國開電大?？啤豆芾頃嫛窔v年期末考試題題庫(2016年1月至2020年7月試題)說明：試卷號：2136課程代碼：00533適用專業(yè)及學(xué)歷層次：會計學(xué)；專科考試：形考(紙考、比例50%)；終考(紙考、比例50%)2020年7月試題及答案一、單項選擇題管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(B)。降低成本B.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益C.降低保本點 D.增加銷售量企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述管理會計目標(biāo)中的(D)。A.規(guī)劃目標(biāo)B.控制目標(biāo)C.預(yù)測目標(biāo)D.決策目標(biāo)管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。A.決策成本B,預(yù)測成本C.控制成本D.責(zé)任成本為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指(B)。A.變動成本總額 B.單位變動成本C.變動成本的總額與單位額 D.變動成本率下列選項中，不屬于變動成本的是(D)。A.直接材料B.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費C.直接人工 D.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學(xué)方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括〔A)。A.直接分析法 B.高低點法C.散布圖法 D,回歸直線法某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為(A)元。A.10000B.22000C.-10000D.-22000已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應(yīng)控制在(A)。A.4元/件B.6元/件C.8元/件D.10元/件ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a-0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為(C)萬元。A.48.3B.60.8C.61.2D.73.2在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品己經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速増加，是指產(chǎn)品生命周期中的(B)。A.萌芽期 B.成長期C.成熟期 D.衰退期新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定，則決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。A.收入 B.單位貢獻毛益C.單位資源貢獻毛益 D.利潤總額虧損產(chǎn)品滿足(A)條件時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價大于其單位變動成本C.收入小于其變動成本B.單位貢獻毛益小于零D.貢獻毛益額小于零現(xiàn)金流量作為評價投資項冃的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括(C)。A.全投資假設(shè) B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C.項目計算期時期假設(shè) D.現(xiàn)金流量符號假設(shè)投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(0OA.調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目C.選擇最優(yōu)方案B.提岀備選方案D.項目實施與事后評價以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)。A.彈性預(yù)算 B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算(C)是全面預(yù)算體系的屮心環(huán)節(jié)。A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算B.資本預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.特種決策預(yù)算預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括(D)。A.預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制D.預(yù)算變動控制某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為〔A)元。A,100 B.200C.300 D.250具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。A.成本中心B,銷售中心C.投資中心D.利潤中心為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)oA.作業(yè)中心 B.作業(yè)鏈C.價值鏈 D.增值作業(yè)二、多項選擇題固定成本具有的特征包括(AB)。A.固定成本總額的不變性 B.單位固定成本的反比例變動性C.固定成本總額的正比例變動性 D.単位固定成本的不變性E.固定成本總額變動性下列條件中，能使保本點提高的有(ABC)oA.單價降低 B.單位變動成本提高C.固定成本提高 D.單位變動成本降低我國財政部于2002年頒布了《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》，該指導(dǎo)意見歸納總結(jié)出的預(yù)算編制程序包括(ABC)oA.上下結(jié)合B.分級編制C.逐級匯總 D.平行編制E.反饋結(jié)果下列造成材料價格差異的原因中應(yīng)歸責(zé)于采購部門的有(AB)。

A.經(jīng)濟訂貨批量確定不合理 B.運輸方式選擇不當(dāng)C.通貨膨脹D.C.通貨膨脹在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有(BC)。A.責(zé)任成本總額A.責(zé)任成本總額責(zé)任成本變動額責(zé)任成本變動率D.變動成本變動額三、簡答題影響長期投資決策的主要因素有哪些？它們是如何影響長期投資決策的？參考答案:影響長期投資決策的主要因素有:(1)貨幣時間價值。貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。⑵項目計算期。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中，項目計算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時間，通常以年為單位。(3)現(xiàn)金流量。對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項I」評價指標(biāo)的主要根據(jù)和蟲要信息。(4)資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低取決于該項資金的來源。簡述成本控制的原則和程序。參考答案：成本控制原則主要有：全面性原則、經(jīng)濟效益原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、分級歸口管理原則、例外管理原則。成本控制的原則和程序：確定成本控制的目標(biāo)、分解落實成本控制的目標(biāo)、計算并分析成本差異、業(yè)績評價。四、計算分析題

28.某電器企業(yè)生產(chǎn)一神電風(fēng)烏.今年的產(chǎn)*為1000件?礙價200元/件，單位變動成本90元/件?妖利潤55000元.要求：?！涤嬎憬?jīng)營杠樸系數(shù).《2〉明年計劃増加俐曾5%.預(yù)測可實現(xiàn)的利潤.參考答案：?-? -—???—_28.（1）基期質(zhì)獻邊際=1000X<200-90）-110000（元）經(jīng)營杠桿系數(shù)=110000/55000-2（2）預(yù)計可實現(xiàn)利潤-55000X（l+2X5%）-60500（元）29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)20】8年產(chǎn)WA.B兩種毛城玩具產(chǎn)品,銷傳單價分別為：A產(chǎn)品40元.B產(chǎn)品25元'貢飲毛益率分別為：A產(chǎn)品40%.B產(chǎn)品60%；本月固定成本忌額144000元.本年產(chǎn)產(chǎn)fl7500件.B產(chǎn)品4000件.要求，《】）計算企業(yè)嫁合貢獻毛益率.（2）分劇計算A、B兩神產(chǎn)品的保本幼館額.參考答案：--????29.。）本月預(yù)計兩種產(chǎn)品的銷傳額=40X7500+25X4000=400000（元〉A(chǔ)產(chǎn)品銷售額占總鈉售額的比重=40X7500/400000=75%B產(chǎn)品銷售額占總的礙額的比重-25X4000/400000=25%綜合貢獻毛益率n40%X75%+60%X25%=45%（2）?合保本銷害額匸】44000/45%-320000（元）A產(chǎn)品的保本銷傳額=320000X75%=240000《元）3產(chǎn)品的保本銷竹額=320000X25%=80000（元）30.ABC企業(yè)誑行一項固定費產(chǎn)投資.在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期.該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年.期満無殘偵.生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,馭定折現(xiàn)率為10%.要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資冋收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行.8%10%12%】0年年金現(xiàn)值系數(shù)6.7106.1455.6508%10%12%】0年年金現(xiàn)值系數(shù)6.7106.1455.65010年夏利現(xiàn)值系數(shù)0.4630.3860.322參考答案：30.年折舊額-100/10=10（萬元）年現(xiàn)金凈流1-10+15=25（萬元）各年凈現(xiàn)金流織相同.非貼現(xiàn)的投資冋收期=100/25-4（年）?