歡迎大家學習（SIYB）創(chuàng)業(yè)培訓課程2022/12/171

2022/12/161小組介紹

姓名；工作單位；家庭；興趣愛好；對培訓班的期望（四個字);

為對方畫像。

2022/12/172小組介紹姓

中國為什么引入SIYB中國是一個勞動力資源豐富的國家，而且勞動力總量是供大于求，下崗失業(yè)人員增多，在這種情況下，中國勞動與社會保障部提出了“自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)”，最終引入了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓項目。在中國發(fā)展經歷了四個階段：1.2000——2003年，主要是針對下崗人員（SIYB發(fā)揮的作用是使參加過培訓的下崗人員對創(chuàng)業(yè)有了整體的認識，降低了創(chuàng)業(yè)失敗的風險。2.2003——2005年，針對城市新增勞動力。（增強他們的創(chuàng)業(yè)知識，提高創(chuàng)業(yè)意識，鼓勵他們實現創(chuàng)業(yè)。2022/12/173

中國為什么引入SIYB中國是一個勞動力資源豐富的國家，

3.2005——2007年:經過前兩階段的創(chuàng)業(yè)培訓，效果開始顯現。在試點城市許多學員通過培訓，實現了自主創(chuàng)業(yè)，不僅解決了個人就業(yè)問題，還帶動了周邊人的就業(yè)，增加了財政稅收。4.2007——至今：根據十七大提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的指導思想，政府將鼓勵更多的具備經濟實力的人走向創(chuàng)業(yè)。馬蘭花小組介紹2022/12/174

3.2005——2007年:經過前兩階段的創(chuàng)業(yè)培訓，效果SIYB課程簡介為推動下崗失業(yè)人員、青年學生和農村轉移勞動力自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，中國勞動和社會保障部與國際勞工組織于2004年7月啟動了中國城市就業(yè)促進試點項目，該項目引進了一個培訓教材，這個教材是國際勞工組織專門針對微小企業(yè)創(chuàng)辦者的培訓而開發(fā)編寫的。經過全世界80多個國家使用，獲得了一致的好評。2022/12/175SIYB課程簡介為推動下崗失業(yè)人員、青年學生和農村轉這套教材的全名叫“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）。SIYB是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”的英文縮寫。它包括“產生你的企業(yè)想法（即想創(chuàng)業(yè)但沒項目）（GYB）”；“創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）(幫助制定計劃）”；“改善你的企業(yè)（IYB）（建立基本的企業(yè)體系）”和“擴大你的企業(yè)（EYB）”四個模塊，我們這次給大家講的是“創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）”，這一模塊是其中最基礎的，也是最重要的?！秳?chuàng)辦你的企業(yè)》培訓課程的內容共分為十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。2022/12/176這套教材的全名叫“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）。第一步:將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第二步:為自己建立一個好的企業(yè)構思。第三步：評估你的市場第四步：企業(yè)的人員組織第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第六步：法律環(huán)境和你的責任第七步：預測啟動資金的需求第八步：制定利潤計劃第九步：判斷你的企業(yè)能否生存第十步：開辦企業(yè)2022/12/1772022/12/167

其中前兩步為創(chuàng)業(yè)意識培訓，就是讓你產生好的企業(yè)構思；后八步是創(chuàng)業(yè)計劃培訓,是要指示你怎樣把自己創(chuàng)辦的企業(yè)構思變成現實，即告訴你怎樣去創(chuàng)辦企業(yè)，將自己的創(chuàng)業(yè)構思，用系統(tǒng)的知識去計劃、演算，形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。2022/12/178其中前兩步為創(chuàng)業(yè)意識培訓，就是讓你產生好的企業(yè)構思；后

第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）

2022/12/1792022/12/169課題一、什么是企業(yè)？

學習目的

使大家了解：企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)辦企業(yè)的原因創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)認識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。2022/12/1710課題一、什么是企業(yè)？學習目的2財商理論：金錢是一種觀念

好好學習拿高分，考上好學校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。

這種想法對嗎？

2022/12/1711財商理論：金錢是一種觀念好好學習拿高分，考

這是永遠不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？2022/12/1712這是永遠不可能讓你真正富有的思想。2022/12/161

