鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)踐報(bào)告6篇名目第1篇2023年6月高校生關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告第2篇2023年11月高校生關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告第3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告第4篇關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告第5篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告第6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字

【第1篇】2023年6月高校生關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富有。九十年月初期，隨著改革開放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)展了三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開頭蓬勃進(jìn)展，曾經(jīng)一度引來日本和韓國(guó)人的購買和投資。但是，這些都沒能轉(zhuǎn)變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在，僅有鹿場(chǎng)尚在且效益低下?；趯?duì)家鄉(xiāng)的喜愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)高校生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，xx年夏，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的一系列問題的不成熟的見解。

二、調(diào)查過程

由于時(shí)間較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)當(dāng)可以得出一些結(jié)論。

(一)巢絲廠

工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價(jià)格低廉一度引來韓國(guó)人的瘋狂收購。94年，企業(yè)倒閉。

調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的進(jìn)展及最終倒閉的緣由，我走訪了原巢絲廠的廠辦主任李春明老人和原巢絲廠工人袁永義老人。兩位老人如是說：“剛開頭建廠的時(shí)候俺們一咕隆(方言,意思是干勁較足)干，但干著干著就沒人張羅了”。“剛開頭最好的時(shí)候吧，職工基本隔幾天就發(fā)東西”?！霸蹡|西都賣給韓國(guó)人了，當(dāng)時(shí)就咱東西廉價(jià)”。“一開頭掙錢的時(shí)候吧，大家都急著往兜里揣，后來廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干”。“后來污染太嚴(yán)峻，下游大有村集體上告，沒方法就得關(guān)了”?！熬褪遣桓嬉驳藐P(guān)，東西都賣不出去。質(zhì)量太差”

調(diào)查結(jié)果：1、建廠的緣由

1)企業(yè)為集體全部制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同擔(dān)當(dāng)。

2)當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ)，原料易購得且廉價(jià)。

3)當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其全部。

4)建廠初農(nóng)夫心齊，熱忱高。

2、興廠的緣由

1)當(dāng)時(shí)中國(guó)生活水平普遍還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有肯定的市場(chǎng)。

2)勞動(dòng)力廉價(jià)，生產(chǎn)過程簡(jiǎn)潔，所以產(chǎn)品價(jià)格超低。

3)企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。

3、亡廠的緣由

1)企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，一哄而來，一哄而去。

2)企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢就發(fā)，沒錢就集資。

3)企業(yè)沒有肯定的激勵(lì)機(jī)制，過于平均主義。工廠效益差時(shí)，職工樂觀性幾乎喪之殆盡。

4)企業(yè)在效益好時(shí)沒有居安思危，考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。

5)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根本沒考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)峻。

(二)地板塊廠

工廠概況：工廠建于1993年，建廠其次年得到日本的投資和技術(shù)支持。工廠職工逾百人，98年在達(dá)成村建分廠，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場(chǎng)很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的盼望。xx年分廠失火，廠長(zhǎng)攜款逃跑，工廠倒閉。

調(diào)查過程：8月2日，我騎車來到原地板塊廠總廠，由看廠房的大爺允許，我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備，廠房狼藉不堪，廠長(zhǎng)辦公室也較為簡(jiǎn)陋，剩余的賬本，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，灰塵落了桌子一面，可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。我任憑和看房的大爺攀談一下，大爺說：“咱這啥都不多，就是山多，木頭多。當(dāng)時(shí)公社給錢，又有老連(原廠長(zhǎng))帶頭干，這廠子就干起來了。老連當(dāng)時(shí)是廠長(zhǎng)黨委書記兼財(cái)務(wù)兼工人，大家都服他，連日本人都給咱投錢投技術(shù)了。后來著了火(據(jù)說是下班后爐子沒滅，工廠職工用水一潑，起了火)，人就都沒了。加上找責(zé)任公社就換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)一來就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒管這事，這不廠房始終扔著，我就在四周住，一個(gè)月給五六十塊錢，沒事我就過來看看。為了進(jìn)一步了解狀況，我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪。他所敘述的和大爺所說基本相同。只是他說當(dāng)時(shí)建廠的資金來源主要為92年和隆建滿族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族建設(shè)資金。還有后來，由于當(dāng)時(shí)我們就這一個(gè)廠子，加上老連性格倔，和誰都所沒什么來往，企業(yè)當(dāng)時(shí)有很大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

調(diào)查結(jié)果：1、建廠緣由

1)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富，原料供應(yīng)好，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用。

2)政府申請(qǐng)到了少數(shù)民族建設(shè)資金，資金充分。

3)廠房原為和隆學(xué)校，后學(xué)校搬遷。廠房地不需要再投資，只需簡(jiǎn)潔改造。

2、興廠緣由

1)有一個(gè)好的帶頭人。

2)有國(guó)外的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠緣由

1)企業(yè)有較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2)工廠失火。廠長(zhǎng)挾款逃走。