>?Effl=25X6.145-100=53.61（萬元〉獲利指數(shù)=（25X6.145）/100-1.54投資回收期小于經(jīng)營期一半（5年），凈現(xiàn)值大于零.獲利指數(shù)大于1，因此.該方案可行.2020年1月試題及答案一、單項選擇題下列選項中，①)不是管理會計的基本內(nèi)容。業(yè)績評價會計 B.責(zé)任會計C.規(guī)劃控制會計 D.外部會計現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有(0。A.財務(wù)管理C.管理會計B.預(yù)算會計D.成本會計現(xiàn)代管理會計的核心是(D)。業(yè)績評價會計B.預(yù)測會計C.決策會計下列選項中，A.直接材料C.直接人工下列項目中，A.直接成本C.產(chǎn)品成本D.規(guī)劃與控制會計不屬于變動成本的是(D)。B.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費D.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期成本的是(B)。B.期間成本D.間接成本銷售收入為30萬元，貢獻毛益率為70%,其變動成本總額為(B)萬元。A.90 B.9C.210 D.21當(dāng)單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起(A)。A.保本點升高，利潤減少 B.保本點降低，利潤增加C.保本點降低，利潤減少 D.保本點升高，利潤増加已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%,銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算的綜合貢獻毛益率為(A)。A.28%B.18%C.27%D.17%利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是(D)。調(diào)查分析法專家集合意見法推銷員判斷法產(chǎn)品生命周期法某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2017年實際銷售收入為20萬元，2018年度預(yù)計銷傳收入增長率為10%,預(yù)計銷售利潤率為8%,則預(yù)測2018年的目標(biāo)利潤為(D)萬元。A.1.86 B.2.06C.2.16 D.1.76在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素是(C)。A.差量成本 B.邊際成本C.沉沒成本 D.機會成本差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。A.生產(chǎn)能力利用程度B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力D.產(chǎn)品質(zhì)量某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為(A)元時才愿意買，假設(shè)銀行的存款利率為10%。A.80B.100C.90D.85現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款，其中不包括(B)。A.資源稅C.消費稅下列項目中，A.采購預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算下列各項中，A.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算B.增值稅D.所得稅不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是(D)。B.研究與開發(fā)預(yù)算D.定期預(yù)算其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。B.滾動預(yù)算D.定期預(yù)算當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時所進行的預(yù)算修正，是指(0。A.預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算變動控制C.預(yù)算調(diào)整控制D.預(yù)算審核控制下列各項中與再訂貨點無關(guān)的因素是(A)。A.經(jīng)濟訂貨量B.日耗用量C.訂貨提前期D.保險儲備量以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于(D)。A.自然利潤中心 B.人為利潤中心一C.投資中心 D.成本中心跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于(D)。A.競爭導(dǎo)向的定價策略 B.成本導(dǎo)向的定價策略C.需求導(dǎo)向的定價策略 D.利益導(dǎo)向的定價策略二、 多項選擇題管理會計的目標(biāo)包括(ABCDE)oA.合理預(yù)測B.正確決策C.合理規(guī)劃 D.有效控制合理評價影響銷售的外部因素主要有(ABCD)oA.需求動向 B.經(jīng)濟發(fā)展趨勢C.同業(yè)競爭動向 D.企業(yè)的市場占有率一個投資方案可行性的評價標(biāo)準(zhǔn)有(BC)o投資方案的回收期〉期望的回收期投資方案的凈現(xiàn)值N。投資方案的平均報酬率N期望的平均報酬率投資方案的獲利指數(shù)VI相對于固定預(yù)算而言，弾性預(yù)算的優(yōu)點有(CD)。A.預(yù)算成本低 B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性強 D.預(yù)算范圍寬影響材料價格差異的因素有(ABC)。A.材料釆購的數(shù)量B.可利用的數(shù)量折扣C,購進材料的質(zhì)量 D.材料加工方式的改變?nèi)?簡答題簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響。參考答案：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量増加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨著業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。什么是利潤預(yù)測？簡述利潤預(yù)測的基本方法。參考答案：利潤預(yù)測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學(xué)預(yù)計和推測；或者按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達到的銷售最或銷售額所進行的科學(xué)預(yù)計和推測。利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。四、計算分析題某出版社準(zhǔn)備出版一種書，經(jīng)過成本估算，每本書的單位變動成本為24元，固定成本總額為60000元，每本書定價為30元，預(yù)計明年可售岀80000冊。要求：預(yù)計該岀版社明年岀售該種書可獲得多少利潤？參考答案：預(yù)計利潤=單價X銷售量一(固定成本+單位變動成本X銷售量)=3()X8()()0()一(60000+24X80(XX))=2400000-1980000=420000(元)某工廠原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力20000件，銷售單價100元，單位成本構(gòu)成如下：直接材料30元，直接人工10元，制造費用20元(其中變動制造費用8元，固定制造費用12元)，單位成本合計為60元。該工廠現(xiàn)在每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：現(xiàn)有客戶提出訂貨6500件，每件定價65元，但該訂貨需購置專用設(shè)備，增加固定成本2000元。工廠是否應(yīng)接受追加訂貨？現(xiàn)有客戶提岀訂貨9000件，每件定價60元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移。工廠是否應(yīng)接受追加訂貨？參考答案：⑴相關(guān)收入=65X6500=422500（元）增量成本=(30+10+8)X6500=312000(元)專屬成本=2000(元)相關(guān)損益=422500-3120(H)-2000=1()8500(元)接受訂貨可以增加利潤108500元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。(2)訂貨9000件，已經(jīng)超出了企業(yè)的剰余生產(chǎn)能力7000件(20000X35%),如果接受訂貨，將減少正常銷售2000件，此2000件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機會成本。相關(guān)收入=60X9000=540000(元)増量成本=(30+10+8)X7000=336000(元)機會成本=100X2000=200000(元)相關(guān)損益=540000-336000-200000=-18000(元)接受訂貨將減少利潤18000元，因此不應(yīng)接受訂貨.某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購置一種新設(shè)備，購價為300000元，資金成本為10%,該設(shè)備可使用6年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利20000元。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值。計算該項目的內(nèi)含報酬率。根據(jù)計算出的各項指標(biāo)判斷此方案是否可行。110%12%14%16%6年年金現(xiàn)值系數(shù)4.3554.1113.8893.6856年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.5640.5070.4560.4)0參考答案:30.(1)年折舊=300000/6=50000(元)每年現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000(元)凈現(xiàn)值=70000X4.355-300000=4850(元)6年，折現(xiàn)率為i的年金現(xiàn)值系數(shù)=300000/70000=4.28610%VlRRV12%(10%—IRR)/(10%—12%)=(4.355—4.286)/(4.355-4.111)IRR=10.57%決策結(jié)論:由于凈現(xiàn)值為正數(shù)，內(nèi)含報酬率10.57%大于資金成本10%,所以此方案可行。2019年7月試題及答案一、單項選擇題管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。