2022/12/1713

2022/12/1613什么是企業(yè)？

企業(yè)以贏利為目的從事商品生產和交換活動的經濟組織。要點說明：

1以贏利為目的

2從事商品生產經營或服務

3社會經濟組織2022/12/1714什么是企業(yè)？2022/12/161企業(yè)經營循環(huán)過程企業(yè)供應商（市場）顧客（市場）商品流現金流2022/12/1715企業(yè)經營循環(huán)過程企業(yè)供應商顧客商品流現金流2022/12/1

經營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準備！

2022/12/1716 2022/12/1616

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

2022/12/1717

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事2022/12/1718創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握贏承擔經濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學習得不到教育和輔導；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2022/12/1719承擔經濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題202IV.

失敗新創(chuàng)辦企業(yè)的失敗率很高，統(tǒng)計表明，中國企業(yè)的平均壽命只有左右，民營企業(yè)的平均壽命只有。2004年中國百姓創(chuàng)業(yè)致富網上調查顯示的企業(yè)不到1年就關閉，2-3年的占,4-5年的占，5年以上的僅占7年3年58.1%24.7％9.5％7.7％。2022/12/1720IV.失敗新創(chuàng)辦企業(yè)的失敗率很高，統(tǒng)計表明，中國企業(yè)的平均IV.失敗根據美國近期的調查，%的新企業(yè)在2年之內就關閉；在6年之內，有%的新企業(yè)徹底失敗。24632022/12/1721IV.失敗根據美國近期的調查，%的新企業(yè)在2年

管理不善，運行過程中問題發(fā)現不了糾正不力；受騙和用人不當被盜，缺乏員工的管理經驗；缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現金控制不當和賒銷；費用控制不當，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災害和難易預料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2022/12/1722管理不善，運行過程中問題發(fā)現不了糾正不力；其它經營失敗原因1、沒有進行市場調查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經營或賠本經營。5、缺乏依法經營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預測啟動資金,缺乏對現金流量控制,致使財務上出現資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經營，經營理念差,不適應現代經營的市場競爭。9、缺少經驗。沒有打工經歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經歷。2022/12/1723其它經營失敗原因1、沒有進行市場調查盲目投資。2022/12創(chuàng)業(yè)者de創(chuàng)業(yè)心理分為四種：急進型——愿意接受高風險以追求高利潤；中庸型——愿意承擔部分風險，求取高于平均的獲利；保守型——則往往為了安全獲取眼前的收入，寧愿放棄可能高于一般平均的收益；極端保守型——幾乎不愿承擔任何風險，寧可把錢放在銀行里。2022/12/1724創(chuàng)業(yè)者de創(chuàng)業(yè)心理分為四種：2022/12/1624成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2022/12/1725成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，2022/12/1625練習1：李明的雞場李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為他所在的小鎮(zhèn)周圍有農戶養(yǎng)雞。他和母親住在一起，母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè)，他讓李明用家里的房子做擔保向銀行申請貸款。李明得到貸款后立即著手準備。它為企業(yè)購買了設備和原材料，在小鎮(zhèn)附近租了雞舍，買了計算機、現代化的制冷設備、新的廂式貨車，還在貨車上噴涂了雞場的標志。李明告訴母親，精良的設備能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也有助于吸引更多的客戶。2022/12/1726練習1：李明的雞場李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為李明馬上投入到了繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜的工作，客戶還把他推薦給他們的朋友。不幸的是，李明用于付款的現金非常緊張，到年底時，他擁有的現金嚴重不足，怎么也無法支付對銀行的欠款。于是，銀行終止了貸款，并要求償還所有債務，李明不得不宣布雞場破產。銀行開始拍賣李明的資產來償還債務，首先拍賣的資產是車和計算機，但仍有大量的債務不能償還?？礃幼?，李明的母親有可能失去家里的房產。2022/12/1727李明馬上投入到了繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜的工分組討論派代表說明：李明的雞場為什么會倒閉？為李明設想一下以后怎么辦？2022/12/1728分組討論派代表說明：2022/12/16