3)上任新領(lǐng)導(dǎo)傾向農(nóng)業(yè)和教育業(yè)，對(duì)工業(yè)沒有賜予足夠的重視。

4)企業(yè)權(quán)利集中，責(zé)任不明確。甚至連廠長(zhǎng)拿了多少錢都不得而知。

(三)鹿場(chǎng)

工廠概況：很早就有該廠，也是我們現(xiàn)存的唯一企業(yè)。該廠的興起主要來源于我

鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿資源(遼寧省有全國(guó)26%的鹿，其中的6%來源于我們西豐縣——-原名逃鹿郡，而當(dāng)時(shí)西豐的大部分鹿都集中在和隆)。該廠原有數(shù)百職工，現(xiàn)多已下崗。

調(diào)查過程：8月4日，我來到了和隆鹿廠，現(xiàn)在的鹿廠指的是鹿廠加上浩大的職工家屬居住區(qū)。其職工眾多，當(dāng)時(shí)已申請(qǐng)建村，但沒被批準(zhǔn)。一進(jìn)廠區(qū)，健全的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和現(xiàn)在仍舊不錯(cuò)的辦公大樓映如眼簾，一排排紅專的養(yǎng)鹿房更是稍現(xiàn)氣派。我找到了鹿廠的廠長(zhǎng)兼黨委書記劉宇宏，他陳述了當(dāng)時(shí)在九十年月初的時(shí)候，他每2周就出一次差，可見當(dāng)時(shí)鹿廠的興盛。當(dāng)我問他現(xiàn)在的狀況時(shí)，他說：現(xiàn)在不好了，職工都用鹿買斷了。鹿也沒剩下多少了，現(xiàn)在廠房里的鹿有一半以上都是職工的，僅是鹿廠代養(yǎng)。當(dāng)我問他緣由時(shí)他只是笑了笑說：當(dāng)時(shí)資金充裕時(shí)為了避開資金上繳注冊(cè)職工太多，現(xiàn)在廠子負(fù)擔(dān)不起。可是一買斷，廠子沒了鹿，現(xiàn)在鹿不值錢又賣不出去。再問他他就說有事要出去，我就不得不走了。由于時(shí)間還早，我就拐到鹿廠一同學(xué)家看看，沒想到卻有異想不到的收獲。據(jù)同學(xué)所說，十年前，西豐是全國(guó)最大的參茸集貿(mào)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)和隆鹿廠一時(shí)興盛。后來沒落職工多是真。但更重要的緣由是現(xiàn)在西豐是全國(guó)最大的假參茸集散地，不管是誰，只要是一聽西豐的茸就聞風(fēng)喪膽。直到現(xiàn)在鹿廠還是沒有琢磨明白，還往鹿茸里打牛血。

調(diào)查結(jié)果：1、建廠緣由：當(dāng)?shù)芈箻I(yè)發(fā)達(dá)。

2、興廠緣由：較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3、衰落緣由

1)誠信是失敗的主要緣由

2)職工成為企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。

三、調(diào)查思索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的緣由：

經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)，在政府的肯定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和改革開放初期及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些廠子開頭興盛。但是，由農(nóng)夫組成的企業(yè)群體缺乏學(xué)問、技術(shù)、安全意識(shí)、憂患意識(shí)，管理經(jīng)營(yíng)方法，導(dǎo)致“大鍋飯”經(jīng)營(yíng)、失火、誠信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)進(jìn)展上犯了致命的錯(cuò)誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要緣由。還有職工負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀念以及改革開放引起的一些社會(huì)問題，如稅收等也是企業(yè)沒落的制約因素。

四、調(diào)查建議

1、在以農(nóng)夫?yàn)橹饕獾钠髽I(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基礎(chǔ)誠信教育更是重中之中。

2、在管理經(jīng)營(yíng)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信，另

一面肯定要留意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，特殊是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上，假如抓的緊，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利肯定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無。

4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵(lì)制度。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠，所以更要留意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)進(jìn)展。并在追求

經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)肯定要兼顧社會(huì)效益。

【第2篇】2023年11月高校生關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富有。九十年月初期，隨著改革開放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)展了三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開頭蓬勃進(jìn)展，曾經(jīng)一度引來日本和韓國(guó)人的購買和投資。但是，這些都沒能轉(zhuǎn)變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在，僅有鹿場(chǎng)尚在且效益低下?；趯?duì)家鄉(xiāng)的喜愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)高校生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，xx年夏，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的一系列問題的不成熟的見解。

二、調(diào)查過程

由于時(shí)間較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)當(dāng)可以得出一些結(jié)論。

(一)巢絲廠

工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價(jià)格低廉一度引來韓國(guó)人的瘋狂收購。94年，企業(yè)倒閉。