降低成本 B.降低保本點C.增加銷售量 D,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(B)?；菊嚓P(guān)B.完全正相關(guān)C.完全無關(guān)D.基本無關(guān)貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是(B)。企業(yè)的變動成本率高，則貢獻毛益率也高變動成本率高，則貢獻毛益率低變動成本率與貢獻毛益率二者沒有關(guān)系變動成本率是貢獻毛益率的倒數(shù)管理會計的服務(wù)側(cè)重于(D)。A.股東 B.債權(quán)人C.外部集團 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理現(xiàn)代管理會計的核心是(D)。A.預(yù)測會計 B.決策會計C.業(yè)績評價會計 D.規(guī)劃與控制會計標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱(A)。A.半變動成本C.曲線式混合成本B.半固定成本D.延期變動成本7.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(A)。A.貢獻毛益B.營業(yè)毛利C.營業(yè)利潤 D.期間成本經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是(D)。A.預(yù)見性 B.明確性C.相對性 D.客觀性銷售收入為30萬元，貢獻毛益率為70%,其變動成本總額為(B)萬元。A.90B.9C.21D.210下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)。虧損產(chǎn)品的貢獻毛益大于零虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本虧損產(chǎn)品的貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本己知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應(yīng)控制在(A)元/件。A.4 B.8C.6 D.10長期投資決策的主要影響因素不包括(C)。A.貨幣時間價值C.費用支出B.投資項目計算期D.資本成本已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%,銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻毛益率為(A)。A.28% B.27%C.18% D.17%按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點是(D)。A.采購預(yù)算C.直接材料預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算15.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)。A.固定成本等于零C.固定成本大于零B.固定成本小于零D.固定成本不等于零16.根據(jù)正常的耗用水平、正常的價格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定，且在較長時間保持不變的成本為(B)。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本D.平均標(biāo)準(zhǔn)成本17.在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時，決策方法可為(A)。A.貢獻毛益分析法C.差量分析法B.利潤總額對比法D.相關(guān)成本分析法下列各項中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)0A.標(biāo)準(zhǔn)成本 B.產(chǎn)品成本C.直接成本 D,責(zé)任成本銀行借款預(yù)算屬于(C)。A.經(jīng)營預(yù)算 B.財務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算 D.特種決策預(yù)算為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)。作業(yè)中心 B.作業(yè)鏈C.價值鏈 D.增值作業(yè)二、 多選題固定成本具有以下特征(AB)。固定成本總額的不變性單位固定成本的反比例變動性固定成本總額的正比例變動性單位固定成本的不變性固定成本總額變動性經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括(ABCE)oA.銷售預(yù)測 B.成本預(yù)測C.利潤預(yù)測 D.費用預(yù)測E.資金預(yù)測固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為(ABCD)。A.新建固定資產(chǎn) B.擴建固定資產(chǎn)C.改建固定資產(chǎn) D.購置固定資產(chǎn)E.租賃固定資產(chǎn)成本控制的例外管理原則具體包括(ABDE)0A.一貫性 B.特殊性C.經(jīng)濟效益原則 D.重要性E.可控性酌量性固定成本中心發(fā)生的費用包括以下哪些(AB)0A.管理費用 B,銷售費用C.直接材料 D.直接人工E.制造費用三、 簡答題影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？參考答案：影響長期投資決策的主要因素有：貨幣時間價值貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。項目計算期在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時間，通常以年為單位?，F(xiàn)金流量對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項冃評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。資本成本資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低取決于該項資金的來源。什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？參考答案：預(yù)算就是計劃的一種形式，它是企業(yè)為達到一定的目的在一定的時期對資源進行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財務(wù)預(yù)算三大類。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。四、計算分析題假定某游戲公司今年準(zhǔn)備組裝四合一的游戲卡，根據(jù)有關(guān)資料計算，每盒游戲卡的單位變動成本為80元，組裝過程中應(yīng)分擔(dān)固定成本總額為10000元，若每盒游戲卡售價為100元。要求：預(yù)測該游戲卡的保本銷售量和保本銷售額。參考答案：保本銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本)=10000/(100-80)=500(盒)保本銷售額=100X500=5()00()(元)某電器企業(yè)生產(chǎn)一種電風(fēng)扇，今年的產(chǎn)量為1000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利潤55000元。要求：(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2)明年計劃增加銷售5%,預(yù)測可實現(xiàn)的利潤。參考答案：基期貢獻邊際=1()(X)X(2(X)-90)=11()()00(元)經(jīng)營杠桿系數(shù)=110000/55000=2預(yù)計可實現(xiàn)利潤=55000X(1+2X5%)=605(X)(元)ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，該項目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元，年付現(xiàn)成本25萬元。該企業(yè)按直線法折舊，全部流動資金于終結(jié)點一次回收，所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：釆用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。附：10%,4年年金現(xiàn)值系數(shù)為3.170；10%,5年年金現(xiàn)值系數(shù)為3.791；10%,5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.621參考答案：年折舊額=(80-5)/5=15(萬元)NCFo=-100(萬元)NCFi=(60-25-15)X(1-25%)+15=30(萬元)NCF.5=30+5+20=55(萬元)NPV=55X0.621+30X3.170-100=29.255(萬元)凈現(xiàn)值大于零，因此，該方案可行。2019年1月試題及答案一、單項選擇題EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是(A)。A.將權(quán)益資本成本計入資本成本 B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ) D.容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于(D)。A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本 D.酌量性變動成本某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為(A)。A.10000 B.22000C.-10000 D.-22000現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支；除了財務(wù)會計還有(0。A.財務(wù)管理B.成本會計C.管理會計D.預(yù)算會計制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其(B)分類的。A.應(yīng)用情況 B.經(jīng)濟用途C.發(fā)生可否加以控制 D.與決策的關(guān)系在變動成本法下，當(dāng)單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與(B)相關(guān)。A.生產(chǎn)量 B.銷售量C.期末存貨量 D.期初存貨量利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是(D)。A.調(diào)查分析法 B.