2023工程建筑工作總結(jié)（9篇）今年以來，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)懷支持、幫忙下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅780萬元，在建工程22項，建筑面積18萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程安全報監(jiān)率100%。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。

2、狠抓了施工中的安全治理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)任務(wù)得到進(jìn)一步量化、分解，同時，不斷加大安全生產(chǎn)檢查、催促力度，實(shí)行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，工程部一天一檢查和公司治理人員蹲點(diǎn)幫包工地制度，不斷加大了安全設(shè)施的投入，并以“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”活動為契機(jī)，廣泛開展了安全學(xué)問教育，進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。

3、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣闊干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)治理，不斷充實(shí)完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會和建立單位供應(yīng)合格滿足的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿足率98%以上。

4、工程業(yè)務(wù)量不斷加大，投標(biāo)工程中標(biāo)率不斷提高。1-10月份搶抓機(jī)遇，廣泛捕獲工程信息，找米下鍋，占據(jù)建筑市場制高點(diǎn)。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實(shí)力度、效勞力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)展了投標(biāo)，并一舉中標(biāo)，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上，為公司的進(jìn)展打下了堅實(shí)的根底。

5、強(qiáng)化“以人為本”的意識，積極培育和引進(jìn)優(yōu)秀人才。企業(yè)的競爭歸根究竟就是人才的競爭，連續(xù)培育和引進(jìn)一批技術(shù)力氣好、治理水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，依舊是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)待政策，積極鼓舞職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級建筑師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參與申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓(xùn)，提高了治理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，從而，為公司長遠(yuǎn)的進(jìn)展打下堅固根底。

6、強(qiáng)化“為基層效勞”意識，提高效勞效率。

(1)在公司上下xx提倡了“敬業(yè)、聽從、協(xié)作”六字精神。

(2)仔細(xì)履行了自己的工作職責(zé)，不斷增加“效勞”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實(shí)事、辦好事，逐步贏得基層的信任，不斷增加了企業(yè)的分散力和向心力，樹立xx公司的良好形象。

(3)連續(xù)堅持開展對公司全體職工進(jìn)展綜合評議活動，并把評議結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、人事調(diào)動、頒發(fā)獎金的重要依據(jù)。評議內(nèi)容是：德、能、勤、績及基層滿足程度等。由上級業(yè)務(wù)部門，總公司、分公司和工程經(jīng)理按比例打分，然后進(jìn)展綜合評定。通過此項工作的開展，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀，獲得基層的全都好評。

7、加強(qiáng)了財務(wù)治理，防止財務(wù)漏洞。財政是經(jīng)濟(jì)的最終表達(dá)。20xx年我們根據(jù)“增收節(jié)支、精打細(xì)算”原則，樹立“過緊日子”思想，壓縮一切非生產(chǎn)開支和款待費(fèi)，確保正常的辦公經(jīng)費(fèi)和職工工資的發(fā)放，準(zhǔn)時、精確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項工作的正常開展。

工程建筑工作總結(jié)2

一、工程概況：

1、承建單位及上級治理單位建立單位：深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計單位：深圳市建立設(shè)計討論總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：深圳市鑫誠建立監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)視檢驗站安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)視站。

2、簡介：

該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開頭試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)緣由（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達(dá)不到設(shè)計要求，后設(shè)計改為復(fù)合地基）改為復(fù)合地基，8月13日壓板試驗順當(dāng)完成。

該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強(qiáng)度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采納12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復(fù)合地基承載力設(shè)計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20xxKN。

二、過程監(jiān)理：

（一）質(zhì)量掌握

1、施工前仔細(xì)閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。

2、按設(shè)計圖紙、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等要求施工單位做好全部工作。

3、①本次采納的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外，其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼?，F(xiàn)場攪拌的砼，協(xié)作比尤其是水灰比難以精確掌握，砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差，是其質(zhì)量掌握難點(diǎn)之一。

