長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校國家示范性高職院校建設(shè)項目申請匯報長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校國家示范性高職院校建設(shè)項目申請匯報二、需求對應(yīng)分析三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)

五、項目保障措施結(jié)束語

一、基礎(chǔ)情況四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容目錄2二、需求對應(yīng)分析三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)五、項目保障措施

一、基礎(chǔ)情況1979年，長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，由我國特大型企業(yè)中國第一汽車集團公司出資承辦。在國家和地方政府的支持下，學(xué)校把滿足我國自主汽車工業(yè)高技能人才的培養(yǎng)需求作為重要的使命和責(zé)任;企業(yè)集團作到了企業(yè)多大，學(xué)生學(xué)員的實習(xí)實訓(xùn)基地就有多大，從而創(chuàng)建了新型的校企融合的辦學(xué)模式。3 一、基礎(chǔ)情況1979年，長春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校經(jīng)國家教育一、基礎(chǔ)情況企業(yè)將最先進的生產(chǎn)當(dāng)期使用的設(shè)備支持學(xué)校的基地建設(shè)；聘任上千名優(yōu)秀高級技術(shù)和技能人才做兼職教師、培訓(xùn)師和指導(dǎo)師傅。4一、基礎(chǔ)情況企業(yè)將最先進的生產(chǎn)當(dāng)期使用的設(shè)備支持學(xué)校的基地建一、基礎(chǔ)情況專任教師把握前沿技術(shù)，邊深入企業(yè)一線學(xué)習(xí)邊開展技術(shù)服務(wù)。他們手是油的、腳是勤的、腦是新的，成為“雙師型”教師（培訓(xùn)師、工程師、鑒定師）。5一、基礎(chǔ)情況專任教師把握前沿技術(shù)，邊深入企業(yè)一線學(xué)習(xí)邊開展技

學(xué)校按照汽車的試制、采購、制造、物流、營銷的產(chǎn)業(yè)價值鏈設(shè)計專業(yè)，按照企業(yè)前沿的崗位素質(zhì)要求設(shè)置課程，組織教師和現(xiàn)場工程師形成團隊共同開發(fā)教材。一、基礎(chǔ)情況6

學(xué)校按照汽車的試制、采購、制造、物流、營銷的產(chǎn)業(yè)價值鏈設(shè)計

一、基礎(chǔ)情況學(xué)生來自全國27個省市自治區(qū)，4萬多名畢業(yè)生如同“職業(yè)種子”覆蓋全國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)領(lǐng)域，其中李黃璽、李凱軍等眾多畢業(yè)生成為具有國家級水平的知識型勞動模范和技能狀元?，F(xiàn)在，學(xué)校有20個專業(yè)6000余名在校生，他們在畢業(yè)前一年多被諸多企業(yè)爭相預(yù)定。學(xué)校為企業(yè)和社區(qū)每年提供近８萬人日的職業(yè)培訓(xùn)，對60多個職業(yè)工種的具有技能鑒定服務(wù)資質(zhì)，每年完成8000多人的職業(yè)資格鑒定任務(wù)。學(xué)校已經(jīng)成為跨區(qū)域的輻射全國汽車業(yè)的職業(yè)教育中心、職業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定的服務(wù)中心和企業(yè)職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)中心。7一、基礎(chǔ)情況學(xué)生來自全國27個省市自治區(qū)，4萬多名畢業(yè)生如據(jù)權(quán)威統(tǒng)計：汽車業(yè)每提供一個就業(yè)機會，就會給上下游行業(yè)提供10～15個就業(yè)機會;汽車業(yè)每增值1元，會給上游行業(yè)帶來0.65元的增值，給汽車服務(wù)行業(yè)帶來2.63元的增值。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》提出：要增強汽車工業(yè)自主創(chuàng)新能力。吉林省人民政府的實施意見指出：實施高技能型人才培養(yǎng)工程，重點發(fā)展以數(shù)控技術(shù)為主的機械加工、汽車維修、電子技術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)代物流等專業(yè),十一五”期間,力爭培養(yǎng)培訓(xùn)總量超過100萬人。中國第一汽車集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出：2010年年總銷量將超過200萬輛，自主產(chǎn)品銷量超過100萬輛。

二、需求對應(yīng)分析8二、需求對應(yīng)分析8２００６年——２００８年示范校建設(shè)目標(biāo)專業(yè)建設(shè)師資隊伍建設(shè)實訓(xùn)基地建設(shè)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)9２００６年——２００８年示范校建設(shè)目標(biāo)專業(yè)建設(shè)師資隊伍建設(shè)緊密結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、試制、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等方面對于汽車職業(yè)人才的需求，完善和加強專業(yè)建設(shè)。

2008年重點建成汽車檢測與維修技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、電氣自動化技術(shù)、汽車制造與裝配技術(shù)、物流管理等５個專業(yè)群，作到產(chǎn)學(xué)結(jié)合緊密，專業(yè)特色鮮明，對培養(yǎng)汽車行業(yè)企業(yè)高技能人才作用明顯，國內(nèi)、省內(nèi)的輻射作用強，對高等職業(yè)教育起到引領(lǐng)示范作用。每個專業(yè)帶動區(qū)域和汽車行業(yè)內(nèi)4個相關(guān)專業(yè)主干課程的水平提升。建立起符合企業(yè)要求與技能鑒定接軌的專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系、課程內(nèi)容體系和質(zhì)量評價體系。專業(yè)建設(shè)目標(biāo)——專業(yè)設(shè)置及體系建設(shè)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)10緊密結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、試制、生產(chǎn)、物流、銷售、服專業(yè)建設(shè)目標(biāo)——水平及輻射方向：重點專業(yè)名稱

汽車檢測與維修技術(shù)

數(shù)控技術(shù)

電氣自動化技術(shù)物流管理

汽車制造與裝配技術(shù)