李明的雞場為什么會倒閉？直接原因：現金流量出現負值，無力支付到期的應付賬款，導致破產倒閉。根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預算，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導致經營失敗。啟示：再好的生意在不懂經營的人手里也會失敗。 2022/12/1729 李明的雞場為什么會倒閉？2022/12/1629

如果你是李明，應該怎樣避免重蹈覆轍？

2022/12/1730如果你是李明，應該怎樣避免重蹈覆轍？

202

1、先打工，調查研究，觀察學習或參加創(chuàng)業(yè)培訓。2、仔細預測啟動資金，做好預算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經驗和資金。2022/12/17312022/12/1631為李明設想一下以后怎么辦？2022/12/1732為李明設想一下以后怎么辦？2022/12/16321、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經營。3、宣布破產2022/12/17331、向親友借貸，以圖東山再起2022/12/1633小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風險，有效制定出解決潛在問題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學習培訓！2022/12/1734小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力2022/12/1創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風險的能力弱、競爭能力差。成長期——積累經驗、積累資產、積累資金、資產不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產品質量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。2022/12/1735創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年

課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學習目的

1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征；

2、了解創(chuàng)業(yè)培訓對開發(fā)這些特征的重要性。2022/12/1736課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學習目的2022/12/163企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)2022/12/1737企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿到世界的冠軍，要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?2022/12/1738創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿想想看：成功可以模仿卓越可以復制您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/12/1739想想看：成功可以模仿卓越可以復制2022/12/1639成功業(yè)主三要素：道德素質物質條件知識技能2022/12/1740成功業(yè)主三要素：道物知2022/12/1640企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質承諾：對企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠實：做事重信譽。（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風險：具有冒險精神。（挑戰(zhàn)與機遇同在）2022/12/1741企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質2022/12/1641企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征

能力決策；能夠果斷決策。（永遠自己拿主意）技術能力：生產產品或提供服務所需要的技能。（錢永遠是給內行人賺的）

企業(yè)管理技能：經營企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關行業(yè)知識：對生意特點的認識和了解。（善為者知其難?。?022/12/1742企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征能力2022/12/1642企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征物質條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）財務狀況：有開辦企業(yè)的資金。

思考：最關鍵的特質是什么？2022/12/1743企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征物質條件2022/12/1643

最關鍵的三大特質

眼光、膽略、耐力2022/12/1744最關鍵的三大特質2022/12/1溫州經濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當“游商”（業(yè)務員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/12/1745溫州經濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場練習二 、誰能當業(yè)主白雪家住閩江上游的武夷山區(qū)。這里農活不忙，許多年輕人都進城打工去了。因為母親病重，她不能出遠門。她很想多掙點錢接濟家用，給母親治病，也給自己買些衣物用品。她原打算在村里辦一個小旅店。翻來覆去想過以后，她覺得自己的想法不現實：村里的人太保守，他們不會歡迎陌生人到村里住，而且村里離公路干線太遠，即便能說服大家，也很難吸引到游客。再說，如果老天總是陰雨連綿的，就是說服了游客在村里住下，他們呆著也很無聊。2022/12/1746練習二 、誰能當業(yè)主白雪家住閩江上游的武夷山區(qū)。這里農活不忙練習二 、誰能當業(yè)主鄰村的小蘭也打算在村里辦個小旅店。她知道，她得先向村里人宣傳自己的想法，得到相親的理解和支持才行。她相信自己能做出個好樣子，使大家相信小旅店也能賺錢，而且不會打擾村里人的生活。她為區(qū)旅游局寫了份宣傳小冊子，又搭車進縣城，與一些旅行社和客運公司的人談了自己的想法。讓她興奮的是，各方人士都贊同她的想法，認為很多旅游者其實喜歡住在村里。許多旅行社已經在探討為旅客提供在武夷山的山村里歇腳的途徑。小蘭很受鼓舞，立即準備她得企業(yè)計劃。2022/12/1747練習二 、誰能當業(yè)主鄰村的小蘭也打算在村里辦個小旅店。她知道練習二 、誰能當業(yè)主

