倉庫先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)交流英普公司所屬倉庫掌管著整個(gè)公司原、輔材料和各類成品的進(jìn)出，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展。通過學(xué)習(xí)跨國公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)質(zhì)量體系三證合一，使得倉庫班組管理水平得到了進(jìn)一步的提升。隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，各種材料及產(chǎn)品品種規(guī)格繁雜，新老包材轉(zhuǎn)換頻繁，利舊和回收包裝使用頻次增多，兩地生產(chǎn)帶來的調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)倉次數(shù)增加，加大了倉庫管理的難度，英普公司通過班組長會議抓住各種時(shí)機(jī)對倉管員進(jìn)行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)，在硬件無法改進(jìn)的局限下，對倉庫建設(shè)進(jìn)行了合理改造，努力通過軟環(huán)境的變化來提升倉庫管理水平。倉庫規(guī)范了庫位標(biāo)識及質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，所有物資都嚴(yán)格按分區(qū)劃分的庫位標(biāo)準(zhǔn)和堆碼規(guī)定進(jìn)行有序擺放，庫房內(nèi)外整潔干凈，潔凈無塵，實(shí)現(xiàn)了物資擺放如超市。倉庫按先進(jìn)先出的原則為每批次接受入庫的材料或成品建立相應(yīng)的庫位及批次信息，對不同批次的材料或成品進(jìn)行分區(qū)存放并進(jìn)行有效的物理隔離。發(fā)貨時(shí)保管員堅(jiān)持收發(fā)貨現(xiàn)場管理，做到帳、卡、物三相符合，保證了庫存原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。為配合公司最大限度盤活資金，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的多變性，倉庫協(xié)助采購員在確保生產(chǎn)需求的同時(shí)適當(dāng)控制到貨進(jìn)度，嚴(yán)格按計(jì)劃接收材料，對無計(jì)劃、超計(jì)劃的材料堅(jiān)決拒收。通過日盤、月盤、季盤——三級盤點(diǎn)的形式跟蹤庫存準(zhǔn)確率，對積壓物質(zhì)進(jìn)行及時(shí)有效的處理。有人說倉庫是供應(yīng)鏈中的重要部分，充當(dāng)了制造和需求間的緩沖器和調(diào)節(jié)閥。倉庫為了真正起到緩沖器和調(diào)劑閥的作用，倉管員密切關(guān)注產(chǎn)品庫存情況，通過班組間協(xié)調(diào)跨班組運(yùn)作，對日益緊張的庫位隨時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整，為車間生產(chǎn)提供了良好的保障。洗衣粉兩地生產(chǎn)，加工產(chǎn)品生產(chǎn)的增多，倉管員主動做好溝通銜接工作，確保了材料調(diào)運(yùn)和成品轉(zhuǎn)倉的及時(shí)、準(zhǔn)確。民品銷售量小規(guī)格多、配送繁復(fù)清點(diǎn)難，倉管員不厭其煩，認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作，滿足了公司銷售及客戶的需求。質(zhì)量體系三證合一的推進(jìn)，倉管員質(zhì)量意識有所加強(qiáng)，班組員工匯報(bào)質(zhì)量事件由被動型向積極主動型轉(zhuǎn)變。寶潔體系質(zhì)量匯報(bào)數(shù)和公司體系的質(zhì)量匯報(bào)數(shù)在逐年遞增，質(zhì)量可控性得到了有效的保證，也為公司在寶潔總部飛檢取得好成績夯實(shí)了基礎(chǔ)。。倉庫班組員工配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、不扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。隨著現(xiàn)代化辦公方式的實(shí)施，計(jì)算機(jī)應(yīng)用滲透到了倉庫的日常管理中，公司物流系統(tǒng)、寶潔SAP系統(tǒng)、電子看板、電子報(bào)表都要求倉管員對電腦操作有一定基礎(chǔ)，而電腦操作系統(tǒng)的熟悉單靠公司培訓(xùn)是不可能一步到位的，倉庫班組成員通過互幫互學(xué)互助，根據(jù)實(shí)際操作邊學(xué)邊用，逐步掌握了電腦操作和電子報(bào)表的基礎(chǔ)知識，基本能熟練完成物流系統(tǒng)的操作和電子報(bào)表的填報(bào)。倉庫員工互幫互學(xué)互助的和諧現(xiàn)象也延伸到了外來勞動力之中，倉庫管理離不開外來勞動力的配合，物資標(biāo)準(zhǔn)堆碼、先進(jìn)先出的控制、產(chǎn)品防混淆等工作的開展都需要外來勞動力付出他們的辛勞，公司倉庫多且分散，這一定程度上增加了他們的工作難度和勞動強(qiáng)度，倉管員總會做好耐心的解釋和安撫工作，求得他們的理解和配合，更好的完成公司的每項(xiàng)工作。外來勞動力面臨困難之時(shí)，倉管員工會伸出援助之手，將關(guān)愛送上。班組經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)和分享著相互的長處和短處，我們感受到公司團(tuán)隊(duì)的溫暖，收獲著關(guān)切和期望，通過經(jīng)驗(yàn)交流把優(yōu)勢繼