讀懂產品經理全能戰(zhàn)士-人人都是產品經理第0課讀懂產品經理全能戰(zhàn)士-人人都是產品經理第0課1那天，老板把我叫到辦公室沖我咆哮“為上么新產品上線2周只有1500名用戶！”回想一個月前看到一名互聯(lián)網大咖分享的學習資料中特別提到：“灰度測試”我跟著做了，但是，好像錯了。WHY？人人都是產品經理第0課-讀懂互聯(lián)網產品經理課件2因為沒有人會告訴你，大咖的灰度測試，起跳用戶數(shù)是“十萬甚至百萬”因為沒有人會告訴你，大咖的灰度測試，起跳用戶數(shù)是3今天我們嘗試用角色扮演的方式來講述一個產品人的職業(yè)生涯和工作方式帶你讀懂產品經理。今天我們嘗試用角色扮演的方式4很久很久以前….故事要從你投胎說起…….很久很久以前….5設備不在服務區(qū)您的生存模式為：官二代模式20,000幣富二代模式15,000幣李x是我爸模式10,000幣產品經理模式免費開始投胎設備不在服務區(qū)您的生存模式為：官二代模式20,000幣富二6請輸入您的昵稱：拼命二郎|職業(yè)：產品經理：ProductManager,簡稱PM產品經理天賦專精投胎成功立馬開始我的人生>>請輸入您的昵稱：拼命二郎|職業(yè)：產品經理：Product7一轉眼，二十多年過去了…..依照命運的指引，你已經成為了一名不錯的產品…….……..助理一轉眼，二十多年過去了…..8有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪有車不得了啊，這下活該?。。?！不對……?。。?！1.有沒有一種交通工具比汽車輕便，停車更方便？2.能不能有更簡單易用交通工具呢？永不妥協(xié)有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪9你開始嘗試著把自己的想法通過隨手的本子記錄下來你開始嘗試著把自己的想法通過隨手的本子記錄下來10尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？就市場而言，我認為存在較大機會。謝Boss隆恩…..公司最近也在做一些新嘗試，你既然有創(chuàng)新的想法，也符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，鼓勵你去嘗試一下，注意控制嘗試過程中的各項成本，階段性的給我匯報。我會保佑你的。尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？謝Bos11我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣都不會抖動的交通工具！沒有窗戶的設計，我是不能接受的！我覺得不對，應該是這樣他明明應該是這樣的：我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣12剛才我和Boss簡單的溝通過。根據(jù)過去的一些經驗和市場數(shù)據(jù)調研反饋，我們需要的是一個可以讓普通老百姓都用得起，而且簡單易用隨時都能使用的交通工具?。。。「缍紤械美砟銈?，什么破銅爛鐵哥都能給你賣出去！家里面的蘋果都被蟲子咬掉了一大塊，你還開個毛的會啊，老子想回家給我的蘋果樹殺蟲?。∈堑?，我們不能過于理想化的去考慮問題，應該考慮到用戶的實際需求與產品打造的難易程度與時間成本。尼瑪又來啊，上次你丫弄了一個“草泥馬牌熱氣球”說是可以改變世界，結果TMD的土耳其墜毀了，害的我部門兄弟們加班一個月！不爛之舌剛才我和Boss簡單的溝通過。哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥13你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有一個，邀請用戶來測試，看是否用戶真的會需要和喜愛你們的構思。你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有14你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋，你發(fā)現(xiàn)雖然趕時間打造出來的原型原型產品并不太好用，但是用戶仍然對這個產品產生了較為濃厚的興致和期待，熱情的反饋了很多建議.另外，用戶有時候真沒有像你想象中那樣來使用你的東西。擺酷型生成工具運輸你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋15我對反饋做了全方位的分析我們的用戶需要更為安全，輕便，舒適，堅固的交通工具年輕群體明顯更為對產品感興趣我需要具體的設計圖，才能把這個東西制造出來，加油吧恩，而且把手應該柔軟一點，應該添加語音解鎖功能，這東西的科技感造型一定要強！使用藍色和橙紅色的搭配更容易體現(xiàn)出這東西的運動便捷的特點，用戶也更為喜愛這樣活潑的色彩。