走進.等-目標執(zhí)行力_第1頁
走進.等-目標執(zhí)行力_第2頁
走進.等-目標執(zhí)行力_第3頁
走進.等-目標執(zhí)行力_第4頁
走進.等-目標執(zhí)行力_第5頁
免費預覽已結束,剩余45頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目標計劃行動成功的定義即達成預期的目標。a.目標的定義就是想要達到的標準。

b.目標對人生有巨大的導向性作用,是行動的導航燈。c.由此可見,成功的核心問題可以簡化為兩大問題:一.如何訂立一個好目標?二.

如何高效達成該目標?出發(fā)地目的地艙位等級票價起飛日期有效期機票的啟示現(xiàn)在的位置目標能力代價什么時間開始行動達成目標最后期限個人目標定位一、把目標分解成一個個易記的具體計劃,并必須有時間設置:

要具體:

1、個人成績(就)方面:業(yè)績,講師。

2、生活質量方面:健康,美麗;

3、個人能力方面:產(chǎn)品熟悉程度,業(yè)務水平,專業(yè)技能;

4、人際關系:結交人脈,溝通處事,承受力;

5、財務方面:收入情況;

6、家庭責任方面:購房,購車,教育等;

這樣,可以使得您現(xiàn)在的每一個圍繞目標的工作變得有意義,使您工作起來充滿熱情。研究發(fā)現(xiàn):27%的最底層人,沒有目標;60%的中下層人,目標模糊;10%的中上層人,有清晰但比較短的目標;3%的行業(yè)精英人,有清晰且長期的目標。

你屬于那一類人?你現(xiàn)在決定要做那一類人?今天的生活,由過去的目標決定;未來的生活,由今天的目標決定!對夢想的期望強度自我檢查對照表寫下你的目標,對照下表,自問:我有多想要?看看結果再問:我能得到嗎?期望強度

0%

20%~30%

50%

70%~80%

99%

100%定義不想要瞎想想想要很想要非常想一定要表現(xiàn)特征

一種情況是真的不想要;另一種情況是找借口。其實真正原因是不敢想或不知為何要,害怕失敗、害怕付出、怕做不到讓人恥笑??障?;白日夢;隨便說著玩玩;只說不練;不愿付出;不知從何開始;自己都不敢相信會變成現(xiàn)實。有最好,沒也罷;三分鐘熱度;努力爭取一陣子;一有困難就退縮;幻想不怎么付出代價,就可以得到。確實是他真正的目標,但似乎決心不夠,尤其是改變自己的決心不夠;等待機遇,靠運氣成功;假使做不到,轉而自我安慰;曾經(jīng)努力過,也算對得起自己;潛意識中那一絲放棄的念頭,決定他關鍵時刻不能排除萬難,堅持到底,直到成功;對其而言,也許付出不惜一切代價;不達目的死不休;不成功,便成仁;沒有任何退路;達不成,后果更加嚴重;達不成比死還難受。結

果當然得不到

很快就會忘記自己曾經(jīng)還這樣想過。十有八九不成功。有可能成功。因運氣成功,也因此失敗。99%與100%差別不是1%,而是100%。第99步放棄與第1步放棄就結果而言沒什么差別。

沒什么比死、比達不成更難受的,因此他一定有辦法得到。目標的達成與期望強度

人人都想成功,然而為什么有的人訂立目標后一個一個都能達成?有的人卻達不成?

因為,盡管每一個人都會有自己所期望的目標,但是其期望的牢固程度即“期望強度”是不一樣的。

一個人成功的概率有多高,取決于他的期望強度有多大。反過來,一個人對目標的期望強度不是很大,他承受的壓力就不會很大,他成功的概率相應就小。

成功是需要付出代價的,你的成就取決于你承受多大的成功代價(成功的成本)。如何設立有效的目標?制定目標,一定要向成功者咨詢,并征得家人的支持。

找對人,才能做對事

大目標與小目標的邏輯關系是:1、小目標是大目標的條件2、大目標是小目標實現(xiàn)的結果3、小目標實現(xiàn)之和一定是大目標的實現(xiàn)目標的作用:1.給自己的行為設定明確的方向,使人充分了解自己每一個行為的目的。2.使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時間。3.迫使自己未雨綢繆,把握今天。4.使自己能清晰地評估每一個行為的進展,正面檢討每一個行為的效率。5.使人能把重點從工作本身轉移到工作成果上來。6.使人在沒有看到結果之前,就能看到結果,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。制定短、中、長期、終極的目標成功從簡單的重復開始。毛主席說,一個人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。貴在堅持,堅持就是簡單的重復。勉強成習慣,習慣成自然。點評:有些事情不能等到達成共識才去做。學得辛苦,做得舒服;學得舒服,做得辛苦。如何做個人計劃?第一個月:1、使用產(chǎn)品