調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的進(jìn)展及最終倒閉的緣由，我走訪了原巢絲廠的廠辦主任李春明老人和原巢絲廠工人袁永義老人。兩位老人如是說：“剛開頭建廠的時(shí)候俺們一咕隆(方言,意思是干勁較足)干，但干著干著就沒人張羅了”。“剛開頭最好的時(shí)候吧，職工基本隔幾天就發(fā)東西”。“咱東西都賣給韓國(guó)人了，當(dāng)時(shí)就咱東西廉價(jià)”?！耙婚_頭掙錢的時(shí)候吧，大家都急著往兜里揣，后來廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干”?！昂髞砦廴咎珖?yán)峻，下游大有村集體上告，沒方法就得關(guān)了”。“就是不告也得關(guān)，東西都賣不出去。質(zhì)量太差”

調(diào)查結(jié)果：1、建廠的緣由

1)企業(yè)為集體全部制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同擔(dān)當(dāng)。

2)當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ)，原料易購得且廉價(jià)。

3)當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其全部。

4)建廠初農(nóng)夫心齊，熱忱高。

2、興廠的緣由

1)當(dāng)時(shí)中國(guó)生活水平普遍還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有肯定的市場(chǎng)。

2)勞動(dòng)力廉價(jià)，生產(chǎn)過程簡(jiǎn)潔，所以產(chǎn)品價(jià)格超低。

3)企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。

3、亡廠的緣由

1)企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，一哄而來，一哄而去。

2)企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢就發(fā)，沒錢就集資。

3)企業(yè)沒有肯定的激勵(lì)機(jī)制，過于平均主義。工廠效益差時(shí)，職工樂觀性幾乎喪之殆盡。

4)企業(yè)在效益好時(shí)沒有居安思危，考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。

5)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根本沒考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)峻。

(二)地板塊廠

工廠概況：工廠建于1993年，建廠其次年得到日本的投資和技術(shù)支持。工廠職工逾百人，98年在達(dá)成村建分廠，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場(chǎng)很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的盼望。xx年分廠失火，廠長(zhǎng)攜款逃跑，工廠倒閉。

調(diào)查過程：8月2日，我騎車來到原地板塊廠總廠，由看廠房的大爺允許，我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備，廠房狼藉不堪，廠長(zhǎng)辦公室也較為簡(jiǎn)陋，剩余的賬本，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，灰塵落了桌子一面，可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。我任憑和看房的大爺攀談一下，大爺說：“咱這啥都不多，就是山多，木頭多。當(dāng)時(shí)公社給錢，又有老連(原廠長(zhǎng))帶頭干，這廠子就干起來了。老連當(dāng)時(shí)是廠長(zhǎng)黨委書記兼財(cái)務(wù)兼工人，大家都服他，連日本人都給咱投錢投技術(shù)了。后來著了火(據(jù)說是下班后爐子沒滅，工廠職工用水一潑，起了火)，人就都沒了。加上找責(zé)任公社就換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)一來就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒管這事，這不廠房始終扔著，我就在四周住，一個(gè)月給五六十塊錢，沒事我就過來看看。為了進(jìn)一步了解狀況，我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪。他所敘述的和大爺所說基本相同。只是他說當(dāng)時(shí)建廠的資金來源主要為92年和隆建滿族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族建設(shè)資金。還有后來，由于當(dāng)時(shí)我們就這一個(gè)廠子，加上老連性格倔，和誰都所沒什么來往，企業(yè)當(dāng)時(shí)有很大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

調(diào)查結(jié)果：1、建廠緣由

1)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富，原料供應(yīng)好，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用。

2)政府申請(qǐng)到了少數(shù)民族建設(shè)資金，資金充分。

3)廠房原為和隆學(xué)校，后學(xué)校搬遷。廠房地不需要再投資，只需簡(jiǎn)潔改造。

2、興廠緣由

1)有一個(gè)好的帶頭人。

2)有國(guó)外的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠緣由

1)企業(yè)有較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2)工廠失火。廠長(zhǎng)挾款逃走。

【第3篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)位于貴州省畢節(jié)市青場(chǎng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和畜牧種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富有。九十年月初期，隨著改革開放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)我們鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)：煤礦廠、紅磚廠等并開頭蓬勃進(jìn)展，曾經(jīng)一度引來廣東等地的人購買和投資。但是，這些都沒有轉(zhuǎn)變家鄉(xiāng)企業(yè)落后的現(xiàn)實(shí)?；趯?duì)家鄉(xiāng)的喜愛和學(xué)校對(duì)應(yīng)屆高校生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，2023年冬，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查及在企業(yè)的學(xué)習(xí)。從中我在我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展和一系列問題及不成熟的見解。

二、調(diào)查過程

因個(gè)人緣由準(zhǔn)時(shí)間的支配不當(dāng)，有些企業(yè)建廠的時(shí)間較早，所以倒閉的也早。而且廠里的主要負(fù)責(zé)人也舉家搬遷了，所以調(diào)查的大多是一些原在廠職工人和我自己所見所聞的事，我想通過在他們的嘴里和自己的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)可以得出一些結(jié)論。