我對反饋做了全方位的分析年輕群體明顯更為對產品感興趣我需要具16車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒是座椅和安全鎖的優(yōu)先度應該高一點二郎，我進一步的優(yōu)化了這東西的使用感受，并提交了一份相關資料給達芬奇，主要包括：車載水壺把手的柔軟握敢座椅舒適度與安全鎖車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒17非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖紙交給蓋茨，以便他們順利開展制造工作。我把喬布斯的用戶體驗設計結合我們之前的構思，形成了圖紙非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖18產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產環(huán)節(jié)，保質保量打造產品，為了更好讓團隊理解產品，可能還需要二郎給兄弟們講解一下思路與要點，我們力爭在下個月的今天提供第一批下線產品。產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產19第一階段產品快要投產了還請營銷部門根據(jù)產品特點制定營銷計劃。當然，你提交給我們的產品說明計劃非常清晰，從用戶定位與實際需求入手，幫助我們更好的理解了這個產品，回頭Boss會參加我們的營銷會議，聽取營銷策略，也邀請產品團隊參加。第一階段產品快要投產了當然，你提交給我們的產品說明計劃非常清20我們的產品主要面向都市白領，由于他們長期受到交通堵塞，停車苦難等因素的影響，他們及其渴望有一款便捷，輕巧的交通工具，針對以上特點我們準備從以下幾點來打造產品的營銷：1.輕便2.隨意3.舒適4.價格低廉5………..謝謝Boss，回頭我會做一份客觀的預測數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)提交一份未來3個月到半年的客服團隊，維修網點等人力與資金需求。另外電動馬達創(chuàng)意很好，可否等我們第一階段市場驗證以后再考慮加入？不錯，等市場推廣開始后必定會有大量的用戶使用信息反饋，我們還需要建立相應的客服團隊，維修網點等。二郎應根據(jù)實際的需要及時提交需求給我，要注意合理分配資源。另外，建議考慮給產品加上電動馬達，這樣跑的更快更為輕松。可以，不過應密切注意產品上市后的市場反應，有情況第一時間給我匯報，公司已經投入了不少人力物力在這個產品上面，務必要求一炮走紅！我們的產品主要面向都市白領，由于他們長期受到交通堵塞，停車苦21產品投入市場后……..二郎有條不紊的通過客戶團隊收集用戶反饋…..在生活中，他也不斷的再觀察用戶使用產品的實際情況…….由于第一階段產品在市場上面極為受成功二郎晉升成為了公司的產品總監(jiān)同時，二郎準備決定進一步挖掘產品的潛力…..九命貓產品投入市場后……..九命貓22找我有事嗎？是這樣，根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，很多社團和組織開始模仿汽車比賽的方式，利用我們推出的產品進行比賽，我認為這是一個巨大的細分市場，此外還有一些市場機會我們利用自己的優(yōu)勢搶先進入，回頭我會給您做一份說明報告呈送給您。找我有事嗎？是這樣，根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，很多社團和組織開始模仿汽車23你的方案我已經看過了，我認為我們的產品在競技比賽市場有很廣闊的市場空間，此外，你還要注意對我們產品整個產品線的覆蓋與完善。是的，我需要進一步拓展產品線，我需要有人協(xié)助我來開展工作。盡快向人事部提交招聘需求，再招聘產品經理來協(xié)助你打造我們更多的產品。你的方案我已經看過了，我認為我們的產品在競技比賽市場有很廣闊24家用產品線競技運動產品線家用產品線競技運動產品線25人人都是產品經理第0課-讀懂互聯(lián)網產品經理課件26憑借著你的努力與智慧，不但改變了世界對交通工具的看法隨著一款款成功產品的推出，你不但找到了自己的價值，還抱得美人歸！你和她從此都過上了幸福的生活！尼瑪屌絲終有逆襲日?。{借著你的努力與智慧，不但改變了世界對交通工具的看法尼瑪屌絲27當然，我們今天關注的內容還沒有結束…..不過，也快了….當然，我們今天關注的內容還沒有結束…..28有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪有車不得了啊，這下活該?。。?！不對……！?。。?.有沒有一種交通工具比汽車輕便，停車更方便？2.能不能有更簡單易用交通工具呢？永不妥協(xié)發(fā)現(xiàn)市場需求有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪29尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？就市場而言，我認為存在較大機會。謝Boss隆恩…..公司最近也在做一些新嘗試，你既然有創(chuàng)新的想法，也符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，鼓勵你去嘗試一下，注意控制嘗試過程中的各項成本，階段性的給我匯報。