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文檔簡介

第個人工作方案模板合集八篇個人工作方案篇1

針對公司的開展要求,結(jié)合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的20某某年的工作方案如下:

一、倉庫實施備料制

倉庫按方案部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單比照生產(chǎn)上線時間提前x到x天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為方案,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題

倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),方案,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在x月份之內(nèi),倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原那么嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為某某系統(tǒng)的順利上線提供可靠的根底數(shù)據(jù)支持。

三、完善倉庫的單據(jù),報表管理

倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能到達財務(wù)部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改良;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,標準各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計、標準一批單據(jù)來處理。這項工作在x月份內(nèi)完成。

四、完善某某的管理

倉庫目前對某某的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,物料控制等方面對某某管理進行全面的加強管理。

五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理

配備好某某倉庫的管理人員,制定某某倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制

為了配合庫存準確率提升,倉庫在x月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)x到x個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員〔準確率目前定在某某%〕進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七、加強物料控制工作,提升物料管理水平

完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反響物料信息,為方案、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案。

個人工作方案篇2

20某某年是我們某某地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、效勞意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的根本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作方案:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

1、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的頂峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新參加的員工,讓廠房部早日成長起來。

2、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步開展做出努力。

3、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20某某年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20某某年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的時機去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

個人工作方案篇3

一、了解班級學(xué)生根本狀況:

1、排出特殊學(xué)生名單(家庭貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生、自控力差的學(xué)生等),對這些學(xué)生多關(guān)心、多幫助。

2、民主選舉產(chǎn)生班級干部(班主任提名)。

3、增強班級凝聚力,也便于掌握班級同學(xué)現(xiàn)狀。

二、加強道德教育:

1、標準升旗儀式,發(fā)揮學(xué)生的自主管理,增強學(xué)生的愛國主義責(zé)任感。

2、培養(yǎng)學(xué)生認真負責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)校方案,從五個途徑(認識自我,對自己負責(zé)、對小事負責(zé)、自我評價、自我教育)加強“自主與責(zé)任〞教育。

3、創(chuàng)設(shè)良好的文化氣氛:充分利用板報、宣傳欄、主題班會――本學(xué)期依據(jù)目標開展“如何正確對待男女生交往〞、“老實守信〞、“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流〞、“我的大學(xué)夢〞、“給父母一份滿意的答卷〞、“考場上的我〞等主題教育活動,讓學(xué)生樹立遠大理想,培養(yǎng)“我能行,我一定能行〞的自信精神,做到班級無空地,班級無空時,處處時時教育人。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè):

1、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動。

4、加強學(xué)生早自習(xí)、午自習(xí)等時段的自主管理。

四、加大家庭學(xué)校聯(lián)系力度:

平時多與家長多溝通,家校攜手,共譜教育教學(xué)新篇章:關(guān)鍵時期,更應(yīng)充分利用家長力量,讓他們了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活、思想的變化,及時解決學(xué)生存在的問題,充分利用親情這一“法寶〞的重大作用。利用家長會多與家長深入交流。

五、具體安排:

1、每周一次主題班會。

2、開創(chuàng)值日班長制度,好人好事堅持天天記,天天通告制度。

3、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,堅持每天三掃。

4、加強二課、二操、二活動。眼保健操工作要進一步做到正確到位,堅持每周的健康教育。

5、指導(dǎo)幫助學(xué)生做好成長記錄袋的工作。

6、對期中考試進行分析總結(jié),對有進步的同學(xué)要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學(xué),要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外,對學(xué)生進行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動,為班級爭光添彩。

7、做好學(xué)校每次統(tǒng)一考試考試發(fā)動和總結(jié)工作。

8、組織好學(xué)校組織的每一次重大班級團體活動,如國慶、元旦晚會、冬季運動會等。

個人工作方案篇4

20某某年是市委、市政府確定的“全面提升年〞?!叭嫣嵘曁嵘募仁枪ぷ鳎彩俏覀兊乃刭|(zhì)和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求,我們不僅要有飽滿的工作熱情,還要有扎實的工作作風(fēng);不僅要有清晰的思路、得力的措施,還要落實到位,使之顯現(xiàn)成效。按照“全面提升年〞活動要求,結(jié)合本職工作,將進一步調(diào)高目標,提高標準,自我加壓,努力實現(xiàn)個人工作能力和水平的新提升。

