XX公司專項應(yīng)急預(yù)案XX公司專項應(yīng)急預(yù)案灼燙專項應(yīng)急預(yù)案灼燙現(xiàn)場處置方案（202X年）XX有限公司1灼燙專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析都很簡潔發(fā)生灼燙事故。發(fā)生灼燙事故，會造成人員傷亡、施工中斷。灼燙事故是企業(yè)常見的事故之一。應(yīng)急處置基本原則預(yù)案并實施；以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括搶救人員和遇險人員；強化防護?？焖偈枭o關(guān)人員，阻斷危急物質(zhì)來源，防止次生事故發(fā)生。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負責人組成。指揮機構(gòu)及職責指揮機構(gòu)項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、搶救組、疏導組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話：15594*****6。項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：安質(zhì)部和工程部組成。疏導組：辦公室、設(shè)備部組成。保障組：由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負責人組成，必要時邀請技術(shù)專家參與。善后組：項目辦公室、方案部、財務(wù)部負責人組成。調(diào)查組：由工程部、設(shè)備部、物資部負責人組成。2現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。事故應(yīng)急救援指揮部職責A總指揮的職責：a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；b組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，把握單位事故災(zāi)難及險情狀況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；c援機構(gòu)報告有關(guān)狀況;d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目應(yīng)急演練。B副總指揮的職責：a幫忙總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；c進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并依據(jù)險情進展狀況，提出改進措施。d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C應(yīng)急辦公室職責：a把握項目部事故災(zāi)難及險情狀況，準時向總指揮報告。b負責項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達應(yīng)急各項指令；依據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾⑾嚓P(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。D搶險組職責：設(shè)備和物資救助遇險人員。E搶救組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。F疏導組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進行有效的隔離。G保障組職責：障。H善后組職責：妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。3I調(diào)查組職責：預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控堅固樹立安全第一、預(yù)防為主的觀念，做好日常的預(yù)防工作，開展對重點隱患區(qū)的檢查，建立和完善以預(yù)防為主的日常監(jiān)督檢查機制。預(yù)警行動腐蝕性化學品時，通過會議宣講、安全交底、宣揚欄、現(xiàn)場提示、警示標志等方式提示留意事項，準時做出必要的預(yù)警。信息報告程序接受喊話或其它方式來疏散人員。24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式接受電話、傳真等。燙發(fā)生的時間、地點，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、灼燙狀況及造成的直接經(jīng)濟損失已實行的處置措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急處置響應(yīng)分級3己處理，需上級、地方人民政府救援。二級灼燙事故定義為一次可能導致死亡2人以下，直接影響施工，項目部能自己處理的；響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導小組獵取灼燙的險情報告后，快速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部4領(lǐng)導，馬上對險情進行評估，依據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。處置措施二級應(yīng)急行動A員快速撤離危急地點，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助遇險人員。B疏導組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進行有效的隔離。C理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。D保障組負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金準時到位及后勤保障。E善后組妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F事故責任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故再次發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。G人員全部疏散后，停工觀看。依據(jù)觀看結(jié)果，在確認安全的狀況下恢復(fù)生產(chǎn)。一級應(yīng)急行動A將災(zāi)情上報項目、上級事故應(yīng)急救援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。應(yīng)急物資與裝備保障急處置時的調(diào)配。依據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準，報補充和更新。檢查和核實。5附件（見專項應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件）6灼燙現(xiàn)場處置方案事故特征品時，都很簡潔發(fā)生灼燙事故?？赡馨l(fā)生的地點：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)。發(fā)生灼燙事故，會造成人員傷亡、施工中斷。應(yīng)急組織與職責應(yīng)急自救領(lǐng)導小組組織機構(gòu)應(yīng)急自救領(lǐng)導小組 長：副組長：自救組：副經(jīng)理、各施工隊隊長及指定人員組成。搶救組：項目書記、辦公室、各施工隊工班長指定人員組成。疏導組：由項目副經(jīng)理、安質(zhì)部、測量室、各施工隊值班人員組成。工隊技術(shù)負責人及指定人員組成。善后組：由項目書記、辦公室、方案部、財務(wù)部、各施工隊指定人員組成。人員組成。應(yīng)急崗位職責組長的職責：A執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案；B隨時把握項目現(xiàn)場事故災(zāi)難及險情；部報告有關(guān)狀況；7D確保應(yīng)急資源配備到位,組織項目應(yīng)急演練,指揮項目應(yīng)急行動。副組長的職責：A幫忙組長開展應(yīng)急指揮工作，組長不在位時，代行其職責；B組織編制現(xiàn)場處置方案,落實項目應(yīng)急行動,C負責現(xiàn)場應(yīng)急處置，依據(jù)險情進展，提出改進措施；D組織落實現(xiàn)場善后恢復(fù)。自救組職責：實施現(xiàn)場處置，將人員和設(shè)備快速撤離危急地點，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助遇險人員。搶救組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。疏導組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進行有效的隔離。保障組職責：供應(yīng)技術(shù)保障，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通，物資、設(shè)備和資金準時到位及后勤供應(yīng)。善后組職責：妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，協(xié)作項目做好理賠工作。調(diào)查組職責：的意見和建議。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序救組長快速上報項目應(yīng)急辦公室。接受喊話或其它方式疏散人員。當事故有擴大趨勢時，應(yīng)急自救組長向項目部事故應(yīng)急救援指揮部申請啟動應(yīng)急預(yù)24絡(luò)方式接受電話、傳真等?，F(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：灼8燙發(fā)生的時間、地點，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、灼燙狀況及造成的直接經(jīng)濟損失已實行的處置措施和需要救助的內(nèi)容。事故應(yīng)急救援程序（見應(yīng)急處置方案后的圖表式樣附件?，F(xiàn)場應(yīng)急處置措施人員快速撤離危急地點，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救助遇險人員。疏導組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危急區(qū)域進行有效的隔離。救出的人員進行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。到位及后勤保障。善后組妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。調(diào)查組收集事故資料，把握事故狀況，查明事故緣由，評估事故影響程度和損失，人員全部疏散后，停工觀看。依據(jù)觀看結(jié)果，在確認安全的狀況下恢復(fù)生產(chǎn)。留意事項保證救援人員自身安全和防止次生事故發(fā)生；在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時準時轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場發(fā)生意外。救助人員要聽從指揮，統(tǒng)一行動。專項應(yīng)急預(yù)案圖表式樣附件91

