副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇_第1頁(yè)
副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇_第2頁(yè)
副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇_第3頁(yè)
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副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇_第5頁(yè)
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—副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇述職報(bào)告必需以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹?,重點(diǎn)在于展現(xiàn)履行職責(zé)的思路、過(guò)程和力量,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料。以下是整理的副校長(zhǎng)述職報(bào)告,期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文一敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、各位老師:回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實(shí),勞碌而不失條理?!罢睙o(wú)私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng),“開(kāi)拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有王校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo),行政班子的大力協(xié)作,更有廣闊教職工的熱忱關(guān)懷和幫忙,在本職崗位上仔細(xì)履行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的回憶和匯報(bào):一、思想是人行動(dòng)的指南在工作中,能堅(jiān)持四項(xiàng)根本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)守法,廉潔自律,一直堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹(shù)立良好的個(gè)人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民辦法識(shí)。坦率真誠(chéng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題能按時(shí)地提出自己的看法和主見(jiàn),不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。一直堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅(jiān)固樹(shù)立為同學(xué)效勞,為老師效勞,為學(xué)校效勞的思想。二、做校長(zhǎng)細(xì)心的助手校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,我作為校長(zhǎng)的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,團(tuán)結(jié)班子成員,當(dāng)好校長(zhǎng)和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在“做”的過(guò)程中,我努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。在學(xué)校管理上,王校長(zhǎng)是學(xué)校的掌舵人,引領(lǐng)著學(xué)校的進(jìn)展方向,我作為助手,細(xì)心地從微觀層面考慮學(xué)校管理的一些詳情和措施,這樣宏觀與詳情相結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)校的良性進(jìn)展。本學(xué)期,協(xié)作校長(zhǎng)做好了進(jìn)展性督導(dǎo)評(píng)估的規(guī)劃工作。三、勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地做好本職工作。本學(xué)年,我分管學(xué)校的德育、少先隊(duì)、幼教、藝體、衛(wèi)生、安全教育工作。1、潛心課改,追求課堂創(chuàng)新。①主動(dòng)參與學(xué)校大力開(kāi)展的以導(dǎo)學(xué)練教學(xué)新模式為核心的新課程改革,扎實(shí)構(gòu)建以自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)為主要特征的“導(dǎo)學(xué)練課堂教學(xué)模式”高效課堂。致力于市級(jí)品德課題的研討《小學(xué)品德學(xué)科同學(xué)學(xué)業(yè)作品評(píng)價(jià)研討策略》。20XX年12月,《不能遺忘的屈辱》小搭配作學(xué)習(xí)模式為區(qū)級(jí)品德學(xué)科教學(xué)研討提供觀摩現(xiàn)場(chǎng)。20XX年3月,為重慶市品德學(xué)科春季研討會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)。②堅(jiān)持深化語(yǔ)文教研組開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),探討新課程改革的理念,建構(gòu)小搭配作學(xué)習(xí)的有效課堂;擔(dān)任五班級(jí)的《品德》和六班級(jí)的《信息技術(shù)》教學(xué)工作。在《品德》課教學(xué)中,注意以同學(xué)的生活為根底,全面把握課標(biāo),在同學(xué)已有的生活經(jīng)驗(yàn)上,引導(dǎo)孩子自主合作的學(xué)習(xí),達(dá)成了教學(xué)目標(biāo),完成了教學(xué)任務(wù)。作為區(qū)品德骨干老師,在全校上了展現(xiàn)課《不能遺忘的屈辱》,《中國(guó)的陶瓷文化》在教學(xué)開(kāi)放日展現(xiàn)。主動(dòng)參與老師校本培訓(xùn),給老師們做講座:《老師禮儀》、《小搭配作下的教案撰寫(xiě)》。在教學(xué)之余,不斷的總結(jié)教學(xué)工作中的得與失,撰寫(xiě)了德育論文《城鎮(zhèn)小學(xué)一班級(jí)新生“感恩”教育的途徑和方法芻議》。此外還與教導(dǎo)處和教科室的同志一道參與并指導(dǎo)余明貴、葉亞、張小燕參與片區(qū)、區(qū)的賽課競(jìng)賽,跟蹤教學(xué)課堂,制作課件,收到了良好的效果。葉亞獲片區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),余明貴獲區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng),張小燕獲片區(qū)二等獎(jiǎng)。20XX-20XX學(xué)年骨干老師考核為優(yōu)秀。2、分管德育、少先隊(duì)工作。重點(diǎn)抓好了同學(xué)的禮儀、公民道德教育、心理健康教育、法制教育、預(yù)防教育。