專家集合意見法C.推銷員判斷法 D.產(chǎn)品生命周期法由于對固定制造費用的處理不同，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值(A)。A.高低不一定 B.一定相等C.一定較高！ D.一定較低如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(0。A.銷售毛利 B.單位貢獻毛益C.剩余貢獻毛益總額 D.利潤在計算保本量時，其分母可以為(A)。A.單位貢獻毛益 B.單位變動成本C.貢獻毛益率 D.固定成本11.1元錢存人銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是(D)。A.1.1 B.1.331C.1.4D.1.4641經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類，是指定量分析法和(B)。A.回歸分析法 B.定性分析法C.平均法 D.指數(shù)平滑法以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)0彈性預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作(B)。A.機會成本 B.專屬成本C.重置成本D.邊際成本某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(C)。A.100元B.200元C.300元D.250元相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和(C)之和，釆用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。A.銷售收入B.銷售量，C.變動成本 D,單位變動成本下列說法中不屬于成本中心特點的是(0。只對可控成本負(fù)責(zé)只衡量成本費用，不衡量收益控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本在項冃投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用“營運資本"是指(B)。A.全部資本、 B.付現(xiàn)成本C.固定成本 D.變動成本經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是(A)。A.經(jīng)濟增加值B.會計利潤C.息稅后利潤D.息稅前利潤在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個沒考慮貨幣資金的時間價值(0。A.內(nèi)含報酬率B.獲利指數(shù)C.平均報酬率D.凈現(xiàn)值二、多選題管理會計的內(nèi)容包括(CE)oA.成本管理會計 B.正確決策C.規(guī)劃與決策會計 D.有效控制控制與責(zé)任會計下列各項中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有(ACE)oA.銷售量與利潤的關(guān)系 B.產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系C.銷售量、成本與利潤的關(guān)系 D.產(chǎn)品質(zhì)量與利潤的關(guān)系E.成本與利潤的關(guān)系屬于相關(guān)成本的是(ABD).A.機會成本 B.付現(xiàn)成本C.沉沒成本 D.重置成本E.專屬成本預(yù)算的基本功能主要包括(ABCD)。A.確立目標(biāo)B.整合資源C.控制業(yè)務(wù)D.評價業(yè)績E.實施獎懲甲利潤中心常年向乙利潤中心提供產(chǎn)品和勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，則可能出現(xiàn)的結(jié)果是(ABE)oA.甲利潤中心內(nèi)部利潤增加 B.乙利潤中心內(nèi)部利潤減少C.企業(yè)利潤總額増加 D.企業(yè)利潤總額減少E.企業(yè)利潤總額不變?nèi)?、簡答題什么是經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點？參考答案：經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的為在聯(lián)系，運用-定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預(yù)計和推測。經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容：主要包括銷舊預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面?？茖W(xué)的經(jīng)營預(yù)測特點有：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性等。簡述長期投資決策的程序。參考答案：一個企業(yè)要想維持較強的競爭力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機會，在經(jīng)過投資決策程序進行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程：提出投資項目設(shè)想；調(diào)査硏究,選出最優(yōu)項目；提出備選實施方案；選擇最優(yōu)實施方案；項目實施與事后評價'四、計算分析題某工廠原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力20000件，銷售單價100元，直接材料30元，直接人工10元，制造費用20元（其中變動制造費用8元，固定制造費用12元），單位成本合計為60元。該工廠現(xiàn)在每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：（1） 現(xiàn)有客戶提出訂貨6000件，每件定價60元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成本。工廠是否應(yīng)接受追加訂貨？（2） 現(xiàn)有客戶提出訂貨6500件，每件定價65元，但該訂貨需購置專用設(shè)備，增加固定成本2000元。工廠是否應(yīng)接受追加訂貨？參考答案：28.答：剩余生產(chǎn)能力=20000X35%=7000（件）（1）接受訂貨増加收入=60X6000=360000（元）接受訂貨増加成本=（30+10+8）X6000=288000（元）接受訂貨增加損益=360000-288000=72000（元）接受訂貨増加利潤72000元，而且不超出企業(yè)剰余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨.（2）相關(guān)收入=65X6500=422500（元）增量成本=（30+10+8）X6500=312000（元）專屬成本=2000（元）相關(guān)損益-422500-312000-2000-108500（元）接受訂貨可以増加利潤108500元，而且不超出企業(yè)剰余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨.某食品企業(yè)生產(chǎn)一種飲料，單價為10元/瓶，單位變動成本為6元/瓶，全年固定成本為30000元，當(dāng)年銷售量為12000瓶。要求：計算貢獻毛益總額，變動成本率和營業(yè)利潤。參考答案：29.答：單位貢獻毛益=単價一単位變動成本=10—6=4元/瓶員獻毛益京額=單位貢獻毛益X銷售量=4X12000=48000元貢獻毛益率=単位貢獻毛益/単價=（4/10）X100%=40%變動成本率=1一貢獻毛益率=1一40%=60%營業(yè)利潤=貢獻毛益總額一固定成本總額=18000元某公司在計劃期內(nèi)固定成本總額為10800元，同時生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的產(chǎn)量、僖價和成本數(shù)據(jù)如下表所示：摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量1000件2000件2500件銷售單價50元15元8元單位變動成本40元9元6元要求：計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的保本銷售額各為多少？參考答案:30.答，各種產(chǎn)品加權(quán)貢獻毛益率計算表摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計產(chǎn)量1000件2000件2500件銷售單價50元15元8元単位變動成本40元9元6元単位貞獻毛益10元6元2元貢獻毛枝率20%40%25%銷售收入總額50000元30000元20000元100000元銷售收入比重50%30%20%100%加權(quán)頁獻毛益率10%12%5%27%計算該企業(yè)的嫁合■保本箱會額綜合保本銷吿額-10800/27%=4000。元計算各自的保本鑰售額甲HOOOOX50%=20000元乙,40000X30%=12000元丙,40000X20%-8000元2018年7月試題及答案一、單項選擇題下列哪項不是管理會計的基本內(nèi)容？(D)A.業(yè)績評價會計B.責(zé)任會計C.規(guī)劃控制會計D.外部會計單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A)。A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少B.隨業(yè)務(wù)量的減少而減少C.隨業(yè)務(wù)量的增加而增加 D.不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動某產(chǎn)品單位變動成本30元，貢獻毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價為(0。A.105 B.95C.100 D.110“管理會計”被正式命名的年份是(B)。A.1922年B.1952年C.1982年D.1966年下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容？(C)會計主體不同 B.法律效率不同C.最終目標(biāo)不同D.核算依據(jù)不同下列選項中，哪個不屬于變動成本？(D)直接人工按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費直接材料按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是(B)。A.銷售預(yù)測B,成本預(yù)測C.利潤預(yù)測D.資金預(yù)測成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為(B)A.變動成本B.變動生產(chǎn)成本C.制造費用D.變動銷售成本新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)釆用的指標(biāo)是⑻。