精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 大瓶頸。三是農(nóng)民群眾農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理的參與度不高。由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分配機(jī)制改革滯后，目前大多數(shù)村級(jí)集體的利益主要通過公益、福利形式來體現(xiàn)，農(nóng)民群眾直接得到的收益較少，在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理過程中參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性不高。四、對我區(qū)規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的幾點(diǎn)建議一是抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍，是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的根本保證，建議在街道一級(jí)建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)專人專職，從而保證集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員的穩(wěn)定。二是穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制改革。積極探索農(nóng)村集體資產(chǎn)所有制的實(shí)現(xiàn)形式，對集體凈資產(chǎn)總量較大、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定的村，可以通過資產(chǎn)量化折股到個(gè)人的辦法，把村集體經(jīng)濟(jì)組織改造成為“產(chǎn)權(quán)明晰，集體共同占有”的社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)股份制經(jīng)營實(shí)體。建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的村級(jí)集體資產(chǎn)管理運(yùn)行體制、經(jīng)營機(jī)制和分配方式，做到資產(chǎn)存量清楚，價(jià)值總量真實(shí)；產(chǎn)權(quán)主體明晰，股權(quán)量化合理；組織機(jī)構(gòu)健全，監(jiān)管體系完善；經(jīng)營機(jī)制靈活，保障措施完備。三是大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的壯大是規(guī)范村級(jí)集體資產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，可以通過加大貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方略的力度，著力打造招商引資的平臺(tái)，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，不斷完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制。近郊經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的村可以按照近郊帶動(dòng)遠(yuǎn)郊的思路，采取異地發(fā)展的策略，突破發(fā)展空間受限的平頸，把閑置資金轉(zhuǎn)化為有效投入，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)的快速增長。四是完善集體資產(chǎn)的分級(jí)審計(jì)監(jiān)督制度。對村級(jí)年可支配收入100萬元以下的村由街道內(nèi)審辦進(jìn)行審計(jì)，對村級(jí)年可支配收入 100萬元以上的村由市區(qū)會(huì)同街道進(jìn)行審計(jì)，或抽查復(fù)審，審計(jì)重點(diǎn)是有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各類合同的履行情況、收入支出情況等。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理狀況調(diào)研報(bào)告責(zé)任編輯：陳老師閱讀：人次各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了