選購過程中，我一直堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。上半年，由于X等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，恰當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充足做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充足了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導賜予幫忙才能解決。在今后的工作中，我會蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。光陰又將翻過20X年的最終一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，努力的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。選購員個人年終總結最新3在選購部這一年的工作開展起來并不是那么的簡單，而我們公司的一些物資選購任務我也是順當?shù)耐瓿桑朔艘恍├щy，同時自己也是得到了很好的成長，在此我也是就這一年工作來做好總結。選購的工作自己也是做了一些年，雖然有了一些經(jīng)驗，但面對今年這樣的環(huán)境，確實想要去做好并不是那么的簡單，特別是那段時間更是即使找到了貨源也是沒有方法拿到貨或者是價格也是超出了預算，但即使面對了一些困難，我也是盡力的去克服，去找市場，找供應商來滿意公司的一個選購要求，同時也是依據(jù)一些困難的難度來尋求一些幫忙，也是一年的工作做得還是可以，完成任務我明白也是自己應當做好的，同時也是在一些預算方面沒有超支沒有影響到公司其他的一些運營。工作里頭，也是遇到了一些難以去處理的問題，這些有些是可以通過一些經(jīng)驗借鑒去解決的，有些卻是去需要自己想方法或者去找到幫忙，但都是處理的還不錯，也是沒有怎么的給領導來添加麻煩。當然我也是明白，作為選購我也是有許多的方面可以再去提升的。除了工作之外，我也是主動的多去學，多去了解物資的一些相關學問，此次的疫情也是給我們的工作提了一個醒，讓我們也是明白不能依靠一個供應商，一個市場，而是要去多開發(fā)一些備用的，即使選購的時分用不到，但是也是可以作為危機時分的備用，同時也是多去了解也是可以讓自己更有主動性，清晰市場的價格以及一些預測，也是可以更好的價格來選購到更為優(yōu)質(zhì)的一個物資。同時在日常工作之余，我也是會多和同行去溝通一些經(jīng)驗，在不透漏公司機密的情況下，盡量的了解，多去找到一些選購的方法，大家的溝通也是給了我許多的沉思，讓我明白工作的開展是怎么樣的。又是那些可以去學習，去轉(zhuǎn)變的。同時選購的工作確實是有許多可以學習可以去進步的方面，從前也是沒有遇到的情況了解了，自己也是以后真的遇到可以去處理好。時間過得很快，同時對于明年的工作，自己也是要去做好方案，清晰公司的來年選購要做什么事情，同時也是對自己還有做的不夠好的方面要去優(yōu)化，經(jīng)驗不斷的積累來讓自己把選購做的更好，得到更多的認可。選購員個人年終總結最新420X年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：一、完成工作方面1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息按時提供應相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供應商建建立并保持良好的關系，20X年進一步強化對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個適宜的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充足發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求按時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。4、20X年的工程訂單所需裝備均可按時交貨，未能按時到貨裝備也按時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、選購工作的幾點體會1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反應給上級領導。2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充足了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。3、強化對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步強化對裝備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特別注意選購人員的工作分配，保證選購裝備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感非常重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。三、選購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天趕緊要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏1、關于X工程，由于選購及施工過程中沒有按時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，顯現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在裝備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商裝備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對裝備要充足了解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料和裝備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充足了解市場的行情，有關于X市變壓器方面的改變情況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。在20X年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力量。選購員個人年終總結最新5在公司領導正確領導和兄弟部門的全力協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，結合詳細市場訂單和新的管理要求，團結全都，加班加點，主動開展詳細的選購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件選購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應商管理、市場零星物資選購管理等方面也存在缺乏，需要連續(xù)改善和提升。為總結經(jīng)驗，改進缺乏，開展好年的詳細選購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標，現(xiàn)對20X年年選購工作進行簡要總結，并對20X年年工作方案如下：一、選購方案完成情況1、零部件選購方案方面：20X年年選購部共接收制造部下達的各類選購方案X萬余批次，月均X萬余批次，方案工單準時完工率X%，委外工單準時完工率X%。工單的按時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順當進行，滿意了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是獨特化生產(chǎn)訂單，各類選購方案批量小、批次多、周期短、獨特化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造本錢，加上配套廠家受生產(chǎn)力量、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20X年年供貨按時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，選購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎全部零部件均未能根據(jù)交期要求按時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿意客戶需求，選購部強化組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應商、二次投放等方式，根本上保證了生產(chǎn)供應，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿意交期要求。2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20X年公司開發(fā)了等近X款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近X個，完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升方案X余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中始終是邊設計、邊改進、邊生產(chǎn)、邊完善情況，選購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量選購方案，如X等產(chǎn)品，遇到這種情況，選購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去催促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務的完成也非常困難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔憂擔當?shù)娘L險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如開發(fā)過程中遇到很大困難。很多情況是先支付模具費，自身也擔當較大的開發(fā)風險。面對困難，選購部新產(chǎn)品開發(fā)人員主動應對，認真對待每一項開發(fā)方案，主動協(xié)調(diào)，認真調(diào)度，專心選點，主動調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，主動協(xié)作技術人員進行技術標準確實定和修改，按時反應、協(xié)調(diào)各類技術信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿意最初開發(fā)進度的情況，但根本上滿意了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品按時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。3、市場零星物資選購方面：市場零星物資選購工作多年來是選購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，選購部多年來始終高度關注市場零星選購工作，通過“貨比三家、比價選購”等方式開展詳細選購工作，盡最大限度按時買到物美價廉的零部件，滿意運用單位的要求。20X年年與審計部一起就近兩年來頻繁選購的物資組織實施市場選購招標工作，現(xiàn)正在組織實施和推動。通過招標，進一步標準和完善了市場零星選購工作，為公司節(jié)約了大量選購本錢，并將市場選購方案納入公司X系統(tǒng)管理，進一步了強化對市場選購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。4、經(jīng)濟目標責任制完成情況：（1）主動推動比質(zhì)比價選購工作，選購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。（2）認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，屢次商量、集思廣益、制定周密的降價實施方案。（3）進一步拓寬選購渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。二、工作中缺乏之處及后續(xù)措施調(diào)度不按時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間按時到貨，導致總裝車間未能按上線要求按時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實施“X”管理機制，選購方案批量小、批次多、周期短、獨特化需求強、品種多而雜。加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能缺乏等因素，導致有些選購方案未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的