白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說明。2022/12/1748練習二 、誰能當業(yè)主白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么練習二 、誰能當業(yè)主白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機。能擔負責任。白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神保守行動力差。小蘭的長處：積極思維創(chuàng)業(yè)動機明確。溝通能力強了解顧客需求有一定行業(yè)知識。決策果斷，行動力強。小蘭的弱點：缺少風險防范意識。2022/12/1749練習二 、誰能當業(yè)主白雪的長處：小蘭的長處：2022/12/誰能當業(yè)主

小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：

有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。有把構思變?yōu)楝F實的行動力。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質。2022/12/1750誰能當業(yè)主小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海想成為一名業(yè)主。他從國家機關離職后，在城里辦了一家“西域烤肉”店。但他并不照看生意，整天東游西逛，與朋友喝酒、打麻將。店里的盥洗室不清潔，飯店也不對外供應快餐。王大海待員工不好，經常拖欠工資，也不能及時地與供貨商結賬，這家店不久就倒閉了。2022/12/1751練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海想成為一名業(yè)主。他從練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？應從王大海身上吸取什么教訓？1、每人作出答案；

2、分組討論，作出答案，派代表說明。2022/12/1752練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？202王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經理應負起經營責任，但他不務正業(yè)。2、可以聘任經理來管理而不為，名義上當老板，實際上放任自流，甚至薄待員工。3、漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應商原因：不具備餐飲行業(yè)的知識和經驗，缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。2022/12/1753王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經理應負起課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己）

教學目的在本次課結束，學員將能夠說出：1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。2022/12/1754課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己認識自我2022/12/1755認識自我2022/12/1655

分析你的創(chuàng)業(yè)潛能你在多大程度上

是一位創(chuàng)業(yè)者？

2022/12/1756分析你的創(chuàng)業(yè)潛能你在多大程度上

是一位創(chuàng)業(yè)者？202評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關重要：一邊讀說明一邊認真反省，花費多一點時間）

你具備一個成功業(yè)主的

能力和素質嗎？2022/12/1757評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關重要：品格解釋范圍(低—高）

動力很強的沖勁 12345678910毅力堅持完成任務或目標12345678910承擔風險的能力愿意冒險（有勇氣面對失?。?2345678910組織能力有規(guī)律地工作和生活12345678910自信對自己有信心（根據自身能力）123456789102022/12/1758品格解釋范圍(低—高）動力很強的沖勁 1234品格解釋范圍

善于說服他人能使別人信服12345678910誠實 不欺騙、實在12345678910好勝 渴望贏12345678910適應能力善于應付新環(huán)境123456789102022/12/1759品格解釋范圍善于說服他人能使別人信服123456品格解釋范圍

理解 能設身處地為他人著想12345678910自律 自我控制12345678910遠見能夠將目標銘記在心12345678910

總分______這是你對自我的評分，請你把這表格也讓三位最了解你的家人和朋友分別回答，然后與你的答案分數作比較，以取得客觀平衡。2022/12/1760品格解釋范圍理解 能設身處地為他人著想123452022/12/17612022/12/1661提升個人能力的途徑：1、堅持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員交往;6、投資學習;7、尊重員工;8、聽取他人意見;9、模仿成功者;10、持續(xù)尋找問題.

2022/12/1762提升個人能力的途徑：1、堅持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工2

課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金

學習目的課程結束時,學員能夠:

估算自己可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2022/12/1763

課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金

學習目的202哈佛教條

在著名的美國第一學府哈佛大學，第一堂經濟學課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。

辨析：買房與買車手機話費消費上節(jié)儉，投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？

2022/12/1764哈佛教條在著名的美國第一學府哈佛大學，第

借來的錢就是你的錢！

小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運作”

2022/12/1765借來的錢就是你的錢！

企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“人找錢”。資金原始積累時期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實力有了，經驗和能力有了?？恐R、智慧賺錢，知識能夠帶來財富，智慧能夠創(chuàng)造財富。2022/12/1766企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“人找錢”。資金原始積累時估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）：創(chuàng)業(yè)資金從哪里來》資金籌劃：（從哪兩個方面去估算？）籌資：統(tǒng)計存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計各項支出。注意的問題：新辦企業(yè)至少運轉三個月才能支付生活費。投資額中要留出保底款。2022/12/1767估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？2022/

