淮北分行活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)淮北分行活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)中國(guó)銀行淮北分行“聚生活”年度活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

中國(guó)銀行淮北分行玖富的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)銀行上海\江西\深圳\安徽\(chéng)蘇州\重慶等分行F-TOUCH財(cái)富診斷指導(dǎo)中國(guó)銀行北分百名VIP客戶投資沙龍中國(guó)銀行北分大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理服務(wù)流程督導(dǎo)中國(guó)銀行北分基金銷售推動(dòng)協(xié)助計(jì)劃中國(guó)工商銀行總行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)SOP核心競(jìng)爭(zhēng)力咨詢中國(guó)工商銀行北京、上海、廣州、河北等分行理財(cái)VIP卡營(yíng)銷中國(guó)工商銀行總行杭管院全國(guó)支行行長(zhǎng)營(yíng)銷推動(dòng)招商銀行總行優(yōu)秀客戶經(jīng)理營(yíng)銷與理財(cái)技能指導(dǎo)中國(guó)建設(shè)銀行北京、滄州、臨汾等分行團(tuán)隊(duì)理財(cái)營(yíng)銷技能指導(dǎo)交通銀行北京、青島、武漢、昆明、南京等分行沃德貴賓理財(cái)營(yíng)銷指導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全國(guó)首屆理財(cái)規(guī)劃大賽特邀評(píng)委中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行金鑰匙理財(cái)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程顧問咨詢中國(guó)民生銀行北京、大連等分行團(tuán)隊(duì)技能指導(dǎo)中國(guó)光大銀行總行營(yíng)業(yè)部、寧波、太原等分行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)上海浦東發(fā)展銀行北京、昆明、無(wú)錫等分行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)荷蘭銀行《大盤震蕩下的基金投資策略》全國(guó)巡回報(bào)告玖富的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)主要內(nèi)容一、項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目目標(biāo)講解三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容四、項(xiàng)目實(shí)施方法五、項(xiàng)目成功要素主要內(nèi)容項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介2009年，中國(guó)銀行安徽分行在全省范圍內(nèi)開展“高客行動(dòng)”，實(shí)施期間效果明顯。顧問撤出后，實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)效果回潮現(xiàn)象，未能堅(jiān)持持續(xù)實(shí)施高客行動(dòng)實(shí)施的工作2010年，省行重點(diǎn)：通過(guò)銷售服務(wù)流程落地和4S服務(wù)體系建立為抓手，做好拓展客戶和經(jīng)營(yíng)客戶工作。2011年，”開門紅“工作正緊鑼密鼓籌劃……。項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介2009年，中國(guó)銀行安徽分行在全省范圍內(nèi)開展“高項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神面貌的改變團(tuán)隊(duì)銷售技巧的提升客戶滿意度的增加優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化業(yè)績(jī)指標(biāo)的提升社會(huì)效應(yīng)的傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神面貌的改變

網(wǎng)均業(yè)績(jī)中行導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)數(shù)196推薦量（名）146.0914024.64貴賓卡（張）18.271753.92渠道類產(chǎn)品（個(gè)）165.1715856.32基金（元）499847.347985341定投（戶）44.94310.4理財(cái)產(chǎn)品（元）4041866388019097推薦成功率13%

網(wǎng)均業(yè)績(jī)中行導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)數(shù)196推薦量（名）146.09140我們到底給銀行帶來(lái)了什么？8