我會保佑你的。商業(yè)需求文檔（BRD）（后續(xù)培訓）尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？謝Bos30我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣都不會抖動的交通工具！沒有窗戶的設計，我是不能接受的！我覺得不對，應該是這樣他明明應該是這樣的：組織團隊頭腦風暴關鍵節(jié)點把控梳理思路我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣31剛才我和Boss簡單的溝通過。根據(jù)過去的一些經驗和市場數(shù)據(jù)調研反饋，我們需要的是一個可以讓普通老百姓都用得起，而且簡單易用隨時都能使用的交通工具?。。?！哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥都能給你賣出去！家里面的蘋果都被蟲子咬掉了一大塊，你還開個毛的會啊，老子想回家給我的蘋果樹殺蟲啊！是的，我們不能過于理想化的去考慮問題，應該考慮到用戶的實際需求與產品打造的難易程度與時間成本。尼瑪又來啊，上次你丫弄了一個“草泥馬牌熱氣球”說是可以改變世界，結果TMD的土耳其墜毀了，害的我部門兄弟們加班一個月！不爛之舌面對團隊中出現(xiàn)的各種阻力與不同意見，能有效的化解與統(tǒng)一，激勵團隊剛才我和Boss簡單的溝通過。哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥32你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有一個，邀請用戶來測試，看是否用戶真的會需要和喜愛你們的構思。產品原型設計你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有33你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋，你發(fā)現(xiàn)雖然趕時間打造出來的原型原型產品并不太好用，但是用戶仍然對這個產品產生了較為濃厚的興致和期待，熱情的反饋了很多建議.另外，用戶有時候真沒有像你想象中那樣來使用你的東西。擺酷型生成工具運輸產品原型驗證你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋34車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒是座椅和安全鎖的優(yōu)先度應該高一點二郎，我進一步的優(yōu)化了這東西的使用感受，并提交了一份相關資料給達芬奇，主要包括：車載水壺把手的柔軟握敢座椅舒適度與安全鎖用戶需求分析與把控車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒35非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖紙交給蓋茨，以便他們順利開展制造工作。我把喬布斯的用戶體驗設計結合我們之前的構思，形成了圖紙產品高保真原型圖定制非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖36產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產環(huán)節(jié)，保質保量打造產品，為了更好讓團隊理解產品，可能還需要二郎給兄弟們講解一下思路與要點，我們力爭在下個月的今天提供第一批下線產品。配合項目經理開展研發(fā)工作(后續(xù)培訓)產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產37第一階段產品快要投產了還請營銷部門根據(jù)產品特點制定營銷計劃。當然，你提交給我們的產品說明計劃非常清晰，從用戶定位與實際需求入手，幫助我們更好的理解了這個產品，回頭Boss會參加我們的營銷會議，聽取營銷策略，也邀請產品團隊參加。配合市場營銷團隊開展市場營銷工作(后續(xù)培訓)第一階段產品快要投產了當然，你提交給我們的產品說明計劃非常清38我們的產品主要面向都市白領，由于他們長期受到交通堵塞，停車苦難等因素的影響，他們及其渴望有一款便捷，輕巧的交通工具，針對以上特點我們準備從以下幾點來打造產品的營銷：1.輕便2.隨意3.舒適4.價格低廉5………..謝謝Boss，回頭我會做一份客觀的預測數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)提交一份未來3個月到半年的客服團隊，維修網點等人力與資金需求。另外電動馬達創(chuàng)意很好，可否等我們第一階段市場驗證以后再考慮加入？不錯，等市場推廣開始后必定會有大量的用戶使用信息反饋，我們還需要建立相應的客服團隊，維修網點等。二郎應根據(jù)實際的需要及時提交需求給我，要注意合理分配資源。另外，建議考慮給產品加上電動馬達，這樣跑的更快更為輕松?？梢?