一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)放在重要位置,提升把握政策和主開工作的能力。學(xué)習(xí)作為工作之基、能力之源、行動之本,是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學(xué)習(xí)意識,重點加強對政治理論的學(xué)習(xí),增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅決性;加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學(xué)習(xí)研究,提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng),時刻保持高度的政治敏感性;在此根底上,加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所用、業(yè)有所專、干有所長。

二是在細節(jié)上狠下功夫,提升辦文辦會能力。強化責(zé)任意識,做到精益求精,確保不出偏差,不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快〞,符合上級政策要求,表達領(lǐng)導(dǎo)行文意圖,有效指導(dǎo)基層工作;并嚴把審核關(guān),確保行文格式的標準化和文稿的細致嚴謹。在會務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的各項活動中,努力做到精心籌劃,細致安排,確保會議和活動的順利進行。

三是把提高效勞質(zhì)量作為立足點,提升參謀助手能力。強化效勞意識,力爭全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,變被動效勞為主動效勞,把工作盡量想在前面、做在前面,提高快速反響能力。結(jié)合分管的社會工作科,為教育、衛(wèi)生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門做好效勞工作,確保經(jīng)手的每項工作堅持問明白、問準確,傳達清楚、落實清楚、匯報清楚;協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,促進各項工作相互協(xié)調(diào)、共同開展。特別是協(xié)助分管市長催促教育、衛(wèi)生部門加快10件惠民實事中校舍平安工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農(nóng)民免費健康體檢的落實進度。同時,結(jié)合工作范圍,選準熱點、難點問題,深入細致地開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的根底材料和準確的理論依據(jù)。

四是工作內(nèi)外嚴格要求自己,提升個人良好形象。嚴守機關(guān)工作紀律,自覺加強黨性鍛煉,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、嚴謹細致的作風(fēng),維護好市政府辦公室和個人的良好形象。

個人工作方案篇5

以教育教學(xué)改革為動力,以進一步促進中小學(xué)德育工作為重點,以全面提高教師的思想素質(zhì)和班主任的班級管理水平為突破口,認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)一步加強和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》,解放思想,實事求是,堅持不斷創(chuàng)新,認真貫徹落實黨的教育方針,按照教育局和學(xué)??傮w工作方案的要求,緊緊圍繞新公布的《中小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生日常行為標準》及《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢,不斷改良工作方法,提高學(xué)校德育工作的實效。

德育工作總體目標

要全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》,努力實施德育教育,繼續(xù)在突出重點,抓出實效,創(chuàng)出特色上做文章。結(jié)合教育局和教育學(xué)院德育學(xué)前部的工作要點,加強教師隊伍和班主任隊伍建設(shè),不斷提高班主任教師的自身素質(zhì)和管理水平;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的道德品質(zhì)為重點。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者〞的觀念,重視和加強學(xué)校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。全校學(xué)生的思想品德合格率要到達100%。

具體工作安排及措施

〔一〕、師德建設(shè)

按照教育局師德建設(shè)工作重點和學(xué)??傮w加強教師隊伍建設(shè)。以強化師德、師風(fēng)為重點,組織全校教師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標準》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《鶴崗市中小學(xué)教師“七不準〞》及處分規(guī)定,結(jié)合上級要求制定了我校教師工作紀律。把各種制度落實到教師的師德評價上。并落實到日常的教學(xué)中,嚴禁有違師德現(xiàn)象的發(fā)生,使每位教師都具有品質(zhì)高尚,愛崗敬業(yè),尊敬學(xué)生、教育藝術(shù)精湛的高尚的師德修養(yǎng)。

2、加強班主任隊伍建設(shè)

根據(jù)我校實際情況制定了班主任培訓(xùn)方案

班主任隊伍建設(shè)要積極實施名班主任工程,每月定期匯報交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會制度內(nèi)容要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、鼓勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)立優(yōu)秀班級集體的有效途徑,具體內(nèi)容為:〔1〕學(xué)習(xí)德育文件。學(xué)習(xí)心理教育理論?!?〕利用網(wǎng)絡(luò)如《教師在線》、《教育在線》等網(wǎng)站收集班主任管理方面的各種理論與經(jīng)驗。閱讀《班主任》、《小學(xué)德育》、《中小學(xué)心理健康》等相關(guān)的雜志增強理論學(xué)習(xí)。做好自學(xué)的筆記。

學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)每月做一次班主任培訓(xùn)主題講座,每月要撰寫一篇教育案例,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面或心理教育方面的專題總結(jié)或論文。

