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文檔簡介

2.1

公司基本情況

2.2

公司概況

2.3

企業(yè)戰(zhàn)略與目標

3.1

企業(yè)所處行業(yè)分析

80、90

3.2

市場及競爭分析

主要競爭對手分析---山西藝翔婚慶禮儀公司b．山西藝翔婚慶禮儀公司經(jīng)營范圍較廣，在其他公司競爭力弱的情況下，3.3

銷售與促銷

目,廣播欄目,報紙等進行宣傳,提高本公司的形象與知名度。

銷售方法：

4.1

公司采用直線職能制組織結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)圖如下：

4.2

工作描述與職能分析總經(jīng)理：負責本公司主要項目以及各種重要事件的處理，組織制定本公司戰(zhàn)企劃部：主要負責策劃新人婚禮，以及對外宣傳和廣告策劃；收集國內(nèi)相關(guān)人事部：負責公司人員的培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)各部門在人事工作上的問題，保證銷售部：主要負責婚慶現(xiàn)場相關(guān)事宜。具體分配如下：銷售一組負責聯(lián)系場客服部：負責處理客戶的信息，將客戶對婚禮的要求一一記錄以及整理客戶4.3

公司人員管理制度

（2）個人行為鑒定考核標準:

⑧提出合理化建議且被公司采納并經(jīng)實踐證明確實有益者,根據(jù)實際情況給

10%,布場人員

5.1

資金來源

5.2

基本財務(wù)假設(shè)

項目其他總計

單價

數(shù)量

2套

2臺8份

總計

6.

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