薪酬壓降措施及評(píng)估_第1頁
薪酬壓降措施及評(píng)估_第2頁
薪酬壓降措施及評(píng)估_第3頁
薪酬壓降措施及評(píng)估_第4頁
薪酬壓降措施及評(píng)估_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政類薪酬壓降措施及評(píng)估-XX公司一、原有行政類人員數(shù)量及預(yù)算情況截至2019截至2019年12月31日,公司共有行政類人員人,2020年度對(duì)應(yīng)的薪預(yù)算為萬元。因集團(tuán)/子集團(tuán)內(nèi)部人員調(diào)動(dòng),行政類人員調(diào)整為 人,對(duì)應(yīng)的薪酬預(yù)算調(diào)整為萬元。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的“行政人員數(shù)量、薪酬壓降20%”的任務(wù),結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營需要及崗位工作量等具體情況,擬采取以下措施進(jìn)行壓降。二、壓降方案(一)人員結(jié)構(gòu)再優(yōu)化針對(duì)“想留”的人對(duì)目前的干部聘任情況和行政崗、基層管理崗位的劃分進(jìn)行研究論證,以“扁平化”為目標(biāo),進(jìn)一步明晰后方“管理”與前線“作戰(zhàn)”的概念,決定對(duì)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化如下:優(yōu)化后類別“優(yōu)化調(diào)整原因”有:1?工作性質(zhì);2?不符合任職要求;3......經(jīng)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化后,公司行政類人員共計(jì)人,對(duì)應(yīng)薪酬預(yù)算萬元。按照20%的壓降要求,還需壓降萬元,2020年實(shí)際薪酬預(yù)算為萬元。(二)崗位精簡,主動(dòng)/被動(dòng)減員針對(duì)“不想留”的人對(duì)各部門崗位進(jìn)行梳理,決定進(jìn)行崗位工作合并及減員。對(duì)主動(dòng)辭職的“非核心”人才,原則上不予挽留;對(duì)“不該留”、“不必留”、“不能留”的員工,采取勸退或協(xié)商解除等方式進(jìn)行縮編。列入減員計(jì)劃內(nèi)的員工共計(jì)人,本月內(nèi)完成此項(xiàng)工作,共計(jì)可壓降薪酬萬元,明細(xì)如下:崗位分類“減員方式”有:1?員工辭職;2?協(xié)商解除;3?單位解除(過失性辭退、無過失性辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員、勞動(dòng)合同終止等);4?違法解除;5......備注:不管是調(diào)崗或解除,都要在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,征得員工的書面確認(rèn)方可實(shí)施,留存書面材料。(三)薪資項(xiàng)目縮減經(jīng)研究決定,公司將統(tǒng)一取消以下薪資項(xiàng)目,共計(jì)可壓降薪酬 萬元,其中壓降行政類人員薪酬萬元。薪資項(xiàng)目名稱(四)行政類人員降薪因以上措施還不能完成集團(tuán)下達(dá)的壓降任務(wù),仍需要壓降薪酬預(yù)算 萬元,公司決定對(duì)所有行政類人員“統(tǒng)一降薪”。在目前的統(tǒng)計(jì)方式下,2020年度年終獎(jiǎng)及兌現(xiàn)將計(jì)算在2021年內(nèi),故只能對(duì)2019年3-12月的“崗位工資”部分進(jìn)行壓降。具體壓降方式為:降低“基薪”標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)測(cè)算,下調(diào)比例為%,全年方能夠完成壓降任務(wù)。若集團(tuán)統(tǒng)一對(duì)統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行調(diào)整,將2021年度發(fā)放的年終獎(jiǎng)及兌現(xiàn)計(jì)算在2020年,則可以對(duì)2020年度的年終獎(jiǎng)及兌現(xiàn)部分進(jìn)行壓降。具體壓降比例需年底進(jìn)行核算。經(jīng)估算,在“績效獎(jiǎng)金基數(shù)”的基礎(chǔ)上下調(diào)%左右,全年能夠完成壓降任務(wù)。公司也可結(jié)合實(shí)際情況,綜合采取“崗位工資”和“績效獎(jiǎng)金”雙降的方式進(jìn)行壓降。具體壓降方式為:“基薪”下調(diào)%+年終獎(jiǎng)及兌現(xiàn)部分下調(diào)%。三、方案評(píng)估公司結(jié)合采取以上壓降方案,累計(jì)可壓降薪酬成本萬元,對(duì)比任務(wù)額萬元,完成率為%。四、風(fēng)險(xiǎn)提示采取以上壓降措施,可能給企業(yè)帶來但不限于以下風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡。1.管理風(fēng)險(xiǎn)(1)崗位工作量加大,員工疲于奔命,工作質(zhì)量下降;(2)降薪會(huì)挫傷員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和滿意度;(3)員工一傳十、十傳百,可能會(huì)損害公司對(duì)外形象。2.法律風(fēng)險(xiǎn)(1)公司與部分員工簽訂的勞動(dòng)合同未明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)等具體內(nèi)容,不合法規(guī)。(2)員工普遍有維權(quán)意識(shí),公司降薪需要與員工協(xié)商一致,否則單方面降薪易引發(fā)勞動(dòng)仲裁等風(fēng)險(xiǎn)。(3)企業(yè)降薪行為應(yīng)通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)進(jìn)行民主商議、討論,征求員工的意見。建議與工會(huì)就降薪事宜簽訂專項(xiàng)集體協(xié)議,并報(bào)送勞動(dòng)行政部門備案?!秳趧?dòng)法》參考:第九十一條規(guī)定用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之一的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并可以責(zé)令支付賠償金:(一)克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的;(二)拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的;(三)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;(四)解除勞動(dòng)合同后,未依照本法規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。勞?dòng)合同法》參考:第十七條規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同的必備條款。第三十條規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國家規(guī)定,向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令,人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。第三十五條規(guī)定用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論