第5/6章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!第1節(jié)外部設(shè)施設(shè)計(jì)設(shè)施選址設(shè)施選址：區(qū)域，地點(diǎn)，方案評估影響選址因素單一設(shè)施選址：中值法多設(shè)施選址超常方法：競爭群絡(luò)、飽和營銷設(shè)施選址方案評估生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!設(shè)施選址設(shè)施選址（FacilityLocation）:在何處建廠和建立服務(wù)設(shè)施。選址是一個(gè)多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策問題選址的重要性和難度生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!地理位置地理位置的表示：二維笛卡爾坐標(biāo)一般的選址原則：總運(yùn)量最小距離的表示：向量法和直角距離法向量法dij=[(xi-xj)2+(yi-yj)2]1/2直角距離法dij=|xi-xj|+|yi-yj|生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!需求評估定義目標(biāo)人群選擇地區(qū)評估地理需求繪制地理需求圖生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!直角距離法:中值法XY12341234551(w1=7)2(w2=1)3(w3=3)4(w4=5)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!iXiwiiYiwi西——東南——北117415227+1=832

5+7=1133234415東——西北——南445153335+3=8233+1=42232

4+7=111141生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!定位覆蓋135689724202030404020303030302535151510實(shí)例：現(xiàn)有9個(gè)社區(qū)，要求任意一個(gè)社區(qū)方圓30公里范圍內(nèi)至少有一個(gè)醫(yī)療診所。除社區(qū)6以外，任一社區(qū)可作為潛在診所的所在地，請?jiān)O(shè)計(jì)診所的數(shù)量和位置。生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!方案：3，83：123458：6789如果最大距離設(shè)定為40公里方案：3，8方案：3，9方案：4，7方案：4，8方案：4，9生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!選址問題的分類設(shè)施選址選址標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施數(shù)量地理位置單設(shè)施多設(shè)施網(wǎng)絡(luò)平面服務(wù)能力服務(wù)水平服務(wù)區(qū)域直角距離向量距離生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!評分法：根據(jù)影響選址的因素，全面比較不同的選址方案。淘汰法設(shè)置最低指標(biāo)加權(quán)和選址的評價(jià)方法生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!案例：邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠區(qū)域：UttarPradesh影響區(qū)域選擇的因素投資政策、基礎(chǔ)設(shè)施、地理環(huán)境、勞動(dòng)力、土地等地點(diǎn)：廠區(qū)、生活區(qū)影響地點(diǎn)選擇的因素建廠條件、投資概算、后勤保障等生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!案例：邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠已知信息原材料：供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、勞動(dòng)力：土地：自然條件：氣候文化：宗教……未知信息市場需求競爭對手：三家同類產(chǎn)品的合資公司合作伙伴：收益：生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!思考在昌大校園內(nèi)開一酒吧，你認(rèn)為合適的地點(diǎn)在哪里？選址應(yīng)該考慮哪些因素？地址：商業(yè)街體育館山頂校交流中心+校賓館食堂上生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!第2節(jié)內(nèi)部設(shè)施設(shè)計(jì)設(shè)施布置影響設(shè)施布置的因素車間布置的方法設(shè)備布置的方法流水生產(chǎn)—裝配線平衡生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)生產(chǎn)的專業(yè)化程度生產(chǎn)的規(guī)?！绊懺O(shè)施布置的因素生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!典型的布置形式按對象布置（ProductLayout)：產(chǎn)品式布置按工藝布置（ProcessLayout)：機(jī)群式布置按成組單元布置（GroupTech.Layout)固定式布置(FixedPositionLayout)U型單元布置生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!工藝專業(yè)化

切割鉆銑磨典型的布置形式切割銑銑銑磨鉆鉆切割生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!固定布置