玖富周產(chǎn)值江西中行周產(chǎn)值倍數(shù)貴賓卡（張）1109095811.5762基金（元）303407311562500005.3939078定投（戶）27255233311.68238311倍我們到底給銀行帶來(lái)了什么？8玖富周產(chǎn)值江西中行周產(chǎn)值倍數(shù)貴項(xiàng)目目標(biāo)講解網(wǎng)點(diǎn)重要崗位專項(xiàng)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化內(nèi)部精英講師培訓(xùn)主題活動(dòng)營(yíng)銷項(xiàng)目目標(biāo)講解一、網(wǎng)點(diǎn)重要崗位專項(xiàng)培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)（新穎、深刻）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（執(zhí)行與管理）大堂經(jīng)理（廳堂服務(wù)與管理、快速營(yíng)銷）理財(cái)經(jīng)理（營(yíng)銷與客戶維護(hù)）一、網(wǎng)點(diǎn)重要崗位專項(xiàng)培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)二、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差距（查漏補(bǔ)缺）流程落地客戶領(lǐng)養(yǎng)和維護(hù)客戶價(jià)值的提升二、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化三、內(nèi)部精英講師培訓(xùn)組建內(nèi)部精英講師團(tuán)隊(duì)可持續(xù)舉辦網(wǎng)點(diǎn)主題活動(dòng)營(yíng)銷提升淮北中行專業(yè)化服務(wù)能力三、內(nèi)部精英講師培訓(xùn)組建內(nèi)部精英講師團(tuán)隊(duì)四、主題活動(dòng)營(yíng)銷

活動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿打造品牌化新老客戶批量開發(fā)幫助網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升形成社會(huì)傳播效應(yīng)四、主題活動(dòng)營(yíng)銷分支行管理的核心給員工指標(biāo),更要給員工完成指標(biāo)的信心,方法和工具!14分支行管理的核心14項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化：第一次1月10日~20日，周一至周五，正常工作時(shí)間，隨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)。上午檢查、下午溝通交流、晚上形成報(bào)告報(bào)告提交：第二天中午12：00前，周琴第二次1月21日~22日，正常工作時(shí)間，16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，整改落實(shí)情況綜合評(píng)分報(bào)告、建議項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化：內(nèi)部精英講師培訓(xùn)時(shí)間主要內(nèi)容1.13下午創(chuàng)造超級(jí)的客戶體驗(yàn)—活動(dòng)營(yíng)銷策劃及實(shí)施1.14上午/下午演講者的注意事項(xiàng)演講者心態(tài)調(diào)整及克服緊張的技巧演講開場(chǎng)技巧及演練演講說(shuō)服技巧及演練晚上演講訓(xùn)練1.15上午/下午演講結(jié)束技巧及演練演講中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧

演講中的個(gè)人禮儀及形象晚上演講訓(xùn)練1.16上午

演講用PPT說(shuō)明及講解下午匯報(bào)演練內(nèi)部精英講師培訓(xùn)時(shí)間主要內(nèi)容1.13下午創(chuàng)造超級(jí)的客戶體驗(yàn)—項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容3場(chǎng)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷：2011年1月7日—2011年1月11日：確定了3個(gè)具體支行后，分別與三家舉辦活動(dòng)營(yíng)銷的分行負(fù)責(zé)人電話溝通，預(yù)約初次見面時(shí)間。2011年1月11日—2011年1月12日：與分行負(fù)責(zé)人面談，了解該行周邊環(huán)境及客戶結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，確定整體活動(dòng)對(duì)接人及活動(dòng)營(yíng)銷相關(guān)事宜（如活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)規(guī)模、目標(biāo)產(chǎn)品等），并溝通對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷策劃和實(shí)施相關(guān)的人員進(jìn)行集中化的培訓(xùn)的具體時(shí)間。為支行負(fù)責(zé)人提供相關(guān)的材料。2011年1月12日—2011年1月15日：對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷策劃和實(shí)施相關(guān)的人員進(jìn)行集中化培訓(xùn)。與活動(dòng)具體對(duì)接人進(jìn)行隨時(shí)溝通，進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)。邀約客戶前的短信、電話及媒介的造勢(shì)，輔導(dǎo)和監(jiān)督各行進(jìn)行客戶邀約工作，提供相關(guān)邀約話術(shù)。2011年1月15日—2011年1月17日：邀約客戶前的短信、電話及媒介的造勢(shì)，輔導(dǎo)和監(jiān)督各行進(jìn)行客戶邀約工作，并提供相關(guān)邀約話術(shù)?；顒?dòng)營(yíng)銷的所有前期準(zhǔn)備（方案、會(huì)場(chǎng)布置、物料準(zhǔn)備、人員安排），隨時(shí)電話溝通，有必要再現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。讓銀行人員提交客戶擬邀約名單。2011年1月18日—2011年1月22日：活動(dòng)的前期演練，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)支持?；顒?dòng)后，客戶反饋表、評(píng)分表、到場(chǎng)客戶名單、后期活動(dòng)營(yíng)銷成果表的提交。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容3場(chǎng)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷：項(xiàng)目實(shí)施方法培訓(xùn)：