并利用評(píng)價(jià)機(jī)制和班級(jí)文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)了良好的班風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)風(fēng);每周行評(píng)工作,從衛(wèi)生、禮儀、安全等方面制定其訓(xùn)練重點(diǎn),使其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。德育活動(dòng)豐富多彩。關(guān)注留守兒童和貧困生,開(kāi)展了代理家長(zhǎng),為留守兒童送奶,送愛(ài)心午餐、學(xué)習(xí)用品、圖書(shū)等活動(dòng)。在老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、建隊(duì)日等重大節(jié)日開(kāi)展的活動(dòng)培育了孩子的愛(ài)國(guó)情感,錘煉了特長(zhǎng)和力量?!皠?chuàng)模千人簽名”主題教育活動(dòng)向社會(huì)宣揚(yáng)了低碳生活理念,為健康的家園奉獻(xiàn)了一份自己的力量。組建了學(xué)校鼓號(hào)隊(duì),小蜜蜂中隊(duì)的蔬菜基地開(kāi)展了勞動(dòng)活動(dòng)。3、幼教工作。雖然我校幼兒園只有一個(gè)班,但是一直以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),《幼兒園一日常規(guī)》為準(zhǔn)繩,以常規(guī)抓根底,堅(jiān)持一切為了孩子的辦園宗旨,堅(jiān)持正確的辦園方向,全面、高效地提高工作質(zhì)量和保教水平。雖然學(xué)校的場(chǎng)地小,孩子活動(dòng)區(qū)域有限,但是富有才智的兩個(gè)幼兒園老師因地制宜,為孩子們創(chuàng)設(shè)了了良好的活動(dòng)天地,為幼兒營(yíng)建了溫馨,富有育人作用的班級(jí)文化氣氛。4、藝體爭(zhēng)輝,提升同學(xué)綜合素養(yǎng)連續(xù)推動(dòng)了2+2實(shí)驗(yàn)工程,為了加大實(shí)驗(yàn)力度,藝體組特地成立了課題進(jìn)行研討。我作工程負(fù)責(zé)人,把實(shí)驗(yàn)工程進(jìn)行分解,融入到音、體、美、科學(xué)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐老師的課堂教學(xué)中,從而到達(dá)2+2特長(zhǎng)試驗(yàn)?zāi)康摹2⑼ㄟ^(guò)一些競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行展現(xiàn)。獲20XX年小同學(xué)器樂(lè)競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng);科幻畫(huà)、同學(xué)書(shū)畫(huà)競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng)。體育組仔細(xì)開(kāi)展了大課間體育活動(dòng)和陽(yáng)光錘煉1小時(shí)活動(dòng);勝利舉辦了第29、30屆運(yùn)動(dòng)會(huì);學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)參與區(qū)第四屆陽(yáng)光體育杯運(yùn)動(dòng)會(huì)獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),跳繩踢毽乒乓球獲區(qū)第一名和第二名的好成果。自編操競(jìng)賽榮獲片區(qū)一等獎(jiǎng)。5、安全衛(wèi)生工作學(xué)校一直把安全工作放在了首位,建立了安全工作的“5+2”管理模式,制定了相應(yīng)人員的工作職責(zé)和制度。每周四在教職工大會(huì)上組織老師學(xué)習(xí)安全工作文件,對(duì)同學(xué)中涌現(xiàn)的擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)、訂正;與家長(zhǎng)簽定同學(xué)安全公約;策劃并進(jìn)行了兩次防地震、消防火災(zāi)演練;一次校內(nèi)防損害應(yīng)急演練;請(qǐng)魚(yú)洞消防中隊(duì)的戰(zhàn)士對(duì)師生進(jìn)行運(yùn)用滅火器的培訓(xùn),組織師生穿消防作戰(zhàn)服,參觀消防器材演示;定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行排查,消退了安全隱患;仔細(xì)做好了安全工作的相關(guān)臺(tái)帳記錄。結(jié)合安全日、防災(zāi)減災(zāi)日、消防日對(duì)師生進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)培訓(xùn)。通過(guò)以上措施,本學(xué)年無(wú)重大安全事故發(fā)生。在衛(wèi)生工作中,為了保障師生的身體健康,學(xué)校特別注意預(yù)防傳染性疾病的預(yù)防工作,建立了科學(xué)的衛(wèi)生工作機(jī)制,狠抓了幾道關(guān)口:同學(xué)的個(gè)人清潔衛(wèi)生檢查;教室公地的清潔衛(wèi)生檢查監(jiān)督;定期對(duì)教室走廊消毒;在春秋季節(jié)向同學(xué)、家長(zhǎng)宣揚(yáng)盛行性疾病的種類和預(yù)防措施;班主任做好晨檢和午檢工作;在愛(ài)眼日、24個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng)。同學(xué)的愛(ài)眼日作文競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng),通過(guò)以上措施,學(xué)校沒(méi)有發(fā)生疾病盛行的大事。6、為完成學(xué)校的辦學(xué)理念,章顯學(xué)校辦學(xué)特色,本學(xué)年組建編輯了《筍芽》校報(bào)4期,主要負(fù)責(zé)家教版的編輯工作,使《筍芽》成為了家校溝通的橋梁和紐帶,同時(shí)也是老師和家長(zhǎng)溝通育兒經(jīng)驗(yàn)的園地。四、揚(yáng)長(zhǎng)避短,在反思中前行。自我的進(jìn)展是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、完善、成熟的過(guò)程,通過(guò)反思,我明白了我的淺薄和過(guò)失,因此我一直堅(jiān)持謹(jǐn)慎做人、揚(yáng)長(zhǎng)避短的人生看法,讓自己在反思中前行。1、一直堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。參與了個(gè)市骨干老師的新課標(biāo)培訓(xùn);堅(jiān)持學(xué)習(xí)新課改理論,主動(dòng)實(shí)踐和推動(dòng)“區(qū)級(jí)導(dǎo)-學(xué)-練模式”。在工作之余,寫(xiě)的文章《跋涉者》獲20XX年片區(qū)“好老師在我身邊”獲一等獎(jiǎng),區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng),環(huán)境創(chuàng)設(shè)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。2、通過(guò)反思,成果只能代表過(guò)去,工作中也存在著一些缺乏:在平常的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏敏捷性;理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐還有差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)老師的思想工作還不夠深化,關(guān)懷也不夠。努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。