小計

校級重點專業(yè)專業(yè)現(xiàn)狀國家示范專業(yè)國家精品專業(yè)建設(shè)項目吉林省示范專業(yè)吉林省示范專業(yè)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)保持國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)所輻射的專業(yè)方向汽車電子技術(shù)汽車技術(shù)服務(wù)與營銷汽車整形技術(shù)汽車保險評估數(shù)控加工數(shù)控維修機電一體化模具設(shè)計與制造微電子技術(shù)汽車電子技術(shù)自動控制技術(shù)電氣設(shè)備維修運輸管理倉儲與配送管理生產(chǎn)物流國際物流汽車改裝技術(shù)汽車零部件設(shè)計與制造18校級重點專業(yè)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)511專業(yè)建設(shè)目標(biāo)——水平及輻射方向：重點專業(yè)汽車檢測與數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)

三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)建設(shè)一支特色鮮明、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)精良、基礎(chǔ)扎實、能力超強的高水平職業(yè)教師隊伍。

以全面提高教師隊伍素質(zhì)為目的，以企業(yè)專家型兼職教師為引領(lǐng)，將引進培養(yǎng)專家人才與送出研修和下廠實踐相結(jié)合，打造高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍。

建立促進教師資源開發(fā)的有效的壓力、動力和保護機制，吸引一流的師資，提供一流的培訓(xùn)，保障一流的服務(wù)，培育一流的人才。12專業(yè)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)“十一五”期間，繼續(xù)加大和完善校外實訓(xùn)基地群建設(shè)，進一步探索校企合作互惠雙贏的長效機制，使其更好地發(fā)揮作用。2006—2008年建設(shè)五大校內(nèi)實訓(xùn)基地和資源庫與信息系統(tǒng)：汽車檢測與維修技術(shù)數(shù)控技術(shù)電氣自動化技術(shù)汽車制造與裝配技術(shù)物流管理資源庫與信息系統(tǒng)

實訓(xùn)基地達到技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備先進、管理規(guī)范、資源共享的國內(nèi)一流水平。實訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)13“十一五”期間，繼續(xù)加大和完善校外實訓(xùn)基地群建設(shè)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃實訓(xùn)基地群建設(shè)新增實訓(xùn)設(shè)備計劃課程建設(shè)教材建設(shè)建設(shè)師資隊伍建設(shè)教學(xué)資源庫建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)專業(yè)課件建設(shè)四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容14實訓(xùn)基地建設(shè)計劃實訓(xùn)基地群建設(shè)新增實訓(xùn)設(shè)備計劃課程建設(shè)教材建根據(jù)高技能人才培養(yǎng)的需要，大力加強校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，更新教學(xué)儀器和設(shè)施設(shè)備，增加模擬和仿真實訓(xùn)條件，建設(shè)有真實工作環(huán)境的實訓(xùn)基地，繼續(xù)加大和完善跨企業(yè)校外實訓(xùn)基地群建設(shè)，進一步探索校企合作互惠雙贏的長效機制。建設(shè)50門

優(yōu)質(zhì)核心課程、27種

特色教材；研制并推廣共享型教學(xué)資源庫,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容15根據(jù)高技能人才培養(yǎng)的需要，大力加強校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，更新一、汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地四、汽車制造與裝配技術(shù)實訓(xùn)基地二、數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地三、電氣自動化實訓(xùn)基地五、物流管理實訓(xùn)基地五大實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容16一、汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地四、汽車制造與裝配技術(shù)實訓(xùn)基（一）汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地基地現(xiàn)狀實訓(xùn)面積2600m2，駕駛場地1800m2。建有發(fā)動機電控技術(shù)、自動變速器拆裝、汽車電氣、豐田F－SEP汽車營銷等32個實訓(xùn)室（區(qū)）。擁有奧迪A6、皇冠、銳志、紅旗等30輛實訓(xùn)車輛。擁有電噴發(fā)動機總成36臺，發(fā)動機實驗臺5臺，自動變速器總成26臺，汽車電氣實驗臺7臺、汽車空調(diào)實驗臺1臺、電工電子實驗臺15臺、電控模擬實驗臺4臺。有10臺汽車故障檢測儀、7臺舉升機等多種汽車維修保養(yǎng)和檢測設(shè)備及配套工具。

示范基地建設(shè)建設(shè)方向完善和建設(shè)實訓(xùn)基地。2006～2008年投入1106萬元?；仡A(yù)計可以滿足1500名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供6000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)汽車檢測維修技術(shù)專業(yè)、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)、汽車電子技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)項目汽車保養(yǎng)、汽車整車故障診斷與分析、發(fā)動機大修、變速器大修、汽車電氣系統(tǒng)線路分析與整車布線、汽車電工電子實訓(xùn)、汽車空調(diào)系統(tǒng)故障診斷與維修、汽車營銷實訓(xùn)技能鑒定技術(shù)服務(wù)對企業(yè)和區(qū)域汽車維修工種開展技能鑒定工作，對相關(guān)專業(yè)院校師資開展培訓(xùn)，針對一汽開發(fā)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成332萬元2007年12月，完成445萬元2008年12月，完成329萬元2008年12月

總負責(zé)人：趙宇各項目組負責(zé)人：焦傳君、陳位銘、趙曉宛、張軍17（一）汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地實訓(xùn)面積2基地現(xiàn)狀11臺數(shù)控車（生產(chǎn)用）4臺數(shù)控車（教學(xué)用）4臺數(shù)控銑（教學(xué)）9臺加工中心（生產(chǎn)）1臺數(shù)控銑1臺線切割1臺電火花FANUC系統(tǒng)二套CAM軟件30套iemens系統(tǒng)一套示范基地建設(shè)建設(shè)方向國內(nèi)領(lǐng)先具有示范作用，多功能輻射作用。投入790萬元?；仡A(yù)計可以滿足1000名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供5000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)數(shù)控專業(yè)機電專業(yè)模具專業(yè)