實際創(chuàng)辦企業(yè)的資金=你的存款+工資收入-前三個月的家庭花銷2022/12/1768

實際創(chuàng)辦企業(yè)的資金=你的存款+工資收入-前三個課題五、融資渠道及特點自籌資金：可靠但很緩慢親友借款：失而復得的朋友合伙出資：風險分擔，利益分割從供貨商處賒購：需要良好的信譽銀行貸款：條件嚴格2022/12/1769課題五、融資渠道及特點自籌資金：可靠但很緩慢2022/12/哈佛教條“理財三句話”（1）每月儲蓄30%工資；（2）投資年回報10%以上；（3）年年堅持，堅持10年以上。這樣錢就越來越多。巴菲特6歲開始儲蓄，每月30塊。到13歲時，當他有了3千塊，他買了一只股票。年年堅持儲蓄，年年堅持投資，十年如一日，他堅持了80年?，F在85歲，是美國首富，比“微軟”主席比爾·蓋茨還有錢。2022/12/1770哈佛教條“理財三句話”（1）每月儲蓄30%創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？

五十元起步的項目推薦投資少穩(wěn)賺不賠見效快無風險獲得經驗鍛煉能力

創(chuàng)業(yè)不在錢多少，關鍵在于你是否真的想干。2022/12/1771創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？五十元起步的第一步小結創(chuàng)辦企業(yè)要有強烈的愿望；一定要有承擔責任與風險的精神準備；要有良好的健康狀態(tài)和可投入資金；選擇一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目并努力學習創(chuàng)業(yè)的相關知識和技能。2022/12/1772第一步小結創(chuàng)辦企業(yè)要有強烈的愿望；2022/12/1672

歡迎大家學習（SIYB）創(chuàng)業(yè)培訓課程2022/12/1773

2022/12/161小組介紹

姓名；工作單位；家庭；興趣愛好；對培訓班的期望（四個字);

為對方畫像。

2022/12/1774小組介紹姓

中國為什么引入SIYB中國是一個勞動力資源豐富的國家，而且勞動力總量是供大于求，下崗失業(yè)人員增多，在這種情況下，中國勞動與社會保障部提出了“自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)”，最終引入了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓項目。在中國發(fā)展經歷了四個階段：1.2000——2003年，主要是針對下崗人員（SIYB發(fā)揮的作用是使參加過培訓的下崗人員對創(chuàng)業(yè)有了整體的認識，降低了創(chuàng)業(yè)失敗的風險。2.2003——2005年，針對城市新增勞動力。（增強他們的創(chuàng)業(yè)知識，提高創(chuàng)業(yè)意識，鼓勵他們實現創(chuàng)業(yè)。2022/12/1775

中國為什么引入SIYB中國是一個勞動力資源豐富的國家，

3.2005——2007年:經過前兩階段的創(chuàng)業(yè)培訓，效果開始顯現。在試點城市許多學員通過培訓，實現了自主創(chuàng)業(yè)，不僅解決了個人就業(yè)問題，還帶動了周邊人的就業(yè)，增加了財政稅收。4.2007——至今：根據十七大提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的指導思想，政府將鼓勵更多的具備經濟實力的人走向創(chuàng)業(yè)。馬蘭花小組介紹2022/12/1776

3.2005——2007年:經過前兩階段的創(chuàng)業(yè)培訓，效果SIYB課程簡介為推動下崗失業(yè)人員、青年學生和農村轉移勞動力自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，中國勞動和社會保障部與國際勞工組織于2004年7月啟動了中國城市就業(yè)促進試點項目，該項目引進了一個培訓教材，這個教材是國際勞工組織專門針對微小企業(yè)創(chuàng)辦者的培訓而開發(fā)編寫的。經過全世界80多個國家使用，獲得了一致的好評。2022/12/1777SIYB課程簡介為推動下崗失業(yè)人員、青年學生和農村轉這套教材的全名叫“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）。SIYB是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”的英文縮寫。它包括“產生你的企業(yè)想法（即想創(chuàng)業(yè)但沒項目）（GYB）”；“創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）(幫助制定計劃）”；“改善你的企業(yè)（IYB）（建立基本的企業(yè)體系）”和“擴大你的企業(yè)（EYB）”四個模塊，我們這次給大家講的是“創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）”，這一模塊是其中最基礎的，也是最重要的?！秳?chuàng)辦你的企業(yè)》培訓課程的內容共分為十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。2022/12/1778這套教材的全名叫“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）。第一步:將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第二步:為自己建立一個好的企業(yè)構思。第三步：評估你的市場第四步：企業(yè)的人員組織第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第六步：法律環(huán)境和你的責任第七步：預測啟動資金的需求第八步：制定利潤計劃第九步：判斷你的企業(yè)能否生存第十步：開辦企業(yè)2022/12/17792022/12/167

