百合商業(yè)廣場(chǎng)（城市綜合體）項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)第第頁百合商業(yè)廣場(chǎng)（城市綜合體）項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)目錄HYPERLINK\l"_Toc341781518"第一章工程概況及編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc341781519"一、工程概況7HYPERLINK\l"_Toc341781520"二、施工方案編制依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc341781521"（一）編制依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc341781522"（二）編制原則8HYPERLINK\l"_Toc341781523"（三）該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和標(biāo)準(zhǔn)9HYPERLINK\l"_Toc341781524"第二章施工部署9HYPERLINK\l"_Toc341781525"一、工程目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc341781526"二、施工總體設(shè)想10HYPERLINK\l"_Toc341781527"（一）總體施工設(shè)想10HYPERLINK\l"_Toc341781528"（二）垂直運(yùn)輸12HYPERLINK\l"_Toc341781529"（三）施工總平面布置12HYPERLINK\l"_Toc341781530"三、主要施工方案的選擇14HYPERLINK\l"_Toc341781531"（一）模板體系14HYPERLINK\l"_Toc341781532"（二）鋼筋工程14HYPERLINK\l"_Toc341781533"（三）混凝土工程14HYPERLINK\l"_Toc341781534"（四）塔吊及貨梯工程14HYPERLINK\l"_Toc341781535"（五）腳手架工程15HYPERLINK\l"_Toc341781536"四、施工準(zhǔn)備工作15HYPERLINK\l"_Toc341781537"（一）技術(shù)準(zhǔn)備15HYPERLINK\l"_Toc341781538"（二）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備15HYPERLINK\l"_Toc341781539"（三）材料的準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc341781540"（四）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc341781541"（五）勞動(dòng)力的準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc341781542"（六）現(xiàn)場(chǎng)施工組織結(jié)構(gòu)17HYPERLINK\l"_Toc341781543"五、工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施17HYPERLINK\l"_Toc341781544"六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施18HYPERLINK\l"_Toc341781545"第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)19HYPERLINK\l"_Toc341781546"一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成19HYPERLINK\l"_Toc341781547"二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc341781548"第四章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置30HYPERLINK\l"_Toc341781549"一、生產(chǎn)設(shè)施30HYPERLINK\l"_Toc341781550"二、施工用水、用電布置30HYPERLINK\l"_Toc341781551"（一）施工用水布置30HYPERLINK\l"_Toc341781552"（二）施工用電布置30HYPERLINK\l"_Toc341781553"三、施工道路布置31HYPERLINK\l"_Toc341781554"第五章主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃31HYPERLINK\l"_Toc341781555"一、配置原則：31HYPERLINK\l"_Toc341781556"二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能31HYPERLINK\l"_Toc341781557"三、其它機(jī)械設(shè)備的選擇32HYPERLINK\l"_Toc341781558"四、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表32HYPERLINK\l"_Toc341781559"第六章主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃34HYPERLINK\l"_Toc341781560"第七章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施35HYPERLINK\l"_Toc341781561"一、施工工藝流程35HYPERLINK\l"_Toc341781562"（一）主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程35HYPERLINK\l"_Toc341781563"(二)裝飾工程施工工藝流程36HYPERLINK\l"_Toc341781564"二、工程測(cè)量方案36HYPERLINK\l"_Toc341781565"(一)測(cè)量程序圖37HYPERLINK\l"_Toc341781566"（二）測(cè)量控制網(wǎng)的建立38HYPERLINK\l"_Toc341781567"（三）施工測(cè)量放線39HYPERLINK\l"_Toc341781568"（四）施工沉降測(cè)量41HYPERLINK\l"_Toc341781569"三、土方工程42HYPERLINK\l"_Toc341781570"四、基坑維護(hù)工程42HYPERLINK\l"_Toc341781571"五、鋼筋工程42HYPERLINK\l"_Toc341781572"六、模板工程48HYPERLINK\l"_Toc341781573"七、混凝土工程54HYPERLINK\l"_Toc341781574"八、砌體工程57HYPERLINK\l"_Toc341781575"九、腳手架工程60HYPERLINK\l"_Toc341781576"十、樓地面工程62HYPERLINK\l"_Toc341781577"十一、抹灰工程64HYPERLINK\l"_Toc341781578"十二、外墻保溫工程68HYPERLINK\l"_Toc341781579"十三、屋面工程75HYPERLINK\l"_Toc341781580"（一）水泥爐渣找坡層75HYPERLINK\l"_Toc341781581"（二）砂漿找平層76HYPERLINK\l"_Toc341781582"（三）防水卷材鋪貼77HYPERLINK\l"_Toc341781583"（四）保溫層79HYPERLINK\l"_Toc341781584"（五）鋼筋砼保護(hù)層80HYPERLINK\l"_Toc341781585"（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)81HYPERLINK\l"_Toc341781586"十四、防水卷材工程81HYPERLINK\l"_Toc341781587"十五、石材安裝工程93HYPERLINK\l"_Toc341781588"十六、GRC工程96HYPERLINK\l"_Toc341781589"十七、建筑節(jié)能專項(xiàng)方案98HYPERLINK\l"_Toc341781590"第八章保證質(zhì)量的技術(shù)措施98HYPERLINK\l"_Toc341781591"一、質(zhì)量目標(biāo)98HYPERLINK\l"_Toc341781592"二、保證質(zhì)量的組織措施99HYPERLINK\l"_Toc341781593"（一）建立質(zhì)量管理保證體系99HYPERLINK\l"_Toc341781594"（二）建立健全質(zhì)量管理制度以確保工程質(zhì)量100HYPERLINK\l"_Toc341781595"三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施103HYPERLINK\l"_Toc341781596"四、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)措施104HYPERLINK\l"_Toc341781597"（一）鋼筋工程質(zhì)量保證措施104HYPERLINK\l"_Toc341781598"（二）模板工程質(zhì)量保證措施105HYPERLINK\l"_Toc341781599"（三）混凝土工程質(zhì)量保證措施106HYPERLINK\l"_Toc341781600"第九章工程質(zhì)量通病防范措施107HYPERLINK\l"_Toc341781601"一、第一類質(zhì)量通病的防治措施（結(jié)構(gòu)方面）107HYPERLINK\l"_Toc341781602"（一）現(xiàn)澆樓板開裂產(chǎn)生原因107HYPERLINK\l"_Toc341781603"（二）防治措施108HYPERLINK\l"_Toc341781604"二、第二類質(zhì)量通病的防治措施（功能方面）109HYPERLINK\l"_Toc341781605"（一）防治外墻滲漏的措施109HYPERLINK\l"_Toc341781606"（二）防治樓板滲漏的措施112HYPERLINK\l"_Toc341781607"（三）屋面的防滲漏措施113HYPERLINK\l"_Toc341781608"（四）防治頂棚、墻面泛出銹斑的措施114HYPERLINK\l"_Toc341781609"第十章保證安全施工的技術(shù)措施115HYPERLINK\l"_Toc341781610"一、安全管理