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文檔簡介

工程項(xiàng)目管理知識 考試試題一、單項(xiàng)選擇題1(C)是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.企業(yè) C.項(xiàng)目經(jīng)理部 D.企業(yè)法人2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在(C )建立,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體。開工報(bào)告應(yīng)在( )進(jìn)報(bào)審,竣工報(bào)告應(yīng)在( )進(jìn)行報(bào)審。項(xiàng)目啟動前;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后C.項(xiàng)目啟動前;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前D.項(xiàng)目啟動后;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后3.(D)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度,是評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的的依據(jù)A.安全生產(chǎn)責(zé)任制 B.項(xiàng)目績效考核制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目人員進(jìn)行績效考核D項(xiàng)目經(jīng)理( A)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。A.不應(yīng) B.不宜 C.宜 D.禁止項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由( D)任命,并根據(jù)( )授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對項(xiàng)目實(shí)施全過程全面管理。A.公司經(jīng)理;法定代表人 B.公司工程管理部公司經(jīng)理C.公司人力資源部門;公司經(jīng)理 D.法定代表人;法定代表人在項(xiàng)目運(yùn)行正常的情況下(A)隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng) B.不宜 C.宜 D.禁止合同評審應(yīng)在(D )進(jìn)行,主要是對招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)行的審查A.合同履行過程中 B.合同綜合評價(jià)時(shí)C. 合同結(jié)算時(shí) D.合同簽訂之前合同實(shí)施前,合同談判人員應(yīng)進(jìn)行( A A.合同交底 B.安全技術(shù)交底C.合同審查 D.合同評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求,運(yùn)用( D )原理進(jìn)行質(zhì)量控制A.上層控制 B.人為控制 C.靜態(tài)控制 D.動態(tài)控制( B )應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作A.企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目專職安全員 D.公司安全部門負(fù)責(zé)人組織應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理( D A.養(yǎng)老保險(xiǎn) B.失業(yè)保險(xiǎn) C.醫(yī)療保險(xiǎn) D.意外傷害險(xiǎn)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的( B )應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.安全員 D.技術(shù)員按公司規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)制定)級進(jìn)度計(jì)劃A.一 B.二 C.三D.四項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有( B )編制( )審查,雙方最終確定A.分包方;總包方 B.承包方;發(fā)包方C.發(fā)包方;政府主管部門 D.發(fā)包方;承包方建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針是( C A.質(zhì)量第一 B.預(yù)防為主C.質(zhì)量第一,預(yù)防為主 D.百年大計(jì),質(zhì)量第一對現(xiàn)場進(jìn)行材料質(zhì)量控制,要重視材料的( A ,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料A.使用認(rèn)證 B.進(jìn)場驗(yàn)收C.檢驗(yàn) D.試驗(yàn)18.( A )不是安全管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。A.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收 B.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于的現(xiàn)場圍擋A.2.5 B.1.5 C.2.0 D.1.8結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場噪聲規(guī)定不超過(B )dBA.65 B.70 C.75 D.85綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為。市場價(jià) B.工料單價(jià) C.全費(fèi)用綜合單綜合單價(jià)法全費(fèi)用單價(jià)包括C。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、增值稅直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)因素直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、營業(yè)稅

D.綜合單價(jià)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定:項(xiàng)目部所需的A類材料應(yīng)編制需用計(jì)劃,由負(fù)責(zé)訂貨或從市場中采購A.項(xiàng)目部 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.項(xiàng)目總工D.企業(yè)物資部門一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)?。中?biāo)通知書、合同協(xié)議書、圖紙合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、圖紙合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價(jià)款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭議而通過仲裁機(jī)構(gòu)裁決后另一方當(dāng)事人可以向(B)人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。A.合同簽訂地 B.工程所在地發(fā)包人住所地 D.承包人住所地承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的(C)天內(nèi),向工程師提出延長工期和(或)料。