②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性掌握手段，也將影響成樁質(zhì)量。

③巖溶性基巖起伏比擬大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接收影響工期。為此，本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁掌握。并確定三個掌握點(diǎn)：砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度掌握、拔管操作。

4、材料掌握。原材料均經(jīng)申報同意后進(jìn)場，進(jìn)場后嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣，并按標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)檢站等要求進(jìn)展送檢，檢測結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場及送檢狀況統(tǒng)計如下：

廣東南華水泥每次進(jìn)場200T，進(jìn)場5次，共1000T；

砂進(jìn)場一次共500m3；

石進(jìn)場一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14；

鋼筋進(jìn)場一次共80T。

水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土協(xié)作比1次。

5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過巡察，平行檢查等，發(fā)覺施工中消失的問題，檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)展施工，準(zhǔn)時下達(dá)監(jiān)理通知，定期召開工地會議，以解決問題。

6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過試樁，再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的閱歷上確定。

7、嚴(yán)格掌握拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必需在0.6m/min內(nèi)，每拔管1米，必需反插二至三次，以加強(qiáng)對管內(nèi)砼的振搗作用，保證充盈系數(shù)要求。

8、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展跳打，避開土體隆起擠壓，破壞接近灌注樁。

9、仔細(xì)審查檢驗批的填寫。

（二）安全掌握

1、要求施工單位根據(jù)《深圳市安全及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。

2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)展檢查。下達(dá)安全預(yù)控通知，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。

4、整個施工過程未發(fā)覺安全事故。

三、質(zhì)量檢驗

經(jīng)施工單位的努力，設(shè)計、甲方、監(jiān)理的積極協(xié)作，在以下的方面都滿意標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、鋼筋籠制作安裝。

2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。

3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統(tǒng)計后強(qiáng)度到達(dá)28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強(qiáng)度到達(dá)29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強(qiáng)度到達(dá)35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統(tǒng)計后強(qiáng)度到達(dá)29.236MPa，砼抗壓強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、樁和復(fù)合地基的最終檢測全部合格。

工程建筑工作總結(jié)3

20xx年馬上過去，新的一年馬上開頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料治理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

20xx年我經(jīng)受了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展預(yù)算的學(xué)習(xí)?！皒xx”工程于20xx年1月25日進(jìn)展了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)展存檔?！皒xxx”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)展開工預(yù)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)展了1-4#樓基儲主體的驗收，并按標(biāo)準(zhǔn)要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站和相關(guān)單位的驗收。

二、詳細(xì)工作狀況：

1、“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料準(zhǔn)時地進(jìn)展收集，對各種工程資料的形成、積存、組卷、歸檔進(jìn)展整理，使施工資料到達(dá)完整性、精確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順當(dāng)通過了新都區(qū)檔案館的驗收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均根據(jù)工程的形象進(jìn)度，準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗、隱藏工程檢驗批資料和分局部項工程資料的填寫，并且準(zhǔn)時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分局部項、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，準(zhǔn)時地進(jìn)展監(jiān)理單位方案報審。由于工程資料是真實(shí)反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工治理人員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)展收集、整理、歸檔。施工資料是工程建立過程中，施工單位進(jìn)展施工的真實(shí)記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志。編制工程部會議記錄，工程部質(zhì)量、安全月報表，月報表是工程部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定工程部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

②安全資料：準(zhǔn)時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人準(zhǔn)時的進(jìn)展“三級安全學(xué)問教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)展存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)展班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)展班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后準(zhǔn)時會同各相關(guān)人員進(jìn)展驗收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)展收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗報告，并進(jìn)展組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)展了“標(biāo)化”初驗收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并向現(xiàn)場施工治理前輩詢問，嚴(yán)格根據(jù)安全各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)展學(xué)習(xí)。不懂的地方準(zhǔn)時向現(xiàn)場治理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

工程建筑工作總結(jié)4

20xx年馬上過去，我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學(xué)到了許多東西，特殊是提升了自己的業(yè)務(wù)力量和工作力量。