2、學習

3、建立良好的人際關系(決定你未來的格局)第二個月:當講師。想發(fā)財上講臺;要成功先發(fā)瘋。第三個月:列名單---行動。兩個核心第四個月:四個骨干第五個月:幫四個骨干找到他們的康婷事業(yè)骨干第六個月:2個成型的家聚點自用產(chǎn)品、學習、推薦新伙伴

第一個月

第一個3個月

第二個月

第三個月

1周:自用產(chǎn)品、學習業(yè)務技能2周:新增事業(yè)伙伴3周:新增事業(yè)伙伴4周:本月回顧、學習與增加推薦

1周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員2周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員3周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員4周:本月回顧、團隊學習與增加推薦

1周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員2周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員3周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員4周:本月回顧、團隊學習與增加推薦

自用產(chǎn)品、學習、推薦新伙伴

四個月

第二個3個月

六個月

五個月1周:新增事業(yè)伙伴2周:新增事業(yè)伙伴3周:新增事業(yè)伙伴4周:本月回顧、學習與督促團隊增員

1周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員2周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員3周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員4周:本月回顧、團隊學習與督促團隊增員

1周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員2周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員3周:協(xié)助事業(yè)伙伴增員4周:本月回顧、團隊學習與督促團隊增員

如何做個人計劃?一、方法自己找:3個3:每天認識3個新朋友,每天做3場的聚會,每天做3個產(chǎn)品示范二、能力的目標:學了什么?能復制哪些?心態(tài)的目標:配合、學習、成長、擔當!三、設定目標—計劃目標—行動計劃百句空言不如一個行動四、晚上計劃第二天至少6件與團隊合作有關的事,其中至少1件是非常重要的,有生產(chǎn)力的。學會和別人一同分享分享的事業(yè)開口、開口個人每月行動計劃表

目標明確:

月上30%,本月:

%,銷售:元,介紹:人。年月

日項目日期

123

4

56

78

90123456789012345678901小計星期邀約人數(shù)成功銷售產(chǎn)品示范次數(shù)成交介紹講OPP次數(shù)加入?yún)f(xié)助介紹次數(shù)協(xié)助銷售次數(shù)參加會議次數(shù)聯(lián)系領導次數(shù)聯(lián)系成員次數(shù)聽CD看VCD盤數(shù)個人一周工作預定達成表

年月日年月日/(一)/(二)/(三)/(四)/(五)/(六)/(日)喜歡拒絕經(jīng)常

保持微笑百戰(zhàn)成功圖100999897969594939291908988878685848382818079787776757473727170696867666564636261605958575655545352515049484746454443424140393837363534333231302928272625242322212019181716151413121110987654321常與別人保持合作,從中得到樂趣學會和各種人愉快相處獨立運作與團隊合作獨立不孤立!積極不消極!相互鼓勵和幫助是康婷人的特質!良好的溝通是合作的基礎!互相信賴是合作的前題!合理分攤,觀念才可長久合作。樂于助人、學會寬恕他人現(xiàn)在只有一件事情可以做-----立即起跑堅定信念與保持快樂不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功!失敗乃成功之母!不要害怕挫折,挫折的痛苦和成功的收獲其實是成功的組成部分!快樂到底,更何況康婷事業(yè)的挫折與挑戰(zhàn)不會給你帶來傷害!自己的惰性、信心動搖、情緒波動、借口埋怨是成功的大敵!假設一下行動起來的好處是什么?不行動的壞處是什么?或更應付出怎樣的代價!學會展開充分的想象力列出與生產(chǎn)力有關的事情,并列出今天一定要完成的最重要2~3件事情并不斷發(fā)問自己:1,我最快能什么時候開始,我最快能什么時候結束!2,假如我一直拖延下去的話,一天,2天,一個月,2個月,1年,2年的后果會怎么樣?…并養(yǎng)成一個習慣:今天的事情立刻做,明天的事情今天做!把目標公布于眾,特別是1個月內,1周內的目標及明細的進度,并設定完不成目標的自我懲罰措施!建立使命感,榮耀感我們的使命是:幫助那些不懂康婷,誤解康婷的人們去讀懂康婷事業(yè),并幫助象我們一樣有目標的人們去實現(xiàn)他們的理想!設想一下,對方因為您的原因,用上康婷的產(chǎn)品身體得到改變,以及改善后快樂的感覺;設想一下,對方因為您的原因,人生得到一輩子改變的話,對方成功后對您的感激之情!運用潛意識的力量潛意識的力量是意識力量的3萬倍(自我確認);1,我是一個非常有行動力的人;2,行動帶來財富,行動使我快樂;3,大量的行動給我興奮;4,成功在于行動;5,我每天

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論