目標(biāo)及體系115HYPERLINK\l"_Toc341781611"二、工程難點(diǎn)與危險(xiǎn)源分析115HYPERLINK\l"_Toc341781612"三、工程重點(diǎn)部位116HYPERLINK\l"_Toc341781613"（一）工程重點(diǎn)監(jiān)控116HYPERLINK\l"_Toc341781614"（二）施工機(jī)械116HYPERLINK\l"_Toc341781615"（三）外腳手架工程118HYPERLINK\l"_Toc341781616"（四）模板支撐體系118HYPERLINK\l"_Toc341781617"（五）四口五臨118HYPERLINK\l"_Toc341781618"（六）防火安全120HYPERLINK\l"_Toc341781619"（七）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施121HYPERLINK\l"_Toc341781620"（八）水電安裝安全生產(chǎn)的控制122HYPERLINK\l"_Toc341781621"四、周邊建筑物、地下管線等民用及公共設(shè)施加固保護(hù)措施122HYPERLINK\l"_Toc341781622"五、組織管理措施123HYPERLINK\l"_Toc341781623"（一）成立安全管理小組123HYPERLINK\l"_Toc341781624"（二）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖123HYPERLINK\l"_Toc341781625"（三）堅(jiān)持安全教育制度125HYPERLINK\l"_Toc341781626"（四）堅(jiān)持上崗證制度125HYPERLINK\l"_Toc341781627"（五）堅(jiān)持“安全三寶”使用制度125HYPERLINK\l"_Toc341781628"第十一章保證文明施工的技術(shù)措施125HYPERLINK\l"_Toc341781629"一、文明施工管理目標(biāo)126HYPERLINK\l"_Toc341781630"二、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)126HYPERLINK\l"_Toc341781631"三、文明施工措施126HYPERLINK\l"_Toc341781632"（一）現(xiàn)場(chǎng)圍擋126HYPERLINK\l"_Toc341781633"（二）封閉管理127HYPERLINK\l"_Toc341781634"（三）施工場(chǎng)地127HYPERLINK\l"_Toc341781635"（四）生活區(qū)布置128HYPERLINK\l"_Toc341781636"（五）文明施工措施129HYPERLINK\l"_Toc341781637"（六）環(huán)境保護(hù)措施131HYPERLINK\l"_Toc341781638"（七）渣土、垃圾處置措施133HYPERLINK\l"_Toc341781639"第十二章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施134HYPERLINK\l"_Toc341781640"一、工期目標(biāo)134HYPERLINK\l"_Toc341781641"二、施工總進(jìn)度計(jì)劃134HYPERLINK\l"_Toc341781642"（一）進(jìn)度計(jì)劃編制說明134HYPERLINK\l"_Toc341781643"（二）各節(jié)點(diǎn)施工工期計(jì)劃135HYPERLINK\l"_Toc341781644"（三）施工總進(jìn)度計(jì)劃表135HYPERLINK\l"_Toc341781645"三、工期保證措施135HYPERLINK\l"_Toc341781646"（一）組織保證措施135HYPERLINK\l"_Toc341781647"（二）周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排137HYPERLINK\l"_Toc341781648"（三）合理科學(xué)的施工技術(shù)措施137HYPERLINK\l"_Toc341781649"（四）經(jīng)濟(jì)合理地配置機(jī)械設(shè)備138HYPERLINK\l"_Toc341781650"（五）土建與安裝等單位交叉配合是工期按時(shí)完成的有力保證139HYPERLINK\l"_Toc341781651"（六）與各分包單位工作的良好配合139HYPERLINK\l"_Toc341781652"第十三章其它需采取的措施139HYPERLINK\l"_Toc341781653"一、成品保護(hù)措施139HYPERLINK\l"_Toc341781654"二、季節(jié)性施工技術(shù)措施141HYPERLINK\l"_Toc341781655"（一）冬季施工技術(shù)措施141HYPERLINK\l"_Toc341781656"（二）雨季施工措施142HYPERLINK\l"_Toc341781657"（三）夏季高溫季節(jié)施工措施143HYPERLINK\l"_Toc341781658"（四）夜間施工措施143HYPERLINK\l"_Toc341781659"第十四章現(xiàn)場(chǎng)管理體系144HYPERLINK\l"_Toc341781660"一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)144HYPERLINK\l"_Toc341781661"（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建144HYPERLINK\l"_Toc341781662"（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)144HYPERLINK\l"_Toc341781663"二、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作146HYPERLINK\l"_Toc341781664"（一）項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利146HYPERLINK\l"_Toc341781665"（二）樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品147HYPERLINK\l"_Toc341781666"三、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施147HYPERLINK\l"_Toc341781667"第十五章、施工總承包、指定分包管理與施工配合措施149HYPERLINK\l"_Toc341781668"（一）深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與管理149HYPERLINK\l"_Toc341781669"（二）總承包管理150HYPERLINK\l"_Toc341781670"（三）各單位配合措施163HYPERLINK\l"_Toc341781671"第十六章緊急情況預(yù)案168HYPERLINK\l"_Toc341781672"一、實(shí)施細(xì)則168HYPERLINK\l"_Toc341781673"二、救援隊(duì)伍的組建170HYPERLINK\l"_Toc341781674"三、培訓(xùn)和演練171HYPERLINK\l"_Toc341781675"四、應(yīng)急準(zhǔn)備172HYPERLINK\l"_Toc341781676"五、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別173HYPERLINK\l"_Toc341781677"六、應(yīng)急響應(yīng)173HYPERLINK\l"_Toc341781678"七、應(yīng)急恢復(fù)175HYPERLINK\l"_Toc341781679"八、現(xiàn)場(chǎng)急救措施176HYPERLINK\l"_Toc341781680"九、善后工作184HYPERLINK\l"_Toc341781681"十、事故報(bào)告184HYPERLINK\l"_Toc341781682"第十七章工程回訪及保修187HYPERLINK\l"_Toc341781683"一、質(zhì)量保修階段的組織措施187HYPERLINK\l"_Toc341781684"二、使用后的回訪及維修187HYPERLINK\l"_Toc341781685"三、工程交付及培訓(xùn)服務(wù)189HYPERLINK\l"_Toc341781686"第十八章與項(xiàng)目所在地各方的協(xié)調(diào)措施196HYPERLINK\l"_Toc341781687"一、與業(yè)主單位協(xié)調(diào)配合措施196HYPERLINK\l"_Toc341781688"二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施197HYPERLINK\l"_Toc341781689"三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施198HYPERLINK\l"_Toc341781690"四、與地下管線管理單位配合199HYPERLINK\l"_Toc341781691"五、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)199HYPERLINK\l"_Toc341781692"第十九章附圖和附表200HYPERLINK\l"_Toc341781693"附圖一：施工總平面布置圖200HYPERLINK\l"_Toc341781694"附表一：總施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃200HYPERLINK\l"_Toc341781695"附表二200HYPERLINK\l"_Toc341781696"附表三202HYPERLINK\l"_Toc341781697"附表四203HYPERLINK\l"_Toc341781698"附表五204HYPERLINK\l"_Toc341781699"附表六205HYPERLINK\l"_Toc341781700"第二十章安裝工程206HYPERLINK\l"_Toc341781701"第一節(jié)工程概況206HYPERLINK\l"_Toc341781702"第二節(jié)安裝工程組織機(jī)構(gòu)206HYPERLINK\l"_Toc341781703"第三節(jié)施工準(zhǔn)備207HYPERLINK\l"_Toc341781704"第四節(jié)安裝工程主要施工技術(shù)措施210HYPERLINK\l"_Toc341781705"第五節(jié)成品保護(hù)措施224HYPERLINK\l"_Toc341781706"第六節(jié)安裝工工程質(zhì)量保證證措施2255第一章工程概概況及編制依依據(jù)一、工程概況工程名稱成都市世紀(jì)百合商商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目目一期工程ＢＢ標(biāo)段工程地址成都市武侯區(qū)龍井井村4、6組建設(shè)單位四川世紀(jì)百合置業(yè)業(yè)發(fā)展有限責(zé)責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位北方—漢沙楊建筑工程設(shè)設(shè)計(jì)有限公司司建筑面積Ｂ段總建筑面積約約為9萬零2百平米，其其中地下約為為3萬3千平米，地地上約為5萬8千平米。