〔二〕常規(guī)工作。

加強德育常規(guī)工作的檢查和管理和考核,做好常規(guī)工作,常抓不懈,認真落實。從小事入手,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和優(yōu)秀的道德品質(zhì)。

〔1〕本學(xué)期的值周工作仍以培養(yǎng)全體學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的,進一步穩(wěn)固、完善值周工作細那么,加大值周的力度,由政教處具體負責(zé),建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督的作用。從細微之處入手,強化管理,給全體同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

〔2〕要充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有方案有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、平安教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和根底道德教育與根底文明養(yǎng)成教育,做到重點清,要求明,措施實,由知到行,環(huán)環(huán)扣緊。從標準學(xué)生行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為,從提高根本素質(zhì)做起,促進全體學(xué)生的全面開展,要結(jié)合“五講五做〞開展主題道德實踐活動,結(jié)合“新三好學(xué)生〞評價標準對學(xué)生評價.對學(xué)生日常行規(guī)以及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。教導(dǎo)處會同各年級有方案地分批舉辦行規(guī)培訓(xùn)班,對后進生強化幫教措施,促使其轉(zhuǎn)化。

〔3〕要進一步強化班、團、隊、會的作用,按學(xué)校方案圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學(xué)校團隊一定要通過各種活動充分發(fā)揮共青團員少先隊的先鋒模范作用,帶著全體學(xué)生從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念,為學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)作出奉獻。組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地及社會實踐活動。

〔4〕要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié),加強德育環(huán)境建設(shè)。形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生成才成長創(chuàng)造良好的教育氣氛,家長學(xué)校要按要求辦好,做到方案落實、內(nèi)容落實、主講人落實,各項資料齊全。家長座談會各年級每學(xué)期要舉行2次以上,一學(xué)期中班主任的家訪率必須到達100%。家訪材料與記錄要每月上交教導(dǎo)處。同時要積極組織學(xué)生參加有關(guān)社會實踐活動。各年級深入加強對學(xué)生自理、自治、自律、自學(xué)能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,并把“四自〞能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的一個重要內(nèi)容。

〔5〕為繼續(xù)強化班級管理。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)教師輔助聯(lián)系一個班級,平時要主動深入班級,催促班主任抓好班級管理,初三年組由劉萬山主任輔助,初二年組由徐洪海校長輔助,初一年組由劉斌校長輔助,六年組由馮瑞堂主任輔助,五年組由石景山校長負責(zé),四年組由任德臣書記輔助,三年組由張國友主任輔助,二年級由嚴京蘭團書記輔助,一年組由孫洪梅主任輔助。做好學(xué)生思想教育工作,力爭使每個班級都能成為行為標準班級,使每個班主任都能成為合格的班主任,并涌現(xiàn)出更多的班主任工作能手和帶頭人。

〔6〕《加強學(xué)生的心理健康教育,增學(xué)生的自信心》的科研課題要按教科所德育研究中心的實驗要求扎扎實實地積極實施。要有方案地積極組織教師,尤其是班主任學(xué)習(xí)心理教育理論,掌握科學(xué)的心理教育方法。平時,教師一定要深入到學(xué)生中去,深入到學(xué)生家庭中去,把握學(xué)生思想脈膊,并把心理教育與法制教育有機地結(jié)合起來,切實防止學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,通過耐心細致的思想教育和心理疏導(dǎo)工作。五月份聘請心理教育專家、法制教育專家來學(xué)校進行講座。

〔7〕繼續(xù)重視校園文化建設(shè),學(xué)校板報、畫廊有專人負責(zé)。班級板報每兩周一期,要保證質(zhì)量;校園播送要辦出我校特色,為師生所喜愛;加強學(xué)校讀寫小組的培養(yǎng),創(chuàng)立學(xué)生??@^續(xù)有方案有組織高質(zhì)量爭辦好校園文化藝術(shù)節(jié)活動,使校園的`文化氣息更濃,給學(xué)生以薰陶與教育。

學(xué)校的德育工作是學(xué)校的首要工作,遵循中小學(xué)生身心開展的,降低德育工作起點和重心。以追求德育工作的針對性和實效性為根本原那么,以提高教師道德素質(zhì),促進學(xué)校德育工作方案健康開展為目的,使學(xué)校德育工作富有時代特色。

個人工作方案篇6

某某年,我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作堅持“政府組織、地方負責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督〞的方針,深入開展愛國衛(wèi)生運動和健康教育,全面啟動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,突出衛(wèi)生鎮(zhèn)村衛(wèi)生先進單位創(chuàng)立、農(nóng)村改水改廁、除“四害〞為主要內(nèi)容的病媒生物防制和健康教育四個重點,以創(chuàng)立最正確人居環(huán)境、最正確投資環(huán)境、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標,強化措施,狠抓落實,務(wù)求實效,進一步提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理水平。