A.收入 B.單位貢獻毛益C.單位資源貢獻毛益 D.利潤總額計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(A)。A.單位售價B,銷售收入C.變動成本D.固定成本投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A.調(diào)査研究，選出最優(yōu)項目 B.提出備選方案C.選擇最優(yōu)方案 D.項目實施與事后評價在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤(B)。A.越多B.越少C.不確定D.不變第13——19題答案：13.B14.C15.C16.A17.B18.D19.BTOC\o"1-5"\h\z13.企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（ ）.A.歷史財務(wù)報表 B.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃C.歷史經(jīng)營業(yè)績 D.財務(wù)預(yù)測生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額+（ ）.A.貢獻毛益率 B.單位貢獻毛益C.綜合貢獻毛益率 D.單價一單位變動成本在實際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，經(jīng)過努力可以達到的既先進又合理且接近實際的成本稱為（ ）.A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本 D.平均標(biāo)準(zhǔn)成本已知上年利潤為80000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5,銷售最變動率為20%,則可推算出下一年的利潤額為（ ）元?A.104000 B. 100000C.150000 D. 125000下列各項中，屬于責(zé)任會計主體的項目是（ ）.A.產(chǎn)品成本 B.責(zé)任中心C.銷售部門 D.管理部門在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（）?A.差量成本 B.專屬成本C.邊際成本 D.機會成本作業(yè)成本法的核算對象是（ ）.A.作業(yè)中心 B.作業(yè)C.產(chǎn)品 D.作業(yè)鏈 “跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而釆取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于（D）。A.競爭導(dǎo)向的定價策略 B.成本導(dǎo)向的定價策略C.需求導(dǎo)向的定價策略 D.利益導(dǎo)向的定價策略二、多選題管理會計的目標(biāo)包括（ABCDE）oA.合理預(yù)測 B.正確決策C.合理規(guī)劃 D.有效控制合理評價在下列項目中，能夠決定保本點大小的因素有(ABD)。A.固定成本 B.單位變動成本C.現(xiàn)有銷傳量 D.銷售單價E.目標(biāo)利潤企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有(ACE).A.著眼于未來 B.著眼予過去C.有明確的目標(biāo) D.沒有明確的目標(biāo)E.是多種方案的選擇全面預(yù)算按其經(jīng)濟內(nèi)容不同可以分為(BCD)。A.固定預(yù)算 B.經(jīng)營預(yù)算C.資本預(yù)算 D.財務(wù)預(yù)算E.銷售預(yù)算投資中心的考核指標(biāo)包括(CE)oA.利潤 B.成本C.投資報酬率D.費用E.剩余收益三、簡答題簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？參考答案：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨著業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟：參考答案：預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算項日目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制,目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行為不至于偏離既定目標(biāo)。預(yù)算控制包括下達執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、釆取措施等程序。四、計算分析題某岀版社準(zhǔn)備岀一種書,經(jīng)過成本估算，每本書的單位變動成本為24元，固定成本總額為60000元,每本書定價為30元，預(yù)計明年可售岀80000冊，要求預(yù)計該岀版社明年岀售該種書可獲得多少利潤.參考答案：預(yù)計利潤=單價X銷售量一（固定成本+單位變動成本X銷售量）=30X80000-（60000+24X80000）=2400000-1980000=420000（元）ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期.該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期満無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利洞15萬元,假定折現(xiàn)率為10%?要求:分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行.附,10%,10年年金現(xiàn)值系數(shù)為6.145110%,1。年年金終值系數(shù)為15.937參考答案：1AA年折舊額=而=10（萬元）年現(xiàn)金凈流量=10+15=25（萬元）各年凈現(xiàn)金流量相同?100非貼現(xiàn)的投資回收期=冇=4（年）凈現(xiàn)值=25X6.145-100=53.62（萬元）獲利指數(shù)=2當(dāng)o“5=i.54投資回收期小于經(jīng)營期一半（5年），凈現(xiàn)值大于零，獲利指數(shù)大于1,因此,該方案可行.某建筑企業(yè)投資中心投資額為200000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15%.要求:計算該投資中心的投資利潤率和剰余收益. 寸參考答案：30.答：投資利潤率=凈利潤/投資額=20000/200000=10%剩余收益=20000-200000X15%=—10000（元）2018年1月試題及答案一、單項選擇題1.以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運營和員工四個方面及其業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全

面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是(A).A.BSCB.EVAC.作業(yè)成本法A.BSCB.EVAC.作業(yè)成本法D.傳統(tǒng)業(yè)績評價方法2.下列項目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期的成本是2.下列項目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。A.直接成本B.間接成本C.產(chǎn)品成本D.期間成本3.當(dāng)單價上漲,而其他因素不變時，會引起(D)。A.保本點降低,利潤減少 A.直接成本B.間接成本C.產(chǎn)品成本D.期間成本3.當(dāng)單價上漲,而其他因素不變時，會引起(D)。A.保本點降低,利潤減少 B.保本點上升，利潤增加C.保本點上升,利潤減少 D.保本點降低，利潤增加4.現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測決策會計、業(yè)績評價會計和4.現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測決策會計、業(yè)績評價會計和(A)。A.規(guī)劃控制會計B.成本會計C.外部會計D.內(nèi)部會計5.廣告費屬于(B)。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.酌量性變動成本D.技術(shù)性變動成本6.D 7.D 8.C9.C10.D11.C 12.B13.A第6——13題答案：6.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000A.規(guī)劃控制會計B.成本會計C.外部會計D.內(nèi)部會計5.廣告費屬于(B)。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.酌量性變動成本D.技術(shù)性變動成本6.D 7.D 8.C9.C10.D11.C 12.B13.A第6——13題答案：6.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件.期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為)元。A.4000B.6000D.7000C.30007.企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本為1000元,則該產(chǎn)品的保本量是()件?A.400B.350C.200D.2508.ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷侈額為(8.ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷侈額為(A.48.3B.60.8C.61.2D.73.29.經(jīng)營預(yù)測分析的內(nèi)容不包括(A.銷售預(yù)測B.資金預(yù)測C.所得稅預(yù)測D.成本預(yù)測10.剰余貢獻毛益等于(A.利潤B.C.收入一變動成本11.在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有(D.單位貢獻毛益一專屬固定成本貢獻毛益總額一專屬固定成本A.差量成本A.利潤B.C.收入一變動成本11.在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有(D.單位貢獻毛益一專屬固定成本貢獻毛益總額一專屬固定成本A.差量成本B.機會成本C.沉沒成本D.邊際成本12.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是(A.付款次數(shù)不同B.C.不具備等額性13.在變動成本加成定價法下，成本加成率=(D.收付款時間不同計算終值時前者少計算一期利息)于變動成本.A.