XXXXXXXXXX總指揮：副總指揮：辦公室搶險組搶救組疏導組保障組善后組10XX公司專項應(yīng)急預(yù)案XX公司專項應(yīng)急預(yù)案2

XX公司應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表姓名/單位姓名/單位聯(lián)系電話姓名/單位 聯(lián)系電話姓名/單位聯(lián)系電話113

XX公司應(yīng)急救援人員分組名單一覽表124

XX公司應(yīng)急信息接收、處理、上報框圖施工或辦公場所信息發(fā)現(xiàn)人施 工 現(xiàn) 場 或 辦 公 場 所 負 責 人項目經(jīng)理部項目部事故應(yīng)急救援指揮部辦公室 建設(shè)單位 大事/事故屬地人民項目部事故應(yīng)急救援指揮部總指揮(副總指揮) XX集團事故應(yīng)PAGE6事故發(fā)生時間事故發(fā)生部位或里程事故類型事故等級或危害程度

XX公司事故應(yīng)急信息報告表省 市 縣 項目部年 月 日 時 XXX； 辦公區(qū)； 生活區(qū)（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ）人員傷亡狀況 重傷： 人； 死亡： 人； 失蹤： 設(shè)備或設(shè)施損壞狀況上報當?shù)卣疇顩r 上報集團公司狀況