需要特殊指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和歡樂，同時我也有自己的缺乏之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊，把握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門治理制度。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個團(tuán)隊感到幸運(yùn)，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、工程工程治理

任職工程部土建工程師，詳細(xì)分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造工程9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確工程組織治理體系，確定工程治理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各工程標(biāo)，加強(qiáng)施工過程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造工程工程施工得以順當(dāng)開展，工程治理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要解決的困難事項；參加每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作規(guī)劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。常常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，準(zhǔn)時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

一、土方開挖工程

完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

二、樁基工程

20xx.12.13日9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含（樁基檢測工作全部完畢）。樁基工程總工期規(guī)劃60日歷天，累計完成設(shè)計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復(fù)合地基靜載荷試驗及低應(yīng)變動力檢測。

三、主體構(gòu)造工程

20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽工程工程相關(guān)資料，進(jìn)展主控點(diǎn)、高程測量復(fù)核。

四、施工進(jìn)度掌握治理方面

重點(diǎn)把握開工、根底及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度治理制度，在工程治理過程中主要做了以下工作：

1）保證施工人員數(shù)量的措施

在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位簡單消失人員投入缺乏的狀況，提前在工程監(jiān)理例會中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指消失場施工各工種人員配置問題，并催促施工單位準(zhǔn)時補(bǔ)充人員。

2）關(guān)于進(jìn)度規(guī)劃的審核

工程開工前，要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制具體的施工進(jìn)度規(guī)劃，施工進(jìn)度規(guī)劃逐步細(xì)化分解，分為周規(guī)劃、月規(guī)劃、年度規(guī)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度規(guī)劃作為施工進(jìn)度掌握的依據(jù)。

3）進(jìn)度規(guī)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度規(guī)劃完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成狀況和下周規(guī)劃安排，如消失進(jìn)度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實(shí)行的補(bǔ)救措施，特殊是每天安排的事情必需完成，削減避開不必要的損失。

（4）工程質(zhì)量掌握狀況

9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預(yù)控和治理措施，防止消失較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量治理上，必需遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)確實(shí)立、質(zhì)量預(yù)控方案確實(shí)定，主體施工的過程掌握，分局部項工作的驗收掌握。

1）關(guān)于施工方治理意識的強(qiáng)化

因此各主體單位必需高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量到達(dá)合同目標(biāo)要求。

掌握施工質(zhì)量，就要提高治理人員的質(zhì)量意識，堅固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶效勞的觀念。培育、提高現(xiàn)場治理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和仔細(xì)的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2）建立質(zhì)量信息治理方法

依據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量治理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并準(zhǔn)時記錄各種和影像資料，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)治理掌握，嚴(yán)格治理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

3）質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程掌握

催促各工程部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)展全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關(guān)鍵過程旁站、巡察的方法對施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)管，發(fā)覺問題準(zhǔn)時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進(jìn)展懲罰等。

同時建立投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式準(zhǔn)時發(fā)覺問題，催促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全施工操作行為。

4）主體工程的過程掌握

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在肯定的偏差。在過程掌握上，主要通過以下這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)：

一、嚴(yán)格掌握原材料質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)公司合同中供應(yīng)的主要材料品牌生產(chǎn)廠家賜予選擇。

二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進(jìn)場材料的監(jiān)視和現(xiàn)場取樣送檢。

三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組準(zhǔn)時清理出場。

5）驗收掌握措施：

1、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強(qiáng)化工序報驗制度。

2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

（5）安全與文明現(xiàn)場治理狀況

1）依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo)，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2）科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。

3）協(xié)作建立方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進(jìn)展對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改處理。

4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順當(dāng)進(jìn)展保駕護(hù)航。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己將近半年的工作，雖然有肯定的進(jìn)步，但是也存在很多缺乏，很多工自己的工作力量和治理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，工作中的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、專業(yè)學(xué)問不全面