（一）煤礦廠

工廠概況：煤礦產(chǎn)業(yè)詳細(xì)是那一年開頭起用的我就不得而知，因家鄉(xiāng)人世世代代都是用那里的煤了，通過對(duì)老一代的人的打聽在他的口中得知建廠是在1996年開頭?；诩亦l(xiāng)的煤礦產(chǎn)業(yè)頗為豐厚，建廠時(shí)有工人20多人。曾經(jīng)因煤一度緊急引來了不少的外來人的瘋狂收購。（外來人指：不是本地鎮(zhèn)上的人）特殊是有一年全國(guó)的煤價(jià)上長(zhǎng)，一下子就子廠就火起來了，沒多久就形成了企業(yè)。

調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的進(jìn)展及最終倒閉的緣由，我走訪了煤廠的廠辦主任吳先生和現(xiàn)煤廠工人周先生。兩位先生說：“剛開頭建廠的時(shí)候有許多人都不怎么看好，但干著干著就好起來了。剛開頭最差的時(shí)候吧，職工基本隔三差五的不去工作。當(dāng)時(shí)煤就只賣給家鄉(xiāng)人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就要關(guān)門了。有好幾個(gè)股東就退股了，一個(gè)個(gè)都沒有心思做下去了。就當(dāng)大半的人都退資了之后，老王（現(xiàn)在煤廠的懂事長(zhǎng)）王先生就到外地去查找外面的買家。幾個(gè)月過后他回到煤廠找了伴侶借了一筆錢買了一些先進(jìn)的運(yùn)輸煤的工具，每天都能開采許多煤，，請(qǐng)了工人猛采煤，幾個(gè)月不到就有許多買家上門買煤，剛剛開頭是想買就有得買，后來變成了搶，連家鄉(xiāng)的都開頭搶購。開頭沒錢轉(zhuǎn)的時(shí)候吧，大家都急著退資，后來廠里轉(zhuǎn)錢了大伙又拿錢出來投資。后來因投資的人越來越多漸漸的不起眼小煤廠就成了一個(gè)煤業(yè)公司，越做越好直到今日還是一樣紅紅火火”。

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠的緣由

1）企業(yè)為集體全部制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同擔(dān)當(dāng)。

2）當(dāng)?shù)赜胁擅洪啔v基礎(chǔ)，設(shè)備易購得且廉價(jià)。

3）農(nóng)村人自和創(chuàng)建時(shí)期，政府和村支部對(duì)建廠大力支持，傾其全部。

4）建廠初農(nóng)夫心齊，熱忱高。

2、退資的緣由

1）當(dāng)時(shí)農(nóng)村文化水平普遍還很低，每家用煤量都不大，煤在當(dāng)時(shí)沒有肯定的市場(chǎng)。

2）勞動(dòng)力廉價(jià)，采煤過程幸苦，又采不出又多又好的煤。

3）煤廠職工絕大多數(shù)都是自家人，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。

3、興廠的緣由

1）有一個(gè)不怕失敗的帶頭人帶來了不少的買家。

2）有外人的資金支持和先進(jìn)設(shè)備技術(shù)支持。

3）企業(yè)有了肯定的激勵(lì)機(jī)制，多勞多得制?？紤]到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。

5）企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，完全將個(gè)人效益考慮在內(nèi)，所以工人工作激進(jìn)。

（二）紅磚廠

工廠概況：工廠建于XX年，建廠幾個(gè)月就得到大量的人力支持以及投資和技術(shù)支持。工廠職工數(shù)百人，XX年還引進(jìn)高先進(jìn)技術(shù)材料，磚廠的生意如火登天，后來，沒過多久突然之間沒有人去磚廠買磚了，沒過多久磚廠就關(guān)門了。

調(diào)查過程：在二月初，我坐車來到磚廠原地，下車我看到的是一片荒蕪，我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備，廠房狼藉不堪，廠長(zhǎng)辦公室也成了老鼠窩，屋里還有一些剩下樣板磚。還有建廠時(shí)的合影像和廢氣刊物尚在，桌椅上全是灰塵落了一片，可見自從磚廠關(guān)門之后就在也沒人來管過。我走出磚廠大門正好遇到一個(gè)以前在這個(gè)磚廠工作的工人，我就上前問了些為何磚廠關(guān)門的緣由。工人對(duì)我說：“那是在XX年快到春節(jié)的時(shí)候發(fā)生的事了，一個(gè)廠里的工人為了給家里人辦些過年貨就提前找廠長(zhǎng)預(yù)支點(diǎn)錢，可是不但沒得到錢還被打了出來。不知道是什么緣由，月底全部的工人都沒有結(jié)到工資，老板也不知所蹤。工人眼看沒有錢過年就想到把廠賣出去，可是像這個(gè)樣子誰敢接手呢。工人眼沒著落了就大伙把剩下紅磚全賣了籌備點(diǎn)過年貨。就這樣磚廠就始終沒有人來看過。”我走訪了幾家以前都在紅磚廠工作的工人，他們給我答案都差不多，都是不知道是什么緣由。