其中前兩步為創(chuàng)業(yè)意識培訓，就是讓你產生好的企業(yè)構思；后八步是創(chuàng)業(yè)計劃培訓,是要指示你怎樣把自己創(chuàng)辦的企業(yè)構思變成現實，即告訴你怎樣去創(chuàng)辦企業(yè)，將自己的創(chuàng)業(yè)構思，用系統(tǒng)的知識去計劃、演算，形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。2022/12/1780其中前兩步為創(chuàng)業(yè)意識培訓，就是讓你產生好的企業(yè)構思；后

第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）

2022/12/17812022/12/169課題一、什么是企業(yè)？

學習目的

使大家了解：企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)辦企業(yè)的原因創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)認識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。2022/12/1782課題一、什么是企業(yè)？學習目的2財商理論：金錢是一種觀念

好好學習拿高分，考上好學校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。

這種想法對嗎？

2022/12/1783財商理論：金錢是一種觀念好好學習拿高分，考

這是永遠不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？2022/12/1784這是永遠不可能讓你真正富有的思想。2022/12/161

2022/12/1785

2022/12/1613什么是企業(yè)？

企業(yè)以贏利為目的從事商品生產和交換活動的經濟組織。要點說明：

1以贏利為目的

2從事商品生產經營或服務

3社會經濟組織2022/12/1786什么是企業(yè)？2022/12/161企業(yè)經營循環(huán)過程企業(yè)供應商（市場）顧客（市場）商品流現金流2022/12/1787企業(yè)經營循環(huán)過程企業(yè)供應商顧客商品流現金流2022/12/1

經營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準備！

2022/12/1788 2022/12/1616

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

2022/12/1789

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事2022/12/1790創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握贏承擔經濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學習得不到教育和輔導；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2022/12/1791承擔經濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題202IV.

失敗新創(chuàng)辦企業(yè)的失敗率很高，統(tǒng)計表明，中國企業(yè)的平均壽命只有左右，民營企業(yè)的平均壽命只有。2004年中國百姓創(chuàng)業(yè)致富網上調查顯示的企業(yè)不到1年就關閉，2-3年的占,4-5年的占，5年以上的僅占7年3年58.1%24.7％9.5％7.7％。2022/12/1792IV.失敗新創(chuàng)辦企業(yè)的失敗率很高，統(tǒng)計表明，中國企業(yè)的平均IV.失敗根據美國近期的調查，%的新企業(yè)在2年之內就關閉；在6年之內，有%的新企業(yè)徹底失敗。24632022/12/1793IV.失敗根據美國近期的調查，%的新企業(yè)在2年