我真誠(chéng)地期望大家用激情和歡樂(lè)點(diǎn)燃我以后的每一個(gè)日子,我終將用感恩的心效勞教育,在今后的工作中,仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法,正確對(duì)待自己的缺乏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文二本人擔(dān)任副校長(zhǎng)一職,分管老師考勤、教代會(huì)、工會(huì)和學(xué)校教學(xué),幫助校長(zhǎng)抓全面工作。同時(shí)任教一個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)。一年來(lái),在鎮(zhèn)中心中學(xué)和學(xué)校吳校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法,恪守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤勉工作,主動(dòng)創(chuàng)新,比擬圓滿的完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺乏,現(xiàn)將本人所做主要工作報(bào)告如下。一、主要工作回憶1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本人會(huì)同校委會(huì)人員,結(jié)合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)?!督搪毠徫荒繕?biāo)考核實(shí)施方案》、《教職工考勤制度》、《績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案》和《教職工崗位目標(biāo)考核嘉獎(jiǎng)方法》等學(xué)校文件,為科學(xué)公正的評(píng)價(jià)教職工的教學(xué)工,激發(fā)老師的工作主動(dòng)性和老師績(jī)效工資的合理發(fā)放奠定了根底。2、組織召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)委員會(huì)成員深化學(xué)校,深化課堂,讓他們了解學(xué)校的管理詳情,主動(dòng)接受他們對(duì)學(xué)校提出的合理看法和建議,充足施行開(kāi)門辦教育,利用家長(zhǎng)委員會(huì)這一渠道,努力營(yíng)造家校共建,家校共育的良好氣氛。3、組織召開(kāi)教代會(huì),施行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)老師切身利益的制度或方案時(shí),都通過(guò)教代會(huì)或全體老師會(huì)議的形式征求全體老師的看法,讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來(lái)。4、會(huì)同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。根據(jù)鎮(zhèn)中心中學(xué)提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案》,先從中高班級(jí)入手,將昌樂(lè)二中的高效課堂模式和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有選擇的嘗試性的應(yīng)用到課堂教學(xué)之中,轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念和同學(xué)的學(xué)習(xí)觀念。努力將老師的課堂變?yōu)橥瑢W(xué)的學(xué)堂。主動(dòng)開(kāi)展好每學(xué)期一次的聽(tīng)評(píng)課和新上崗老師的匯報(bào)課和指導(dǎo)課活動(dòng),活動(dòng)中,每位講課老師要先說(shuō)課再講課,然后組織課后達(dá)標(biāo)測(cè)試,最終撰寫(xiě)出課后反思。參與活動(dòng)的老師通過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)的錘煉和洗禮,尤其是新上崗老師,業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。定期做好了老師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分?jǐn)?shù),有反應(yīng),有跟蹤。依據(jù)中心中學(xué)的新要求,本學(xué)期對(duì)各科《同步訓(xùn)練》、《作文》和《寫(xiě)字》的批改情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和催促,幫忙老師們改進(jìn)了教學(xué)。抓好寫(xiě)字教學(xué)工作,學(xué)期開(kāi)學(xué)初,會(huì)同教務(wù)處制定了《寫(xiě)字教學(xué)實(shí)施方案》,對(duì)各班的目前寫(xiě)字狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,針對(duì)存在的問(wèn)題制定了對(duì)策,明確各班語(yǔ)文老師為本班寫(xiě)字教學(xué)的指導(dǎo)老師,班主任為責(zé)任人,對(duì)同學(xué)的作業(yè)書(shū)寫(xiě)提出嚴(yán)格要求,形成班主任與科任老師齊抓共管的機(jī)制,從同學(xué)的坐姿和握筆姿態(tài)入手,訂正同學(xué)的不良寫(xiě)字習(xí)慣,定期對(duì)寫(xiě)字情況進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)比,進(jìn)行了作業(yè)展覽和寫(xiě)字競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了同學(xué)的書(shū)寫(xiě)。5、幫助少先大隊(duì)開(kāi)展好德育活動(dòng)。本學(xué)期,圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫(xiě)好字、誦經(jīng)典”育人目標(biāo),先后開(kāi)展了“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng);隊(duì)列隊(duì)形競(jìng)賽;“祖國(guó)頌”老師演講競(jìng)賽;“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌競(jìng)賽;同學(xué)經(jīng)典誦讀競(jìng)賽和冬季越野賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,同學(xué)的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升;同學(xué)的集體榮譽(yù)感有了很大的增加。6、幫助校長(zhǎng)抓好校本培訓(xùn)。結(jié)合寫(xiě)字教學(xué)工作,讓同學(xué)寫(xiě)好字,必需讓老師要先練好字。本學(xué)期,學(xué)校為每位老師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《老師練字評(píng)比方法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展現(xiàn)評(píng)比;同時(shí),激勵(lì)老師讀書(shū)富腦,激勵(lì)老師常常撰寫(xiě)教學(xué)反思,學(xué)校為每位老師配發(fā)了《書(shū)中閑逛—我的》和《品嘗課堂我的教學(xué)反思》兩個(gè)本子,讓老師們?cè)谏厦媪粝伦约旱慕虒W(xué)靈感,留下自己的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。