培訓(xùn)項目數(shù)控加工數(shù)控維修軟件應(yīng)用技能鑒定技術(shù)服務(wù)數(shù)控操作工設(shè)備修理.項目開發(fā)項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成240萬元2007年12月，完成310萬元2008年12月，完成240萬元2008年12月

王鳳蕰戰(zhàn)淑紅

（二）數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地18基地現(xiàn)狀11臺數(shù)控車（生產(chǎn)用）4臺數(shù)控車基地現(xiàn)狀維修電工實訓(xùn)臺自動線一套電工實訓(xùn)臺24臺（舊）PLC實驗20臺（舊）EDA實驗箱24臺傳感器實驗臺6臺（舊）單片機實訓(xùn)裝置40臺（舊示范基地建設(shè)建設(shè)方向國內(nèi)領(lǐng)先具有示范作用、輻射作用

投入830萬元基地預(yù)計可以滿足1000名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供3500人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)電氣自動化微電子汽車電子維修電工培訓(xùn)項目電機控制傳感控制單片機應(yīng)用EDA技術(shù)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)PLC應(yīng)用技能鑒定技術(shù)服務(wù)維修電工工程項目設(shè)計，開發(fā)，調(diào)試，改造項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成350萬元2007年12月，完成330萬元2008年12月，完成150萬元2008年12月楊春生郭?。ㄈ╇姎庾詣踊瘜嵱?xùn)基地19基地現(xiàn)狀維修電工實訓(xùn)臺自動線一套電工實訓(xùn)臺基地現(xiàn)狀已建成汽車基本技能實訓(xùn)區(qū)、發(fā)動機實訓(xùn)區(qū)、底盤實訓(xùn)區(qū)、整車實訓(xùn)區(qū)。實訓(xùn)基地面積800m2，擁有奧迪A6、馬自達6、紅旗等車輛7輛，5臺舉升機，15臺發(fā)動機總成、10臺螺栓螺母實訓(xùn)臺等。

示范基地建設(shè)建設(shè)方向以汽車制造與裝配技術(shù)為主，投入494萬元?；仡A(yù)計可以滿足800名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供4000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)汽車制造與裝配技術(shù)

培訓(xùn)項目轎車整車拆裝發(fā)動機和自動變速器拆裝汽車裝調(diào)基本技能訓(xùn)練汽車保養(yǎng)汽車故障診斷與維修技能鑒定技術(shù)服務(wù)汽車裝配工

一汽汽車裝調(diào)高技能培訓(xùn)一汽新入職大學(xué)生汽車技術(shù)培訓(xùn)豐田T－TEP項目實際操作訓(xùn)練及考核師資培訓(xùn)項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成151萬元2007年12月，完成203萬元2008年12月，完成140萬元2008年12月總負責(zé)人：趙宇項目組負責(zé)人：陳位銘（四）汽車制造與裝配技術(shù)實訓(xùn)基地20已建成汽車基本技能實訓(xùn)區(qū)、發(fā)動機實訓(xùn)區(qū)、底盤實訓(xùn)基地現(xiàn)狀

與一汽國際物流、陸捷公司共建近千米物流實訓(xùn)基地，校內(nèi)建有模擬實訓(xùn)室一個。示范基地建設(shè)建設(shè)方向物流模擬實訓(xùn)投入700萬元基地預(yù)計可以滿足800名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供2000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)物流管理培訓(xùn)項目運輸管理模擬實訓(xùn)倉儲與配送管理模擬實訓(xùn)物流信息技術(shù)實訓(xùn)物流設(shè)施與設(shè)備應(yīng)技能鑒定技術(shù)服務(wù)物流師叉車操作物流培訓(xùn)職業(yè)資格技能鑒定物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、仿真模擬項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成210萬元2007年12月，完成280萬元2008年12月，完成210萬元2007年總負責(zé)人：胡國良（五）物流實訓(xùn)基地21基地現(xiàn)狀與一汽國際物流、陸捷公司共建近千米物流重點專業(yè)名稱

汽車檢測與維修技術(shù)

數(shù)控技術(shù)

電氣自動化技術(shù)汽車制造與裝配技術(shù)

小計

汽車裝試技術(shù)汽車底盤構(gòu)造與維修

數(shù)控機床編程及操作

單片機應(yīng)用技術(shù)

發(fā)動機基本構(gòu)造與維修汽車電氣設(shè)備與維修專業(yè)英語數(shù)控設(shè)備故障診斷與維修PLC應(yīng)用技術(shù)電機控制技術(shù)汽車生產(chǎn)質(zhì)量管理汽車裝調(diào)基本技能訓(xùn)練5課程建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程國家精品課省精品課物流管理

物流財務(wù)管理生產(chǎn)物流

Access數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容1022重點專業(yè)汽車檢測與數(shù)控技術(shù)電氣自動化汽車制造與小計汽重點專業(yè)名稱

汽車檢測與維修技術(shù)

數(shù)控技術(shù)

電氣自動化技術(shù)物流管理

汽車制造與裝配技術(shù)

傳感檢測技術(shù)自動系統(tǒng)分析及應(yīng)用EDA技術(shù)自動線設(shè)備原理與故障維修技術(shù)專業(yè)英語單片機與PC機通風(fēng)技術(shù)電子產(chǎn)品制造工藝數(shù)控加工工藝及設(shè)備計算機輔助工程制圖機械設(shè)計流體傳動及控制技術(shù)機械CAM技術(shù)沖壓模具CAD/CAM技術(shù)塑料模具CAD/CAM技術(shù)計算機應(yīng)用基礎(chǔ)物流基礎(chǔ)采購管理運輸管理倉儲管理物流服務(wù)與營銷物流信息管理汽車機械基礎(chǔ)汽車構(gòu)造汽車故障診斷和調(diào)整汽車制造工藝學(xué)汽車整車布線通用能力訓(xùn)練汽車底盤電控技術(shù)汽車裝調(diào)基本技能訓(xùn)練課程建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程學(xué)校精品課發(fā)動機電控技術(shù)自動變速器汽車車身電子技術(shù)汽車檢測與診斷技術(shù)汽車營銷汽車定期保養(yǎng)訓(xùn)練發(fā)動機大修小計

