生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?！豆芾頃嫛妨?xí)題 3、單項選擇題1. 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（

B ）。A完全成本法2.

B變動成本法 C.吸收成本

D.制造成本進行D 。本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 （A.稅金成本 B.材料成本C.人工成本 D.變動成本3 按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個 （D ）. A.銷售單價 B.單位變動成本

C.固定成本 D.產(chǎn)銷量 。4.計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以A.單位售價 B.總成本

（C.銷售收入

）。D.變動成本5 下列指標中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是 （ ）。. A.保本量當(dāng)單價BC.保本作業(yè)率

D保本額A.不會隨之變動際 C 。C.將隨之發(fā)生同方向變動 （ 不一定隨之變動D.將隨之發(fā)生反方向變動已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 45元，固定成本總額60,000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（A）。A.2000件 B.1333件 C.800件 D.1280件&已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 5元，單位變動成本3元，固定成本總額600元，則本銷售量為（B。A.200件 B.300件 C.120件 D.400件某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本是 36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位銷售價格56元，要使安全邊際率達到 50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到（A）。A.400

B.222件C.143件

D.500件10.根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會降低保本點的措施是（ B）。

B.增加產(chǎn)量C.降低單位變動成本

D.降低固定成本11.某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其保本量為 20萬件，單價2元，貢獻邊際率為40%，其固定成本為（D）oA50

B.100萬元C. 8萬

D.16萬元.已知某企業(yè)本年目標利潤為 2000萬元，產(chǎn)品單價為600元，變動成本率為30%，固定成本總額為600萬元，則企業(yè)的保利量為A.61905 B.14286C.50.下列因素單獨變動時，不對保利點產(chǎn)生影響的是

（A）。（C）

D.54000成本

單價

D.目標利潤.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為 2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在

（D）。A1500

B1667C1000

D.1800元/件.在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤

（B）。A.越多

越少C.不變

D.越不確定.下列關(guān)系式正確的是（B）o貢獻邊際率作業(yè)率=1C貢獻邊際率+安全邊際率=1.保本點的銷售量（實物單位）的計算是以（

B.貢獻邊際率+變動成本率=1D.變動成本率+安全邊際率=1B）o固定成本/貢獻邊際率C.固定成本/

固定成本D.固定成本安全邊際如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同，其他因素不變，則保本點銷售量（C）。不變 B.上升 C.下降 D.不確定、多項選擇題A安全邊際量D．保本作業(yè)率

（ABC）。B安全邊際額E.貢獻邊際率

C.安全邊際率A保本額D變動成本率

（AB）。B.保本量 C.保本作業(yè)率E.貢獻邊際率下列各項中，可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保 （ABC）本狀態(tài)的標志有 B.貢獻邊際等于固定成本A.安全邊際率為零C收支相等E.貢獻邊際率等于變動成本率下列各式計算結(jié)果等于貢獻邊際率的有A單位貢獻邊際C.貢獻邊際E.固定成本額

D.保本作業(yè)率為零ABCE）。1－變動成本率D.固定成本/保本銷售量5.貢獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（A.單位貢獻邊際 B.稅前利潤

AD）。A.單位變動成本D.銷售量B.固定成本總額E.單價(ABC)。C.目標利潤A.保本點D.單位貢獻邊際B.保利點E.貢獻邊際率C.變動成本率（ABCA.保本點 B.保利點）。C.變動成本率C.營業(yè)收入9.下列各項中，有可能成立的關(guān)系有（

D.貢獻邊際率ABCD）。

E.凈利潤C貢獻邊際率+變動成本率=1E.貢獻邊際率和變動成本率同時小于零

貢獻邊際率小于變動成本率D貢獻邊際率和變動成本率都大于零三、計算分析題某企業(yè)保本點的月銷售額為50000元，在其他指標不變而固定成本增加5000實現(xiàn)保本需要增加銷售額8000元。要求計算：（1）原固定成本總額；（2）貢獻邊際率；（3）D.單位貢獻邊 E.安全邊際率際動成本率。

固定成本邊際貢獻率變動前:50000

=邊際貢獻率

變動后:50000+8000=

原固定成本+5000邊際貢獻率聯(lián)立解方程組，則固定成本= 31250元。由前述方程組，也可得貢獻邊際率=62.5%。變動成本率=1-貢獻邊際率=37.5%。2某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價每件 8元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=(1)銷售利潤、目標利潤為150元時的銷售額；