，不過應密切注意產品上市后的市場反應，有情況第一時間給我匯報，公司已經投入了不少人力物力在這個產品上面，務必要求一炮走紅！爭取資源并有效屏蔽來自領導的壓力保證產品的順利運營我們的產品主要面向都市白領，由于他們長期受到交通堵塞，停車苦39你的方案我已經看過了，我認為我們的產品在競技比賽市場有很廣闊的市場空間，此外，你還要注意對我們產品整個產品線的覆蓋與完善。是的，我需要進一步拓展產品線，我需要有人協(xié)助我來開展工作。盡快向人事部提交招聘需求，再招聘產品經理來協(xié)助你打造我們更多的產品。產品迭代與產品方向的探索挖掘你的方案我已經看過了，我認為我們的產品在競技比賽市場有很廣闊40家用產品線競技運動產品線對產品線與產品團隊進行管理把控家用產品線競技運動產品線對產品線與產品團隊41打造經典改變世界的產品改變人們生活（說小一點）打造經典42憑借著你的努力與智慧，不但改變了世界對交通工具的看法隨著一款款成功產品的推出，你不但找到了自己的價值，還抱得美人歸！你和她從此都過上了幸福的生活！尼瑪屌絲終有逆襲日?。〕删退?，成就自己憑借著你的努力與智慧，不但改變了世界對交通工具的看法尼瑪屌絲43產品經理交互設計師視覺設計師項目經理研發(fā)團隊市場運營團隊產品經理其實是一個職能名字，不是官銜，更不是真正的“總經理”，國外的企業(yè)很多是總裁，副總裁，CEO（官銜）會擔任某一款產品的產品經理。產品經理是發(fā)現(xiàn)者，探索者，實踐者，鼓動者，沖鋒者，組織者，頂雷者。至于很多人說產品經理是沒有實權的工種也未必正確，優(yōu)秀的產品經理是善于獲取資源和組織資源的。如果你想做一個能改變世界或者說小一點改變人們生活的人，就從產品經理做起吧。產品經理交互設計師視覺設計師項目經理市場產品經理其實是一個職44讀懂產品經理全能戰(zhàn)士-人人都是產品經理第0課讀懂產品經理全能戰(zhàn)士-人人都是產品經理第0課45那天，老板把我叫到辦公室沖我咆哮“為上么新產品上線2周只有1500名用戶！”回想一個月前看到一名互聯(lián)網大咖分享的學習資料中特別提到：“灰度測試”我跟著做了，但是，好像錯了。WHY？人人都是產品經理第0課-讀懂互聯(lián)網產品經理課件46因為沒有人會告訴你，大咖的灰度測試，起跳用戶數(shù)是“十萬甚至百萬”因為沒有人會告訴你，大咖的灰度測試，起跳用戶數(shù)是47今天我們嘗試用角色扮演的方式來講述一個產品人的職業(yè)生涯和工作方式帶你讀懂產品經理。今天我們嘗試用角色扮演的方式48很久很久以前….故事要從你投胎說起…….很久很久以前….49設備不在服務區(qū)您的生存模式為：官二代模式20,000幣富二代模式15,000幣李x是我爸模式10,000幣產品經理模式免費開始投胎設備不在服務區(qū)您的生存模式為：官二代模式20,000幣富二50請輸入您的昵稱：拼命二郎|職業(yè)：產品經理：ProductManager,簡稱PM產品經理天賦專精投胎成功立馬開始我的人生>>請輸入您的昵稱：拼命二郎|職業(yè)：產品經理：Product51一轉眼，二十多年過去了…..依照命運的指引，你已經成為了一名不錯的產品…….……..助理一轉眼，二十多年過去了…..52有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪有車不得了啊，這下活該?。。。〔粚Α。。。?.有沒有一種交通工具比汽車輕便，停車更方便？2.能不能有更簡單易用交通工具呢？永不妥協(xié)有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪53你開始嘗試著把自己的想法通過隨手的本子記錄下來你開始嘗試著把自己的想法通過隨手的本子記錄下來54尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？就市場而言，我認為存在較大機會。謝Boss隆恩…..公司最近也在做一些新嘗試，你既然有創(chuàng)新的想法，也符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，鼓勵你去嘗試一下，注意控制嘗試過程中的各項成本，階段性的給我匯報。我會保佑你的。尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？謝Bos55我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣都不會抖動的交通工具！沒有窗戶的設計，我是不能接受的！我覺得不對，應該是這樣他明明應該是這樣的：我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣56剛才我和Boss簡單的溝通過。根據(jù)過去的一些經驗和市場數(shù)據(jù)調研反饋，我們需要的是一個可以讓普通老百姓都用得起，而且簡單易用隨時都能使用的交通工具?。。?！哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥都能給你賣出去！家里面的蘋果都被蟲子咬掉了一大塊，你還開個毛的會啊，老子想回家給我的蘋果樹殺蟲啊！是的，我們不能過于理想化的去考慮問題，應該考慮到用戶的實際需求與產品打造的難易程度與時間成本。