建筑總高４棟塔樓為十三層層建筑，建筑筑高度約為41.50米。結(jié)構(gòu)形式為核心筒筒框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)類型獨(dú)立車庫部位采用用柱下獨(dú)立基基礎(chǔ)結(jié)合抗水水板、單體部部分采用筏板板基礎(chǔ)結(jié)合柱柱下獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)抗震抗震設(shè)防烈度為７７度層高地下三層為3.99米，地上部部分除一二層層為4.2米外其余為3.0米。砼強(qiáng)度等級(jí)墊層為C15，基基礎(chǔ)底板C30，頂板、梁C30；墻柱C30、C40、C50；圈梁、構(gòu)造柱等二二次結(jié)構(gòu)均為為C25；地下室所有砼構(gòu)件件抗?jié)B水等級(jí)級(jí)P8墻體材料±0.000m以以下部位采用用頁巖實(shí)心磚磚，水泥砂漿漿M7.5；±0.0000m以上采用頁頁巖多孔磚，M5干拌砂漿以以及砼空心隔隔板墻；外墻裝飾一、二層采用干掛掛花崗巖飾面面，三至十三三層采用面磚磚飾面。內(nèi)墻、頂棚裝飾內(nèi)墻及頂棚大部采采用白色膩?zhàn)幼?、塑膠漆飾飾面；局部內(nèi)內(nèi)墻及頂棚采采用石膏板、面面磚、石材飾飾面。樓、地面裝飾辦公室一樓門廳采采用花崗石樓樓地面；電梯梯廳，公共走走道，門廳采采用地磚飾面面；衛(wèi)生間、陽陽臺(tái)采用水泥泥砂漿飾面；；地下室采用用水泥豆石飾飾面。門窗進(jìn)戶門為成品復(fù)合合式防盜門,室內(nèi)門用戶戶自理，外窗窗為斷橋鋁合合金窗屋面防水構(gòu)造５面１漿４鋼加劑０分不；３瑪；瀝一聚設(shè)４Ｂ青玻同二漆５漿最厚泥層凝２漿分〈Ｘ性卷胎膠底；５漿筋構(gòu)二、施工方案編制制依據(jù)（一）編制依據(jù)（1）、施工總承包合合同及北方－－漢沙楊建筑筑工程設(shè)計(jì)有有限公司設(shè)計(jì)計(jì)的該工程施施工圖紙。（2）、國家和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；；成都市關(guān)于于建筑施工管管理等方面的的有關(guān)規(guī)定；；“質(zhì)量管理?xiàng)l條例”與強(qiáng)制性條條文“房屋建筑”部份。（3）、公司工程技術(shù)術(shù)管理及機(jī)械械設(shè)備情況。（二）編制原則（1）、本施工組織設(shè)設(shè)計(jì)立足高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求，合理安排排施工順序，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量和安全的的前提下，加加快施工進(jìn)度度。（2）、優(yōu)化施工機(jī)械械組合，選派派具有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的管管理人員及操操作工人投入入本工程的管管理和施工作作業(yè)，確保合合同擬定目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、采取合理的施施工組織方法法，使工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工保保持連續(xù)、均均衡、有節(jié)奏奏地進(jìn)行。（4）、采用先進(jìn)的施施工技術(shù)和工工藝技能，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量和施工安安全，加快工工程進(jìn)度，降降低造價(jià)。（三）該工程主要要采用的技術(shù)術(shù)規(guī)范（規(guī)程程）和標(biāo)準(zhǔn)（1）、工程測(cè)量規(guī)范范(GB500026-20007)（2）、鋼筋混凝土構(gòu)構(gòu)造柱抗震技技術(shù)規(guī)范(JGJ/TT13-944)（3）、混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量及驗(yàn)收規(guī)范范(GB502204-20002)（4）、混凝土泵送施施工技術(shù)規(guī)程程(JGJ/TT10-20011)（5）、砌體工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB502203-20011)（6）、建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范(GB502209-20010)（7）、屋面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB502207-20012)（8）、建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502210-20011）（9）、建筑工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GB503301-20002)（10）、建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)程(JGJ800-91)（11）、建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ559-20111) （12）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范(JGJ466-20055)（13）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保證體體系(DGJ088-903--2010))（14）、筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程(JGJ188-20122)（15）、鋼筋機(jī)械連接接通用技術(shù)規(guī)規(guī)程（JGJ-22010）（16）、建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503300-20010)（17）、中華人民共和和國工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文(房屋建筑部部分)（18）、建筑施工扣件件式鋼管腳架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJ1330-20111)（19）、鋼筋混凝土高高層建筑設(shè)計(jì)計(jì)與施工規(guī)程程(JGJ3--2010))（20）、國家和成都市市其他相關(guān)規(guī)規(guī)范和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工部部署根據(jù)本工程的諸多多特點(diǎn)和要求求，結(jié)合我公公司的管理特特點(diǎn)和以往的的施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，我們將將精心組織精精心管理，采采取科學(xué)合理理的施工工藝藝、方法，制制定有效的技技術(shù)措施，確確保本工程的的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。具體部部署如下：一、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程程一次交驗(yàn)合合格率達(dá)100%。2、工期目標(biāo)：5110個(gè)日歷天3、安全目標(biāo)：月事事故（輕傷）發(fā)發(fā)生頻率控制制在1.2‰以內(nèi)，杜絕絕重傷和死亡亡事故。4、文明目標(biāo)：力爭爭達(dá)到成都市市武侯區(qū)區(qū)級(jí)級(jí)標(biāo)化文明工工地。二、施工總體設(shè)想想（一）總體施工設(shè)設(shè)想本工程為總建筑面面積約為１９９萬多平米，本本標(biāo)段建筑面面積約為９萬萬２百平米。本本標(biāo)段承建工工程為一個(gè)地地下整體負(fù)三三層，地上由由４棟１３層層高合圍的“Ｌ””型單體組成成的“四合院”構(gòu)成，本工工程定位為大大型城市綜合合體，業(yè)態(tài)形形式相當(dāng)豐富富包含有如下下內(nèi)容：超市市、電影院、大大型餐飲、商商場(chǎng)、ＫＴＶＶ、辦公樓、酒酒店公寓、停停車場(chǎng)等等……本單位承建工程地地下室部分建建筑面積約為為３萬3千平米，地地上建筑面積積約為5萬8千萬平米，地地下為三層框框架全埋式地地下停車場(chǎng)；；地上為４棟棟“Ｌ”型十三層的的酒店式辦公公樓組成一個(gè)個(gè)四合院，結(jié)結(jié)構(gòu)形式為框框架剪力墻。本本公司自從接接到中標(biāo)通知知書后，立即即組織公司的的最強(qiáng)技術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)對(duì)合同、施施工圖紙以及及相關(guān)法律進(jìn)進(jìn)行解讀、理理解、討論。并并派專人到施施工場(chǎng)地周邊邊進(jìn)行考察。為為了達(dá)到甲方方合同所約定定的工期目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、安全目標(biāo)標(biāo)，我司特此此指定如下施施工方案：經(jīng)過公司相關(guān)部門門對(duì)合同的理理解、施工圖圖紙熟悉以及及周邊環(huán)境的的考察，特此此制定如下施施工部署：根據(jù)設(shè)計(jì)院所出的的《世紀(jì)百合合商業(yè)廣場(chǎng)一一期工程B標(biāo)段施工圖圖紙》將本工工程地下室階階段劃分為三三個(gè)平行的施施工作業(yè)區(qū)，分分別為第Ⅰ施工區(qū)、第Ⅱ施工區(qū)、第Ⅲ施工區(qū)。