管理不善，運行過程中問題發(fā)現不了糾正不力；受騙和用人不當被盜，缺乏員工的管理經驗；缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現金控制不當和賒銷；費用控制不當，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災害和難易預料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2022/12/1794管理不善，運行過程中問題發(fā)現不了糾正不力；其它經營失敗原因1、沒有進行市場調查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經營或賠本經營。5、缺乏依法經營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預測啟動資金,缺乏對現金流量控制,致使財務上出現資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經營，經營理念差,不適應現代經營的市場競爭。9、缺少經驗。沒有打工經歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經歷。2022/12/1795其它經營失敗原因1、沒有進行市場調查盲目投資。2022/12創(chuàng)業(yè)者de創(chuàng)業(yè)心理分為四種：急進型——愿意接受高風險以追求高利潤；中庸型——愿意承擔部分風險，求取高于平均的獲利；保守型——則往往為了安全獲取眼前的收入，寧愿放棄可能高于一般平均的收益；極端保守型——幾乎不愿承擔任何風險，寧可把錢放在銀行里。2022/12/1796創(chuàng)業(yè)者de創(chuàng)業(yè)心理分為四種：2022/12/1624成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2022/12/1797成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，2022/12/1625練習1：李明的雞場李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為他所在的小鎮(zhèn)周圍有農戶養(yǎng)雞。他和母親住在一起，母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè)，他讓李明用家里的房子做擔保向銀行申請貸款。李明得到貸款后立即著手準備。它為企業(yè)購買了設備和原材料，在小鎮(zhèn)附近租了雞舍，買了計算機、現代化的制冷設備、新的廂式貨車，還在貨車上噴涂了雞場的標志。李明告訴母親，精良的設備能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也有助于吸引更多的客戶。2022/12/1798練習1：李明的雞場李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為李明馬上投入到了繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜的工作，客戶還把他推薦給他們的朋友。不幸的是，李明用于付款的現金非常緊張，到年底時，他擁有的現金嚴重不足，怎么也無法支付對銀行的欠款。于是，銀行終止了貸款，并要求償還所有債務，李明不得不宣布雞場破產。銀行開始拍賣李明的資產來償還債務，首先拍賣的資產是車和計算機，但仍有大量的債務不能償還?？礃幼?，李明的母親有可能失去家里的房產。2022/12/1799李明馬上投入到了繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜的工分組討論派代表說明：李明的雞場為什么會倒閉？為李明設想一下以后怎么辦？2022/12/17100分組討論派代表說明：2022/12/16

李明的雞場為什么會倒閉？直接原因：現金流量出現負值，無力支付到期的應付賬款，導致破產倒閉。根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預算，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導致經營失敗。啟示：再好的生意在不懂經營的人手里也會失敗。 2022/12/17101 李明的雞場為什么會倒閉？2022/12/1629

如果你是李明，應該怎樣避免重蹈覆轍？

2022/12/17102如果你是李明，應該怎樣避免重蹈覆轍？

202

1、先打工，調查研究，觀察學習或參加創(chuàng)業(yè)培訓。2、仔細預測啟動資金，做好預算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經驗和資金。2022/12/171032022/12/1631為李明設想一下以后怎么辦？2022/12/17104為李明設想一下以后怎么辦？2022/12/16321、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經營。3、宣布破產2022/12/171051、向親友借貸，以圖東山再起2022/12/1633小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風險，有效制定出解決潛在問題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學習培訓！2022/12/17106小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力2022/12/1創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風險的能力弱、競爭能力差。成長期——積累經驗、積累資產、積累資金、資產不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產品質量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。2022/12/17107創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年

課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學習目的

1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征；

2、了解創(chuàng)業(yè)培訓對開發(fā)這些特征的重要性。2022/12/17108課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學習目的2022/12/163企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)2022/12/17109企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿到世界的冠軍，要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?2022/12/17110創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿想想看：成功可以模仿卓越可以復制您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/12/17111想想看：成功可以模仿卓越可以復制2022/12/1639成功業(yè)主三要素：道德素質物質條件知識技能2022/12/17112成功業(yè)主三要素：道物知2022/12/1640企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質承諾：對企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠實：做事重信譽。（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風險：具有冒險精神。（挑戰(zhàn)與機遇同在）2022/12/17113企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質2022/12/1641企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征

能力決策；能夠果斷決策。（永遠自己拿主意）技術能力：生產產品或提供服務所需要的技能。（錢永遠是給內行人賺的）

企業(yè)管理技能：經營企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關行業(yè)知識：對生意特點的認識和了解。（善為者知其難?。?022/12/17114企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征能力2022/12/1642企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征物質條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）財務狀況：有開辦企業(yè)的資金。

思考：最關鍵的特質是什么？2022/12/17115企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征物質條件2022/12/1643

