2022年園林綠化的個人工作總結(jié)范文三篇

2022年園林綠化的個人工作總結(jié)范文三篇

不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)完畢了，這段時間里，堅信大家面臨著很多挑戰(zhàn)，也收獲了很多成長，為此要做好工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是我為大家整理的2022年園林綠化的個人工作總結(jié)范文三篇的內(nèi)容，盼望能夠協(xié)助大家，歡送閱讀！

2022年園林綠化的個人工作總結(jié)1

本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著科學(xué)開展、和諧生態(tài)的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建立和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。

近幾年來，我單位接連投標(biāo)建立了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格遵照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注意積累超多第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建立工程，專心參加我市的各項(xiàng)園林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建立中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建立之后對園林植物進(jìn)展的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)安康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金打算，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還須要區(qū)分建立與管理的區(qū)分。綠化工程建立通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)屢次進(jìn)展。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時限性。即工程建立一般須要在必需的時限內(nèi)完成，具有必需的緊迫性。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)展數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)展隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)展的。

〔2〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天須要開展哪一項(xiàng)工作須要依據(jù)實(shí)際狀況隨時調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的須要，相對的機(jī)動性就很大，

〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)展整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要剛好進(jìn)展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)展摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時限要求不非常嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物安康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建立工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點(diǎn)，找尋有效的限制點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)展業(yè)開展。

結(jié)合在我單位的詳細(xì)運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)覺去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)歷，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)展了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)展了全面的修剪與整枝。并且去除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)展了全面的施肥，確保其能平安越冬，并對承建工程進(jìn)展全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在早、全、細(xì)、新上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)志向的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)展中。在綠化工作中我們更就應(yīng)激昂精神，搶抓機(jī)遇，努力締造條件解決問題，謀求開展，依據(jù)詳細(xì)要求，專心分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政標(biāo)準(zhǔn)典型擬出適合我單位自我的管理方法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善學(xué)問構(gòu)造。專心參與市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉辦的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時汲取先進(jìn)經(jīng)歷，為園林綠化事業(yè)的開展，發(fā)揮自我的光和熱。2022年園林綠化的個人工作總結(jié)2

20__年6月在兩院〔海南大學(xué)〕完成四年制園藝〔果樹方向〕專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位；20__年1月應(yīng)聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)、試驗(yàn)探究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié)。

1、試驗(yàn)探究方面：致力于除草劑、植物生長調(diào)整劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗(yàn)探究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參加設(shè)計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗(yàn)達(dá)400個，取得了很好的成效；特性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內(nèi)的相同認(rèn)可。為園林養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)歷。

2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會與技術(shù)推廣方面：參加了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，主要推廣闊樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。

3、基地傳播和技術(shù)推廣方面：學(xué)以致用，注意實(shí)踐，長期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù)，實(shí)地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護(hù)，總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)歷。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、削減修剪的技術(shù)，走訪海南和廣東的十多個城市的一百零一多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù)，并負(fù)責(zé)和參加了300個藥效試驗(yàn)的設(shè)計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認(rèn)可。7月份至10月份在福建和成都推廣闊樹移植的根本原理和新技術(shù)，在基地和移植現(xiàn)場指導(dǎo)大樹移植累計一百零一多天，現(xiàn)場講解會達(dá)120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植根本原理與根底學(xué)問；移植方法及處理；大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù)；特性是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹移植的成活率。

4、員工培訓(xùn)方面，參加了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作，主講《園林植物病蟲害防治根底學(xué)問》及《肥料與農(nóng)藥根底學(xué)問》課程。公司定期招收新員工，組織員工培訓(xùn)工作，帶著新同事實(shí)踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)學(xué)問、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的根底。

5、20__年2至20__年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20__年至20__年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員，主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的學(xué)問和經(jīng)歷，對之后的工作起到很大的幫助。

6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面，在工作過程中，專心主動運(yùn)用專業(yè)學(xué)問，使理論和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷總結(jié)工作，找尋自我薄弱的環(huán)節(jié)。注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，使自我的專業(yè)學(xué)問進(jìn)一步提高，經(jīng)過4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實(shí)踐總結(jié)，專業(yè)學(xué)問已有必需的積累，但仍非常欠缺經(jīng)歷和有許多缺乏，在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。

在職期間，本人安心本職工作，專心完成公司的工作支配，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴(yán)格要求自我，關(guān)懷時政，關(guān)注國家的改革與開展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自我，擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)方針，堅持四項(xiàng)根本原那么，專心學(xué)習(xí)社會主義理論，不斷提高自我的政治思想素養(yǎng)；堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新，勤奮工作和學(xué)習(xí)?？釔廴罕?，專心參加群眾的各項(xiàng)組織活動，有良好的群眾榮譽(yù)感。敬重上級，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。

以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自我在一些方面有了必需程度的提高，但還是存在許多缺乏。透過總結(jié)，今后我將更謹(jǐn)慎努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長，接著努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專業(yè)技能，謹(jǐn)慎完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成果。2022年園林綠化的個人工作總結(jié)3

20__年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建立和效勞上新臺階，以為動力，以建、創(chuàng)一流為原那么，完善了管理制度，貫徹精神，推行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理方法，以人為本、文化建園的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)效勞，創(chuàng)立文明公園的活動，提高效勞質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的效勞接待每一位游人。我__屬公園的窗口效勞人員在文明用語、禮貌待人、效勞周到、熱忱，受到了游人的贊揚(yáng)。

回憶的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，謹(jǐn)慎總結(jié)，再接再厲，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地制訂打算，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級的步伐，制定改造打算，盡快殲滅2、3級的道路綠地，完善嘉獎機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我__綠化建立突飛猛進(jìn)向前開展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有很多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)開展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部構(gòu)造及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力氣，把支配給我們的綠化任務(wù)做好。

二、綠化工程建立工作

____年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量限制和驗(yàn)收工作，在支配的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理方法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動了職工的踴躍性，克制了諸多不可思議的困難，完成了__交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，表達(dá)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們根本完成了萬米綠地、綠地的綠化建立任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶____萬株，鋪草萬平方米。的綠化建立工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇__座，布置花街___條，共擺花____萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們擔(dān)當(dāng)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也干脆著我的形象，我的綠化根底薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市始終落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年起先，變更我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市領(lǐng)先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理方法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理方法，財政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也變更了對基層按養(yǎng)人安排經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級安排的方法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。

新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，鼓勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作