管理學(xué)原理(本)202301模擬卷(1)注：找到所考試題直接看該試題所有題目和答案即可。什么因索來劃分部門?()(2.0)A、由輪型變成了Y型B、由Y型變成了輪型D、由鏈型變成了星型A、顧客B、競爭者A、傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)以及有限理性假設(shè)出發(fā)B、因?yàn)樾畔?shù)量極其龐大導(dǎo)致企業(yè)家沒有能力完全消化和處理這些信息C、在以往被認(rèn)為是主觀、非理性的因素在企業(yè)家的決策中愈發(fā)不受重視D、直覺實(shí)際上是決策者自己可能沒有意識到的一個非常迅速的理性思維過程的結(jié)果A、強(qiáng)迫性機(jī)制B、模仿機(jī)制C、保障機(jī)制D、社會規(guī)范機(jī)制A、各國的文化傳統(tǒng)不同C.各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同B、各國的教育體制不同D.各國的天氣不同A、非正式溝通傳播的是小道消息，準(zhǔn)確率較低B、作正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C、非正式溝通信息交流速度較慢D、非正式溝通可以滿足員工的需要A、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展是目前時代的主要特征B、我國于1994年正式接入互聯(lián)網(wǎng)，我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)用戶迅速增長C、由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣逐漸發(fā)生了改變D、作為研究管理活動一般規(guī)律的管理理論一定會隨著管理實(shí)踐的變化而發(fā)展的A、人們一旦被說服，就往往會幫助實(shí)施變革B、這是處理調(diào)整問題的最好方法C、有時這是一條避免強(qiáng)烈抵觸的簡便途徑D、這是一種相對迅速、節(jié)約時間的解決方式A、完全拒絕承擔(dān)風(fēng)險B、中途放棄承擔(dān)風(fēng)險C、試探承擔(dān)部分風(fēng)險A、羅伯特·歐文是我們所熟悉的空想社會主義者，他是18世紀(jì)初期最有成就的實(shí)業(yè)家之一B、亞當(dāng)·斯密是著名的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他認(rèn)為勞動是國民財富的重要源泉之一C、哲學(xué)家查爾斯·巴貝奇繼續(xù)了斯密關(guān)于勞動分工的研究，為管理理論的系統(tǒng)形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)D、歐文、斯密、巴貝奇以及其他一些人對工廠制度早期管理問題的思考是綜合、不零散的A、直接管理的下屬數(shù)量B、所管理的部門數(shù)量C、所管理的全部下屬數(shù)量A、回溯分析B、非零起點(diǎn)C、雙重優(yōu)化D、心理障礙二、判斷題(共15題，30分)三、簡答題(共3題，30分)行處理和矯正。糾偏措施包括：1)修訂標(biāo)準(zhǔn)：有時候甚合理。也可能是因?yàn)榻M織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大變化，致使原有的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)狀況間產(chǎn)生了較大差異。此時，就需要對原有的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)加以適當(dāng)調(diào)整，以使組織計(jì)劃和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際。對計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整要有利于組織總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有當(dāng)事實(shí)表明計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)不合理，或環(huán)境的變化使得原有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不復(fù)存在時，對計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的修改才是合適的。2)改善工作：如果經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)沒有問題，偏差的出現(xiàn)是因?yàn)樾畔⒅圃?、信息傳播以及信息存儲這三個方面對企業(yè)的零成本地傳遞信息，進(jìn)一步加快了信息的傳播速度。(3的是PEST分析方法。PEST分析，是指從政治與法律環(huán)境(P)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)、社會與文化環(huán)境(S)、技術(shù)環(huán)境(T)四個方面來探察、認(rèn)識影現(xiàn)有的其他企業(yè)、供應(yīng)方(供應(yīng)商)、買方(顧客)、其他行業(yè)之中的潛在進(jìn)入者和替代產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)組織。(3)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。(4)針對環(huán)境變化的分析方法。常用的是腳本四、論述題(共1題，10分)關(guān)注回答這樣的問題：怎樣使我們的客戶