最關鍵的三大特質

眼光、膽略、耐力2022/12/17116最關鍵的三大特質2022/12/1溫州經濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當“游商”（業(yè)務員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋。現在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/12/17117溫州經濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場練習二 、誰能當業(yè)主白雪家住閩江上游的武夷山區(qū)。這里農活不忙，許多年輕人都進城打工去了。因為母親病重，她不能出遠門。她很想多掙點錢接濟家用，給母親治病，也給自己買些衣物用品。她原打算在村里辦一個小旅店。翻來覆去想過以后，她覺得自己的想法不現實：村里的人太保守，他們不會歡迎陌生人到村里住，而且村里離公路干線太遠，即便能說服大家，也很難吸引到游客。再說，如果老天總是陰雨連綿的，就是說服了游客在村里住下，他們呆著也很無聊。2022/12/17118練習二 、誰能當業(yè)主白雪家住閩江上游的武夷山區(qū)。這里農活不忙練習二 、誰能當業(yè)主鄰村的小蘭也打算在村里辦個小旅店。她知道，她得先向村里人宣傳自己的想法，得到相親的理解和支持才行。她相信自己能做出個好樣子，使大家相信小旅店也能賺錢，而且不會打擾村里人的生活。她為區(qū)旅游局寫了份宣傳小冊子，又搭車進縣城，與一些旅行社和客運公司的人談了自己的想法。讓她興奮的是，各方人士都贊同她的想法，認為很多旅游者其實喜歡住在村里。許多旅行社已經在探討為旅客提供在武夷山的山村里歇腳的途徑。小蘭很受鼓舞，立即準備她得企業(yè)計劃。2022/12/17119練習二 、誰能當業(yè)主鄰村的小蘭也打算在村里辦個小旅店。她知道練習二 、誰能當業(yè)主

白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說明。2022/12/17120練習二 、誰能當業(yè)主白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么練習二 、誰能當業(yè)主白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機。能擔負責任。白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神保守行動力差。小蘭的長處：積極思維創(chuàng)業(yè)動機明確。溝通能力強了解顧客需求有一定行業(yè)知識。決策果斷，行動力強。小蘭的弱點：缺少風險防范意識。2022/12/17121練習二 、誰能當業(yè)主白雪的長處：小蘭的長處：2022/12/誰能當業(yè)主

小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：

有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。有把構思變?yōu)楝F實的行動力。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質。2022/12/17122誰能當業(yè)主小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海想成為一名業(yè)主。他從國家機關離職后，在城里辦了一家“西域烤肉”店。但他并不照看生意，整天東游西逛，與朋友喝酒、打麻將。店里的盥洗室不清潔，飯店也不對外供應快餐。王大海待員工不好，經常拖欠工資，也不能及時地與供貨商結賬，這家店不久就倒閉了。2022/12/17123練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海想成為一名業(yè)主。他從練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？應從王大海身上吸取什么教訓？1、每人作出答案；

2、分組討論，作出答案，派代表說明。2022/12/17124練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？202王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經理應負起經營責任，但他不務正業(yè)。2、可以聘任經理來管理而不為，名義上當老板，實際上放任自流，甚至薄待員工。3、漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應商原因：不具備餐飲行業(yè)的知識和經驗，缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。2022/12/17125王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經理應負起課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己）

教學目的在本次課結束，學員將能夠說出：1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。2022/12/17126課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己認識自我2022/12/17127認識自我2022/12/1655

分析你的創(chuàng)業(yè)潛能你在多大程度上

是一位創(chuàng)業(yè)者？

2022/12/17128分析你的創(chuàng)業(yè)潛能你在多大程度上

是一位創(chuàng)業(yè)者？202評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關重要：一邊讀說明一邊認真反省，花費多一點時間）

你具備一個成功業(yè)主的

能力和素質嗎？2022/12/17129評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關重要：品格解釋范圍(低—高）

動力很強的沖勁 12345678910毅力堅持完成任務或目標12345678910承擔風險的能力愿意冒險（有勇氣面對失?。?2345678910組織能力有規(guī)律地工作和生活12345678910自信對自己有信心（根據自身能力）123456789102022/12/17130品格解釋范圍(低—高）動力很強的沖勁 1234品格解釋范圍

善于說服他人