一、開展衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)村的創(chuàng)立工作,努力改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌

繼續(xù)在全鎮(zhèn)開展衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)村創(chuàng)立活動,組織開展“保護生態(tài),清潔家園〞,重點清理“三堆〞、治理“五亂〞、美化“三口〞,進一步推動城鄉(xiāng)一體化進程,使集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的整體衛(wèi)生面貌有大的改觀。各村場、各部門要按照創(chuàng)立標準,認認真真搞好創(chuàng)立工作。

二、認真組織開展愛衛(wèi)月活動,進一步推進衛(wèi)生防病工作

春季是各種流行傳染病多發(fā)期,搞好春季愛國衛(wèi)生運動對于預(yù)防疾病,保障人民群眾身體健康至關(guān)重要。各村場、各部門、各單位要以愛衛(wèi)月活動為契機,認真安排,精心組織,以“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動〞為主要內(nèi)容,以治理臟、亂、差為重點,組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,全面清理垃圾,徹底去除衛(wèi)生死角,消滅“四害〞孳生場所,切斷病疫傳播途徑。為此,要扎扎實實做好四項工作:一是大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。針對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生反彈的現(xiàn)狀,組織開展2—3次環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,徹底去除單位院落、辦公場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、背街小巷、集貿(mào)市場以及公路兩側(cè)的生活垃圾,凈化公共衛(wèi)生環(huán)境;二是積極開展形式多樣的宣傳活動。各村場、各部門、各單位要結(jié)合實際,采取組織板展、宣傳咨詢、發(fā)放健康小傳單、問卷調(diào)查等形式,深入街頭、小區(qū)等人流集中地段,用豐富多彩的內(nèi)容,靈活多樣的形式,通俗易懂、簡便直觀的方法宣傳普及衛(wèi)生健康知識,提高群眾的衛(wèi)生防病意識。三是開展義診等健康知識咨詢效勞活動。利用4月7日世界衛(wèi)生日,在集鎮(zhèn)和各村場要組織醫(yī)療單位進行上街醫(yī)療咨詢效勞活動;四是抓好督導(dǎo)檢查,推開工作扎實開展。四月份至五月份,鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將組織相關(guān)部門對各村場、各部門、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市嘗公共場所及村場鎮(zhèn)區(qū)、主干道路、農(nóng)村村莊的衛(wèi)生治理情況進行督導(dǎo)檢查,并將檢查結(jié)果及時通報,推動春季愛國衛(wèi)生運動的順利開展。

三、深入推進農(nóng)村改水改廁工作,不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生水平

農(nóng)村改水改廁工作是移風(fēng)易俗,推進社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,是改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高廣闊農(nóng)民身體健康的主要途徑。一是水利局抓好農(nóng)村改水工程的實施,完善供水設(shè)施,不斷擴大受益面,提高自來水普及率;二是今年按照創(chuàng)立縣級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求,重點抓好重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁工作。以實施雙甕漏斗式改廁工程為抓手,在全鎮(zhèn)26個村場大力推行改廁工作,力爭完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶;三是加大根底設(shè)施投入力度,增加綠化美化,改善村容村貌。同時,各村場對改廁工作根底資料要進行系統(tǒng)整理和完善,做到底子清、資料齊。

四、認真抓好病媒生物防制,努力降低“四害〞密度

今年要按照市上關(guān)于除“四害〞工作的總體安排,結(jié)合我縣實際,著力抓好五點:一是加強培訓(xùn)。各村場要以會代訓(xùn)、以查代訓(xùn)、舉辦專題培訓(xùn)班等形式,疾控中心要加強對除“四害〞工作人員的技術(shù)培訓(xùn),使除害防病工作人員系統(tǒng)掌握“四害〞密度監(jiān)測、滅殺方式、孳生源治理、效果比照評價等方面的知識,提高實際工作能力,掌握科學(xué)的監(jiān)測和消殺方法,為除害滅病工作打好根底;二是各村場、各部門對除“四害〞工作要認真安排,年內(nèi)集中組織1至2次滅鼠滅蚊蠅活動,并做好滅后監(jiān)測、資料收集整理工作,有效降低“四害〞密度;三是由農(nóng)業(yè)部門負責(zé),在夏秋兩季各開展一次田間滅鼠活動;四是要進一步標準鼠藥市場,完善巡查制度,標準行業(yè)管理。配合農(nóng)業(yè)、公安、工商、環(huán)保部門對鼠藥定點銷售單位進行檢查,嚴防“三無〞產(chǎn)品及國家明文禁止的消殺藥物流入社會危害人民;五是各村場、各部門單位要組織干部職工和村民開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,清運垃圾,去除雜草,改造旱廁,健全三防設(shè)施,推行垃圾袋裝集中收集清運,封堵辦公和居民樓院垃圾通道,消滅“四害〞孳生地,確保除“四害〞工作收到實效。