35四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容23重點專業(yè)汽車檢測與數(shù)控技術(shù)電氣自動化物流管理汽車制造與

教材建設(shè)情況匯總表優(yōu)質(zhì)教材汽車檢測與維修技術(shù)汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修、汽車電器設(shè)備與維修、汽車電器實訓(xùn)、汽車保養(yǎng)訓(xùn)練、汽車中控門鎖與防盜、汽車檢測技術(shù)、汽車行駛安全穩(wěn)定裝置的結(jié)構(gòu)與檢修、汽車底盤電控技數(shù)控技術(shù)數(shù)控加工工藝及設(shè)備、數(shù)控加工工藝及編程數(shù)控機床故障診斷及維修、數(shù)控專業(yè)英語

電氣自動化技術(shù)（原計算機控制專業(yè)）單片機實用技術(shù)、PCL應(yīng)用技術(shù)、電機控制技術(shù)、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)汽車制造與裝配技術(shù)汽車電子技術(shù)基礎(chǔ)、汽車底盤構(gòu)造與維修、汽車機械基礎(chǔ)、汽車電氣設(shè)備與維修、汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修、汽車專業(yè)英語、機械制圖

物流管理Access數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)、物流財務(wù)管理、倉儲管理、生產(chǎn)物流小計２７四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容24教材建設(shè)情況匯總表優(yōu)質(zhì)教材汽車檢測與維修技術(shù)汽車項目年度2006年2007年2008年專任教師數(shù)教師中正高職稱人數(shù)教師中副高職稱人數(shù)專業(yè)帶頭人兼職教師數(shù)引進高級專業(yè)技術(shù)人才計劃雙師型教師占專業(yè)課教師總數(shù)比例（%）一汽集團高級人才引進285301315591512212813520253090134185557788085258師資隊伍建設(shè)計劃一覽表四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容25項目年度2006年2007年2008年專任教師數(shù)教師中正高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)項目說明數(shù)量總金額購置時間服務(wù)器用于數(shù)據(jù)庫、身份認(rèn)證系統(tǒng)、流媒體服務(wù)、WEB服務(wù)等6120萬元2006SAN存儲設(shè)備高速的可擴展的數(shù)據(jù)存儲中心1100萬元2006網(wǎng)絡(luò)安全體系防火墻、身份認(rèn)證系統(tǒng)、入侵檢測等150萬元2006教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、中間件，以及數(shù)據(jù)庫的管理、更新、查詢系統(tǒng)。190萬元2006多媒體教學(xué)資源的制作設(shè)備包括攝錄設(shè)備、非線性編輯設(shè)備以及多媒體工作站40萬元2006流媒體服務(wù)系統(tǒng)視頻資源的流媒體播放及管理平臺60萬元2007多媒體教學(xué)資源的制作費用共50門課程的制作80萬元2007-2008網(wǎng)絡(luò)運行維護和設(shè)備管理框架設(shè)計、咨詢，日常維護、配件等30萬元2007-2008網(wǎng)絡(luò)出口連接費用主要計算了CERNET線路2007年和2008年租用費用，包括本地光纖線路租用費（從我校到吉林大學(xué)南校區(qū)）和100M的CERNET專線接入費。115萬元2007-2008網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)提高教師網(wǎng)絡(luò)授課的能力20萬元2007備份磁帶庫數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)140萬元2008合計745萬元26網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)項目說明數(shù)量總金額購置時間服務(wù)器用于數(shù)據(jù)庫、組織保障制度保障機制保障經(jīng)費保障五、項目保障措施27組織保障制度保障機制保障經(jīng)費保障五、項目保障措施27五、項目保障措施組織保障吉林省政府、中國第一汽車集團公司和學(xué)校共同成立國家示范性院校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)委員會，下設(shè)國家示范性院校建設(shè)項目工作組和項目建設(shè)團隊。國家示范性院校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)委員會主任吉林省副省長陳曉光中國第一汽車集團公司黨委書記趙方寬國家示范性院校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)委員會副主任吉林省教育廳廳長李軍吉林省財政廳廳長王化文中國第一汽車集團公司總經(jīng)理助理黃文昌國家示范性院校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)委員會委員吉林省教育廳高教處處長靳國慶吉林省財政廳教科文處處長王振中國第一汽車集團公司人力資源部長張樹森中國第一汽車集團公司財務(wù)控制部長郜德吉長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校校長魏崴學(xué)校國家示范性院校建設(shè)項目工作組組長：魏崴副組長：劉樹方王國榮李春明28五、項目保障措施組織保障吉林省政府、中國第一汽車集團公五、項目保障措施機制保障建立科學(xué)有效的項目管理體系，形成省政府和集團公司組成的項目領(lǐng)導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)機制，定期召開會議；形成建設(shè)項目各部門的合理分工，目標(biāo)績效管理機制，流程清晰，責(zé)任落實到人。

建立高效運行機制。在項目領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，建立系統(tǒng)化的項目運行體系，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、項目質(zhì)量考評制度、人員管理制度、責(zé)任追究制度等。

29五、項目保障措施機制保障建立科學(xué)有效的項目管理體系，形學(xué)校投資現(xiàn)狀：企業(yè)投資主體國家和地方資金支持獎勵學(xué)校建設(shè)發(fā)展所需資金來源：以中國第一汽車集團公司投入為主、輔以國家投入、學(xué)校自籌以及社會多元化投資。五、項目保障措施經(jīng)費保障30學(xué)校投資現(xiàn)狀：企業(yè)投資主體國家和地方資金支持獎勵五、項目