A.14 B.7 C.28 D.21(A)是索賠處理的最主要依據(jù)。A.合同文件 B.市場變更 C.結(jié)算資料 D.市場價(jià)格在施工現(xiàn)場,安全色中的藍(lán)色表示CA.禁止 B.警告 C.指令 D.提示施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時(shí)消防車道,其寬度不應(yīng)小于。A.2.5 B.3.5 C.3 D.5質(zhì)量控制的循環(huán)過程指的是。A.PDCA循環(huán) B.事前、事中、事后控制 C.全面質(zhì)量管理未達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動流水施工的橫道計(jì)劃能夠正確地表達(dá)。A.工作之間的邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵工作 C.關(guān)鍵線路D.工作開始和完成時(shí)間工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是)最小A.自由時(shí)差 B.總時(shí)差 C.持續(xù)時(shí)間 D.時(shí)間間隔國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡的安全事故。A.10人以上(含10人) B.20人以上C.30人以上 D.50人以上當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于時(shí),混凝土工程即視為進(jìn)入冬季施工A.5 B.2 C.-5 D.2冬期施工時(shí),鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行,但溫度不得低于(C)℃A.-10 B.-5 C.-20 D.-15在施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),如以里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)該是(。A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度 B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度 D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠AA.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。直接表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期。明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間。直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作(工序)整以及。A.施工預(yù)算的調(diào)整 B.網(wǎng)絡(luò)圖方式C.施工管理組織體系的調(diào)整 D.資源提供條件的調(diào)整用的手段是???B.吊 C.量 D.套機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹。A“人機(jī)分離”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度41、項(xiàng)目經(jīng)理對負(fù)有終身責(zé)任。A、安全管理 、工程質(zhì)量 C、項(xiàng)目成本 D、環(huán)境管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序按照AP是AD是C是AA是A。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過程。A、計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 糾偏 、計(jì)劃 檢查 執(zhí)行 糾偏、計(jì)劃 糾偏 檢查 執(zhí)行 、查 執(zhí)行 計(jì)劃 糾偏、質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先A、保證工程進(jìn)度 、保證工程質(zhì)量 C、根據(jù)工地實(shí)際情況確定 D、按建設(shè)單位要求執(zhí)行44、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào),并采取相應(yīng)措施A、質(zhì)量問題 、質(zhì)量缺陷 、質(zhì)量事故 、質(zhì)量隱患45、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo),進(jìn)行全過程的管理A、進(jìn)度管理 B、質(zhì)量管理 C、成本管理 D、資源管理46、項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算A、人工費(fèi) 、材料費(fèi) C、機(jī)械使用費(fèi) 、各項(xiàng)管理費(fèi)用47、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)劃、控制、索賠以及終止等管理工作A、項(xiàng)目進(jìn)度 B、項(xiàng)目質(zhì)量 、項(xiàng)目合同 D、項(xiàng)目成本48、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將質(zhì)量、進(jìn)度、成本(A)而保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、職業(yè)健康與安全 、設(shè)計(jì) 、資源 D、風(fēng)險(xiǎn)49是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人應(yīng)以人為本堅(jiān)“安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針A、項(xiàng)目專職安全員 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、項(xiàng)目施工員 D、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,超過一定規(guī)模的,應(yīng)組織進(jìn)行A、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 、專家論證 C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證 、建設(shè)單位相關(guān)人員論證51(D)應(yīng)對項(xiàng)目職業(yè)健康與安全交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、政府行政主管部門 D、專職安全管理人52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與的正確和足額使用。A、臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 、文明施工費(fèi) 、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用 D、技術(shù)措施費(fèi)53(B)應(yīng)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底,并形成交底記錄。