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠緣由

1）當(dāng)時(shí)土地資源豐富，就在廠址處取得原料，且只須花一些錢買點(diǎn)簡(jiǎn)潔設(shè)備即可。

2）家鄉(xiāng)人都要修房蓋屋，想到自買磚時(shí)便利又廉價(jià)就大膽的將錢拿來投資。

3）而且廠房不需要選地投資，只需簡(jiǎn)潔裝修改造就行。

2、興廠緣由

1）剛開頭有一個(gè)好的帶頭人。

2）有鄉(xiāng)民的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠緣由

1）事故發(fā)生了卻無人知曉，到目前為止也不知道什么因何緣由。

2）依據(jù)走訪最終得出的結(jié)論應(yīng)當(dāng)是管理不當(dāng)，因個(gè)人緣由發(fā)不起工資最終逃之遙遙。

三、調(diào)查思索鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興衰的緣由：

經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)，在政府的肯定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和文化水來底下及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些廠子開頭興盛。但是，由農(nóng)夫組成的企業(yè)群體缺乏學(xué)問、技術(shù)、安全意識(shí)、憂患意識(shí)，管理經(jīng)營(yíng)方法，導(dǎo)致“大鍋飯”經(jīng)營(yíng)、失火、誠信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)進(jìn)展上犯了致命的錯(cuò)誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要緣由。還有職工負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀念以及文化水不不高管理方法不當(dāng)引起的一些社會(huì)問題，如稅收等也是企業(yè)沒落的制約因素。

雖然煤礦廠現(xiàn)在還是紅紅火火但是萬一有那么一天也說不肯定，我不是咒他而是天有不測(cè)風(fēng)云。當(dāng)然做家鄉(xiāng)人的我確定是想他們始終都這樣火紅下去。

四、調(diào)查建議

1、在以農(nóng)夫?yàn)橹饕獾钠髽I(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基礎(chǔ)誠信教育更是重中之中。

2、在管理經(jīng)營(yíng)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信，另一面肯定要留意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，特殊是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上，假如抓的緊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利肯定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無。

4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵(lì)制度。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠，所以更要留意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)進(jìn)展。并在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)肯定要兼顧社會(huì)效益。

6、肯定要做到凡事有違反國(guó)家法律的一律都不充許。

【第4篇】關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富有。九十年月初期，隨著改革開放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)展了

三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開頭蓬勃進(jìn)展，曾經(jīng)一度引來日本和韓國(guó)人的購買和投資。但是，這些都沒能轉(zhuǎn)變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在，僅有鹿場(chǎng)尚在且效益低下。基于對(duì)家鄉(xiāng)的喜愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)高校生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，xx年夏，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的一系列問題的不成熟的見解。

二、調(diào)查過程

由于時(shí)間較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)當(dāng)可以得出一些結(jié)論。

（一）巢絲廠

工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價(jià)格低廉一度引來韓國(guó)人的瘋狂收購。94年，企業(yè)倒閉。

調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的進(jìn)展及最終倒閉的緣由，我走訪了原巢絲廠的廠辦主任李春明老人和原巢絲廠工人袁永義老人。兩位老人如是說：“剛開頭建廠的時(shí)候俺們一咕隆（方言,意思是干勁較足）干，但干著干著就沒人張羅了”。“剛開頭最好的時(shí)候吧，職工基本隔幾天就發(fā)東西”。“咱東西都賣給韓國(guó)人了，當(dāng)時(shí)就咱東西廉價(jià)”。“一開頭掙錢的時(shí)候吧，大家都急著往兜里揣，后來廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干”?！昂髞砦廴咎珖?yán)峻，下游大有村集體上告，沒方法就得關(guān)了”。“就是不告也得關(guān)，東西都賣不出去。質(zhì)量太差”

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠的緣由

1）企業(yè)為集體全部制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同擔(dān)當(dāng)。

2）當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ)，原料易購得且廉價(jià)。

3）當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其全部。

4）建廠初農(nóng)夫心齊，熱忱高。

2、興廠的緣由

1）當(dāng)時(shí)中國(guó)生活水平普遍還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有肯定的市場(chǎng)。

2）勞動(dòng)力廉價(jià)，生產(chǎn)過程簡(jiǎn)潔，所以產(chǎn)品價(jià)格超低。

3）企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。

3、亡廠的緣由

1）企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，一哄而來，一哄而去。

2）企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢就發(fā)，沒錢就集資。

3）企業(yè)沒有肯定的激勵(lì)機(jī)制，過于平均主義。工廠效益差時(shí)，職工樂觀性幾乎喪之殆盡。

4）企業(yè)在效益好時(shí)沒有居安思危，考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。

5）企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根本沒考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)峻。