尼瑪又來啊，上次你丫弄了一個“草泥馬牌熱氣球”說是可以改變世界，結果TMD的土耳其墜毀了，害的我部門兄弟們加班一個月！不爛之舌剛才我和Boss簡單的溝通過。哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥57你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有一個，邀請用戶來測試，看是否用戶真的會需要和喜愛你們的構思。你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有58你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋，你發(fā)現(xiàn)雖然趕時間打造出來的原型原型產品并不太好用，但是用戶仍然對這個產品產生了較為濃厚的興致和期待，熱情的反饋了很多建議.另外，用戶有時候真沒有像你想象中那樣來使用你的東西。擺酷型生成工具運輸你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋59我對反饋做了全方位的分析我們的用戶需要更為安全，輕便，舒適，堅固的交通工具年輕群體明顯更為對產品感興趣我需要具體的設計圖，才能把這個東西制造出來，加油吧恩，而且把手應該柔軟一點，應該添加語音解鎖功能，這東西的科技感造型一定要強！使用藍色和橙紅色的搭配更容易體現(xiàn)出這東西的運動便捷的特點，用戶也更為喜愛這樣活潑的色彩。我對反饋做了全方位的分析年輕群體明顯更為對產品感興趣我需要具60車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒是座椅和安全鎖的優(yōu)先度應該高一點二郎，我進一步的優(yōu)化了這東西的使用感受，并提交了一份相關資料給達芬奇，主要包括：車載水壺把手的柔軟握敢座椅舒適度與安全鎖車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒61非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖紙交給蓋茨，以便他們順利開展制造工作。我把喬布斯的用戶體驗設計結合我們之前的構思，形成了圖紙非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖62產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產環(huán)節(jié)，保質保量打造產品，為了更好讓團隊理解產品，可能還需要二郎給兄弟們講解一下思路與要點，我們力爭在下個月的今天提供第一批下線產品。產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產63第一階段產品快要投產了還請營銷部門根據(jù)產品特點制定營銷計劃。當然，你提交給我們的產品說明計劃非常清晰，從用戶定位與實際需求入手，幫助我們更好的理解了這個產品，回頭Boss會參加我們的營銷會議，聽取營銷策略，也邀請產品團隊參加。第一階段產品快要投產了當然，你提交給我們的產品說明計劃非常清64我們的產品主要面向都市白領，由于他們長期受到交通堵塞，停車苦難等因素的影響，他們及其渴望有一款便捷，輕巧的交通工具，針對以上特點我們準備從以下幾點來打造產品的營銷：1.輕便2.隨意3.舒適4.價格低廉5………..謝謝Boss，回頭我會做一份客觀的預測數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)提交一份未來3個月到半年的客服團隊，維修網點等人力與資金需求。另外電動馬達創(chuàng)意很好，可否等我們第一階段市場驗證以后再考慮加入？不錯，等市場推廣開始后必定會有大量的用戶使用信息反饋，我們還需要建立相應的客服團隊，維修網點等。二郎應根據(jù)實際的需要及時提交需求給我，要注意合理分配資源。另外，建議考慮給產品加上電動馬達，這樣跑的更快更為輕松。可以，不過應密切注意產品上市后的市場反應，有情況第一時間給我匯報，公司已經投入了不少人力物力在這個產品上面，務必要求一炮走紅！我們的產品主要面向都市白領，由于他們長期受到交通堵塞，停車苦65產品投入市場后……..二郎有條不紊的通過客戶團隊收集用戶反饋…..在生活中，他也不斷的再觀察用戶使用產品的實際情況…….由于第一階段產品在市場上面極為受成功二郎晉升成為了公司的產品總監(jiān)同時，二郎準備決定進一步挖掘產品的潛力…..九命貓產品投入市場后……..九命貓66找我有事嗎？是這樣，根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，很多社團和組織開始模仿汽車比賽的方式，利用我們推出的產品進行比賽，我認為這是一個巨大的細分市場，此外還有一些市場機會我們利用自己的優(yōu)勢搶先進入，回頭我會給您做一份說明報告呈送給您。找我有事嗎？是這樣，根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，很多社團和組織開始模仿汽車67你的方案我已經看過了，我認為我們的產品在競技比賽市場有很廣闊的市場空間，此外，你還要注意對我們產品整個產品線的覆蓋與完善。