貢獻毛益B.A.付款次數(shù)不同B.C.不具備等額性13.在變動成本加成定價法下，成本加成率=(D.收付款時間不同計算終值時前者少計算一期利息)于變動成本.A.貢獻毛益B.銷售毛利C.完全成本D.固定成本14.下列預(yù)算屮,屬于財務(wù)預(yù)算的是(D)。銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算C.制造費用預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算C.制造費用預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算15.下列項目中,不屬于現(xiàn)金流出項冃的是(D)。經(jīng)營成本各項稅款經(jīng)營成本各項稅款C.建設(shè)投資C.建設(shè)投資D,折舊費某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為值)。100元200元100元200元300元250元300元250元在長期投資決策的評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(A)。A.投資冋收期B.凈現(xiàn)值A(chǔ).投資冋收期B.凈現(xiàn)值C.獲利指數(shù)D,平均報酬率投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)。A.投資中心擁有投資決策權(quán) B.投資中心擁有生產(chǎn)的經(jīng)營決策權(quán)投資中心具有法人地位D.投資中心擁有對外銷售收入對于任何一個成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(A)。A.可控成本之和 B.固定成本之和不可控成本之和 D.產(chǎn)品成本經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是(A)。A.考慮了股權(quán)成本 B.評價企業(yè)業(yè)績C.評價企業(yè)價值 D.考慮了債券成本二、 多選題變動成本具有以下特征(DE)。A.變動成本總額的不變性 B.單位變動成本的反比例變動性C.變動成本總額的變動性 D.變動成本總額的正比例變動性單位變動成本的不變性銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括(ABCD)oA.調(diào)查分析法 B.專家集合意見法C.推銷員判斷法 D.產(chǎn)品生命周期法E.因果預(yù)測分析法長期投資的特點是(ABCDE)oA.投入資金量大 B.資金回收時間長C.持續(xù)時間長 D.風(fēng)險高E.在較長時間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力下列可以影響直接材料用量差異的原因有(ABCD)。A.工人的責(zé)任感 B.工人的技術(shù)熟練程度C.材料的質(zhì)量 D,材料加工方式的改變E.材料的市價作業(yè)成本法的基本原則是(ABCD)。A.作業(yè)消耗資源 B.產(chǎn)品消耗作業(yè)C.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生 D.作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生E.按作業(yè)歸集產(chǎn)品成本三、 簡答題什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括哪些基本方法。參考答案：利潤預(yù)測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學(xué)預(yù)計和推測；或者按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達到的銷傳量或銷售額所進行的科學(xué)預(yù)計和推測。利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。利用ABC存貨管理方法進行存貨管理的步驟有哪些？參考答案：根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用最和單價、確定各類存貨的總成本，并按其排序。計算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。按分類標(biāo)準(zhǔn)和上述計算結(jié)果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進行控制。四、計算分析題迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份銷售蚩(臺)200023002500220024002300運輸費用600065007000680075006900要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。參考答案：高點(2500,7000)；低點(2000,6000)b=(7000-6000)/(2500-2000)=1000/500=2元/件將b=2元/件代入高點或低點，a=7000-2500X2=2000(元)或a=6000-2000X2=2000(元)成本模型為y=2000+2x從案例解析所得，運輸費用中固定部分為2000元，變動部分為2x。某企業(yè)擬購置一種新設(shè)備，購價為292500元，資金成本為14%,該設(shè)備可使用6年，按直線法計提折舊，期末無殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加凈利潤29250元。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值。資料:1%121416186年年金現(xiàn)值系數(shù)4.1113.8893.6853.4986年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.5070.4560.4100.370參考答案：年折舊=292500/6=48750（元）每年現(xiàn)金凈流量=29250+48750=78000（元）凈現(xiàn)值=78000X3.889-292500=10842（元）30.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品210件，實際發(fā)生固定制造費用2200元，實際耗用總工時為430小時,預(yù)算產(chǎn)量200件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，固定制造費用預(yù)算總額為2000元。要求（1）計算固定制造費用成本差異總額。（2） 用兩因素分析法計算各項差異。（3） 用三因素分析法計算各項差異。參考答案：（1） 預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時=200X2=400（小時）實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時=210X2=420（小時）固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=2000+400=5（元/小時）固定制造費用成本差異=2200-5X420=100（元）（2） 固定制造費用耗費差異=2200-2000=200（元）固定制造費用能量差異=（400-420）X5=-100（元）（3） 固定制造費用耗費差異=2200-2000=200（元）固定制造費用能力差異=（400—430）X5=—150（元）固定制造費用效率差異=（430-420）X5=50（元）2017年7月試題及答案一、單項選擇題1.以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運營和員工四個方面及其業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是（A）。BSC B.EVAC.作業(yè)成本法D.傳統(tǒng)業(yè)績評價方法

2.下列選項中，(B)不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。A.變動成本法B.經(jīng)濟增加值C.本量利分析D.2.下列選項中，(B)不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。A.變動成本法B.經(jīng)濟增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制3.“管理會計”被正式命名的年份是(B)。A.1922年B.1952年C.1966年D.1982年4.通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為(B)。4.A.變動成本和銷售成本 B,變動成本和固定成本A.變動成本和銷售成本 B,變動成本和固定成本C.固定成本和生產(chǎn)成本 D.銷售成本和生產(chǎn)成本5.在變動成本法下，當(dāng)單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與(B)相關(guān)。5.A.生產(chǎn)量B.銷售量C.A.生產(chǎn)量B.銷售量C.期初存貨量 D.期末存貨量6.在應(yīng)用歷史資料分析法進行成本習(xí)性分析時，必須首先確定a,然后才能計算出b的方法6.是(0。A.直接分析法B.高低點法C.散布圖法C.散布圖法D.回歸直線法企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是(D)件。200400200400350250350250貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是(B)。A.企業(yè)的變動成本率高，則貢獻毛益率也高變動成本率高，則貢獻毛益率低變動成本率與貢獻毛益率二者沒有關(guān)系D.變動成本率是貢獻毛益率的倒數(shù)某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20刀.元，2007年度預(yù)計銷售收入増長率為10%,預(yù)計銷售利潤率為8%,預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤(D)萬元。A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76在需求導(dǎo)向的定價策略屮，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以(C)。A.制定較低的價格 B.以成本為基礎(chǔ)定價C.制定較高的價格 D.根據(jù)匯率差異定價可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是(B)。A.銷售預(yù)測 B.成本預(yù)測C.