典型的布置形式產(chǎn)品機(jī)器機(jī)器人員人員人員機(jī)器機(jī)器生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!車間布置的方法原則：物料的流程盡可能短。物料運(yùn)量圖法物料的流向及運(yùn)輸量作業(yè)相關(guān)圖法部門之間的關(guān)系密切程度生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!物料運(yùn)量圖法0102030405765226442121生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!0102030405合計(jì)017214150262803451100462805合計(jì)1114106物料運(yùn)量圖法生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!代號關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2公用人員3公用場地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8公用設(shè)備9其它作業(yè)相關(guān)法生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!絕對重要A：1-21-33-52-64-65-6最多A的是6不予考慮X：1-43-63-4最多X的是3、4作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置645213部門1部門2部門6部門5部門3部門4生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!物品搬運(yùn)次數(shù)（每周）所需貨區(qū)搬運(yùn)次數(shù)/所需貨區(qū)1電烤箱2801280（2）2空調(diào)160280（6）3微波爐3601360（1）4音響3753125（5）5電視8004200（3）6收音機(jī)1501150（4）7其它100250（7）入口72465537244551入口生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用設(shè)備制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計(jì)設(shè)備之間的移動(dòng)距離確定出零件在設(shè)備之間的移動(dòng)次數(shù)和單位運(yùn)量成本用實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案從至表試驗(yàn)法生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床0.150.150.160.150.16磨床0.180.160.150.150.15沖床0.150.150.150.150.16鉆床0.180.150.150.150.16車床0.150.170.160.200.15插床0.150.150.160.150.15從至表法：單位距離運(yùn)輸成本矩陣生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床71.5122.712.725.235.1磨床25.491.721.315.8沖床23.618.416.5鉆床69.228.0車床66.0插床從至表法：單位距離每月總運(yùn)輸成本生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!學(xué)院坐標(biāo)人數(shù)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院5，1331教育學(xué)院8，1828建工學(xué)院0，019人文學(xué)院6，353法學(xué)院14，2032理學(xué)院10，1241例：錄象帶制作設(shè)備安置在什么地方？新設(shè)備的布置：中值法生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!影響選址的因素經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然因素。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)品及發(fā)展方向建設(shè)投資（土地、政策等）原材料供應(yīng)（價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等）顧客的分布能源勞動(dòng)力資源……生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!設(shè)施數(shù)量單一設(shè)施選址直角距離法—復(fù)印服務(wù)中心的定位多設(shè)施選址定位覆蓋—醫(yī)療診所生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!直角距離法:中值法XY12341234551(w1=7)2(w2=1)3(w3=3)4(w4=5)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!中值法M=wi/2wi表示需求權(quán)重求Xs中間值：將Xi坐標(biāo)上的wi從東向西和從西向東匯總求Ys中間值：將Yi坐標(biāo)上的wi從南向北和從北向南匯總Xs,Ys不一定是唯一的，可能在一點(diǎn)上，一條線或者一個(gè)區(qū)域。生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!A(2,2)B(3,2)公司距離權(quán)重總值公司距離權(quán)重總值1177127142111221234312333943515425103535生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!定位服務(wù)的社區(qū)集合潛在的定位點(diǎn)集合112341234212312331234512345413456713457534563456456784578746784788678978998989生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!非常規(guī)策略競爭群絡(luò)：為方便消費(fèi)者比較購買，將競爭者組織在臨近的地點(diǎn)。飽和營銷：在城市和交通密集地區(qū)集中店鋪。當(dāng)服務(wù)不受地理限制時(shí)營銷中介：通信對運(yùn)輸?shù)奶娲荷a(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!選址的評價(jià)方法量本利分析法成本銷售量收入FC1FC2TC2TC1V0V1V2P2P1生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!線形規(guī)劃運(yùn)輸問題例5-1：P121工廠：A、B、C倉庫：P、Q要求新增一個(gè)倉庫，X、Y兩個(gè)點(diǎn)為備選方案。選址的評價(jià)方法生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!案例：邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!因素有利的方面不利的方面政局穩(wěn)定許可證取得歷經(jīng)兩年,三家競爭對手原材料恢復(fù)了NDI進(jìn)口NDI有毒，當(dāng)?shù)鼐用窨謶诌\(yùn)輸良好的運(yùn)輸公司政府正在拓寬道路運(yùn)輸路線長（1700），路況不佳，運(yùn)輸時(shí)間長(6天)，冷凍容器（40）供應(yīng)商道氏公司，貝氏公司，尼亞拉加瀑布分廠勞動(dòng)力素質(zhì)高、充足，培訓(xùn)基礎(chǔ)，機(jī)械專業(yè)宗教文化沖突，安全，雇傭移民土地工業(yè)用地，可購買費(fèi)用100萬美元，談判時(shí)間1-6月住宅附近有兩居住區(qū)，自建路程遠(yuǎn)，Pontseib治安差飲食蔬菜供應(yīng)困難，衛(wèi)生差教育男子學(xué)校醫(yī)療沒有醫(yī)療設(shè)施，為居民提供醫(yī)療環(huán)境打井廢液、粉塵污染、雨季、水生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!原則安靜，周圍環(huán)境優(yōu)美，人流量較大，交通方便生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置設(shè)施布置（facilityLayout):合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各生產(chǎn)單位和設(shè)施的相對位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置組織機(jī)構(gòu)類型：直線職能型、事業(yè)部、矩陣項(xiàng)目型范圍：局域、全國、全球生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!影響服務(wù)設(shè)施布置的因素服務(wù)組織的性質(zhì)和目標(biāo)；地域有效性及空間需求；靈活性；藝術(shù)性；社會(huì)與環(huán)境。生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!流水線（對象專業(yè)化原則）典型的布置形式M1M2M3M4生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!成組單元

典型的布置形式原材料線切割鉆磨銑車銑焊接磨油漆成品生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!U型單元

典型的布置形式線切割鉆車銑焊接磨油漆入口銑生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!物料運(yùn)量圖法010203040576+4=105+6=112+2=42+2=42211生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!物料運(yùn)量圖法010203040576522644212生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!作業(yè)相關(guān)法代號密切程度A絕對重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置部門1部門2部門3部門4部門5部門6部門1AAXUO部門2EUIA部門3XAX部門4OA部門5A部門6生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施規(guī)劃共56頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!倉庫布置物品搬運(yùn)次數(shù)（每周）所需貨區(qū)1電烤箱28012空調(diào)16023微波爐36014音響37535電視80046收音機(jī)15017其