第Ⅰ施工區(qū)、第Ⅱ施工區(qū)兩個(gè)個(gè)施工區(qū)域進(jìn)進(jìn)行平行施工工，獨(dú)立配備備相應(yīng)的施工工設(shè)備和施工工班組。一方方面確保勞動(dòng)動(dòng)力有保障，另另一方面對(duì)工工期目標(biāo)的達(dá)達(dá)到有保障各各個(gè)施工區(qū)域域內(nèi)分兩個(gè)流流水施工段進(jìn)進(jìn)行流水作業(yè)業(yè)。第Ⅲ施工區(qū)域?yàn)镃區(qū)兩層地下下室，相對(duì)其其他兩個(gè)施工工區(qū)具有一定定的特性。具體劃分如下所示示：兩個(gè)施工段段在地下室施施工階段進(jìn)行行流水施工作作業(yè)，最大限限度的節(jié)省周周轉(zhuǎn)材料以及及人力資源。（具具體流水步驟驟相見施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表）主體結(jié)構(gòu)施工階段段四棟單體同同步進(jìn)行，各各單體之間平平行施工。一一、二層配模模板施工周期期為每層10天，標(biāo)準(zhǔn)層層施工周期為為７天一層。計(jì)計(jì)劃三個(gè)月完完成主體結(jié)構(gòu)構(gòu)十三層封頂頂，二、結(jié)構(gòu)構(gòu)施工在主體體結(jié)構(gòu)達(dá)到８８層的時(shí)候穿穿插進(jìn)入，計(jì)計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂三十天天后完成二結(jié)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入入裝修階段。外外墻裝飾則在在主體結(jié)構(gòu)完完成并在驗(yàn)收收后自上而下下進(jìn)行，在外外墻裝飾完后后進(jìn)行室外工工程的施工。對(duì)對(duì)室內(nèi)裝飾工工程應(yīng)先頂棚棚后墻面，再再地面，而公公用部位的裝裝飾則最后完完，尤其是樓樓梯間的地面面，以利成品品保護(hù)。（二）垂直運(yùn)輸４棟單體樓房建筑筑總高度為41.5m，起重機(jī)械械選擇四臺(tái)80t的自升式塔塔吊，臂長分分別為三臺(tái)50m和一臺(tái)55m，可以基本本滿足B、Ｃ、Ｄ、ＥＥ四座樓號(hào)的的施工要求，車車庫鋼筋、模模板和架料等等較長物件的的運(yùn)輸，可以以采用汽車吊吊進(jìn)行吊運(yùn)；；另每棟樓布布置一臺(tái)雙籠籠施工電梯，滿滿足人員上下下、砌體和裝裝飾材料等垂垂直運(yùn)輸。塔吊和施工電梯的的具體位置見見現(xiàn)場(chǎng)施工總總平面布置圖圖。（三）施工總平面面布置施工總平面布置應(yīng)應(yīng)遵循國家及及成都市有關(guān)關(guān)安全、文明明、市容、環(huán)環(huán)保、消防、衛(wèi)衛(wèi)生及勞動(dòng)保保護(hù)等規(guī)定；；布置宜緊湊湊，盡量節(jié)省省用地；工程程材料、半成成品、構(gòu)件堆堆場(chǎng)及倉庫，應(yīng)應(yīng)盡量布置在在塔機(jī)覆蓋范范圍內(nèi)和靠近近使用地點(diǎn)，以以減少場(chǎng)內(nèi)二二次倒運(yùn)，充充分發(fā)揮施工工機(jī)械使用效效率。由于本本工程施工周周期較長，車車庫與樓座同同時(shí)開工，施施工場(chǎng)地狹小小，為此，本本工程施工平平面布置以基基礎(chǔ)施工完成成為界，根據(jù)據(jù)實(shí)際需要進(jìn)進(jìn)行二次調(diào)整整，以滿足施施工需要。具具體按如下布布置：1、暫設(shè)用房本工程施工用勞動(dòng)動(dòng)力高峰期估估計(jì)可達(dá)到每每天500～600人，在施工工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)域域布置獨(dú)立生生活區(qū)，生活活區(qū)內(nèi)設(shè)立豐豐富、必備的的生產(chǎn)生活設(shè)設(shè)施。為方便便施工管理，材材料庫房、工工具房等在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搭建。2、施工現(xiàn)場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)內(nèi)道路（1）施工現(xiàn)場(chǎng)：基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段，鋼鋼筋加工房及及原材（成品品）鋼筋堆場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置在基坑坑的南北兩側(cè)側(cè)，木工棚緊緊靠鋼筋棚設(shè)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)庫庫房、砼養(yǎng)護(hù)護(hù)室各一間，材材料庫房、周周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)場(chǎng)分別設(shè)置在在大門入門口口的空地上。四四臺(tái)塔吊分別別設(shè)置在四棟棟單體的旁邊邊，滿足各單單體的垂直運(yùn)運(yùn)輸要求。（2）施工道路：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況設(shè)一個(gè)出入入口，施工道道路寬7.0m，采用500mm厚連砂石，面面澆筑250厚C30混凝土。路路旁設(shè)磚砌排排水溝，排水水溝上設(shè)復(fù)合合材料篦子；；（3）本工程實(shí)行全封封閉施工，工工地四周設(shè)置置2m高封閉圍墻墻，具體做法法如下：東側(cè)側(cè)與一期A標(biāo)段毗鄰，其其余三面采用用２米高磚砌砌圍墻進(jìn)行圍圍擋。外側(cè)采采用廣告布做做宣傳標(biāo)語。3、施工場(chǎng)地與安全全防護(hù)要求場(chǎng)內(nèi)占用的臨建區(qū)區(qū)域的地坪應(yīng)應(yīng)按標(biāo)化工地地要求進(jìn)行硬硬化處理，如如攪拌臺(tái)、水水泥庫等；硬硬化地坪做法法為：基土平平整夯實(shí)→鋪80mm厚碎石→澆100mmm厚C20混凝土，四四周設(shè)排水溝溝，與道路兩兩側(cè)排水溝連連通，場(chǎng)內(nèi)污污水經(jīng)二級(jí)沉沉淀后方可排排出場(chǎng)外，沉沉淀池應(yīng)派人人定時(shí)清理。在靠近建筑物及塔塔吊覆蓋區(qū)域域的通道、臨臨時(shí)設(shè)施、生生產(chǎn)區(qū)域、電電梯出入口等等部位，應(yīng)按按要求設(shè)置雙雙層防護(hù)棚。4、施工消防布置施工消防布置，按按成都市標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化文明工地地的要求，在在消防的關(guān)鍵鍵部位，安放放一定數(shù)量的的滅火器，定定人照管，定定期更換滅火火劑，保證滅滅火器的完好好，現(xiàn)場(chǎng)消防防栓利用武侯侯區(qū)市政消防防設(shè)施。5、施工總平面布置置見附圖三、主要施工方案案的選擇（一）模板體系模板全部采用九層層鏡面膠合板板，墻體組合合成定型模板板體系，樓板板則采用鋼管管頂撐的支撐撐體系，可較較好地控制模模板的平整度度和標(biāo)高，又又提高工效，加加快施工進(jìn)度度。（二）鋼筋工程鋼筋加工制作，全全部在現(xiàn)場(chǎng)加加工。在加工工中Φ14mm~Φ20mm鋼筋采用接接觸閃光對(duì)焊焊連接，Φ22、Φ25mm鋼筋采用直直螺紋套筒連連接；現(xiàn)場(chǎng)剪剪力墻及暗柱柱豎向鋼筋直直徑均＜Φ18mm，可采用電電渣壓力焊連連接，以保證證工程質(zhì)量，又又做到經(jīng)濟(jì)合合理。鋼筋保護(hù)層控制采采用定型塑料料卡環(huán)，保證證保證鋼筋定定位的正確。（三）混凝土工程程主體混凝土全部采采用商品砼泵泵送工藝，整整個(gè)項(xiàng)目選用用四臺(tái)固定泵泵輸送，其中中四棟單體各各一臺(tái)，車庫庫由于一次性性澆注砼量較較大，考慮四四臺(tái)地泵同時(shí)時(shí)施工。施工工時(shí)應(yīng)保證混混凝土澆筑的的連續(xù)性，不不出現(xiàn)施工冷冷縫。尤其是是豎向構(gòu)件與與水平構(gòu)件的的混凝土不是是同一強(qiáng)度標(biāo)標(biāo)號(hào)，這個(gè)在在商業(yè)高層中中很正常，屬屬于“強(qiáng)柱弱梁”抗震設(shè)計(jì)，一一般在柱梁節(jié)節(jié)點(diǎn)處采取隔隔離措施，將將剪力墻混凝凝土澆過剪力力墻進(jìn)入頂板板500mm寬（距剪力力墻邊）左右右，在剪力墻墻混凝土初凝凝前接著澆頂頂板混凝土，使使兩種強(qiáng)度的的混凝土之間間交接密實(shí)，不不出現(xiàn)冷縫。也也可在這個(gè)位位置先安裝一一道鋼絲網(wǎng)隔隔離兩種不同同強(qiáng)度的混凝凝土，兩種強(qiáng)強(qiáng)度的混凝土土可同時(shí)澆至至鋼絲網(wǎng)處結(jié)結(jié)合。（四）塔吊及貨梯梯工程本工程安裝四臺(tái)880t.m的自升式塔塔吊，臂長50m和55m，可覆蓋整整個(gè)項(xiàng)目解決決鋼筋、模板板和架料等較較長物件的運(yùn)運(yùn)輸；另每棟棟棟號(hào)樓旁布布置一臺(tái)雙籠籠施工電梯，滿滿足人員上下下、砌體和裝裝飾材料等垂垂直運(yùn)輸。（五）腳手架工程程本工程外腳手架六六層以下采用用雙排鋼管落落地式腳手架架，六層以上上采用型鋼懸懸挑鋼管腳手手架。四、施工準(zhǔn)備工作作（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理在該工工程開工前組組織全體項(xiàng)目目管理人員認(rèn)認(rèn)真閱讀施工工圖紙和建設(shè)設(shè)工程承包合合同，領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖和合合同精神，明明確工程的承承包內(nèi)容，掌掌握工程的特特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并并組織對(duì)圖紙紙的預(yù)審、會(huì)會(huì)審。2、結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人將組織人人員針對(duì)本工工程的結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)，技術(shù)難難點(diǎn)、重點(diǎn)部部位編制好施施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃及施施工組織和施施工預(yù)算。3、工程開工前，需需編制專題方方案，并報(bào)送送監(jiān)理建設(shè)單單位審核，具具體如下所列列：（1）模板、支撐架專專題設(shè)計(jì)方案案，由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制。