姓名 電

報告時 單位或

姓名 電話 報告時間部門 間 門報告人 聯(lián)系電話/傳真/電子姓名 件接收人 聯(lián)系電話/傳真/電子姓名 件實行的主要措施：序 物資(設(shè)備)號 名稱序 物資(設(shè)備)號 名稱規(guī)格型號數(shù)量/單位擁有單位存放地點保管(操作)系電話01 應(yīng)急車輛5輛項目部現(xiàn)場2 吊車（25t）2輛項目部現(xiàn)場3 發(fā)電機2臺項目部現(xiàn)場4 抽水泵5臺項目部現(xiàn)場5 應(yīng)急照明燈50個項目部現(xiàn)場6 手電筒50個項目部現(xiàn)場7 擴音喇叭5個項目部現(xiàn)場8 對講機3對項目部個人攜帶9 鐵鍬50把項目部現(xiàn)場1安全帽50頂項目部項目部11 備用電纜500米項目部項目部12 擔架2付項目部項目部13 繃帶若干項目部項目部1 急救箱4 （附急救藥5個項目部現(xiàn)場品）15 消防車2輛項目部現(xiàn)場16 滅火器50個項目部項目部17 滅火砂10t項目部項目部18 水桶10個項目部項目部19 消防鍬10把項目部項目部現(xiàn)場處置方案圖表式樣附件PAGE3現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導小組組織機構(gòu)框圖XXX項目書記XX項目總工善救自疏調(diào)保后護救導查障組組組組組組XX公司應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表姓名/單位姓名/單位聯(lián)系電話姓名/位話姓名/位聯(lián)系電話XX公司事故應(yīng)急救援程序圖發(fā)生突發(fā)事故發(fā)生突發(fā)事故現(xiàn)場自救領(lǐng)導小組接到報警搶救遇險人員項目事故應(yīng)急救援指揮部接到報警啟動現(xiàn)場處置方案啟動一級應(yīng)急行動啟動二級應(yīng)急行動上級或地方政府接到報警項目部(分公司)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)協(xié)作上級或、地方政府救援機構(gòu)進行救援進行現(xiàn)場應(yīng)急救援搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)XXX公司重大安全風險管控措施XXX力解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，防止重大安全事故發(fā)生，針對我公司存在的重大風險點特制定此管控措施。一、指導思想和工作目標（一）指導思想。強化安全進展理念，創(chuàng)新安全管理模式，依據(jù)關(guān)口前移、超前辨識、風險導向、源頭治預(yù)想、排查、研判、管控各類安全風險，準時發(fā)覺和消退各類事故隱患；進一步建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防把握機制，扎實做好事前預(yù)防工作；建立順暢高效的應(yīng)急響應(yīng)機制，扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最終一道防線。通過不斷強化風險把握、過程管控、事后處置體系建設(shè)，增加防范事故和遏制重特大事故力量，為削減事故發(fā)生和降低事故損失，最大限度地保障寬敞人民群眾生命財產(chǎn)安全。（二）工作目標。健全完善公司的安全風險分級管二、管控措施（一）電氣重大風險管控措施公司機械設(shè)施較多，電氣風險點多，在日常巡查中如發(fā)覺電大重大安全隱患應(yīng)馬上上報主管科長，并同時通知相關(guān)作業(yè)人員馬上停止作業(yè)，科室負責人在上報應(yīng)如涉及高壓線路供電，應(yīng)準時聯(lián)系央子供電所，申請緊急停電處理。斷電后，設(shè)備部組織人員對隱患區(qū)域進行認真核查，檢查其他區(qū)域是否存在類似隱患，查明緣由后制定整改措施要求盡快完成整改。防觸電損害方法措施：TN-S系統(tǒng)（PEN開的系統(tǒng)，也稱三相五線制。接受三級配電二級愛護（箱，以及除在末級開關(guān)箱內(nèi)加裝漏電愛護外還要在上一級加裝一級漏電愛護器，形成兩級愛護。對配電箱和開關(guān)箱的要求有鎖、有防雨措施。安排電箱與開關(guān)箱的距離不能超過30M，開關(guān)箱與其把握的固定式用電設(shè)備水平距離不超直距離為0.5~1.5M。移動式配電箱、開關(guān)箱的下底面與0.5M1.5M。體必需愛護接零，道路要暢通。電線高度：現(xiàn)場4M，機動車道6M。電纜埋地深度不小于5CM側(cè)加一根PE配備必要的勞保品：電工要配備絕緣靴。（二）物體打擊重大安全風險管控措施必需確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。防止物體打擊方法措施1電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。高空作業(yè)拆除必需遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標志，專人監(jiān)護。擋糧門上方有安全繩系留裝置。佩戴好勞動愛護用品，禁止違規(guī)操作。全部特種作業(yè)前必需經(jīng)公司保衛(wèi)科審批。全部作業(yè)人員均經(jīng)過安全生產(chǎn)崗前培訓。（三）危急化學品管控措施建立危急化學品檔案并記錄精確?????。記錄存檔。隊伍作業(yè)，公司只負責相關(guān)記錄和設(shè)立警戒區(qū)域。培訓。三、大力提