二、工作思路及體會(huì)1、以身作則是做好工作的根底從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開(kāi)頭,我就牢牢記?。焊黜?xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“兵士”。于是,一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過(guò)程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對(duì)學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做老師,以身作則、默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及群眾的充足肯定,同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。我們常說(shuō):“要給同學(xué)一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地順應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃?、教學(xué)中遇到的學(xué)術(shù)問(wèn)題,自己必需具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理力量及理論水平。一年來(lái),我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,汲取教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)力量不斷得到提高。3、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。在分管學(xué)校的工作的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中,我一直與吳校長(zhǎng)同步,注意以改革的目光,創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思索工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年老師培育、校內(nèi)文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印。4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作20XX年副校長(zhǎng)述職報(bào)告20XX年副校長(zhǎng)述職報(bào)告。我一直明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從老師中來(lái),到老師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我一直抱著“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能按時(shí)征求校長(zhǎng)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的看法,形成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。三、自身存在問(wèn)題1、在平常的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏敏捷性;2、理論的學(xué)習(xí)和提高還有差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;3、對(duì)老師的思想工作還不夠深化,關(guān)懷也不夠;對(duì)沖突的化解缺乏有效性和敏捷性。四、努力方向1、領(lǐng)導(dǎo)力量有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。2、在“落實(shí)”上做好文章,各項(xiàng)工作在抓好落實(shí)的同時(shí)要力求創(chuàng)新。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是在“構(gòu)建高效課堂”怎么做還有很多值得探討的問(wèn)題。4、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應(yīng)手?;貞涍^(guò)去,我對(duì)自己心安理得,但也有缺乏與感慨。展望將來(lái),我信念百倍,在今后的工作中,我將正確對(duì)待自己的缺乏,仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法,殫精竭慮,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力向領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)交一份合格的答卷。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批判指正。副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文三伏案回眸,總結(jié)一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)覺(jué)缺乏,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我鼓勵(lì)和加壓,也是一種理性的思索,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好時(shí)機(jī)。下面對(duì)陳述我一年來(lái)所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量1、樹(shù)立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校強(qiáng)化與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)立安全文明校內(nèi),有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理我在工作中比擬注意自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)勢(shì);學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參與學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參與了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的力量,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持全都;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)期的潮流。3、依法管理,依法治?!耙婪ü芾恚婪ㄖ涡!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無(wú)違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡?捶ㄈビ绊懤蠋?,用高尚的人格魅力凝聚老師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)現(xiàn)實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出肯定經(jīng)過(guò)集體商量,必需的款待與書(shū)記商議后共同行事。