（2）屋面防水、地下下室防水專題題方案，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人編制。（3）外腳手架搭設(shè)、拆拆除施工方案案，由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用用電專題方案案，由公司的的電氣工程師師編制。（5）塔吊、人貨電梯梯安裝、拆卸卸方案，由公公司設(shè)備部負(fù)負(fù)責(zé)編制。（6）其他專項(xiàng)施工方方案，由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人編制。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程為全面履行行合同和投標(biāo)標(biāo)承諾，因此此，在施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必必須做好充分分的準(zhǔn)備。1、進(jìn)場(chǎng)前，積極與與建設(shè)單位取取得聯(lián)系，作作好現(xiàn)場(chǎng)交接接工作。2、施工道路要暢通通，短運(yùn)輸，少少搬運(yùn)，二次次搬運(yùn)要減少少到最小限度度。3、根據(jù)施工總平面面布置圖修建建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用房后，布置置好用水、用用電管線，搞搞好總平面布布置，修好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)排水溝、沉沉淀池。4、根據(jù)基礎(chǔ)平面布布置圖，作好好測(cè)量放線工工作，并及時(shí)時(shí)請(qǐng)規(guī)劃部門門驗(yàn)線。引測(cè)測(cè)高程，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置永久水水準(zhǔn)點(diǎn)三個(gè)，為為標(biāo)高控制和和沉降觀測(cè)做做好準(zhǔn)備。5、充分配合現(xiàn)場(chǎng)各各方人員，兼兼顧各方利益益，同時(shí)強(qiáng)化化治安防衛(wèi)工工作，保證整整個(gè)施工有條條不紊地進(jìn)行行。6、作好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文文明及宣傳、保保衛(wèi)工作。7、現(xiàn)場(chǎng)固定的管線線要作好保護(hù)護(hù)，不得損壞壞。（三）材料的準(zhǔn)備備1、熟悉圖紙，核對(duì)對(duì)本工程有無無特殊材料要要求以及其品品種、規(guī)格和和數(shù)量。2、根據(jù)施工圖紙?zhí)崽岢霾牧嫌昧苛坑?jì)劃，由材材料組按計(jì)劃劃組織進(jìn)場(chǎng)。3、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有合合格證及環(huán)境境檢測(cè)指標(biāo)牌牌，立即進(jìn)行行檢驗(yàn)復(fù)試，對(duì)對(duì)材料按貯存存、保管的不不同要求，做做好堆場(chǎng)和倉倉庫的準(zhǔn)備。（四）機(jī)械設(shè)備的的準(zhǔn)備1、塔吊的安裝。（1）安裝前應(yīng)根據(jù)本本工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情情況編制詳細(xì)細(xì)的安裝方案案，確保安裝裝過程中的安安全。（2）根據(jù)塔吊安裝方方案，做好安安裝前的相應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備工作。2、鋼筋加工車間、木木工加工車間間的設(shè)備安裝裝。3、焊接設(shè)備全部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)到位。4、其他機(jī)械根據(jù)施施工機(jī)械需用用計(jì)劃組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。（五）勞動(dòng)力的準(zhǔn)準(zhǔn)備1、組織各分項(xiàng)工程程專業(yè)的施工工管理人員，組組成施工操作作管理層，由由專業(yè)技術(shù)性性較強(qiáng)、操作作技能嫻熟的的技工組成各各分項(xiàng)工程操操作的獨(dú)立大大班組，建立立班組管理體體系。2、根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的施工進(jìn)進(jìn)度安排、勞勞動(dòng)力總體需需要計(jì)劃，編編制階段性實(shí)實(shí)施的勞動(dòng)力力需用計(jì)劃，并并注明進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。3、根據(jù)勞動(dòng)力需用用計(jì)劃，組織織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，安排好工工人進(jìn)場(chǎng)后生生活及入場(chǎng)規(guī)規(guī)章制度、安安全施工、操操作技術(shù)和精精神文明的教教育。4、進(jìn)場(chǎng)施工人員都都必須持牌上上崗，特種作作業(yè)人員持證證上崗。（六）現(xiàn)場(chǎng)施工組組織結(jié)構(gòu)公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富富的一級(jí)建造造師擔(dān)任世紀(jì)紀(jì)百合商業(yè)廣廣場(chǎng)一期工程程Ｂ標(biāo)段工程程項(xiàng)目經(jīng)理，并并由項(xiàng)目經(jīng)理理全權(quán)組閣世世紀(jì)百合商業(yè)業(yè)廣場(chǎng)一期工工程Ｂ標(biāo)段工工程項(xiàng)目管理理部。項(xiàng)目部部的管理人員員也將由具有有較高業(yè)務(wù)管管理水平和豐豐富現(xiàn)場(chǎng)管理理經(jīng)驗(yàn)的人員員組成。項(xiàng)目部將在公司的的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)實(shí)行全面的責(zé)責(zé)任承包體系系，對(duì)外全面面履行施工合合同所承諾的的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)指標(biāo)。公公司對(duì)項(xiàng)目部部和項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目工程程師及項(xiàng)目副副經(jīng)理單獨(dú)簽簽定責(zé)任書，項(xiàng)項(xiàng)目部與各管管理人員簽定定責(zé)任書，明明確各級(jí)責(zé)任任和要求，責(zé)責(zé)任目標(biāo)與工工資獎(jiǎng)金掛鉤鉤，提高各級(jí)級(jí)人員的責(zé)任任性和主觀能能動(dòng)性，確保保工程的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、工程難點(diǎn)分析析及應(yīng)對(duì)措施施1、本工程地下室外外墻板深度達(dá)達(dá)到13米左右，屬屬于高大地下下室外墻，如如何在施工過過程中有效的的防止外板墻墻產(chǎn)生裂縫，是是本工程的技技術(shù)難點(diǎn)之一一。2、地下室周轉(zhuǎn)材料料眾多，如何何在施工過程程中有效的利利用周轉(zhuǎn)材料料、合理安排排工期是本工工程的難點(diǎn)之之一。3、如何理解和深化化設(shè)計(jì)本工程程新技術(shù)新工工藝，確保其其順利實(shí)施體體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖圖，成為本工工程一個(gè)難點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)新技術(shù)新工工藝的學(xué)習(xí)和和運(yùn)用。4、本工程地理位置置：本工程為為為A、B區(qū)兩個(gè)區(qū)段段，分別由2個(gè)總承包單單位承接，決決定了施工受受到很多限制制，如何合理理組織物資交交通運(yùn)輸、合合理組織大體體積混凝土澆澆筑等連續(xù)作作業(yè)工序成為為一大難點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)合理設(shè)計(jì)，兩兩家總承包單單位多溝通，多多協(xié)調(diào)。5、本工程地下結(jié)構(gòu)構(gòu)為三層，基基礎(chǔ)埋深達(dá)到到13米，屬于深深基坑施工作作業(yè)。如何在在施工過程中中盡量保持基基坑的穩(wěn)定性性，成為本工工程的難點(diǎn)所所在。6、底板混凝土：本本工程如何合合理選擇混凝凝土配合比，加加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保證證混凝土不出出現(xiàn)有害裂縫縫；如何組織織附近攪拌站站資源、協(xié)調(diào)調(diào)周邊交通、確確定澆筑方法法保證混凝土土澆筑成為本本工程一大難難點(diǎn)，本工程程混凝土采用用商品混凝土土，應(yīng)選著有有相應(yīng)資質(zhì)的的商混公司，且且加強(qiáng)對(duì)商混混站的控制。六、工程重點(diǎn)分析析及應(yīng)對(duì)措施施1、經(jīng)過與設(shè)計(jì)院、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位的溝溝協(xié)商決定在在地下室外板板墻迎水面一一側(cè)設(shè)置一道道40mm混凝土保護(hù)護(hù)層，內(nèi)配∮4冷拉鋼絲網(wǎng)網(wǎng)片。2、按照施工進(jìn)度安安排，整個(gè)施施工期間要經(jīng)經(jīng)歷兩個(gè)冬期期、兩個(gè)雨期期，施工時(shí)應(yīng)應(yīng)充分把握好好季節(jié)施工的的特點(diǎn)，做好好前期準(zhǔn)備工工作，詳見冬冬、雨季施工工專項(xiàng)方案。3、工程承包由兩家家單位承包，這這種特殊的交交通場(chǎng)地條件件給工程的安安全文明施工工、環(huán)境保護(hù)護(hù)以及組織交交通運(yùn)輸和材材料設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)等方面，提提出了很高的的要求。