是的，我需要進一步拓展產品線，我需要有人協(xié)助我來開展工作。盡快向人事部提交招聘需求，再招聘產品經理來協(xié)助你打造我們更多的產品。你的方案我已經看過了，我認為我們的產品在競技比賽市場有很廣闊68家用產品線競技運動產品線家用產品線競技運動產品線69人人都是產品經理第0課-讀懂互聯(lián)網產品經理課件70憑借著你的努力與智慧，不但改變了世界對交通工具的看法隨著一款款成功產品的推出，你不但找到了自己的價值，還抱得美人歸！你和她從此都過上了幸福的生活！尼瑪屌絲終有逆襲日啊！憑借著你的努力與智慧，不但改變了世界對交通工具的看法尼瑪屌絲71當然，我們今天關注的內容還沒有結束…..不過，也快了….當然，我們今天關注的內容還沒有結束…..72有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪有車不得了啊，這下活該?。。?！不對……！?。?！1.有沒有一種交通工具比汽車輕便，停車更方便？2.能不能有更簡單易用交通工具呢？永不妥協(xié)發(fā)現(xiàn)市場需求有一天，你走在街道上，看到如下景象……..精確感知哈哈，尼瑪73尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？就市場而言，我認為存在較大機會。謝Boss隆恩…..公司最近也在做一些新嘗試，你既然有創(chuàng)新的想法，也符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，鼓勵你去嘗試一下，注意控制嘗試過程中的各項成本，階段性的給我匯報。我會保佑你的。商業(yè)需求文檔（BRD）（后續(xù)培訓）尊敬的Boss，我發(fā)現(xiàn)……所以您看能否……嘗試一下？謝Bos74我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣都不會抖動的交通工具！沒有窗戶的設計，我是不能接受的！我覺得不對，應該是這樣他明明應該是這樣的：組織團隊頭腦風暴關鍵節(jié)點把控梳理思路我有個想法，XXXXXX…..我想要一個行駛100公里連硬幣75剛才我和Boss簡單的溝通過。根據(jù)過去的一些經驗和市場數(shù)據(jù)調研反饋，我們需要的是一個可以讓普通老百姓都用得起，而且簡單易用隨時都能使用的交通工具?。。?！哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥都能給你賣出去！家里面的蘋果都被蟲子咬掉了一大塊，你還開個毛的會啊，老子想回家給我的蘋果樹殺蟲??！是的，我們不能過于理想化的去考慮問題，應該考慮到用戶的實際需求與產品打造的難易程度與時間成本。尼瑪又來啊，上次你丫弄了一個“草泥馬牌熱氣球”說是可以改變世界，結果TMD的土耳其墜毀了，害的我部門兄弟們加班一個月！不爛之舌面對團隊中出現(xiàn)的各種阻力與不同意見，能有效的化解與統(tǒng)一，激勵團隊剛才我和Boss簡單的溝通過。哥都懶得理你們，什么破銅爛鐵哥76你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有一個，邀請用戶來測試，看是否用戶真的會需要和喜愛你們的構思。產品原型設計你和團隊成員一起，打造了一些最為原始的產品原型出來，目標只有77你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋，你發(fā)現(xiàn)雖然趕時間打造出來的原型原型產品并不太好用，但是用戶仍然對這個產品產生了較為濃厚的興致和期待，熱情的反饋了很多建議.另外，用戶有時候真沒有像你想象中那樣來使用你的東西。擺酷型生成工具運輸產品原型驗證你和團隊成員一起，認真而又仔細的觀察用戶使用的實際情況與反饋78車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒是座椅和安全鎖的優(yōu)先度應該高一點二郎，我進一步的優(yōu)化了這東西的使用感受，并提交了一份相關資料給達芬奇，主要包括：車載水壺把手的柔軟握敢座椅舒適度與安全鎖用戶需求分析與把控車載水壺這一個階段建議先不考慮，重點打造舒適，安全等體驗，倒79非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖紙交給蓋茨，以便他們順利開展制造工作。我把喬布斯的用戶體驗設計結合我們之前的構思，形成了圖紙產品高保真原型圖定制非常感謝，請注意標注好輪胎的具體尺寸與用料要求，回頭我會把圖80產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產環(huán)節(jié)，保質保量打造產品，為了更好讓團隊理解產品，可能還需要二郎給兄弟們講解一下思路與要點，我們力爭在下個月的今天提供第一批下線產品。配合項目經理開展研發(fā)工作(后續(xù)培訓)產品構思和設計稿已經完成！沒問題，我立刻組織團隊開始進入生產81第一階段產品快要投產了還請營