專家講解、親身體驗(yàn)、評(píng)價(jià)反饋巡檢：

結(jié)合暗訪、溝通、報(bào)告活動(dòng)營(yíng)銷：

提供方案、宣傳設(shè)計(jì)、專題培訓(xùn)、策劃監(jiān)督、邀約管理、沙龍打造、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方法培訓(xùn)：介紹告訴客戶，我行為他們提供了新服務(wù)：短信收益提醒+大盤點(diǎn)評(píng)+大盤異動(dòng)提醒服務(wù)申請(qǐng)?zhí)顚懛?wù)申請(qǐng)表，搜集提醒收益必要的信息.享受服務(wù)每周定時(shí)接收短信收益提醒+大盤點(diǎn)評(píng)額外工具：全國(guó)首創(chuàng)基金提醒服務(wù)介紹告訴客戶，我行為他們提供了新服務(wù)：短信收益提醒+大盤點(diǎn)評(píng)玖富官方網(wǎng)站玖富官方網(wǎng)站專家交流平臺(tái)：玖富銀行家聚人脈聚產(chǎn)品聚資源聚財(cái)富聚知識(shí)聚關(guān)系專家交流平臺(tái)：玖富銀行家聚人脈聚項(xiàng)目成功要素項(xiàng)目需要市分行領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持！項(xiàng)目需要網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的全程參與和全力支持!項(xiàng)目的立足點(diǎn)是讓網(wǎng)點(diǎn)員工建立協(xié)作營(yíng)銷體系項(xiàng)目的落腳點(diǎn)是真正能提升網(wǎng)點(diǎn)整體營(yíng)銷能力！項(xiàng)目必須要借助工具,沒有工具如同徒手搏斗,難以固化!項(xiàng)目必須要樹立明確的要點(diǎn)，難做到多點(diǎn)開花!項(xiàng)目貴在堅(jiān)持,難在固化，需要網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的長(zhǎng)期管控!項(xiàng)目需要網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，比學(xué)趕幫超！項(xiàng)目必須要有明確的計(jì)劃性，規(guī)模效應(yīng)方顯威力！項(xiàng)目需要內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)參與后期的跟進(jìn)和固化監(jiān)督工作！項(xiàng)目成功要素項(xiàng)目需要市分行領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持財(cái)富診斷專家,金融營(yíng)銷專業(yè)伙伴!幫您建立屬于您自己的亮點(diǎn)！

我們一起努力！！財(cái)富診斷專家,金融營(yíng)銷專業(yè)伙伴!我們一起努力?。』幢狈中谢顒?dòng)營(yíng)銷服務(wù)及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)淮北分行活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)中國(guó)銀行淮北分行“聚生活”年度活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