總計一、重點專業(yè)群建設(shè)項目二、公共服務(wù)體系建設(shè)項目三、師資隊伍建設(shè)項目四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目五、預(yù)留不可預(yù)見費2006-2008總投12000447592550060001002006-2008中央財政資金（所占比率）3000（25%）2500400100002006-2008一汽集團投資（所占比率）4000（33.3%）500100100330002006-2008學(xué)校自籌（所占比率）5000（44.7%）14754253002700100示范性高職院校建設(shè)項目投資規(guī)劃示范性院校建設(shè)三年經(jīng)費計劃匯總表五、項目保障措施31

總計一、重點專業(yè)群建設(shè)二、公共服務(wù)體系建設(shè)三、師資隊吉林省政府、教育廳下發(fā)文件支持長春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校國家示范院校建設(shè)。中國一汽集團公司專門下發(fā)文件每年撥款1300萬元專項經(jīng)費用于國家示范性院校建設(shè)。中國一汽集團公司總經(jīng)理竺延風(fēng)親自簽發(fā)文件（中國一汽集團組字[2004]238號）支持學(xué)校學(xué)生下廠實習(xí)。

制度保障五、項目保障措施32吉林省政府、教育廳下發(fā)文件支持長春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校國汽車產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，中國一汽是我國特大型國有企業(yè)，技術(shù)資源和人才資源密集，職業(yè)教育資源非常豐富，示范性院校建在這樣一個特大型企業(yè)的平臺上，具有校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的先天優(yōu)勢和客觀條件。長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校有條件、有信心將建設(shè)國家示范性高等職業(yè)院校作為奮斗目標(biāo)和光榮使命，充分發(fā)揮國家教育部、財政部以及地方政府和企業(yè)搭建的示范性建設(shè)平臺作用，為我國汽車產(chǎn)業(yè)的進步和中國自主汽車品牌的發(fā)展培養(yǎng)大批高技能職業(yè)人才，為人力資源強國做出更大的貢獻。結(jié)束語33汽車產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，中國一汽是我國特大型國有企業(yè)謝謝34謝謝34長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校國家示范性高職院校建設(shè)項目申請匯報長春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校國家示范性高職院校建設(shè)項目申請匯報二、需求對應(yīng)分析三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)

五、項目保障措施結(jié)束語

一、基礎(chǔ)情況四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容目錄36二、需求對應(yīng)分析三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)五、項目保障措施

一、基礎(chǔ)情況1979年，長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，由我國特大型企業(yè)中國第一汽車集團公司出資承辦。在國家和地方政府的支持下，學(xué)校把滿足我國自主汽車工業(yè)高技能人才的培養(yǎng)需求作為重要的使命和責(zé)任;企業(yè)集團作到了企業(yè)多大，學(xué)生學(xué)員的實習(xí)實訓(xùn)基地就有多大，從而創(chuàng)建了新型的校企融合的辦學(xué)模式。37 一、基礎(chǔ)情況1979年，長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校經(jīng)國家教育一、基礎(chǔ)情況企業(yè)將最先進的生產(chǎn)當(dāng)期使用的設(shè)備支持學(xué)校的基地建設(shè)；聘任上千名優(yōu)秀高級技術(shù)和技能人才做兼職教師、培訓(xùn)師和指導(dǎo)師傅。38一、基礎(chǔ)情況企業(yè)將最先進的生產(chǎn)當(dāng)期使用的設(shè)備支持學(xué)校的基地建一、基礎(chǔ)情況專任教師把握前沿技術(shù)，邊深入企業(yè)一線學(xué)習(xí)邊開展技術(shù)服務(wù)。他們手是油的、腳是勤的、腦是新的，成為“雙師型”教師（培訓(xùn)師、工程師、鑒定師）。39一、基礎(chǔ)情況專任教師把握前沿技術(shù)，邊深入企業(yè)一線學(xué)習(xí)邊開展技

學(xué)校按照汽車的試制、采購、制造、物流、營銷的產(chǎn)業(yè)價值鏈設(shè)計專業(yè)，按照企業(yè)前沿的崗位素質(zhì)要求設(shè)置課程，組織教師和現(xiàn)場工程師形成團隊共同開發(fā)教材。一、基礎(chǔ)情況40

學(xué)校按照汽車的試制、采購、制造、物流、營銷的產(chǎn)業(yè)價值鏈設(shè)計

一、基礎(chǔ)情況學(xué)生來自全國27個省市自治區(qū)，4萬多名畢業(yè)生如同“職業(yè)種子”覆蓋全國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)領(lǐng)域，其中李黃璽、李凱軍等眾多畢業(yè)生成為具有國家級水平的知識型勞動模范和技能狀元?，F(xiàn)在，學(xué)校有20個專業(yè)6000余名在校生，他們在畢業(yè)前一年多被諸多企業(yè)爭相預(yù)定。學(xué)校為企業(yè)和社區(qū)每年提供近８萬人日的職業(yè)培訓(xùn)，對60多個職業(yè)工種的具有技能鑒定服務(wù)資質(zhì)，每年完成8000多人的職業(yè)資格鑒定任務(wù)。學(xué)校已經(jīng)成為跨區(qū)域的輻射全國汽車業(yè)的職業(yè)教育中心、職業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定的服務(wù)中心和企業(yè)職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)中心。41一、基礎(chǔ)情況學(xué)生來自全國27個省市自治區(qū)，4萬多名畢業(yè)生如據(jù)權(quán)威統(tǒng)計：汽車業(yè)每提供一個就業(yè)機會，就會給上下游行業(yè)提供10～15個就業(yè)機會;汽車業(yè)每增值1元，會給上游行業(yè)帶來0.65元的增值，給汽車服務(wù)行業(yè)帶來2.63元的增值。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》提出：要增強汽車工業(yè)自主創(chuàng)新能力。吉林省人民政府的實施意見指出：實施高技能型人才培養(yǎng)工程，重點發(fā)展以數(shù)控技術(shù)為主的機械加工、汽車維修、電子技術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)代物流等專業(yè),十一五”期間,力爭培養(yǎng)培訓(xùn)總量超過100萬人。中國第一汽車集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出：2010年年總銷量將超過200萬輛，自主產(chǎn)品銷量超過100萬輛。