因此此，根據(jù)工程程不同的施工工階段（地下下室結(jié)構(gòu)施工工、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、裝修修施工）分階階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置，解解決好道路交交通、材料設(shè)設(shè)備堆放、材材料加工供應(yīng)應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公公以及人員生生活和后勤保保障，處理好好施工單位與與各方面之間間的關(guān)系，是是本工程十分分重要艱巨的的任務(wù)。4、本工程B標(biāo)段和和A標(biāo)段地下室室相連，兩家家單位已經(jīng)確確定交接部位位的具體施工工劃分，在施施工過程中應(yīng)應(yīng)該經(jīng)常保持持溝通，兩家家單位協(xié)調(diào)好好此施工部分分，保證相連連接部分的質(zhì)質(zhì)量和施工進(jìn)進(jìn)度。5、管井內(nèi)管道敷設(shè)設(shè)：因管井空空間有限，管管道數(shù)量眾多多，如稍有考考慮不周之處處必將會(huì)給施施工及日后的的維修工作帶帶來困難，所所以在管井內(nèi)內(nèi)管道施工前前，一定要認(rèn)認(rèn)真測(cè)量好實(shí)實(shí)際管井內(nèi)尺尺寸，充分考考慮每根管道道的占用空間間，并畫出綜綜合管道圖，與與設(shè)計(jì)、監(jiān)理理溝通后再進(jìn)進(jìn)行施工。本工程工期緊，施施工時(shí)雖采用用流水作業(yè)施施工，但由于于工程總量較較大，所以材材料的一次性性投入相當(dāng)大大，這給項(xiàng)目目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帶來了非常常大的壓力。本工程專業(yè)交叉施施工量大，工工期緊，抓好好重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，是確保工工程質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵。因此，機(jī)機(jī)電設(shè)備及管管線的安裝與與裝修各專業(yè)業(yè)施工、以及及裝修各專業(yè)業(yè)之間如何互互相交叉，合合理穿插施工工是保證工期期的關(guān)鍵。第三章項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)成該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為為一次性驗(yàn)收收合格。我方亦將此此工程定為本本公司2013年的重點(diǎn)工工程，為此我我們將組建管管理班子，具具有相對(duì)獨(dú)立立的管理和財(cái)財(cái)政職能，對(duì)對(duì)該工程進(jìn)行行重點(diǎn)管理，服服從設(shè)計(jì)、尊尊重監(jiān)理、服服務(wù)建設(shè)單位位，選擇較強(qiáng)強(qiáng)的施工管理理人員組成項(xiàng)項(xiàng)目班子，負(fù)負(fù)責(zé)施工管理理。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任制，根根據(jù)本工程的的需要和我公公司具備人員員的素質(zhì)，選選擇政治素質(zhì)質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、身體素質(zhì)質(zhì)符合本工程程項(xiàng)目需要，具具有本專業(yè)技技術(shù)知識(shí)，有有工作干勁，主主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任任，能吃苦耐耐勞，能隨時(shí)時(shí)都保持高度度競(jìng)技狀態(tài)的的人作為本工工程的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見見圖。二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部部主要成員及及主要職責(zé)項(xiàng)目人員組成以總總公司及相關(guān)關(guān)部室為指導(dǎo)導(dǎo)，組建項(xiàng)目目經(jīng)理部，選選擇能力較強(qiáng)強(qiáng)的施工管理理人員組成項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子，進(jìn)行施工工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部本著以以“年富力強(qiáng)，精精力充沛，工工作扎實(shí)，業(yè)業(yè)務(wù)精通，有有較多技術(shù)和和項(xiàng)目管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)”為配備原則則，主要配備備：項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)層由由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師組成；管理理層為技術(shù)組組、質(zhì)量組、安安全組、物資資組、經(jīng)營組組組成；負(fù)責(zé)責(zé)從施工準(zhǔn)備備、工程施工工、質(zhì)量安全全檢查、工程程預(yù)結(jié)算，至至工程回訪回回修等工作，對(duì)對(duì)建設(shè)單位實(shí)實(shí)行全過程的的負(fù)責(zé)。項(xiàng)目主要人員管理理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)責(zé)：1）執(zhí)行ISO90001質(zhì)量計(jì)劃程程序，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目開工前的的施工準(zhǔn)備。2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工工程總體施工工管理、控制制項(xiàng)目成本、實(shí)實(shí)施計(jì)劃、檢檢查部位、控控制質(zhì)量、變變更簽證、負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制質(zhì)量計(jì)劃。3）組織項(xiàng)目材料員員嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)程序，確確保進(jìn)場(chǎng)材料料合格并進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。4）施工（生產(chǎn)）中中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān)。5）負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量后期期質(zhì)保工作，組組織做好回訪訪維修工作。6）負(fù)責(zé)組織工程結(jié)結(jié)算和工程款款的回收工作作。7）負(fù)責(zé)組織編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工方案)。8）負(fù)責(zé)組織竣工自自檢。9）負(fù)責(zé)文文明施工管理理。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司技技術(shù)質(zhì)量管理理制度，積極極引導(dǎo)項(xiàng)目部部技術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新新，實(shí)施新材材料、新工藝藝、新技術(shù)的的推廣應(yīng)用，提提高工程的技技術(shù)含量。2）組織項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員編制單單位工程的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)與施工方案案，并進(jìn)行審審批。3）組織并會(huì)同項(xiàng)目目部技術(shù)人員員進(jìn)行工程的的圖紙會(huì)審工工作，技術(shù)核核定工作。4）檢查、督促項(xiàng)目目部技術(shù)人員員技術(shù)質(zhì)量資資料的整理工工作，保證資資料整理的真真實(shí)性、及時(shí)時(shí)性、完整性性。5）幫助項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員解決工工程當(dāng)中的技技術(shù)問題，對(duì)對(duì)一般技術(shù)問問題作出處理理方案，對(duì)疑疑難問題上報(bào)報(bào)公司技術(shù)部部，由技術(shù)部部會(huì)同總工程程師作出處理理意見或處理理方案。6）對(duì)關(guān)鍵、特殊工工序以及易產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量通病病的工序進(jìn)行行技術(shù)交底，作作到事前預(yù)防防、事中控制制、事后監(jiān)督督。7）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部部上報(bào)的分部部或分項(xiàng)工程程施工方案。8）組織項(xiàng)目部的技技術(shù)人員學(xué)習(xí)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和建設(shè)工工程強(qiáng)制性條條文。貫徹執(zhí)執(zhí)行公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)管理理制度。9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)報(bào)的竣工資料料的初審工作作，初審合格格上報(bào)公司技技術(shù)部。10)織項(xiàng)目部技技術(shù)人員繪制制竣工圖。11)負(fù)責(zé)工程的的驗(yàn)線工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)每層建建筑的軸線標(biāo)標(biāo)高的核查工工作。12)檢查項(xiàng)目部部施工組織設(shè)設(shè)計(jì)與技術(shù)交交底的執(zhí)行情情況，對(duì)不符符合要求的提提出整改措施施。13)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目部工程技術(shù)術(shù)人員的考核核和產(chǎn)品樣本本進(jìn)行確認(rèn)。14)負(fù)責(zé)公司的的收發(fā)文工作作。15)實(shí)施質(zhì)量和和環(huán)境管理體體系文件，保保持有效運(yùn)行行。