三檢管理制度(4篇)【第1篇】建設(shè)集團(tuán)工程質(zhì)量實(shí)施三檢一查管理規(guī)定

建設(shè)集團(tuán)關(guān)于工程質(zhì)量實(shí)施“三檢一查”的管理規(guī)定

為了確保工程質(zhì)量,結(jié)合本公司和施工項(xiàng)目的特點(diǎn),特制定“三檢一查”的質(zhì)量管理體制。三檢:自檢、巡檢、專檢;一查:監(jiān)督檢查。

一、自檢

自檢包括二部分:第一,操作者自檢;第二,工長(zhǎng)組織自檢。

施工操作人員在操作過(guò)程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)帶班負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

一道工序或一個(gè)分項(xiàng)工程完工后,施工隊(duì)工長(zhǎng)組織人員自檢,自檢合格后申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行專檢。

二、巡檢

工程師和施工員負(fù)責(zé)日常巡檢工作。工程師和施工員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違反施工程序和施工規(guī)范要求,立即阻止施工,一般的可以采取口頭方式整改,嚴(yán)重的采取書面通知方式整改。以口頭方式通知施工負(fù)責(zé)人整改,不執(zhí)行整改或執(zhí)行整改不徹底者,處罰施工隊(duì)500元――5000元;以書面形式通知施工隊(duì)整改,不執(zhí)行整改或執(zhí)行整改不徹底者,處罰施工隊(duì)10000元――50000元。

三、專檢

項(xiàng)目成立質(zhì)量專檢小組,項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng),參加人員:工程師、施工員、材料員等4人。

所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,專檢小組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。專檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題,立即口頭提出整改要求和整改完成時(shí)間;如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患、嚴(yán)重違反質(zhì)量規(guī)范要求,當(dāng)即提出書面整改意見和完成時(shí)間,并處罰施工隊(duì)10000元――50000元。

經(jīng)專檢小組檢查合格后,根據(jù)分項(xiàng)工程具體情況,需要公司檢查小組現(xiàn)場(chǎng)核查的,及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司監(jiān)督檢查小組檢查;不需要公司檢查小組現(xiàn)場(chǎng)檢查的,由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)拍下檢查合格部位的照片,項(xiàng)目部工程師自己存留一份,一份傳送總工,總工建立圖片資料文件檔案,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

四、監(jiān)督檢查

公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督檢查組,總工任組長(zhǎng),嚴(yán)格實(shí)施總工負(fù)責(zé)制,參加人員:副總、總助。

質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,接到項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查申請(qǐng)后,根據(jù)項(xiàng)目提出的檢查時(shí)間,及時(shí)前去監(jiān)督檢查。

五、考核辦法

(一)、對(duì)于公司質(zhì)量監(jiān)督檢查小組的考核

1、未按時(shí)間要求,及時(shí)到場(chǎng)者。發(fā)生一次處罰:副總300元,總工、總助100元;

2、檢查走過(guò)場(chǎng),不負(fù)責(zé)任者。發(fā)生一次處罰:副總500元,總工、總助各200元。

(二)、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量專檢小組的考核

1、專檢小組檢查不負(fù)責(zé)任,檢查結(jié)果與監(jiān)督檢查結(jié)果出現(xiàn)重大差異(重大違反施工規(guī)程要求現(xiàn)象出現(xiàn)),處罰組長(zhǎng)500元,成員各300元;

2、小組成員未按規(guī)定要求參加檢查者,發(fā)生一次處罰:組長(zhǎng)300元,成員100元。

六、出現(xiàn)質(zhì)量事故的處理

(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故

1、處罰公司有關(guān)人員:副總3000元,總工、總助各2000元并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;

2、處罰項(xiàng)目部人員:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理各3000元,工程師、施工員、材料員各1000元,取消項(xiàng)目部全體當(dāng)月獎(jiǎng)金;

3、處罰施工隊(duì):經(jīng)過(guò)事故分析,根據(jù)具體情況處罰50000元――200000元。

(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題

1、處罰公司有關(guān)人員:副總2000元,總工、總助各1000元并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;

2、處罰項(xiàng)目部人員:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理各2000元,工程師、施工員、材料員各500元,取消項(xiàng)目部全體當(dāng)月獎(jiǎng)金;

3、處罰施工隊(duì):經(jīng)過(guò)事故分析,根據(jù)具體情況處罰10000元――100000元。

【第2篇】一炮三檢三人聯(lián)鎖爆破管理制度

第一條采掘工作面及其它地點(diǎn),在爆破時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖爆破”制度。

第二條“一炮三檢”制度:即裝藥前、爆破前和爆破后進(jìn)行瓦斯檢查,每次檢查后要及時(shí)填寫記錄。

第三條“三人聯(lián)鎖爆破”制度:即爆破前,爆破工將警戒牌交給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)派人警戒,并檢查頂板與支護(hù)情況,下達(dá)爆破命令,班組長(zhǎng)將自己攜帶的命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯符合規(guī)定后將自己攜帶的放炮牌交給爆破工。爆破后三牌各歸原主。