利潤預(yù)測 D,資金預(yù)測相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和(C)之和，釆用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。A.銷售收入 B.單位變動成本C.變動成本 D.銷售量相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括(B)。A.投人多 B.回報快C.周期長 D.風(fēng)險高長期投資決策的主要影響因素不包括(00A.貨幣時間價值 B.投資項目計算期C.費用支出 D.資本成本不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是哪種預(yù)算方法的優(yōu)點？(B)A.增量預(yù)算 B.零基預(yù)算C.彈性預(yù)算 D.滾動預(yù)算預(yù)算最基本的功能是(A)。A.控制業(yè)務(wù) B.確立目標(biāo)C.評價業(yè)績 D.整合資源標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(D)進行的控制。A.產(chǎn)品預(yù)算階段 B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段 D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段兩因素分析法中，固定制造費用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為(B)。A.耗費差異 B.能量差異C.效率差異 D.能力差異按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。A.人為利潤中心 B.獨立利潤中心

C.投資性利潤中心 D.經(jīng)營性利潤中心下列各項中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是(D)。A.價格決策權(quán)C.生產(chǎn)決策權(quán)二、多選題B.銷售決策權(quán)D.投資決策權(quán)21.成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括(ABCD)oA.變動生產(chǎn)成本C.變動制造費用B.直接材料D.變動推銷及管理費用22.某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元的利潤，可分別釆用的措施有(ABD)OA.減少固定成本1000元B.提高單價1.67元C.提高單價1元D.提高產(chǎn)銷量333件23.互斥方案的投資決策方法有(CD)。A.投資回收期C.凈現(xiàn)值法B.平均報酬率D.差額內(nèi)含報酬率法24,預(yù)算控制的方法主要包括(ACD)。A.預(yù)算授權(quán)控制C.預(yù)算審核控制B.預(yù)算編制控制D.預(yù)算調(diào)整控制25.以下各項中，屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循的原則有(ABCD)。A.全局性原則C.自主性原則三、簡答題B.公平性原則D.重要性原則簡述變動成本的概念及特征？并舉例3個常見的變動成本。參考答案：變動成本是指在一定時間、一定范圍內(nèi)，總額隨業(yè)務(wù)冕成正比例變化的那部分成本。變動成本呈現(xiàn)出的特征為總額的正比例變動性及單位變動成本的不變性。變動成本一般包括：直接材料、直接人工、按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費等。簡述長期投資、長期投資決策的概念。長期投資決策的程序是怎樣的？參考答案：長期投資是指投入資金量較大，獲取報酬和收冋投資的持續(xù)時間較長(一般在一年以上),能在較長時間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資，如固定資產(chǎn)改擴建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)對企業(yè)長期投資項目及其實施方案的選擇。長期投資決策的程序：（1）提出投資項目設(shè)想；（2）確定具體投資項目；（3）提出備選實施方案；（4）選擇最優(yōu)實施方案；（5）項日實施與事后評價。四、計算分析題28.某專業(yè)生產(chǎn)椅子的家具生產(chǎn)企業(yè).2015年1月份到5月份的產(chǎn)銷量及成本水平如下:項目】月份2月份3月份4月份5月份產(chǎn)最（臺）115100160175180總成本（元）130000120000157500170000175000要求：如果6月份預(yù)計產(chǎn)銷量為250件，采用高低點法預(yù)測6月份的總成本和單位成本.參考答案：高點（180.175000）；低點（100,120000）b=（l75000-120000）/（180-100）=55000/80=687.5元/臺將b=687.5元/臺代入高點或低點，a=175000-180X687.5=5125。元或3=120000-100X687.5=51250元成本模型為y=51250+687.5x從案例解析所得，制造費用中固定部分為51250元，變動部分為687.5x°6月份的總成本=51250+687.5X250=223125單位成本=223125+250=892.5元/臺29.某毛絨玩具制造企業(yè).2015年6月份銷售毛絨玩具30000件.單價500元.單位變動成本300元.固定成本1000000元.要求計算該企業(yè)本月的保本點.（2〉若企業(yè)為了促逬銷售力度，將単價下調(diào)20%.則需要銷街多少件服裝才能保本？參考答案：（1）保本量=10000004-（500-300）=5000件保本額=5000X500=2500000元(2)保本量=1000000i(500X80%—300)=10000件30.已知：某燈怖生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)fflA.B兩個類型的吊燈有關(guān)資料如下表所示:品種名稱銷售數(shù)最銷售收入總額變動成本總額單位貢獻毛益固定成本總額營業(yè)利潤A(1)25000(2)10800012000B10003000015000(3)18000(4)要求：計算表中用數(shù)字(1).(2),(3),(4)表示的項目，列出計算過程.參考答案：(DA品種：銷售數(shù)量(1)=(營業(yè)利潤+固定成本)+單位貢獻毛益=(12000+8000)4-10=2000(臺)變動成本總額(2)=銷售收入一固定成本一營業(yè)利潤=25000一8000一12000=5000元(2)B品種：單位貢獻毛益(3)=(銷侈收入一變動成本)于銷侈數(shù)壁=(30000-15000)-r1000=15元營業(yè)利潤(4)=銷售收入一變動成本一固定成本=30000-15000-18000=-3000元2017年1月試題及答案一、單項選擇題EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。A.將權(quán)益資本成本計入資本成本 B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ) D.容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標(biāo)？〔D)A.規(guī)劃目標(biāo) B.控制目標(biāo)C.預(yù)測目標(biāo) D.決策目標(biāo)管理成本是對企業(yè)為了特殊管理冃的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。A.決策成本 B.預(yù)測成本C.控制成本 D.責(zé)任成本為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指(B)。A.變動成本總額 B.單位變動成本C.變動成本的總額與單位額 D.變動成本率

5.下列選項中，哪個不屬于變動成本？(D)A.直接材料C.直接人工B.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費D.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費6.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學(xué)方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括〔A)。直接分析法 B.高低點法C.散布圖法D.回歸直線法7.某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為(A)。A.10000B.22000C.-10000D.-22000己知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應(yīng)控制在(A)。A.4元/件C.8元/件B.6元/件D.10元/件ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a-0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為(0。A.48.3B.60.8C.61.2D.73.2在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品己經(jīng)在市場上占有一定份額，銷僖量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個周期？(B)A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)釆用的指標(biāo)是(B)。A.收入單位貢獻毛益A.收入C.單位資源貢獻毛益 D.利潤總額虧損產(chǎn)品滿足(A)條件下時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價大于其單位變動成本 B.單位貢獻毛益小于零收入小于其變動成本貢獻毛益額小于零收入小于其變動成本貢獻毛益額小于零現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括(C)。A.全投資假設(shè) B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C.項目計算期時期假設(shè) D.現(xiàn)金流量符號假設(shè)投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A.調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目 B.提出備選方案C.選擇最優(yōu)方案 D.項目實施與事后評價以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)oA.彈性預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算(C)是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算 B.資本預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算 D.特種決策預(yù)算預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括(D)。A.預(yù)算授權(quán)控制 B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制 D,預(yù)算變動控制某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。A.100元B.200元C.300元D.250元具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)?A.成本中心 B.銷售中心C.投資中心 D.利潤中心供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計價結(jié)算時采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型是(D)。A.實際成本B.協(xié)商價格C.市場價格D.雙重市場價格二、多選題屬于短期經(jīng)營決策的有(ACD)0A.銷售定價決策B.購置設(shè)備決策C.產(chǎn)品生產(chǎn)決策D.產(chǎn)品成本決策