質(zhì)檢員崗位職責(zé)::1)協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及技技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)本工程施工工質(zhì)量管理工工作，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)主要責(zé)任；；2)以有關(guān)工工程質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收收規(guī)范為依據(jù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工工程的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查監(jiān)督。3)負(fù)責(zé)技技術(shù)資料的監(jiān)監(jiān)督、檢查及及收集，做到到技術(shù)質(zhì)量資資料的完善與與工程施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的完完成。4)參加隱蔽工程驗(yàn)收收和分項(xiàng)工程程技術(shù)復(fù)核工工作，檢查評(píng)評(píng)定分項(xiàng)工程程質(zhì)量等級(jí)，及及時(shí)辦理有關(guān)關(guān)質(zhì)量檢查記記錄手續(xù)。5)檢查督促質(zhì)量整改改的落實(shí)情況況，參加工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查分析工工作，提出處處理意見和防防范措施。6)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)務(wù)制度，加強(qiáng)強(qiáng)自身廉正建建設(shè)，杜絕一一切不正之風(fēng)風(fēng)和腐敗現(xiàn)象象。施工員管理職責(zé)：：1）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所屬棟棟號(hào)各分部、分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。2）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所管棟棟號(hào)的施工生生產(chǎn)的組織及及過程控制。3）對(duì)直接從事本棟棟號(hào)施工的人人員在施工時(shí)時(shí)的安全負(fù)責(zé)責(zé)。4）保證所管棟號(hào)的的文明施工。5）負(fù)責(zé)所屬工程施施工技術(shù)和施施工管理工作作。6）及時(shí)填寫各種質(zhì)質(zhì)量記錄。7）施工員有對(duì)工程程的絕對(duì)指揮揮權(quán)及對(duì)施工工人員的處罰罰權(quán)(包括停工、罰罰款、驅(qū)逐施施工隊(duì)或個(gè)人人等)以及獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)權(quán)。8）及時(shí)進(jìn)行簽證依依據(jù)表的簽證證工作。9）詳細(xì)了解解所屬棟號(hào)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)并按照施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)要求組織施施工。10）要對(duì)新技術(shù)、新新工藝有一定定的了解，逐逐步應(yīng)用到施施工過程中。

11）及時(shí)總結(jié)施工過程中的得失，發(fā)表各種成果。12）對(duì)施工工人員進(jìn)行技技術(shù)、安全交交底。材料員管理職責(zé)：：1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用材料料的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)收工工作。2）數(shù)量驗(yàn)收：對(duì)所有有進(jìn)場(chǎng)材料都都必須進(jìn)行數(shù)數(shù)量驗(yàn)收，并并對(duì)驗(yàn)收數(shù)量量的多少負(fù)責(zé)責(zé)。3）質(zhì)量驗(yàn)收：以材材料驗(yàn)收規(guī)范范為依據(jù)，配配合質(zhì)量員對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的個(gè)別別材料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收包括括外觀尺寸、送送驗(yàn)及檢查各各種檢驗(yàn)報(bào)告告。4）負(fù)責(zé)大型工具的的租賃工作。以以各棟號(hào)施工工員提供的數(shù)數(shù)量、規(guī)格為為依據(jù)，按施施工計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并按按規(guī)范檢查其其質(zhì)量和安全全性能是否符符合要求。5）負(fù)責(zé)棟號(hào)范圍以以外的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施施工。6）負(fù)責(zé)鋼筋試?yán)氖瞻l(fā)管理理工作，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收及協(xié)調(diào)調(diào)施工隊(duì)伍合合理使用工作作。7）負(fù)責(zé)提供料具需需用計(jì)劃。8）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)對(duì)大型工具的的合理進(jìn)場(chǎng)和和及時(shí)退場(chǎng)，降降低工程成本本。9）保證用在各道工工序上的材料料及工具都符符合要求。10）項(xiàng)目使使用的材料、大大型工具、成成品及半成品品、構(gòu)件均由由材料負(fù)責(zé)人人統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)統(tǒng)一保管、統(tǒng)統(tǒng)一按計(jì)劃發(fā)發(fā)放給施工隊(duì)隊(duì)。11）及時(shí)填填寫庫房現(xiàn)有有機(jī)具明細(xì)及及大型工具報(bào)報(bào)表并報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理。12）健全全各類統(tǒng)計(jì)記記錄，累計(jì)各各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，填報(bào)各類類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。13）按順順序、月份、將將各種相關(guān)單單據(jù)裝訂成冊(cè)冊(cè)，妥善保管管。14）保持持庫存材料帳帳、卡、物相相符，并按時(shí)時(shí)上報(bào)余額表表。資料員管理職責(zé)：：1）負(fù)責(zé)全項(xiàng)目各棟棟號(hào)的有關(guān)資資料的收集編編制存檔工作作，督促工長長及時(shí)填寫有有關(guān)的技術(shù)資資料，及收集集有關(guān)的材質(zhì)質(zhì)資料。2）負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安全方方面的會(huì)議記記錄工作。3）負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的各各種質(zhì)量記錄錄收集、整理理、歸檔工作作。定額員管理職責(zé)：：1）負(fù)責(zé)控制整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的人工費(fèi)的支支出。

2）根據(jù)計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)員提供供的工程量，計(jì)計(jì)算各分部、分分項(xiàng)工程的所所需工日數(shù)，及及時(shí)將數(shù)據(jù)提提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)員，并在工工序開始之前前將任務(wù)單交交于施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的的人工費(fèi)結(jié)算算工作，并組組織協(xié)調(diào)各種種扣款。4）負(fù)責(zé)工人進(jìn)場(chǎng)教教育，并簽訂訂人工費(fèi)結(jié)算算方面的協(xié)議議書。5）檢查各分項(xiàng)工程程在1/3、2/3工作量時(shí)已已消耗的工日日數(shù)與計(jì)劃工工日數(shù)之間的的平衡關(guān)系，并并推測(cè)出人工工費(fèi)的虧嬴量量，及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)報(bào)，做到人工工費(fèi)的動(dòng)態(tài)控控制并通知成成本員。6）及時(shí)填寫人工費(fèi)費(fèi)情況表并交交給項(xiàng)目經(jīng)理理(以人工費(fèi)情情況表的形式式)。7）協(xié)助成本員做好好月結(jié)成本工工作。8）負(fù)責(zé)檢查各施工工隊(duì)的有效勞勞動(dòng)力的數(shù)量量。9）負(fù)責(zé)民工住宅區(qū)區(qū)及辦公區(qū)的的管理工作。10）協(xié)助安全全員對(duì)所有施施工隊(duì)的安全全教育工作及及有關(guān)安全協(xié)協(xié)議的簽署工工作。財(cái)務(wù)員管理職責(zé)：：1）對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行行監(jiān)控，成本本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控控。