二、需求對應(yīng)分析42二、需求對應(yīng)分析8２００６年——２００８年示范校建設(shè)目標(biāo)專業(yè)建設(shè)師資隊伍建設(shè)實訓(xùn)基地建設(shè)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)43２００６年——２００８年示范校建設(shè)目標(biāo)專業(yè)建設(shè)師資隊伍建設(shè)緊密結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、試制、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等方面對于汽車職業(yè)人才的需求，完善和加強專業(yè)建設(shè)。

2008年重點建成汽車檢測與維修技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、電氣自動化技術(shù)、汽車制造與裝配技術(shù)、物流管理等５個專業(yè)群，作到產(chǎn)學(xué)結(jié)合緊密，專業(yè)特色鮮明，對培養(yǎng)汽車行業(yè)企業(yè)高技能人才作用明顯，國內(nèi)、省內(nèi)的輻射作用強，對高等職業(yè)教育起到引領(lǐng)示范作用。每個專業(yè)帶動區(qū)域和汽車行業(yè)內(nèi)4個相關(guān)專業(yè)主干課程的水平提升。建立起符合企業(yè)要求與技能鑒定接軌的專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系、課程內(nèi)容體系和質(zhì)量評價體系。專業(yè)建設(shè)目標(biāo)——專業(yè)設(shè)置及體系建設(shè)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)44緊密結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、試制、生產(chǎn)、物流、銷售、服專業(yè)建設(shè)目標(biāo)——水平及輻射方向：重點專業(yè)名稱

汽車檢測與維修技術(shù)

數(shù)控技術(shù)

電氣自動化技術(shù)物流管理

汽車制造與裝配技術(shù)

小計

校級重點專業(yè)專業(yè)現(xiàn)狀國家示范專業(yè)國家精品專業(yè)建設(shè)項目吉林省示范專業(yè)吉林省示范專業(yè)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)保持國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)國家示范專業(yè)所輻射的專業(yè)方向汽車電子技術(shù)汽車技術(shù)服務(wù)與營銷汽車整形技術(shù)汽車保險評估數(shù)控加工數(shù)控維修機電一體化模具設(shè)計與制造微電子技術(shù)汽車電子技術(shù)自動控制技術(shù)電氣設(shè)備維修運輸管理倉儲與配送管理生產(chǎn)物流國際物流汽車改裝技術(shù)汽車零部件設(shè)計與制造18校級重點專業(yè)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)545專業(yè)建設(shè)目標(biāo)——水平及輻射方向：重點專業(yè)汽車檢測與數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)

三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)建設(shè)一支特色鮮明、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)精良、基礎(chǔ)扎實、能力超強的高水平職業(yè)教師隊伍。

以全面提高教師隊伍素質(zhì)為目的，以企業(yè)專家型兼職教師為引領(lǐng)，將引進培養(yǎng)專家人才與送出研修和下廠實踐相結(jié)合，打造高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍。

建立促進教師資源開發(fā)的有效的壓力、動力和保護機制，吸引一流的師資，提供一流的培訓(xùn)，保障一流的服務(wù)，培育一流的人才。46專業(yè)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)“十一五”期間，繼續(xù)加大和完善校外實訓(xùn)基地群建設(shè)，進一步探索校企合作互惠雙贏的長效機制，使其更好地發(fā)揮作用。2006—2008年建設(shè)五大校內(nèi)實訓(xùn)基地和資源庫與信息系統(tǒng)：汽車檢測與維修技術(shù)數(shù)控技術(shù)電氣自動化技術(shù)汽車制造與裝配技術(shù)物流管理資源庫與信息系統(tǒng)

實訓(xùn)基地達到技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備先進、管理規(guī)范、資源共享的國內(nèi)一流水平。實訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)三、示范性高職院校建設(shè)目標(biāo)47“十一五”期間，繼續(xù)加大和完善校外實訓(xùn)基地群建設(shè)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃實訓(xùn)基地群建設(shè)新增實訓(xùn)設(shè)備計劃課程建設(shè)教材建設(shè)建設(shè)師資隊伍建設(shè)教學(xué)資源庫建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)專業(yè)課件建設(shè)四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容48實訓(xùn)基地建設(shè)計劃實訓(xùn)基地群建設(shè)新增實訓(xùn)設(shè)備計劃課程建設(shè)教材建根據(jù)高技能人才培養(yǎng)的需要，大力加強校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，更新教學(xué)儀器和設(shè)施設(shè)備，增加模擬和仿真實訓(xùn)條件，建設(shè)有真實工作環(huán)境的實訓(xùn)基地，繼續(xù)加大和完善跨企業(yè)校外實訓(xùn)基地群建設(shè)，進一步探索校企合作互惠雙贏的長效機制。建設(shè)50門

優(yōu)質(zhì)核心課程、27種

特色教材；研制并推廣共享型教學(xué)資源庫,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容49根據(jù)高技能人才培養(yǎng)的需要，大力加強校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，更新一、汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地四、汽車制造與裝配技術(shù)實訓(xùn)基地二、數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地三、電氣自動化實訓(xùn)基地五、物流管理實訓(xùn)基地五大實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容50一、汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地四、汽車制造與裝配技術(shù)實訓(xùn)基（一）汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地基地現(xiàn)狀實訓(xùn)面積2600m2，駕駛場地1800m2。建有發(fā)動機電控技術(shù)、自動變速器拆裝、汽車電氣、豐田F－SEP汽車營銷等32個實訓(xùn)室（區(qū)）。擁有奧迪A6、皇冠、銳志、紅旗等30輛實訓(xùn)車輛。擁有電噴發(fā)動機總成36臺，發(fā)動機實驗臺5臺，自動變速器總成26臺，汽車電氣實驗臺7臺、汽車空調(diào)實驗臺1臺、電工電子實驗臺15臺、電控模擬實驗臺4臺。有10臺汽車故障檢測儀、7臺舉升機等多種汽車維修保養(yǎng)和檢測設(shè)備及配套工具。