中國(guó)銀行淮北分行玖富的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)銀行上海\江西\深圳\安徽\(chéng)蘇州\重慶等分行F-TOUCH財(cái)富診斷指導(dǎo)中國(guó)銀行北分百名VIP客戶投資沙龍中國(guó)銀行北分大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理服務(wù)流程督導(dǎo)中國(guó)銀行北分基金銷售推動(dòng)協(xié)助計(jì)劃中國(guó)工商銀行總行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)SOP核心競(jìng)爭(zhēng)力咨詢中國(guó)工商銀行北京、上海、廣州、河北等分行理財(cái)VIP卡營(yíng)銷中國(guó)工商銀行總行杭管院全國(guó)支行行長(zhǎng)營(yíng)銷推動(dòng)招商銀行總行優(yōu)秀客戶經(jīng)理營(yíng)銷與理財(cái)技能指導(dǎo)中國(guó)建設(shè)銀行北京、滄州、臨汾等分行團(tuán)隊(duì)理財(cái)營(yíng)銷技能指導(dǎo)交通銀行北京、青島、武漢、昆明、南京等分行沃德貴賓理財(cái)營(yíng)銷指導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全國(guó)首屆理財(cái)規(guī)劃大賽特邀評(píng)委中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行金鑰匙理財(cái)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程顧問咨詢中國(guó)民生銀行北京、大連等分行團(tuán)隊(duì)技能指導(dǎo)中國(guó)光大銀行總行營(yíng)業(yè)部、寧波、太原等分行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)上海浦東發(fā)展銀行北京、昆明、無(wú)錫等分行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)荷蘭銀行《大盤震蕩下的基金投資策略》全國(guó)巡回報(bào)告玖富的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)主要內(nèi)容一、項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目目標(biāo)講解三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容四、項(xiàng)目實(shí)施方法五、項(xiàng)目成功要素主要內(nèi)容項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介2009年，中國(guó)銀行安徽分行在全省范圍內(nèi)開展“高客行動(dòng)”，實(shí)施期間效果明顯。顧問撤出后，實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)效果回潮現(xiàn)象，未能堅(jiān)持持續(xù)實(shí)施高客行動(dòng)實(shí)施的工作2010年，省行重點(diǎn)：通過(guò)銷售服務(wù)流程落地和4S服務(wù)體系建立為抓手，做好拓展客戶和經(jīng)營(yíng)客戶工作。2011年，”開門紅“工作正緊鑼密鼓籌劃……。項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介2009年，中國(guó)銀行安徽分行在全省范圍內(nèi)開展“高項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神面貌的改變團(tuán)隊(duì)銷售技巧的提升客戶滿意度的增加優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化業(yè)績(jī)指標(biāo)的提升社會(huì)效應(yīng)的傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神面貌的改變

網(wǎng)均業(yè)績(jī)中行導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)數(shù)196推薦量（名）146.0914024.64貴賓卡（張）18.271753.92渠道類產(chǎn)品（個(gè)）165.1715856.32基金（元）499847.347985341定投（戶）44.94310.4理財(cái)產(chǎn)品（元）4041866388019097推薦成功率13%

網(wǎng)均業(yè)績(jī)中行導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)數(shù)196推薦量（名）146.09140我們到底給銀行帶來(lái)了什么？31

玖富周產(chǎn)值江西中行周產(chǎn)值倍數(shù)貴賓卡（張）1109095811.5762基金（元）303407311562500005.3939078定投（戶）27255233311.68238311倍我們到底給銀行帶來(lái)了什么？8玖富周產(chǎn)值江西中行周產(chǎn)值倍數(shù)貴項(xiàng)目目標(biāo)講解網(wǎng)點(diǎn)重要崗位專項(xiàng)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化內(nèi)部精英講師培訓(xùn)主題活動(dòng)營(yíng)銷項(xiàng)目目標(biāo)講解一、網(wǎng)點(diǎn)重要崗位專項(xiàng)培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)（新穎、深刻）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（執(zhí)行與管理）大堂經(jīng)理（廳堂服務(wù)與管理、快速營(yíng)銷）理財(cái)經(jīng)理（營(yíng)銷與客戶維護(hù)）一、網(wǎng)點(diǎn)重要崗位專項(xiàng)培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)二、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差距（查漏補(bǔ)缺）流程落地客戶領(lǐng)養(yǎng)和維護(hù)客戶價(jià)值的提升二、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化三、內(nèi)部精英講師培訓(xùn)組建內(nèi)部精英講師團(tuán)隊(duì)可持續(xù)舉辦網(wǎng)點(diǎn)主題活動(dòng)營(yíng)銷提升淮北中行專業(yè)化服務(wù)能力三、內(nèi)部精英講師培訓(xùn)組建內(nèi)部精英講師團(tuán)隊(duì)四、主題活動(dòng)營(yíng)銷

