團體標準化工作評價與改進》編制說明一、工作簡況（一）任務來源中國標協(xié)標準《團體標準化工作評價與改進》由團體標準化發(fā)展聯(lián)盟成員單位共同提出，并于2019年3月經(jīng)中國標準化協(xié)會批準立項（中國標協(xié)【2019】68號）。（二）編制背景和目標近些年，隨著標準化改革工作的深入推進，新型標準體系的逐漸完善，團體標準受到社會各界廣泛關注。早在2006年和2008年，由中國標準化研究院牽頭研制了GB/T20004.1《團體標準化第1部分：良好行為指南》和GB/T20004.2《團體標準化良好行為評價指南》兩項國家標準，為我國社會開展標準化工作提供基礎性、框架性的指導和借鑒。為進一步支撐國家標準委、市場監(jiān)管總局標準創(chuàng)新管理司、中國科協(xié)團體標準化試點、團體標準培優(yōu)工作以及團體標準示范學會等工作，由團體標準化發(fā)展聯(lián)盟成員共同發(fā)起研制《團體標準化工作評價與改進》團體標準，旨在深入推進團體標準化良好行為自我評價和第三方評價，規(guī)范團體開展標準化相關工作，提升團體標準化工作能力和水平。（三）工作過程2019年10月組建標準起草工作組，調(diào)研和資料收集，完善標準框架。2018年11月和2019年2月，團體標準化發(fā)展聯(lián)盟良好行為委員會在北京組織召開了2次《團體標準化良好行為確認評分表》各級指標確定及賦分相關討論，為團體標準化工作評價指標要素等奠定堅實技術基礎。2019年3月，中國標準化協(xié)會按照《中國標準化協(xié)會標準標準管理辦法》規(guī)定，對《團體標準化工作評價與改進》通過立項論證，同意立項。2019年4月至2019年8月，完成《團體標準化工作評價指標要素》（草稿）并在團體標準培優(yōu)單位（32家）中進行試評價。同時，通過函審的形式，向5名標準化行業(yè)專家征集標準草稿意見。2019年8月，完成《團體標準化工作評價與改進》（征求意見稿）。（四）主要起草單位及起草單位所做的工作中國標準化協(xié)會主要負責資料查詢、框架確定、組織協(xié)調(diào)以及標準驗證工作。團體標準化發(fā)展聯(lián)盟良好行為委員會負責《團體標準化良好行為確認評分表》各級指標確定及賦分。二、標準編制原則和主要內(nèi)容（一）標準制定原則本標準按照GB/T1.1-2009規(guī)定的標準的結構和編寫起草本標準具體內(nèi)容主要參照或依據(jù)GB/T20001.1-2001《標準編寫規(guī)則第1部分：術語》GB/T20004.1-2016《團體標準化第1部分：良好行為指南》、GB/T20004.2-2018《團體標準化第2部分：良好行為評價》、GB/T19001-2013《管理體系審核指南》，并規(guī)定了團體標準化工作評價的術語和定義、基本要求、評價原則和依據(jù)、評價流程及方法以及改進。（二）標準主要技術內(nèi)容本標準規(guī)定了團體標準化工作評價的術語和定義、基本要求、評價原則和依據(jù)、評價流程及方法以及改進。明確了團體標準化工作評價指標要素及權重，特別強調(diào)了改進部分，評價人員需要為社會團體標準化工作提出改進意見和建議。本標準為團體標準化工作的有序開展提供了更詳實的技術支撐。（三）主要試驗（或驗證）情況分析無。（四）標準中涉及專利的情況無。（五）預期達到的效益（經(jīng)濟、效益、生態(tài)等），對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用的情況通過宣貫、實施本標準，可以提升社會團體標準化工作水平，推動形成一批具有影響力的團體標準制定機構和團體標準。為我國社會團體標準化工作健康有序提供技術支撐。（六）采用國際標準和國外先進標準情況，與國際、國外同類標準水平的對比情況尚無相關國際、國家標準。（七）在標準體系中的位置，與現(xiàn)行相關法律、法規(guī)、規(guī)章及相關標準，特別是強制性標準的協(xié)調(diào)性本標準硏制參考了GB/T20001.1-2001《標準編寫規(guī)則第1部分：術語》GB/T20004.1-2016《團體標準化第1部分：良好行為指南》、GB/T20004?2-2018《團體標準化第2部分：良好行為評價》、GB/T19001-2013《管理體系審核指南》，細化了20004系列國標的評價指標，同時總結凝練了團體標準化試點工作、團體標準培優(yōu)工作相關經(jīng)驗，對團體標準化工作評價給出了具體評價要素及打分權重，具有很強的可操作性。此外，該標準不僅僅闡述了評價相關內(nèi)容，更重要的是改進部分，希望各團體通過自評或者他評，梳理出存在的問題，特別是開展第三方評價時，評價人員需給出團體改進的意見和建議，強調(diào)了PDCA，持續(xù)改進的管理理念。（八）重