示范基地建設(shè)建設(shè)方向完善和建設(shè)實訓(xùn)基地。2006～2008年投入1106萬元?；仡A(yù)計可以滿足1500名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供6000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)汽車檢測維修技術(shù)專業(yè)、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)、汽車電子技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)項目汽車保養(yǎng)、汽車整車故障診斷與分析、發(fā)動機大修、變速器大修、汽車電氣系統(tǒng)線路分析與整車布線、汽車電工電子實訓(xùn)、汽車空調(diào)系統(tǒng)故障診斷與維修、汽車營銷實訓(xùn)技能鑒定技術(shù)服務(wù)對企業(yè)和區(qū)域汽車維修工種開展技能鑒定工作，對相關(guān)專業(yè)院校師資開展培訓(xùn)，針對一汽開發(fā)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成332萬元2007年12月，完成445萬元2008年12月，完成329萬元2008年12月

總負責(zé)人：趙宇各項目組負責(zé)人：焦傳君、陳位銘、趙曉宛、張軍51（一）汽車檢測與維修技術(shù)實訓(xùn)基地實訓(xùn)面積2基地現(xiàn)狀11臺數(shù)控車（生產(chǎn)用）4臺數(shù)控車（教學(xué)用）4臺數(shù)控銑（教學(xué)）9臺加工中心（生產(chǎn)）1臺數(shù)控銑1臺線切割1臺電火花FANUC系統(tǒng)二套CAM軟件30套iemens系統(tǒng)一套示范基地建設(shè)建設(shè)方向國內(nèi)領(lǐng)先具有示范作用，多功能輻射作用。投入790萬元?；仡A(yù)計可以滿足1000名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供5000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)數(shù)控專業(yè)機電專業(yè)模具專業(yè)

培訓(xùn)項目數(shù)控加工數(shù)控維修軟件應(yīng)用技能鑒定技術(shù)服務(wù)數(shù)控操作工設(shè)備修理.項目開發(fā)項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成240萬元2007年12月，完成310萬元2008年12月，完成240萬元2008年12月

王鳳蕰戰(zhàn)淑紅

（二）數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地52基地現(xiàn)狀11臺數(shù)控車（生產(chǎn)用）4臺數(shù)控車基地現(xiàn)狀維修電工實訓(xùn)臺自動線一套電工實訓(xùn)臺24臺（舊）PLC實驗20臺（舊）EDA實驗箱24臺傳感器實驗臺6臺（舊）單片機實訓(xùn)裝置40臺（舊示范基地建設(shè)建設(shè)方向國內(nèi)領(lǐng)先具有示范作用、輻射作用

投入830萬元基地預(yù)計可以滿足1000名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供3500人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)電氣自動化微電子汽車電子維修電工培訓(xùn)項目電機控制傳感控制單片機應(yīng)用EDA技術(shù)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)PLC應(yīng)用技能鑒定技術(shù)服務(wù)維修電工工程項目設(shè)計，開發(fā)，調(diào)試，改造項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成350萬元2007年12月，完成330萬元2008年12月，完成150萬元2008年12月楊春生郭?。ㄈ╇姎庾詣踊瘜嵱?xùn)基地53基地現(xiàn)狀維修電工實訓(xùn)臺自動線一套電工實訓(xùn)臺基地現(xiàn)狀已建成汽車基本技能實訓(xùn)區(qū)、發(fā)動機實訓(xùn)區(qū)、底盤實訓(xùn)區(qū)、整車實訓(xùn)區(qū)。實訓(xùn)基地面積800m2，擁有奧迪A6、馬自達6、紅旗等車輛7輛，5臺舉升機，15臺發(fā)動機總成、10臺螺栓螺母實訓(xùn)臺等。

示范基地建設(shè)建設(shè)方向以汽車制造與裝配技術(shù)為主，投入494萬元?；仡A(yù)計可以滿足800名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供4000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)汽車制造與裝配技術(shù)

培訓(xùn)項目轎車整車拆裝發(fā)動機和自動變速器拆裝汽車裝調(diào)基本技能訓(xùn)練汽車保養(yǎng)汽車故障診斷與維修技能鑒定技術(shù)服務(wù)汽車裝配工

一汽汽車裝調(diào)高技能培訓(xùn)一汽新入職大學(xué)生汽車技術(shù)培訓(xùn)豐田T－TEP項目實際操作訓(xùn)練及考核師資培訓(xùn)項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成151萬元2007年12月，完成203萬元2008年12月，完成140萬元2008年12月總負責(zé)人：趙宇項目組負責(zé)人：陳位銘（四）汽車制造與裝配技術(shù)實訓(xùn)基地54已建成汽車基本技能實訓(xùn)區(qū)、發(fā)動機實訓(xùn)區(qū)、底盤實訓(xùn)基地現(xiàn)狀

與一汽國際物流、陸捷公司共建近千米物流實訓(xùn)基地，校內(nèi)建有模擬實訓(xùn)室一個。示范基地建設(shè)建設(shè)方向物流模擬實訓(xùn)投入700萬元基地預(yù)計可以滿足800名學(xué)生規(guī)模的實習(xí)實訓(xùn)要求，同時可以對外提供2000人次/年服務(wù)服務(wù)專業(yè)物流管理培訓(xùn)項目運輸管理模擬實訓(xùn)倉儲與配送管理模擬實訓(xùn)物流信息技術(shù)實訓(xùn)物流設(shè)施與設(shè)備應(yīng)技能鑒定技術(shù)服務(wù)物流師叉車操作物流培訓(xùn)職業(yè)資格技能鑒定物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、仿真模擬項目完成時間及負責(zé)人硬件建設(shè)完成時間軟件建設(shè)完成時間負責(zé)人2006年12月，完成210萬元2007年12月，完成280萬元2008年12月，完成210萬元2007年總負責(zé)人：胡國良（五）物流實訓(xùn)基地55基地現(xiàn)狀與一汽國際物流、陸捷公司共建近千米物流重點專業(yè)名稱