2）預(yù)控材料料的預(yù)控，檢檢查并統(tǒng)計(jì)各各分項(xiàng)工作在在1/3、2/3施工部的材材料耗用情況況，且與計(jì)劃劃用量比較，并并推測(cè)出該分分項(xiàng)完成后材材料的虧嬴數(shù)數(shù)量，且向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)時(shí)匯報(bào)并提醒醒工長。機(jī)械械費(fèi)的預(yù)控，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)全項(xiàng)目機(jī)機(jī)械設(shè)備及大大型工具，在在本月內(nèi)的使使用效率--利潤率。人人工費(fèi)的預(yù)控控：檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)勞動(dòng)力的耗耗用量與完成成部位的計(jì)劃劃工日數(shù)之間間的關(guān)系，預(yù)預(yù)測(cè)出人工費(fèi)費(fèi)虧贏數(shù)量，且且及時(shí)匯報(bào)給給項(xiàng)目經(jīng)理，并并提醒工長。3）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)收集、整整理、核對(duì)、把把關(guān)項(xiàng)目各種種費(fèi)用，并將將收集的數(shù)據(jù)據(jù)分類、記錄錄、登賬，并并將有關(guān)報(bào)表表及時(shí)交于分分公司有關(guān)部部門。做好二二包匯款的臺(tái)臺(tái)帳記錄。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目月結(jié)結(jié)成本，協(xié)調(diào)調(diào)器材、定額額及統(tǒng)計(jì)的步步驟，使月結(jié)結(jié)成本真實(shí)。成成本分析：根根據(jù)工、料、機(jī)機(jī)的計(jì)劃用量量，預(yù)算用量量及實(shí)際使用用量，對(duì)各個(gè)個(gè)棟號(hào)的分部部、分項(xiàng)工程程的成本進(jìn)行行分析，并找找出各種原因因，且于每月月20日交于項(xiàng)目目長(以報(bào)表和成成本分析表的的形式)，月成本報(bào)報(bào)表于每月10日前交于項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。安全工程師管理職職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)工地安全全隨時(shí)進(jìn)行檢檢查，及時(shí)對(duì)對(duì)高空作業(yè)存存在安全隱患患提出整改措措施，督促整整改。2）工地安全用電執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化措措施，隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)存在問題提提出整改措施施，督促整改改；外架周、月月檢和臨邊防防護(hù)。3）對(duì)工地中小型機(jī)機(jī)械和電動(dòng)工工具的安全防防護(hù)設(shè)施隨時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)隱患及時(shí)提提出并督促整整改。4）填寫安全記錄，指指導(dǎo)工地分包包隊(duì)伍安全員員工作。5）制止違章指揮、違違章作業(yè)，遇遇有險(xiǎn)情有權(quán)權(quán)暫停生產(chǎn)，并并及時(shí)報(bào)告工工地項(xiàng)目經(jīng)理理部和領(lǐng)導(dǎo)。6）負(fù)責(zé)對(duì)所有施工工人員的安全全教育工作及及有關(guān)安全協(xié)協(xié)議的簽署。7）協(xié)助工長對(duì)施工工人員進(jìn)行安安全交底。機(jī)管員管理職責(zé)1）掌握機(jī)械設(shè)備動(dòng)動(dòng)態(tài)，組織機(jī)機(jī)械設(shè)備的平平衡調(diào)度，做做到合理使用用，充分發(fā)揮揮機(jī)械效率。2）完善施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備的交交接制度和務(wù)務(wù)種崗位責(zé)任任制，落實(shí)保保養(yǎng)規(guī)程及“十字作業(yè)”方針。3）參加各級(jí)組織的的機(jī)械檢查和和各項(xiàng)競(jìng)賽活活動(dòng)。4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械安安全技術(shù)操作作規(guī)程的落實(shí)實(shí)工作。5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工地地機(jī)械設(shè)備的的租賃、核算算工作。6）負(fù)責(zé)每年價(jià)格指指導(dǎo)數(shù)測(cè)算和和竣工結(jié)算后后全部工程的的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)測(cè)算。7）做好合同履約記記錄的填寫工工作。預(yù)算員管理職責(zé)：：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)《成都市建建筑工程綜合合預(yù)算定額》套套用定額及有有關(guān)規(guī)定要準(zhǔn)準(zhǔn)確。2）能夠運(yùn)用定額編編制原理，編編制各項(xiàng)定額額。3）掌握最新材料調(diào)調(diào)價(jià)、費(fèi)用調(diào)調(diào)整和市場(chǎng)價(jià)價(jià)格變化信息息。4）認(rèn)真審圖、準(zhǔn)確確計(jì)算，熟悉悉施工合同內(nèi)內(nèi)容，從中找找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的章節(jié)段落落、編制完整整的施工圖預(yù)預(yù)算。5）搞好預(yù)結(jié)算工作作的動(dòng)態(tài)管理理，預(yù)算員對(duì)對(duì)分管的項(xiàng)目目經(jīng)常深入工工地，做好變變更、簽證收收集工作，使使竣工結(jié)算不不丟不漏。6）學(xué)習(xí)理解《成都都市工程建設(shè)設(shè)施工招標(biāo)投投標(biāo)管理辦法法》，掌握投投標(biāo)工作要點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)建設(shè)設(shè)單位招標(biāo)文文件要求，編編制完整標(biāo)價(jià)價(jià)。搞好投標(biāo)標(biāo)資料的匯集集，為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供依據(jù)據(jù)，減少廢標(biāo)標(biāo)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部部的關(guān)系公司司與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理理部的關(guān)系是是“公司監(jiān)督、部部門科室協(xié)助助、授權(quán)管理理、全面負(fù)責(zé)責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指公司按按合同要求和和承諾，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行全過程監(jiān)監(jiān)督，必要時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)全局的的人力、物力力，確保合同同要求和承諾諾全面兌現(xiàn)?！安块T科室協(xié)助”是是指總部的工工程、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安全、生生產(chǎn)、聯(lián)營、財(cái)財(cái)務(wù)、預(yù)算等等各業(yè)務(wù)部門門科室對(duì)項(xiàng)目目提供人、財(cái)財(cái)、物的全方方位支持，各各部門對(duì)項(xiàng)目目的管理以服服務(wù)為主，監(jiān)監(jiān)督為輔。“授權(quán)管理”是指公公司授權(quán)范圍圍為本工程及及本工程項(xiàng)目目有關(guān)的施工工管理活動(dòng)所所需權(quán)限，包包括對(duì)人、財(cái)財(cái)、物的一定定支配權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)”是指項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全面履履行合同要求求和承諾，對(duì)對(duì)本工程一切切施工活動(dòng)包包括工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本、文明施施工等全面負(fù)負(fù)責(zé)并組織落落實(shí)。總之，在在項(xiàng)目管理活活動(dòng)中，公司司是依托，項(xiàng)項(xiàng)目是主體，部部門是保證，達(dá)達(dá)標(biāo)是目的。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管管理組織協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司司授權(quán)管理，按按照GB/T99002-IISO90002標(biāo)準(zhǔn)模式建建立的質(zhì)量管管理體系運(yùn)作作，形成以全全面質(zhì)量管理理為中心，以以專業(yè)管理和和計(jì)算機(jī)管理理相結(jié)合的科科學(xué)化管理體體制。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管管理按照公司司頒布的《程程序文件》、《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)》和和《崗位管理理職責(zé)》執(zhí)行行。根據(jù)管理理體系及職能能分配圖，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部在在項(xiàng)目開工之之初制定項(xiàng)目目質(zhì)量崗位責(zé)責(zé)任制，明確確領(lǐng)導(dǎo)班子成成員的責(zé)任，確確定每個(gè)部門門的職責(zé)，落落實(shí)到每個(gè)管管理人員，并并簽訂相應(yīng)的的質(zhì)量崗位責(zé)責(zé)任狀，形成成由項(xiàng)目經(jīng)理理為主責(zé)任人人，各職能部部門執(zhí)行監(jiān)督督、施工隊(duì)伍伍嚴(yán)格實(shí)施的的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)項(xiàng)目組織管理理體系，從上上到下明確分分工職責(zé)，落落實(shí)施工責(zé)任任，各崗位各各盡其職。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖勞務(wù)公司勞務(wù)公