活動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿打造品牌化新老客戶批量開發(fā)幫助網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升形成社會(huì)傳播效應(yīng)四、主題活動(dòng)營(yíng)銷分支行管理的核心給員工指標(biāo),更要給員工完成指標(biāo)的信心,方法和工具!37分支行管理的核心14項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化：第一次1月10日~20日，周一至周五，正常工作時(shí)間，隨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)。上午檢查、下午溝通交流、晚上形成報(bào)告報(bào)告提交：第二天中午12：00前，周琴第二次1月21日~22日，正常工作時(shí)間，16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，整改落實(shí)情況綜合評(píng)分報(bào)告、建議項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程巡檢固化：內(nèi)部精英講師培訓(xùn)時(shí)間主要內(nèi)容1.13下午創(chuàng)造超級(jí)的客戶體驗(yàn)—活動(dòng)營(yíng)銷策劃及實(shí)施1.14上午/下午演講者的注意事項(xiàng)演講者心態(tài)調(diào)整及克服緊張的技巧演講開場(chǎng)技巧及演練演講說(shuō)服技巧及演練晚上演講訓(xùn)練1.15上午/下午演講結(jié)束技巧及演練演講中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧

演講中的個(gè)人禮儀及形象晚上演講訓(xùn)練1.16上午

演講用PPT說(shuō)明及講解下午匯報(bào)演練內(nèi)部精英講師培訓(xùn)時(shí)間主要內(nèi)容1.13下午創(chuàng)造超級(jí)的客戶體驗(yàn)—項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容3場(chǎng)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷：2011年1月7日—2011年1月11日：確定了3個(gè)具體支行后，分別與三家舉辦活動(dòng)營(yíng)銷的分行負(fù)責(zé)人電話溝通，預(yù)約初次見面時(shí)間。2011年1月11日—2011年1月12日：與分行負(fù)責(zé)人面談，了解該行周邊環(huán)境及客戶結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，確定整體活動(dòng)對(duì)接人及活動(dòng)營(yíng)銷相關(guān)事宜（如活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)規(guī)模、目標(biāo)產(chǎn)品等），并溝通對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷策劃和實(shí)施相關(guān)的人員進(jìn)行集中化的培訓(xùn)的具體時(shí)間。為支行負(fù)責(zé)人提供相關(guān)的材料。2011年1月12日—2011年1月15日：對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷策劃和實(shí)施相關(guān)的人員進(jìn)行集中化培訓(xùn)。與活動(dòng)具體對(duì)接人進(jìn)行隨時(shí)溝通，進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)。邀約客戶前的短信、電話及媒介的造勢(shì)，輔導(dǎo)和監(jiān)督各行進(jìn)行客戶邀約工作，提供相關(guān)邀約話術(shù)。2011年1月15日—2011年1月17日：邀約客戶前的短信、電話及媒介的造勢(shì)，輔導(dǎo)和監(jiān)督各行進(jìn)行客戶邀約工作，并提供相關(guān)邀約話術(shù)?；顒?dòng)營(yíng)銷的所有前期準(zhǔn)備（方案、會(huì)場(chǎng)布置、物料準(zhǔn)備、人員安排），隨時(shí)電話溝通，有必要再現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。讓銀行人員提交客戶擬邀約名單。2011年1月18日—2011年1月22日：活動(dòng)的前期演練，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)支持?；顒?dòng)后，客戶反饋表、評(píng)分表、到場(chǎng)客戶名單、后期活動(dòng)營(yíng)銷成果表的提交。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容3場(chǎng)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷：項(xiàng)目實(shí)施方