A、項(xiàng)目專職安全員 、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目施工員 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)54、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、項(xiàng)目專職安全55、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目等相關(guān)文件,對分包單位進(jìn)行管理。A、具體情況 B、總承包合同 C、分包合同 D總承包合同、分包合同、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到A,并落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)A、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程 、單位工程 C、單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程 、單位工程分部分項(xiàng)工程57、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行(C)并應(yīng)形成書面報(bào)告,以保證成本管理目標(biāo)的完成。A、質(zhì)量分析 、進(jìn)度分析 C、成本分析 D、風(fēng)險(xiǎn)分析58、項(xiàng)目經(jīng)理的采購行為應(yīng)服從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在管理。A、供應(yīng)商 B、市場 、合格供應(yīng)商 D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)59(A)是保證工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。A、現(xiàn)場綜合管理 B、質(zhì)量管理 C、采購管理 、進(jìn)度管60、項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)對項(xiàng)目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。A、任何范圍 B、所在項(xiàng)目范圍 、公司范圍 D、授權(quán)范圍61、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的提出相應(yīng)要求,并積極爭取合理補(bǔ)償。A、計(jì)劃管理 、索賠管理 C、控制管理 D、終止管62、項(xiàng)目經(jīng)理組織采購時(shí),應(yīng)以為主要方式。A、招標(biāo)采購 、自行采購 C、委托采購 D、項(xiàng)目采63(D)是項(xiàng)目重要的基礎(chǔ)管理工作。A、現(xiàn)場綜合管理 B、質(zhì)量管理 C、采購管理 、技術(shù)管理64、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù),對項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的合同內(nèi)外進(jìn)行識別A、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 、風(fēng)險(xiǎn)范圍 C、風(fēng)險(xiǎn)因素 D、風(fēng)險(xiǎn)等級、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理CA、規(guī)范化 B、合理化 、信息化 、理想化66、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行和協(xié)調(diào)管理,正確處理好工作各類關(guān)系A(chǔ)、交談溝通 B、動態(tài)溝通 C、會議溝通 D、書面溝通67、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將(A)工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A、風(fēng)險(xiǎn)控制 B、風(fēng)險(xiǎn)識別 、風(fēng)險(xiǎn)評估 D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)68、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)活動及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)A、主體結(jié)構(gòu)階段 B、基礎(chǔ)階段 、關(guān)鍵線路上 D、收尾階段、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定“施工單位對建設(shè)工程的)度重視質(zhì)量工作。A、施工進(jìn)度 、施工質(zhì)量 C、施工安全 D施工過70、下列網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是(C)A、①→②→④→⑤B、C、①→③→⑤ D、③→④→⑤71(B)工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬元以上的、500M3以上的砌筑工程等。A、大于20000M2以上的地面B、水暖電安裝勞務(wù)總額10萬元以上的C混凝土工程量100M3以上的D、油漆面積大于3000M2的。2、施工配合費(fèi)屬于,計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價(jià)的A、技術(shù)措施費(fèi) B、組織措施費(fèi) C、規(guī)費(fèi) D、現(xiàn)場管理73、可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括A、超過8小時(shí)停電B、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更C、承包人更改施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加D、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整、解除冬施后的安全管理應(yīng)注意C。A、盡快完善安全資料、防煤氣中毒 C、深基坑邊坡穩(wěn)定D、加強(qiáng)外加劑管75、項(xiàng)目要及時(shí)辦理(A)事項(xiàng),增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。A、簽證變更 B工期順延、 、勞務(wù)招標(biāo) D、資金計(jì)劃76算的,由核算員提供資料,分公司財(cái)務(wù)部門做暫估或預(yù)提(2個(gè)月,但)算,否則不予承認(rèn)此項(xiàng)支出。A、項(xiàng)目管理費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全施工費(fèi)D、勞務(wù)人工費(fèi)77的虧損額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。其中項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)罰金的A50% 、30% C、40% D、60%782011(C。A、二次搬運(yùn)費(fèi) B、冬雨季施工增加費(fèi) C、腳手架費(fèi) 、安全施工79、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)的是A、工程本身的損害 B、承包人人員傷亡 、工程所需清理費(fèi)用 D、運(yùn)至施工場地用于施工的材80、合同約定的分部分項(xiàng)綜合單價(jià)如發(fā)生調(diào)整時(shí),以確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。