【第5篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富有。九十年月初期，隨著改革開放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)展了三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開頭蓬勃進(jìn)展，曾經(jīng)一度引來日本和韓國(guó)人的購買和投資。但是，這些都沒能轉(zhuǎn)變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在，僅有鹿場(chǎng)尚在且效益低下?；趯?duì)家鄉(xiāng)的喜愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)高校生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，xx年夏，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的一系列問題的不成熟的見解。

二、調(diào)查過程

由于時(shí)間較為倉促，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)當(dāng)可以得出一些結(jié)論。

(一)巢絲廠

工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價(jià)格低廉一度引來韓國(guó)人的瘋狂收購。94年，企業(yè)倒閉。

調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的進(jìn)展及最終倒閉的緣由，我走訪了原巢絲廠的廠辦主任李春明老人和原巢絲廠工人袁永義老人。兩位老人如是說：剛開頭建廠的時(shí)候俺們一咕隆(方言,意思是干勁較足)干，但干著干著就沒人張羅了。剛開頭最好的時(shí)候吧，職工基本隔幾天就發(fā)東西。咱東西都賣給韓國(guó)人了，當(dāng)時(shí)就咱東西廉價(jià)。一開頭掙錢的時(shí)候吧，大家都急著往兜里揣，后來廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干。后來污染太嚴(yán)峻，下游大有村集體上告，沒方法就得關(guān)了。就是不告也得關(guān)，東西都賣不出去。質(zhì)量太差

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠的緣由

1)企業(yè)為集體全部制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同擔(dān)當(dāng)。

2)當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ)，原料易購得且廉價(jià)。

3)當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其全部。

4)建廠初農(nóng)夫心齊，熱忱高。

2、興廠的緣由

1)當(dāng)時(shí)中國(guó)生活水平普遍還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有肯定的市場(chǎng)。

2)勞動(dòng)力廉價(jià)，生產(chǎn)過程簡(jiǎn)潔，所以產(chǎn)品價(jià)格超低。

3)企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。

3、亡廠的緣由

1)企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，一哄而來，一哄而去。

2)企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢就發(fā)，沒錢就集資。

3)企業(yè)沒有肯定的激勵(lì)機(jī)制，過于平均主義。工廠效益差時(shí)，職工樂觀性幾乎喪之殆盡。

4)企業(yè)在效益好時(shí)沒有居安思危，考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。

5)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根本沒考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)峻。

(二)地板塊廠

工廠概況：工廠建于1993年，建廠其次年得到日本的投資和技術(shù)支持。工廠職工逾百人，98年在達(dá)成村建分廠，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場(chǎng)很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的盼望。xx年分廠失火，廠長(zhǎng)攜款逃跑，工廠倒閉。

調(diào)查過程：8月2日，我騎車來到原地板塊廠總廠，由看廠房的大爺允許，我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備，廠房狼藉不堪，廠長(zhǎng)辦公室也較為簡(jiǎn)陋，剩余的賬本，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，灰塵落了桌子一面，可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。我任憑和看房的大爺攀談一下，大爺說：咱這啥都不多，就是山多，木頭多。當(dāng)時(shí)公社給錢，又有老連(原廠長(zhǎng))帶頭干，這廠子就干起來了。老連當(dāng)時(shí)是廠長(zhǎng)黨委書記兼財(cái)務(wù)兼工人，大家都服他，連日本人都給咱投錢投技術(shù)了。后來著了火(據(jù)說是下班后爐子沒滅，工廠職工用水一潑，起了火)，人就都沒了。加上找責(zé)任公社就換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)一來就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒管這事，這不廠房始終扔著，我就在四周住，一個(gè)月給五六十塊錢，沒事我就過來看看。為了進(jìn)一步了解狀況，我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪。他所敘述的和大爺所說基本相同。只是他說當(dāng)時(shí)建廠的資金來源主要為92年和隆建滿族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族建設(shè)資金。還有后來，由于當(dāng)時(shí)我們就這一個(gè)廠子，加上老連性格倔，和誰都所沒什么來往，企業(yè)當(dāng)時(shí)有很大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠緣由

1)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富，原料供應(yīng)好，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用。

2)政府申請(qǐng)到了少數(shù)民族建設(shè)資金，資金充分。

3)廠房原為和隆學(xué)校，后學(xué)校搬遷。廠房地不需要再投資，只需簡(jiǎn)潔改造。

2、興廠緣由

1)有一個(gè)好的帶頭人。

2)有國(guó)外的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠緣由

1)企業(yè)有較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2)工廠失火。廠長(zhǎng)挾款逃走。

3)上任新領(lǐng)導(dǎo)傾向農(nóng)業(yè)和教育業(yè)，對(duì)工業(yè)沒有賜予足夠的重視。

4)企業(yè)權(quán)利集中，責(zé)任不明確。甚至連廠長(zhǎng)拿了多少錢都不得而知。

(三)鹿場(chǎng)