4、班子團(tuán)結(jié),形成合力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相理解、互相支持、互相協(xié)作,使班子人員能心情愉快地工作;觸及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取看法,由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)作默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。5、以情感人,人本管理不管是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到方案設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)意感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本領(lǐng);辦事要公開(kāi),處事要公正,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣闊教職員工中樹(shù)立了威信,贏得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了群眾根底。二、提高學(xué)識(shí)水平,增加管理才能1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長(zhǎng)引領(lǐng)教改推動(dòng)素養(yǎng)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快老師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采納“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)輔導(dǎo)”的方法來(lái)加以強(qiáng)化,通過(guò)課堂實(shí)踐幫忙老師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深化人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成“習(xí)以為?!薄乙?jiàn)不鮮。作為校長(zhǎng)的我,在課改的浪潮中一馬領(lǐng)先,平常學(xué)得的理論是我開(kāi)展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平常的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平常的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平常從聽(tīng)課中發(fā)覺(jué)的勝利案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建溝通平臺(tái)發(fā)覺(jué)與培植了大批青年骨干老師,營(yíng)造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氣氛,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延長(zhǎng)到了備課、說(shuō)課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任老師多層面、多規(guī)格展現(xiàn)自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺(tái),在展現(xiàn)自我中熟悉自我、在熟悉自我中進(jìn)展自我,使課堂教學(xué)成為老師生命價(jià)值的表達(dá),成為熟悉他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高老師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推動(dòng)素養(yǎng)教育。三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成果1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)素養(yǎng)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長(zhǎng)的“素養(yǎng)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,按時(shí)了解本校素養(yǎng)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商議相應(yīng)對(duì)策,并研討素養(yǎng)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)、探討課改精神,開(kāi)展活動(dòng),撰寫(xiě)文章,組織溝通,真正使課改的精神深化人心,使素養(yǎng)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。2、制定課堂管理常規(guī)我們依據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、方案、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化掌握。3、實(shí)施課堂教育隨訪制課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采納事先不通知的方法進(jìn)行一月一次的素養(yǎng)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng),施行突擊抽查與平常檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的運(yùn)用情況,真正完成開(kāi)足開(kāi)好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素養(yǎng)教育和同學(xué)的全面進(jìn)展提供保證。四、強(qiáng)化與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)觸及億萬(wàn)家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興盛興旺、后繼有人的期望工程;是社會(huì)主義精神文明的根底工程。我校從校長(zhǎng)到老師,絲毫不敢懈怠,樹(shù)立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建合適同學(xué)健康成長(zhǎng)的校內(nèi)人文環(huán)境,努力營(yíng)造美麗、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹(shù)會(huì)說(shuō)話的育人氣氛;細(xì)化、量化道德標(biāo)準(zhǔn),并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,完成內(nèi)化。針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成果差、心理欠健康等問(wèn)題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)同學(xué),依據(jù)不同同學(xué)的獨(dú)特需求,實(shí)行獨(dú)特化、親情化的教育方法,仔細(xì)傾聽(tīng)同學(xué)的心聲,尊重同學(xué)的身心進(jìn)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,按時(shí)幫忙同學(xué)解決成長(zhǎng)中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是同學(xué)思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延長(zhǎng)、進(jìn)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”同學(xué)的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛(ài)的群體。