A、建設(shè)單位 B、審計(jì)單位 、監(jiān)理單位 、發(fā)、承包雙二、多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括。A.成本計(jì)劃 B.成本控制 C.成本核算D.成本分析 E.成本考核職業(yè)健康安全生產(chǎn)三級教育指( C ,未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)A.公司教育 B.項(xiàng)目經(jīng)理部教育 C.作業(yè)隊(duì)教育D.委培教育 E.實(shí)地教育針對工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題,現(xiàn)場常用的質(zhì)量檢查方法有A.目測法 B.分析法 C.實(shí)測法 D.實(shí)驗(yàn)法 E.鑒定法建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢測”指的是A.交接檢查 B.隱蔽工程檢查 C.自檢D.專職人員檢查 E.工序檢查應(yīng)急演練一般分為等。A.單項(xiàng)演練 B.全面演練 C.實(shí)戰(zhàn)演D.桌面演練 E.功能性演練冬季施工六防是指。A.防凍 B.防寒 C.防滑 D.防火 E.防爆 防一氧化碳中毒 G.防二氧化碳中毒 H.防靜電我國環(huán)境管理的“三同時(shí)”制度是建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程的制度A.同時(shí)立項(xiàng) B.同時(shí)科研C.同時(shí)設(shè)計(jì) D.同時(shí)施工 E.同時(shí)投產(chǎn)使用下列費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)A.安全施工費(fèi) B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi) D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi) E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)下列應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)的有A.環(huán)境保護(hù)費(fèi) B.工程排污費(fèi)C.社會保障費(fèi) D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) E.工程定額測定費(fèi)施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件包括A.由于業(yè)主原因造成費(fèi)用增加和工期損失由于工程師原因造成的費(fèi)用增加和工期損失由于總包方實(shí)施勞務(wù)分包原因造成費(fèi)用增加和工期損失按合同規(guī)定的程序提交了合同意向提交了索賠報(bào)告項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括A.組織措施 B.管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施E.人為措施12、項(xiàng)目直接成本降低額和降低率應(yīng)按照A、管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)D、利潤E機(jī)械使用費(fèi)F、措施費(fèi)13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照的程序,進(jìn)行成本控制工作。A、計(jì)劃預(yù)控 B、事后處理 、過程控制 D、計(jì)劃控E、糾偏控制、進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)堅(jiān)持四不放過原則,具體是A、事故原因未查明不放過、項(xiàng)目經(jīng)理未處理不放過C、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D、事故責(zé)任者未處理不放過E、整改措施未落實(shí)不放過()AB、企業(yè)的項(xiàng)目管理制度C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)E、施工組織設(shè)計(jì)16、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作:(ABDE)A、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃C、工程質(zhì)量目標(biāo)D、工程項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)辦進(jìn)E、檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況17、生活區(qū)的管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容、衛(wèi)生管理B、消防管理CDE、食堂管理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定“四新技術(shù)”成果推廣應(yīng)用計(jì)劃“四新技術(shù)”是指)并將其作為項(xiàng)目管理目標(biāo)。A、新材料 、新設(shè)備 C、新工藝 、新方法 、新技術(shù)19、項(xiàng)目主要收尾管理工作包括(ACDE)等。A、項(xiàng)目竣工收尾 B、資金回收 C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D、回訪保修 E、項(xiàng)目竣工結(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行.A、風(fēng)險(xiǎn)分類 B、風(fēng)險(xiǎn)識別 、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D、風(fēng)險(xiǎn)評估 E、風(fēng)險(xiǎn)控制21、項(xiàng)目資源管理包括(ACDE).A、人力資源管理 B、合同管理 、現(xiàn)場材料管理 、施工機(jī)械管理 、資金管理22、根據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定:選定勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)為(ACD)技術(shù)人員實(shí)際操作水平高、從事過同類型工程的勞務(wù)作業(yè)等。A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力 、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80% C、隊(duì)伍管理水平好 、勞務(wù)隊(duì)長人品好 作業(yè)人員的證卡持有率100%、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說明,組成合同的文件包括。A、招標(biāo)文件B、中標(biāo)通知書C、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件D、圖紙E、工程量清單24、因(BCD)原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期可以順延。A、承包人未能按約定時(shí)間開工B、不可抗力C、設(shè)計(jì)變更D、發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款E、一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計(jì)超過8小時(shí)25、項(xiàng)目成本分析應(yīng)從)兩方面進(jìn)行。