180+0.625X月銷售額。要求：計算貢獻邊際率、盈虧臨界點銷售量、100件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量和營業(yè)(2) 如果單位變動成本提高1的貢獻邊際率？(1y表示每月總成本，x表示每月的銷售量，故總成本與銷售量之間的函數(shù)關(guān)系式為：y=180+0.625X8x=180+5x產(chǎn)品貢獻邊際率=(8—5)-8=37.5%保本點銷售量=180-(8-5)=60件銷售100件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量=

100—60=40件目標利潤為150元時的銷售額=(150+180)-37.5%=880元(2)單位變動成本提高到6-(1-37.5%)=9.6元

1元，即5+1=6元，為保持原來的貢獻邊際率，單價應(yīng)提高甲產(chǎn)品單位售價為30元，單位變動成本為21450元。要求：(1)計算保本點銷售量；(2180元的銷售量是多少？(320%，計算銷售量；(4)若單位產(chǎn)品變動成本增加2元，固定170元，計算此時的保本點銷售量；(5)就上列資料，若銷售量為200件，計算單價應(yīng)調(diào)整到多少元可以實現(xiàn)利潤350元。假定單位變動成本和固定成本不變。(1

45045^50件(2)實現(xiàn)目標利潤的銷售量=30-21

450+180450180=70件30-21(3)設(shè)銷售量為x,貝U20%X30x=30x—21x—450,解得x=150件450—170(4)---------------------------------保本點= =40件(5)設(shè)單價為p,則：30-(21+2)350=200p—200X21450 解得p25元品種銷售單價(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600已知某公司生產(chǎn)A、、C三種產(chǎn)品，其固定成本總額為 19 800品種銷售單價(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600B50030300C100065B50030300C100065700生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。項目銷售量單價單位變動成本項目銷售量單價單位變動成本銷售收入單位邊際貝獻400200貢獻邊際率固定成本AB6030200050016003001200001500020%40%——C6510007006500030030%—合計———200000——19800AB、C產(chǎn)品的銷售比重分別為 60%,7.5%和32.5%,綜合貢獻邊際率=60%X20%+7.5%X40%+32.5%X30%=24.75%綜合保本額=19800-24.75%=80000元，A產(chǎn)品的保本量=80000X60%-2000=24件B產(chǎn)品的保本量=80000X7.5%-500=12件C產(chǎn)品的保本量=80000X32.5%-1000=26件(2)營業(yè)利潤=(2000—1600)X60+(500-300)X30+(1000—700)X65—19800=29700元某公司生產(chǎn)和銷售、B兩種產(chǎn)品，單位售價A5元，B2.50元，A40%,B產(chǎn)品貢獻邊際率為30%，全月固定成本72000元。要求：(1)件，請計算以下

設(shè)本月份各產(chǎn)品的預(yù)計銷售量A產(chǎn)品30000件，B產(chǎn)品40000指標：保本點銷售額；A、B兩種產(chǎn)品的保本點銷售量；用金額表示的安全邊際；本月的預(yù)計利潤；設(shè)本月增加廣告費9700A40000B32000件，請具體分析采取這一措施是否合算；根據(jù)上述第二項的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計算保本點銷售額。5.(1)全部產(chǎn)品的銷售總額=30000X5+40000X2.50=250000元A

150000

100000=60%,B產(chǎn)品的銷售比重=

=40%250000加權(quán)貢獻邊際率=40%X60%+30%X40%=24%+12%=36%72000

250000保本點銷售額=

=200000元36%

20000060%520000040%2.50

=24000件=32000件安全邊際額=250000—200000=50000元本月預(yù)計利潤=30000X5X40%+40000X2.50X30%—72000=18000元(2)(72000+9700)

增加廣告費后的預(yù)計利潤=40000X5X40%+32000X2.50X30%—=22300元，可見，增加廣告費后的預(yù)計利潤比未增加廣告費時的預(yù)計利潤增加了(22300—18000),所以，采取這一措施是合算的。(3)銷售總額=40000X5+32000X2.50=280000元

4300元A產(chǎn)品的銷售比重=

200000

=71.4%, B產(chǎn)品的銷售比重=

80000

=28.6%280000280000加權(quán)的貢獻邊際率= 40%X71.4%+30%X28.6%=37.2%生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。720009700保本點銷售額= ""37.2%

=2196246假定有四個公司，均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這四個公司分別在過去一年中的損益情況 如下表所示。公司銷售收入總額損益資料變動成本總額邊際貝獻率單位：元固定成本總額利潤(%)(或虧損)1180000(1)40(2)1200023000