汽車檢測與維修技術(shù)

數(shù)控技術(shù)

電氣自動化技術(shù)汽車制造與裝配技術(shù)

小計

汽車裝試技術(shù)汽車底盤構(gòu)造與維修

數(shù)控機床編程及操作

單片機應(yīng)用技術(shù)

發(fā)動機基本構(gòu)造與維修汽車電氣設(shè)備與維修專業(yè)英語數(shù)控設(shè)備故障診斷與維修PLC應(yīng)用技術(shù)電機控制技術(shù)汽車生產(chǎn)質(zhì)量管理汽車裝調(diào)基本技能訓(xùn)練5課程建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程國家精品課省精品課物流管理

物流財務(wù)管理生產(chǎn)物流

Access數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容1056重點專業(yè)汽車檢測與數(shù)控技術(shù)電氣自動化汽車制造與小計汽重點專業(yè)名稱

汽車檢測與維修技術(shù)

數(shù)控技術(shù)

電氣自動化技術(shù)物流管理

汽車制造與裝配技術(shù)

傳感檢測技術(shù)自動系統(tǒng)分析及應(yīng)用EDA技術(shù)自動線設(shè)備原理與故障維修技術(shù)專業(yè)英語單片機與PC機通風(fēng)技術(shù)電子產(chǎn)品制造工藝數(shù)控加工工藝及設(shè)備計算機輔助工程制圖機械設(shè)計流體傳動及控制技術(shù)機械CAM技術(shù)沖壓模具CAD/CAM技術(shù)塑料模具CAD/CAM技術(shù)計算機應(yīng)用基礎(chǔ)物流基礎(chǔ)采購管理運輸管理倉儲管理物流服務(wù)與營銷物流信息管理汽車機械基礎(chǔ)汽車構(gòu)造汽車故障診斷和調(diào)整汽車制造工藝學(xué)汽車整車布線通用能力訓(xùn)練汽車底盤電控技術(shù)汽車裝調(diào)基本技能訓(xùn)練課程建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程學(xué)校精品課發(fā)動機電控技術(shù)自動變速器汽車車身電子技術(shù)汽車檢測與診斷技術(shù)汽車營銷汽車定期保養(yǎng)訓(xùn)練發(fā)動機大修小計

35四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容57重點專業(yè)汽車檢測與數(shù)控技術(shù)電氣自動化物流管理汽車制造與

教材建設(shè)情況匯總表優(yōu)質(zhì)教材汽車檢測與維修技術(shù)汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修、汽車電器設(shè)備與維修、汽車電器實訓(xùn)、汽車保養(yǎng)訓(xùn)練、汽車中控門鎖與防盜、汽車檢測技術(shù)、汽車行駛安全穩(wěn)定裝置的結(jié)構(gòu)與檢修、汽車底盤電控技數(shù)控技術(shù)數(shù)控加工工藝及設(shè)備、數(shù)控加工工藝及編程數(shù)控機床故障診斷及維修、數(shù)控專業(yè)英語

電氣自動化技術(shù)（原計算機控制專業(yè)）單片機實用技術(shù)、PCL應(yīng)用技術(shù)、電機控制技術(shù)、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)汽車制造與裝配技術(shù)汽車電子技術(shù)基礎(chǔ)、汽車底盤構(gòu)造與維修、汽車機械基礎(chǔ)、汽車電氣設(shè)備與維修、汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修、汽車專業(yè)英語、機械制圖

物流管理Access數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)、物流財務(wù)管理、倉儲管理、生產(chǎn)物流小計２７四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容58教材建設(shè)情況匯總表優(yōu)質(zhì)教材汽車檢測與維修技術(shù)汽車項目年度2006年2007年2008年專任教師數(shù)教師中正高職稱人數(shù)教師中副高職稱人數(shù)專業(yè)帶頭人兼職教師數(shù)引進高級專業(yè)技術(shù)人才計劃雙師型教師占專業(yè)課教師總數(shù)比例（%）一汽集團高級人才引進285301315591512212813520253090134185557788085258師資隊伍建設(shè)計劃一覽表四、示范性高職院校建設(shè)內(nèi)容59項目年度2006年2007年2008年專任教師數(shù)教師中正高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)項目說明數(shù)量總金額購置時間服務(wù)器用于數(shù)據(jù)庫、身份認(rèn)證系統(tǒng)、流媒體服務(wù)、WEB服務(wù)等6120萬元2006SAN存儲設(shè)備高速的可擴展的數(shù)據(jù)存儲中心1100萬元2006網(wǎng)絡(luò)安全體系防火墻、身份認(rèn)證系統(tǒng)、入侵檢測等150萬元2006教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、中間件，以及數(shù)據(jù)庫的管理、更新、查詢系統(tǒng)。190萬元2006多媒體教學(xué)資源的制作設(shè)備包括攝錄設(shè)備、非線性編輯設(shè)備以及多媒體工作站40萬元2006流媒體服務(wù)系統(tǒng)視頻資源的流媒體播放及管理平臺60萬元2007多媒體教學(xué)資源的制作費用共50門課程的制作80萬元2007-2008網(wǎng)絡(luò)運行維護和設(shè)備管理框架設(shè)計、咨詢，日常維護、配件等30萬元2007-2008網(wǎng)絡(luò)出口連接費用主要計算了CERNET線路2007年和2008年租用費用，包括本地光纖線路租用費（從我校到吉林大學(xué)南校區(qū)）和100M的CERNET專線接入費。115萬元2007-2008網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)提高教師網(wǎng)絡(luò)授課的能力20萬元2007備份磁帶庫數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)140萬元2008合計745萬元60網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)