下列條件中，能使保本點提高的有(ABC)0單價降低單位變動成本提高固定成本提高單位變動成本降低財政部于2002年頒布了《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》，該指導(dǎo)意見歸納總結(jié)出的預(yù)算編制程序包括(ABC)。A.上下結(jié)合B.分級編制C.逐級匯總D.平行編制反饋結(jié)果卜列造成材料價格差異的原因中應(yīng)歸貴于采購部門的是(AB)。A.經(jīng)濟訂貨批量確定不合理 B.運輸方式選擇不當(dāng)C.通貨膨脹D.C.通貨膨脹在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有(BC)。責(zé)任成本總額責(zé)任成本變動額責(zé)任成本總額責(zé)任成本變動額責(zé)任成本變動率D.變動成本變動額三、簡答題什么是變動成本法？簡述變動成本法的優(yōu)缺點？參考答案:變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的-種成本計算模式。變動成本法的優(yōu)點(1)揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作；⑵提供的成本信息有利于科學(xué)地進行成本分析和控制；(3)提供的成本、收益資料便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策(4)簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點(1)變動成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會計準(zhǔn)則；(2)受相關(guān)范圍的制約，不適應(yīng)長期決策的需要(3)現(xiàn)實中的問題一對所得稅、投資者的影響。簡述成本控制的原則和程序。參考答案:成本控制原則主要有：全面性原則、經(jīng)濟效益原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、分級歸口管理原則、例外管理原則。成本控制的原則和程序：確定成本控制的目標(biāo)、分解落實成本控制的目標(biāo)、計算并分析成本差異、業(yè)績評價。四、計算分析題28.某公司甲產(chǎn)品2014年3、4季度各月的制造費用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下：項目7月份8月份9月份10月份11月份12月份合計維修工時(小時)85096060010009009505260維修貿(mào)(元)22002750200028002500270014950要求：(1)采用高低點法計對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型.⑵假如10月份預(yù)計發(fā)生維修工時1100小時，預(yù)計10月的維修費是多少.參考答案：(1)高點(1000,2800)：低點(600,2000)b=(2800-2000)/(1000-600)=800/400=2元/小時將b=20元/件代入高點或低點，a=2800—1000X2=800元或3=2000-600X2=800元成本模型為y=800+2x從案例解析所得，維修費用中固定部分為800元，變動部分為2x。(2)y=800+2x=800+2X1100=3000(元)某玩具企業(yè)2009年產(chǎn)銷A、B兩種毛絨玩具產(chǎn)品。銷售單價分別為：A產(chǎn)品40元，B產(chǎn)品25元；頁獻毛益率分別為：A產(chǎn)品40%,B產(chǎn)品60%；本月固定成本總額144000元。本年產(chǎn)銷A產(chǎn)品7500件，B產(chǎn)品4000件。要求計算企業(yè)綜合貢獻毛益率；(2)計算A、B產(chǎn)品保本銷售額。參考答案:（1）本月預(yù)計兩種產(chǎn)品的銷售額=40X7500+25X4000=400000元A產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=40X7500+400000=75%B產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比直=25X4000：400000=25%綜合貢獻毛益率=40%X75%+60%X25%=45%（2）綜合保本銷售額-1440004-45%=320000元A產(chǎn)品的保本銷售額=320000X75%=240000元B產(chǎn)品的保本銷售額=320000X25%=8000。元ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%?要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。i%8%10%12%10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.7106.1455.65010年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.4630.3860.322參考答案：30.年折舊額=1004-10=10（萬元）年現(xiàn)金凈流景=10+15=25（萬元〉各年凈現(xiàn)金流量相同。非貼現(xiàn)的投資回收期=1004-25=4（年）凈現(xiàn)值=25X6.145-100=53.625（萬元）獲利指數(shù)=（25X6.145）-M00=l.54投資回收期小于經(jīng)營期一半（5年），凈現(xiàn)值大于零，獲利指數(shù)大于1,因此，該方案可行°2016年7月試題及答案一、單項選擇題管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（D）。A.降低成本 B.降低保本點C.增加銷皆量 D.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（0。A.財務(wù)管理 B.預(yù)算會計C.管理會計 D.成本會計現(xiàn)代管理會計的核心是（D）。A.業(yè)績評價會計 B.預(yù)測會計C.決策會計 D.規(guī)劃與控制會計下列選項中，哪個不屬于變動成本？(D)A.直接材料B.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費C.直接人工 D,按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費下列項目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(B)。A.直接成本 B,期間成本C.產(chǎn)品成本 D.間接成本銷售收入為30萬元，貢獻毛益率為70%,其變動成本總額為(B)萬元。B.9A.B.9C.210D.21當(dāng)單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起(A)。A.保本點升高，利潤減少B.保本點降低，利潤増加C.保本點降低，利潤減少D.保本點升高，利潤增加巳知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%,銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻毛益率為(A)。A.28% B.18%C.27% D.17%利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是(D)。A.調(diào)査分析法 B.專家集合意見法C.推銷員判斷法 D.產(chǎn)品生命周期法某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預(yù)計銷售收入增長率為10%,預(yù)計銷售利潤率為8%,預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤(D)萬元。A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有(C)。A.差量成本B.邊際成本C.沉沒成本 D.機會成本差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。A.生產(chǎn)能力利用程度 B.產(chǎn)品.品種C.產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力 D.產(chǎn)品質(zhì)量某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為(A)時才愿意買？假設(shè)

銀行的存款利率為10%。A.80B.100C.90D.85現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款，其中不包括(B)。營業(yè)稅B.增值稅C.消費稅D.所得稅下列項目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是(D)。A.釆購預(yù)算B.硏究與開發(fā)預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.定期預(yù)算下列各項中，其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。A.彈性預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)