T->—kT->—k/—T-1\4-J丄LI八—Tm—k1一Lr—|—LTTTT—r~?匚1TE\亠r-4—)-LnT工I1宀C全質(zhì)量考核制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。安全質(zhì)量考核制度為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全質(zhì)量管理,確保施工安全、質(zhì)量管理目標(biāo)實現(xiàn),保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施,及時對管理缺陷進(jìn)行糾偏,特制訂本制度:一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),保證考核工作公開、公平、公正,切實起到獎優(yōu)罰劣,成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其它副職為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:組長:王平、席輝副組長:殷雨、馬劍、任柯、姚紅星組員:田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲二、考核評價1、項目部每月安全獎勵按照1600元/人,質(zhì)量獎勵按照800/人。2、項目部安質(zhì)部及各級管理人員檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后報項目部安質(zhì)部,安質(zhì)部按照本考核標(biāo)準(zhǔn)對各工區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并KOJtKOJt—I-IIT7丄+I73=Tr~l11TO7；=FR—-M-n—I-U-^TITl資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、每月由各工區(qū)對項目部安質(zhì)部上報20件當(dāng)月本工區(qū)轄區(qū)內(nèi)亮點分部分項分序工程,由項目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評選;項目部評定48件，其中A級（優(yōu)秀）8件,B級（良好）16件,C級（合格）24件;項目部對A級工點獎勵1000元/件,B級工點獎勵500元/件,C級工點每件獎勵300元/件;獎勵計入月度績效考核。2、凡被建設(shè)指揮部表揚或贊賞的，直接計為A級工點，被監(jiān)理站表揚直接計為B級工點（可參加月度考核競選A級）；項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點工點,可直接報安質(zhì)部計入月度亮點工點。3、在上級單位（鐵路局、集團(tuán)公司、質(zhì)監(jiān)站等）組織的各項安全生產(chǎn)檢查、巡視中,受到相關(guān)方表彰（書面文件及口頭表揚）,為公司、項目部塑形創(chuàng)譽(yù)的,給予一次性獎勵3000元。4、對認(rèn)真執(zhí)行危險源管理辦法,加強(qiáng)項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作,特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關(guān)鍵工序、重點部位采取得力措施安全順利完成的,一次性獎勵工區(qū)3000元。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。因安全質(zhì)量問題受到鐵路局、質(zhì)監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格，并將嚴(yán)格按照項目《安全（質(zhì)量）問題處罰細(xì)則辦法》的有關(guān)條款進(jìn)行處罰。2、《安全質(zhì)量問題（罰款）通知書》（附件1）—式三份，出具人出具簽字后,由安全總監(jiān)、項目經(jīng)理分別簽字，一份交被處罰工區(qū)，一份交財務(wù)部作為扣款的依據(jù)，一份由項目安質(zhì)部存檔。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。整改措施:整改責(zé)任人:完成整改時間：整改驗證:驗證人:驗證時間:資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。整改措施:整改責(zé)任人:完成整改時間：整改驗證:驗證人:驗證時間:扣款方式