2、缺乏規(guī)劃性和前瞻性

3、治理力度還需加強(qiáng)。

三、結(jié)語

在這段時間里，自己能夠取得進(jìn)步和順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椆ぷ魅蝿?wù)，是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫忙分不開的，展望將來，通過自我不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合力量，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。

在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。

工程建筑工作總結(jié)5

今年的七月份放假后，就參加了河南新豐建筑安裝公司，在焦作遠(yuǎn)華府邸小區(qū)建筑工地上擔(dān)當(dāng)技術(shù)員，在此工地上進(jìn)展了一個多月的工作。這是一個工作的過程，更是一個學(xué)習(xí)的過程，是將科學(xué)的理論技術(shù)與實(shí)際工作生產(chǎn)相結(jié)合的過程，回憶這段時間的工作歷程，不僅僅是頂著太陽辛辛苦苦的工作，還有通過汗水換來的彌足寶貴閱歷與教訓(xùn)。

遠(yuǎn)華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪，來到工地時三號四號樓主體局部已經(jīng)完畢，一號二號樓接近尾聲。我涉及到的工作有主體局部和二次構(gòu)造。

初到工地，對眼前的工作有點(diǎn)生疏，就跟著吳照軍和何飛等老技術(shù)員從頭做起。主體局部的工作包括測量放線、模板垂直度檢測、頂板高度掌握、鋼筋綁扎檢測以及混凝土澆筑監(jiān)視等。

當(dāng)一層完工后緊接著就是測量放線，利用經(jīng)緯儀把±0.0層的掌握線精確無誤的引到樓面，再依據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)軸線及墻、柱、梁、和各種洞口等的平面位置。首先是檢查各層的各個放線孔，清理孔上的雜物，保證能光線通過過放線孔，然后在底層掌握點(diǎn)處架設(shè)經(jīng)緯儀，使儀器架設(shè)在掌握點(diǎn)的正上方，在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃，翻開經(jīng)緯儀，調(diào)試好儀器，翻開的紅外線，使其照耀到玻璃上，用鉛筆標(biāo)下紅外線照耀點(diǎn)，打出四個點(diǎn)，連出正方形求出對角線交點(diǎn)。每層樓有三個放線孔，打出三個掌握點(diǎn)，連成一條主控線。然后利用主控線排出各個墻柱的掌握線和邊線。

其次是高程施工測量，通過鋼尺依據(jù)施工圖將樓層標(biāo)高從零點(diǎn)引到相應(yīng)位置，然后利用水準(zhǔn)儀將此點(diǎn)引到此層的各個位子。樓得±0點(diǎn)標(biāo)在墻體的一側(cè)，兩人協(xié)作拉尺子，一人拉尺子一段，零刻度對準(zhǔn)±0標(biāo)高線，另一人于頂層拉尺子另一端，標(biāo)出樓層標(biāo)高對應(yīng)的高度，此點(diǎn)一般標(biāo)記在墻邊的一根鋼筋上，然后架設(shè)水準(zhǔn)儀，將樓層標(biāo)高分散標(biāo)記在各個部件上。模板檢測，模板的位置由掌握線打算，首先檢測的是模板和掌握線之間的距離，利用吊線法測量模板垂直度，測量模板上下方離吊線的距離，上下相通這表示模板垂直，由于施工需要，垂直誤差掌握在一公分之內(nèi)，合格模板用對號標(biāo)記，不合格標(biāo)出誤差，通知木工重新修正。頂板高度掌握，利用水準(zhǔn)儀將高度引到頂板的各個位子，利用這些點(diǎn)掌握頂板模板高度。鋼筋的檢測主要是依據(jù)配筋圖檢查鋼筋的標(biāo)號、直徑、數(shù)量以及排列位置是否符合標(biāo)準(zhǔn)。澆注混凝土?xí)r主要掌握頂板澆注的厚度。

根底開挖，大致分為三個步驟：場地平坦、測量放線、土方開挖。

工程建筑工作總結(jié)6

20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理工程部將依據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的托付監(jiān)理效勞合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理效勞，使監(jiān)理工作完全到達(dá)托付監(jiān)理效勞合同和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時，嚴(yán)格監(jiān)視承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用掌握目標(biāo)。