五、積極開展形式多樣的健康教育,提高全民衛(wèi)生保健意識

積極宣傳普及健康知識,引導(dǎo)群眾樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高廣闊群眾綜合素質(zhì),保障人民身體健康,構(gòu)建和諧社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村是開展愛衛(wèi)工作的最終目標。一是精心安排。各村場部門要將健康教育工作列入重要議事日程,認真制定年度工作方案,拿出具體措施,推開工作扎實開展;二是認真組織實施。從增強健康干預(yù)能力、減少疾病負擔(dān),幫助群眾建立科學(xué)、文明、健康的生活方式和行為方式入手,大力開展城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)知識普及、干預(yù)和評估工作。要利用“健康教育宣傳月〞和“世界衛(wèi)生日〞、“世界無煙日〞等衛(wèi)生紀念日,以《健康66條—中國公民健康素養(yǎng)讀本》為主要課件,認真制定方案,以“健康教育進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學(xué)校、進醫(yī)院、進機關(guān)〞為重點,采取組織展板、宣傳咨詢、發(fā)放傳單、組織干部職工體檢、開展知識講座等形式大力宣傳健康教育根本知識,擴大覆蓋面。以村場為單位宣傳覆蓋率達50%以上。指導(dǎo)中、小學(xué)校開設(shè)健康教育課,加強對青少年的健康教育。進一步完善健康宣傳欄和衛(wèi)生效勞站健康宣傳工作。大力培育文明風(fēng)氣,加強對農(nóng)村婚喪嫁娶宴請活動的衛(wèi)生指導(dǎo),提高群體性食物中毒和食源性疾病的防控水平。組織開展無煙學(xué)校、無煙醫(yī)院、無煙機關(guān)等創(chuàng)立活動,大力開展無煙單位、科室評選活動,降低吸煙人群比率。

六、加強衛(wèi)生先進單位的監(jiān)督管理,不斷提高創(chuàng)立質(zhì)量

隨著衛(wèi)生先進單位數(shù)量的增加,加強對已建成單位的管理工作尤為重要。因此,今年將認真按照衛(wèi)生先進單位的管理要求,堅持穩(wěn)固提高、注重質(zhì)量、從嚴把關(guān)的工作原那么。主要抓好三點:一是按照衛(wèi)生先進單位動態(tài)管理要求,鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將對各創(chuàng)立單位進行抽查,年底將發(fā)文予以重新確認。對名不符實、衛(wèi)生狀況下滑、改良措施不力的單位,按照管理方法撤銷其榮譽稱號;二是對當(dāng)年申報擬建的單位,做好培訓(xùn)指導(dǎo),嚴把質(zhì)量關(guān),成熟一個,命名一個,確保創(chuàng)立質(zhì)量;三是各村場要加強對本轄區(qū)衛(wèi)生先進單位的管理,定期進行檢查指導(dǎo),使其發(fā)揮表率作用,對衛(wèi)生狀況差、不履行公共衛(wèi)生義務(wù),不服從當(dāng)?shù)卣芾淼膯挝灰皶r上報,縣愛衛(wèi)辦將視其情況給予限期整改或撤銷其榮譽稱號的處理。

個人工作方案篇7

在這某某年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展此刻客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步開展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20某某年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20某某年工作方案如下。

一、根據(jù)本年度工作情景與存在缺乏,結(jié)合目前公司開展狀況和今后趨勢,人力資源方案從九個方面開展20某某年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分研究員工福利,做好員工鼓勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度根底上,參考先進企業(yè)的績效考評方法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)開展效勞。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

〔1〕前臺:前臺增加至3名,分管不一樣區(qū)域。

〔2〕車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20某某年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細那么規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情景和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情景,將以專人〔兼職〕對各區(qū)域業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興〞品牌,擴大振興的市場占有率,20某某年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步研究以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場根底上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部

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