工廠概況：很早就有該廠，也是我們現(xiàn)存的唯一企業(yè)。該廠的興起主要來源于我鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿資源(遼寧省有全國(guó)26%的鹿，其中的6%來源于我們西豐縣原名逃鹿郡，而當(dāng)時(shí)西豐的大部分鹿都集中在和隆)。該廠原有數(shù)百職工，現(xiàn)多已下崗。

調(diào)查過程：8月4日，我來到了和隆鹿廠，現(xiàn)在的鹿廠指的是鹿廠加上浩大的職工家屬居住區(qū)。其職工眾多，當(dāng)時(shí)已申請(qǐng)建村，但沒被批準(zhǔn)。一進(jìn)廠區(qū)，健全的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和現(xiàn)在仍舊不錯(cuò)的辦公大樓映如眼簾，一排排紅專的養(yǎng)鹿房更是稍現(xiàn)氣派。我找到了鹿廠的廠長(zhǎng)兼黨委書記劉宇宏，他陳述了當(dāng)時(shí)在九十年月初的時(shí)候，他每2周就出一次差，可見當(dāng)時(shí)鹿廠的興盛。當(dāng)我問他現(xiàn)在的狀況時(shí)，他說：現(xiàn)在不好了，職工都用鹿買斷了。鹿也沒剩下多少了，現(xiàn)在廠房里的鹿有一半以上都是職工的，僅是鹿廠代養(yǎng)。當(dāng)我問他緣由時(shí)他只是笑了笑說：當(dāng)時(shí)資金充裕時(shí)為了避開資金上繳注冊(cè)職工太多，現(xiàn)在廠子負(fù)擔(dān)不起?？墒且毁I斷，廠子沒了鹿，現(xiàn)在鹿不值錢又賣不出去。再問他他就說有事要出去，我就不得不走了。由于時(shí)間還早，我就拐到鹿廠一同學(xué)家看看，沒想到卻有異想不到的收獲。據(jù)同學(xué)所說，十年前，西豐是全國(guó)最大的參茸集貿(mào)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)和隆鹿廠一時(shí)興盛。后來沒落職工多是真。但更重要的緣由是現(xiàn)在西豐是全國(guó)最大的假參茸集散地，不管是誰，只要是一聽西豐的茸就聞風(fēng)喪膽。直到現(xiàn)在鹿廠還是沒有琢磨明白，還往鹿茸里打牛血。

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠緣由：當(dāng)?shù)芈箻I(yè)發(fā)達(dá)。

2、興廠緣由：較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3、衰落緣由

1)誠信是失敗的主要緣由

2)職工成為企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。

三、調(diào)查思索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的緣由：

經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)，在政府的肯定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和改革開放初期及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些廠子開頭興盛。但是，由農(nóng)夫組成的企業(yè)群體缺乏學(xué)問、技術(shù)、安全意識(shí)、憂患意識(shí)，管理經(jīng)營(yíng)方法，導(dǎo)致大鍋飯經(jīng)營(yíng)、失火、誠信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)進(jìn)展上犯了致命的錯(cuò)誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要緣由。還有職工負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀念以及改革開放引起的一些社會(huì)問題，如稅收等也是企業(yè)沒落的制約因素。

四、調(diào)查建議

1、在以農(nóng)夫?yàn)橹饕獾钠髽I(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基礎(chǔ)誠信教育更是重中之中。

2、在管理經(jīng)營(yíng)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信，另一面肯定要留意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，特殊是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上，假如抓的緊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利肯定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無。

4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵(lì)制度。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠，所以更要留意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)進(jìn)展。并在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)肯定要兼顧社會(huì)效益。

【第6篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)為農(nóng)村培育社會(huì)主義建設(shè)需要的，德、智、體全面進(jìn)展的，能從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理等工作的高等應(yīng)用型特地人才。把握本專業(yè)所需的基礎(chǔ)學(xué)問，具有較強(qiáng)的自學(xué)力量及分析、解決本專業(yè)實(shí)際問題和組織生產(chǎn)的初步力量。本文是我為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字，僅供參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)在淄博市張店區(qū)的一個(gè)小鎮(zhèn)中。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富有。九十年月初期，隨著改革開放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)了吸引了三、四家外資企業(yè)來我鎮(zhèn)投資建廠：紡織廠、加工廠等這些企業(yè)都使我們家鄉(xiāng)的狀況有很大的轉(zhuǎn)變，同時(shí)村民的生活水平也有了很大的轉(zhuǎn)變。無論是人均收入還是村民的物質(zhì)條件或者是精神生活?；趯?duì)家鄉(xiāng)的喜愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)高校生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，今年寒假，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的一系列問題的不成熟的見解。

二、我鎮(zhèn)包含23個(gè)自然鎮(zhèn)，其中的中埠鎮(zhèn)以及黃金村等都是重點(diǎn)的鎮(zhèn)，其主要特點(diǎn)是：

1是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比重大。該鎮(zhèn)擁有耕地5.64萬畝。20xx年我村農(nóng)業(yè)連續(xù)保持良好的勢(shì)頭，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.48億元，占整個(gè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總值的73.2%，同比增長(zhǎng)15.3%;