一、質(zhì)量掌握

1、嚴(yán)格掌握施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)視承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)展施工。

2、嚴(yán)格審查各分項工程施工方案,爭取主動掌握。

3、嚴(yán)格掌握原材料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格掌握過程施工質(zhì)量。

5、強(qiáng)化驗收掌握。

二、進(jìn)度掌握

在工程工程施工過程中，我監(jiān)理部依據(jù)承包單位申報的周、月進(jìn)度規(guī)劃，隨時檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成狀況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時了解施工進(jìn)度規(guī)劃實(shí)施中存在的問題，對所存在的問題幫助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進(jìn)度進(jìn)展動態(tài)比擬，發(fā)覺偏差準(zhǔn)時要求施工方根據(jù)周、月、年進(jìn)度規(guī)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度規(guī)劃和施工實(shí)際進(jìn)度全都。

三、投資掌握

對于投資掌握，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進(jìn)展全面熟識，明確費(fèi)用最易突破的局部，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。

四、安全治理

增加安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡察工作，發(fā)覺問題必需要求施工單位馬上整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，催促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。連續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改狀況；

五、監(jiān)理內(nèi)部治理措施；

1、對監(jiān)理人員進(jìn)展細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項工作都有主要責(zé)任人。

2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今日需落實(shí)的工作。

3、每天下午安排一個小時的時間進(jìn)展專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增加質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。

4、加強(qiáng)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的治理，內(nèi)業(yè)資料整理要準(zhǔn)時、精確、清楚、工整、齊全、標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)業(yè)資料順當(dāng)歸檔。

六、合理化建議

1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計，以便在主體施工時準(zhǔn)時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)省資金。

2、建議盡快確定酒店運(yùn)營治理單位，確定酒店運(yùn)營治理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體其次階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙，并準(zhǔn)時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。

七、完畢語

在來年的工作中，我們將加倍努力，仔細(xì)做好監(jiān)理效勞工作。我們有信念，也肯定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)討論中心工程建立工程的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)討論中心做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

工程建筑工作總結(jié)7

20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量治理工作上新的開頭，同時也是一個自我積存、學(xué)習(xí)的一年。工程部成立以來，工程部委任我為安質(zhì)部長，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作簡要回憶

在工程部開工之初，安質(zhì)部依據(jù)要求，編制制定了工程部安全治理方法、治理制度、治理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了工程部安全質(zhì)量治理體系。在施工當(dāng)中，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有詳細(xì)的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來，安質(zhì)部根據(jù)要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)展了入場人員安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進(jìn)展了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增加防范與監(jiān)視，增加全員安全責(zé)任意識。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批進(jìn)展了幾次全面的危急源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強(qiáng)對操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范力量。依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度狀況，對施工現(xiàn)場進(jìn)展不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對發(fā)覺的安全隱患問題能夠準(zhǔn)時要求其整改。對上級檢查發(fā)覺的問題或意見等都準(zhǔn)時地進(jìn)展了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地掌握。在做好外業(yè)的同時，仔細(xì)準(zhǔn)時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必需糊涂地熟悉到在安全治理中還存在一些漏洞，與上級和工程部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全治理上還有許多不到位的地方，安全治理體系不完善，治理機(jī)制還不健全，沒有詳細(xì)、積極有效的治理方法。工程部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，根據(jù)工程部的規(guī)定實(shí)行了一些措施和方法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，常常消失。

工程部治理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全治理，更少參加安全質(zhì)量的監(jiān)視與治理工作。工程部治理層對安全的重要意義未有深刻熟悉，抱有幸運(yùn)心理。安全治理執(zhí)行力不強(qiáng)、脆弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實(shí)處。施工隊伍更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流淌性較大，致使安全培訓(xùn)及治理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量治理人員缺乏，且專業(yè)力量有限，也在很大程度上制約著工程部的.安全質(zhì)量工作的開展。