五、創(chuàng)立文明安全校內(nèi)我校著力營(yíng)造校內(nèi)文化育人的氣氛。在給校內(nèi)添一份美的同時(shí),保證校內(nèi)有充足的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校內(nèi)安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。六、善待老師有舉措善待老師,實(shí)現(xiàn)實(shí)抓,注意傾聽(tīng)老師的看法,著力解決老師的后顧之憂,想方設(shè)法為老師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁;七、反思引出新方向伴著老老師退休的到來(lái)和大量骨干老師的外調(diào),師資隊(duì)伍顯現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁缺乏”的逆境,制約了我校的可持續(xù)進(jìn)展,這個(gè)問(wèn)題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校進(jìn)展注入后勁。學(xué)校的進(jìn)展為校長(zhǎng)的自我進(jìn)展提供支撐,校長(zhǎng)的進(jìn)展為學(xué)校的進(jìn)展增加新綠,假如說(shuō)在即將過(guò)去的今年我校取得了一些成果、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體老師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來(lái)年更努力地工作。副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文四經(jīng)教育局黨委考察任命,我于X年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學(xué)分管德育和中央小學(xué)日常管理的副校長(zhǎng)至今。此刻,依據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職講演如下。一、主要工作及其成效回憶任職以來(lái),我懷著劇烈的任務(wù)感和危機(jī)感,把“說(shuō)好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),賡續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快進(jìn)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從老師中來(lái),到老師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。專心幫助田凱師校長(zhǎng)和劉尚貴書(shū)記搞好校內(nèi)的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開(kāi)展。針對(duì)校內(nèi)存在的差距和自己分管的規(guī)模,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校內(nèi);強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立效能型校內(nèi);強(qiáng)化校內(nèi)文化建設(shè),建立人文型校內(nèi);強(qiáng)化安全工作,建立平安型校內(nèi)。X年5月以來(lái),校內(nèi)先后被評(píng)為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫(xiě)的《農(nóng)村小學(xué)班主任步隊(duì)建設(shè)工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》揭曉并在老師校內(nèi)德育工作管理研討班班上溝通。二、以身作則,樹(shù)立勤政廉政的良好形象作為校內(nèi)的管理者,我始末堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,操縱民所謀,情為民所系。和校內(nèi)其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把校內(nèi)進(jìn)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責(zé)。三、強(qiáng)化德育工作管理,進(jìn)步同學(xué)綜合素養(yǎng)我一向持續(xù)著邊做邊學(xué)的立場(chǎng),力爭(zhēng)把同學(xué)工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,同學(xué)工作未泛起大的違法違紀(jì)大事。1、夯實(shí)根底工作,培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣校內(nèi)從細(xì)、小、嚴(yán)、實(shí)入手,狠抓同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求同學(xué)做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說(shuō)污言穢語(yǔ)、不追逐狂打、不爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗。2、強(qiáng)化校內(nèi)文化建設(shè)本學(xué)期,我們克服難題,以豐碩多彩、專心向上的校內(nèi)文化為載體,進(jìn)行了書(shū)法、繪畫(huà)和跳舞演出流淌,使同學(xué)在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。3、強(qiáng)化三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)結(jié)合教育局黨委開(kāi)展的“三進(jìn)”流淌,組織全部老師對(duì)同學(xué)進(jìn)行家訪。繼承辦好家長(zhǎng)校內(nèi),實(shí)施家長(zhǎng)校內(nèi)省級(jí)課題研討,強(qiáng)化家長(zhǎng)校內(nèi)老師培訓(xùn),進(jìn)步家庭教育水平。4、安全教育工作為了抓好安全工作,校內(nèi)于4月2日成立了安全保衛(wèi)處。具體負(fù)責(zé):每天早中晚和課間的同學(xué)安全;校內(nèi)的保衛(wèi)工作;組織同學(xué)放學(xué)時(shí)有序搭車;對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全教育。做好軌制建設(shè)和步隊(duì)培訓(xùn)工作和“安全教育流淌月”工作;開(kāi)展了安全大檢查;做好安全法制教育進(jìn)課堂工作,5月,校內(nèi)德育處編寫(xiě)的《小同學(xué)安全常識(shí)》校本教材正式定稿,交由校內(nèi)安全保衛(wèi)處,用于安全常識(shí)課運(yùn)用;做好同學(xué)上下學(xué)搭車安全工作。5、綜合管理工作開(kāi)展法制教育工作。各校透過(guò)講演會(huì)、參觀

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