2是新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)展快。我村最近三至五年吸引了不少的外商的投資，不斷有新的廠子建立，這不僅解決了我們村的人民的就業(yè)問題，而且還改善了村民的整體的生活水平;

3是工業(yè)進(jìn)展相對(duì)弱。雖然我們村最近的廠子不斷的建立，但是都是一些輕工業(yè)的廠子，例如，紡織廠、針織廠、加工廠等。工業(yè)性質(zhì)的廠子很少，工業(yè)相對(duì)來說還是比較的發(fā)達(dá);

三、近年來，我鎮(zhèn)乘借"三農(nóng)'東風(fēng)，整合當(dāng)?shù)刭Y源，大力進(jìn)展兩色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在穩(wěn)定糧油生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步建立了以果蔬、紡織、畜牧等為特色的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，取得了肯定的成效?，F(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)鎮(zhèn)。我從這短時(shí)間的調(diào)查中總結(jié)了幾條勝利閱歷主要有以下幾點(diǎn)：

1是政府扶持，思路創(chuàng)新，加大投入。中埠鎮(zhèn)政府堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)夫增收為動(dòng)身點(diǎn)，突出科技支撐，以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的思路，以財(cái)政投入為導(dǎo)向，準(zhǔn)時(shí)把農(nóng)村工作的著力點(diǎn)由以往抓生產(chǎn)、增總量轉(zhuǎn)向抓流通、促增收上，把主要任務(wù)放在加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育社會(huì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上，加大力度扶持地方特色產(chǎn)業(yè)。為了更好的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃布局，鎮(zhèn)政府出臺(tái)了一些相關(guān)的政府文件和政策性優(yōu)待文件，對(duì)人們的行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助，對(duì)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)賜予肯定的嘉獎(jiǎng)等，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)夫、企業(yè)的樂觀性。近年來，我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，規(guī)劃現(xiàn)代化示范農(nóng)業(yè)園區(qū)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田38000多畝，不斷提高村民的生活水平。

2是做好"新三資'文章，廣泛吸納各方面的資金的多元化投入，樂觀引導(dǎo)外資及民間工商資本投資建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。幾年來，先后引進(jìn)新三資800多萬元，興辦各類農(nóng)業(yè)"新三資'企業(yè)，建立各種綠色產(chǎn)業(yè)基地近千畝。

3是鼓舞農(nóng)戶聯(lián)合建基地。本著因地制宜的原則，鼓舞有條件的農(nóng)戶以資金、土地、技術(shù)、市場(chǎng)等為紐帶聯(lián)合建基地。

4是樂觀進(jìn)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成為進(jìn)展效益農(nóng)業(yè)的有效載體。

5是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，實(shí)施"科教興農(nóng)'。近幾年隨著鎮(zhèn)政府指導(dǎo)各村因地制宜，利用黨員電教室對(duì)農(nóng)夫進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技教培訓(xùn)，努力培育一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)營(yíng)銷的農(nóng)業(yè)新業(yè)主，實(shí)現(xiàn)以培訓(xùn)促成長(zhǎng)，育人才促進(jìn)展。今年上半年由廣陳鎮(zhèn)農(nóng)技站組織，舉辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽管理、栽培等七期培訓(xùn)，受訓(xùn)人員361人。通過為農(nóng)夫傳授農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖等方面的學(xué)問，大大提高了廣闊種養(yǎng)戶科學(xué)種養(yǎng)的水平，有力地促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的效益增長(zhǎng)。6是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)農(nóng)技站幫助各村做好具有肯定規(guī)模的由分散農(nóng)戶組成的基地管理工作，通過示范種植、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、良種良法推廣來規(guī)范基地的生產(chǎn)管理，并建立了完備的田間生產(chǎn)檔案。

四、雖然我鎮(zhèn)近幾年得到了不斷的進(jìn)展，但同時(shí)也暴露出了不少相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

1、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域比較凌亂分散，給統(tǒng)一運(yùn)作統(tǒng)一管理帶來肯定難度，規(guī)模效益不凸現(xiàn)。

2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈短缺，流通渠道相對(duì)單一。

3、現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊，產(chǎn)品檔次低，帶動(dòng)和輻射力量弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，難以形成合力支撐效益農(nóng)業(yè)。

4、人們的綜合素養(yǎng)仍舊是比較的低，例如現(xiàn)在仍舊還有很大一部分的家庭不懂計(jì)算機(jī)技術(shù)。

五、針對(duì)這次的調(diào)查結(jié)果我總結(jié)了幾點(diǎn)我們鎮(zhèn)今后的進(jìn)展思路：

1、在思想熟悉上要樹立大農(nóng)業(yè)大提升的意識(shí)。

所謂大農(nóng)業(yè)實(shí)際上就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合。要進(jìn)展大農(nóng)業(yè)首先應(yīng)從思想熟悉上確立大農(nóng)