安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不行以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互協(xié)作，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在常常溝通，相互協(xié)作中才能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，訂正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)留意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)當(dāng)避開由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

各部門及治理人員與各施工班組之間的聯(lián)系協(xié)作的問題，現(xiàn)場治理人員與施工班組之間能否建立起良好的協(xié)作關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場治理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的敏捷把握也很重要，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等掌握的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)展。工程部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟識，在施工過程中準(zhǔn)時對清單外發(fā)生的量進(jìn)展統(tǒng)計、備案，做好具體的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程治理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

在現(xiàn)場質(zhì)量掌握方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培育新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量狀況均處于受控狀態(tài)。實(shí)行鼓勵的措施，以提高工程部治理人員對安全質(zhì)量治理的積極性。

三、下一年工作規(guī)劃

連續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。準(zhǔn)時發(fā)覺存在的隱患和問題，制定整改措施，仔細(xì)進(jìn)展整改。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時，還要加強(qiáng)對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，給予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決安排沖突。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有的根底上，將資料進(jìn)一步整理完善、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)治理人員的培育，帶著好新的人員，盡快培育出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職治理人員。

工程建筑工作總結(jié)8

由于公司的人力調(diào)配，年初我被調(diào)到xx工程擔(dān)當(dāng)土木工程師。在工程同事的幫忙和指導(dǎo)下，我努力工作，盡最大努力把工作做好?，F(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：

一、明確工作職責(zé)

負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗批的驗收；負(fù)責(zé)工程監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總；深入現(xiàn)場和重點(diǎn)施工現(xiàn)場進(jìn)展旁站檢查，準(zhǔn)時向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報問題并實(shí)行相應(yīng)的解決方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量治理，收集、整理和保存數(shù)據(jù)治理資料。負(fù)責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各種施工方案、材料規(guī)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)與公司、設(shè)計院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會審、設(shè)計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。

二、日常工作

在建筑交付過程中，主要職責(zé)是現(xiàn)場檢查勞動力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)覺質(zhì)量問題，要準(zhǔn)時整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負(fù)責(zé)住戶驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中，主要負(fù)責(zé)施工樣板間的設(shè)計變更，并向精裝單位傳達(dá)公司相關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負(fù)責(zé)兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中，他主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報告。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計并預(yù)備有價值的圖紙。負(fù)責(zé)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

第三，發(fā)覺缺乏

結(jié)合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題，在一區(qū)施工過程中，避開了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設(shè)計采納雙層石膏板，對薄弱部位實(shí)行加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨(dú)上報方案。墊層施工時，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求埋管標(biāo)準(zhǔn)施工，避開超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗收中，工程通知區(qū)域工程師進(jìn)展多方驗收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過程中，要求工程工程師到袖手旁觀避開防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴(yán)格驗收。石材堿化的問題需要你嚴(yán)格掌握材料進(jìn)場。

工程建筑工作總結(jié)9

一、引言

20xx年已經(jīng)完畢，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，各個部門共同協(xié)作下根本完成了全部的工作任務(wù)。在這一年多中有很多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回憶：

本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，安排到白鶴灘工程工程部生產(chǎn)技術(shù)治理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都積極協(xié)作工程部做好各項工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理，爭取按時完成每一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷，從剛開頭的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量掌握，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我漸漸的把理論學(xué)問運(yùn)用到了實(shí)踐。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問網(wǎng)絡(luò)、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是構(gòu)造方向，但在施工現(xiàn)場才發(fā)覺我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、構(gòu)造、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、把握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想熟悉上都有了較大的提高，將自己的理論學(xué)問與實(shí)際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。

三、過去一年多工作任務(wù)

在過去的一年多中，我工程部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工工程，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建立工程；白鶴灘水電站一期建立工程；白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建立工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程；白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作，每一個分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建筑物較多，且工作面較大的工程，驗收工作顯得緊急而凌亂，加之工程部在以前未接觸房建