A、定額人工費(fèi) 、增加收入 C、實(shí)際人工費(fèi) D、降低消耗 E、人工信息價(jià)格26、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理(ABD)同管理。A、職業(yè)健康安全管理 、項(xiàng)目環(huán)境管理 、招投標(biāo)管理、勞務(wù)管理 、市場開發(fā)管27、限額領(lǐng)料制度規(guī)定:限額領(lǐng)料單要注明:使用工程部位、領(lǐng)料勞務(wù)隊(duì)名稱及A、使用時(shí)間 B、使用量 C、材料損耗率 、材料庫存量28、冬期停、緩建工程應(yīng)停在(ACD)位置,屋面工程應(yīng)在已完的基層上,做一層卷材防水層。A、磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂 B、磚混結(jié)構(gòu)窗臺處 C、框架結(jié)構(gòu)施工縫處 D、筒倉任一水平位、關(guān)于冬期施工,下列說法錯(cuò)誤的是)A、土方回填時(shí),每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少20%~25B、磚砌體應(yīng)按“三一”砌筑法操作,灰縫不應(yīng)大于10mm。C、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用量不得大于水泥質(zhì)量的1%。DE、按1山西省預(yù)算定額編制的標(biāo)后預(yù)算內(nèi)容包括()A、工程造價(jià)匯總、費(fèi)用分析、工料機(jī)匯總、編制說明 E、定編費(fèi)三、判斷題1、采購資料應(yīng)真實(shí)、有效、完整,具有可追溯性(√)2、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于直接人工費(fèi)(×) 機(jī)械使用費(fèi)3、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,工程項(xiàng)目評標(biāo)委員會人數(shù)為不少于3人的單數(shù)(×) 5人4、按照公司管理制度要求,聯(lián)營協(xié)議可以代替項(xiàng)目管理責(zé)任書使用(×)不可以代替5、按照國家規(guī)定,分包單位可以將分包到的工程再次分包(×)不得6、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的建造師從業(yè)資格(√)7、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人(×)不得、建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立口頭或書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)(×)依法訂立書面合同9、施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給更高資質(zhì)等級的建筑單位(×)10、建設(shè)單位必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害險(xiǎn)(×)施工單位11、安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針(√)12、項(xiàng)目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,首先應(yīng)上報(bào)政府主管部門,等待救援(×)13、注冊建造師注冊證書與職業(yè)印章有效期為終身(×)314、建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得專職安全員C類證件。(×)建筑施工特種作業(yè)操作資格證15、房屋建筑工程保修期從工程項(xiàng)目遞交竣工報(bào)告之日起計(jì)算(×)竣工驗(yàn)收合格16、建造師職業(yè)資格考試合格后,即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)(×)必須注冊17、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程,發(fā)生安全事故后,總承包單位可不承擔(dān)任何責(zé)任(×)承擔(dān)連帶責(zé)任18、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則(√)19、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和圖紙優(yōu)化的工作正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案優(yōu)化的工作。20、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資源優(yōu)化配置的原則,實(shí)施動態(tài)控制,降低施工成本(√)21、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得C級安全資格管理證書正確:承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得B22、項(xiàng)目經(jīng)理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作,應(yīng)有企業(yè)自行完成正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作23、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把合同實(shí)施工作進(jìn)行責(zé)任分解,明確各參與方范圍,并具體落實(shí)(√)24、在處理職業(yè)健康和安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)場,不要采取任何措施,項(xiàng)目經(jīng)理自行處理即可(×)定,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故。25、項(xiàng)目專職安全管理人員是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人正確:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人。26、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案,并經(jīng)審批后組織實(shí)施正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案,并經(jīng)審批后組織實(shí)施27、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加分部工程和工程竣工驗(yàn)收,在工程竣工驗(yàn)收前,還應(yīng)組織對工程質(zhì)量情況進(jìn)行自查自驗(yàn)(√)28實(shí)施?!?9、樁基小應(yīng)變試驗(yàn)費(fèi)屬于材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)?!列栽囼?yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。30、包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的20%?!琳_:包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%。31、施工

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