爆破作業(yè)程序:

1、爆破工在檢查連線工作無(wú)誤后,將警戒牌交給班組長(zhǎng)。

2、班組長(zhǎng)接到警戒牌后,在檢查頂板、支架、上下出口風(fēng)量、阻塞物、工具設(shè)備、灑水等放炮準(zhǔn)備工作無(wú)誤后,達(dá)到放炮要求條件時(shí),負(fù)責(zé)布置警戒,組織撤出人員到規(guī)定的安全地點(diǎn)待避。

班組長(zhǎng)必須布置專人在警戒線和可能進(jìn)入放炮地點(diǎn)的所有通路上,擔(dān)任警戒工作。警戒人員必須在規(guī)定距離的有掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行警戒。警戒線處應(yīng)設(shè)警戒牌、欄桿或拉繩等標(biāo)志。

班組長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無(wú)誤后,方準(zhǔn)下達(dá)放炮命令,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員。

3、瓦斯檢查員在檢查放炮地點(diǎn)附近20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛仍?.8%以下,煤塵符合規(guī)定后,將自己攜帶的放炮牌交給爆破工。

4、爆破工接到放炮牌后,才允許將放炮母線與聯(lián)接線進(jìn)行聯(lián)接,最后離開放炮地點(diǎn),并在通風(fēng)良好有掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行放炮,掩護(hù)地點(diǎn)到放炮工作面的距離,應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。

5、放炮通電工作只能由爆破工一人完成。放炮前,爆破工應(yīng)先進(jìn)行電爆網(wǎng)絡(luò)全電阻檢查,若網(wǎng)路不導(dǎo)通,必須查明原因;若網(wǎng)路正常,爆破工必須發(fā)出放炮警號(hào),鳴哨數(shù)聲,至少再等5秒,方可放炮。

6、放炮時(shí),先將母線扭結(jié)解開,牢固地接在放炮器的接線柱上。使用電容式發(fā)爆器時(shí),先將鑰匙插入發(fā)爆器內(nèi),將毫秒開關(guān)轉(zhuǎn)至“充電”位置,待氖燈泡閃亮,再迅速將開關(guān)轉(zhuǎn)至“放電”位置。當(dāng)經(jīng)過(guò)“爆破”位置瞬間,發(fā)爆器電能輸入爆破網(wǎng)絡(luò),從而引爆炮眼內(nèi)的電雷管和炸藥。

7、放炮后,爆破工必須立即取下發(fā)爆器把手和鑰匙,并將放炮母線從電源上摘下,扭結(jié)成短路,將三牌各歸原主。

第四條執(zhí)行瓦斯巡回檢查的作業(yè)地點(diǎn),“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖爆破”工作可由獲得瓦斯檢查資格證的跟班隊(duì)長(zhǎng)代替,并做好記錄。

【第3篇】一炮三檢放炮管理制度

1、在礦井爆破作業(yè)時(shí),爆破工、班組長(zhǎng)、瓦斯檢查工在裝藥前、爆破前、爆破后要認(rèn)真檢查爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%時(shí),嚴(yán)禁爆破。

2、爆破時(shí)瓦檢員必須檢查起爆點(diǎn)的瓦濃度,符合要求方可起爆。

3、爆破前,爆破工將警戒牌交給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)派人警戒,下達(dá)爆破命令,瓦斯檢查工在檢查瓦斯、二氧化碳等濃度符合規(guī)定后,再將自己攜帶的爆破牌交給爆破工,由爆破工發(fā)出爆破信號(hào)進(jìn)行爆破。

4、放炮后,瓦檢員和放炮員、班長(zhǎng)要按規(guī)定對(duì)炮后情況進(jìn)行瓦斯檢查和爆破效果檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患后才能允許工人作業(yè)。

【第4篇】一炮三檢查管理制度范本

為了貫徹落實(shí)煤礦“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)采掘工作面的瓦斯監(jiān)測(cè)管理,避免意外事故的發(fā)生,特制定如下管理制度。

1.必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度,對(duì)我礦所有需要放炮的工作面實(shí)行一炮三檢即:

一、裝藥前必須對(duì)工作面的瓦斯和二氧化碳進(jìn)行檢查。

二、放炮前必須對(duì)工作面的瓦斯和二氧化碳進(jìn)行檢查。

三、放炮后必須對(duì)工作面的瓦斯和二氧化碳進(jìn)行檢查。

2.當(dāng)檢查到瓦斯?jié)舛却笥诨虻扔?%時(shí),嚴(yán)禁裝藥放炮或進(jìn)行其它作業(yè)。

3.各班瓦檢員必須做好一炮三檢的檢查記錄并填寫好一炮三檢牌板,同時(shí)做到牌板和記錄二對(duì)口。

4.各班瓦檢員必須