PAGE88PAGE129目錄目錄1第一章、總體概述5（一）、工程概況5（二）、施工方案編制說明5（三）、施工方案編制依據(jù)5（四）、施工方案編制原則5（五）工程規(guī)范6（六）、施工組織總體設想6（七）、方案針對性9（八）、施工方案及施工段劃分10（九）、各流水施工段之間銜接配合措施10第二章、施工平面布置12（一）、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附表）12（二）、施工現(xiàn)場平面布置編制原則12（三）、現(xiàn)場平面布置說明13（四）、總平面管理13第三章、施工進度計劃及保證工期措施16（一）、總進度計劃16（二）、工程進度計劃表（見附表）16（三）、保證工程進度的組織措施16（四）、保證工程進度的管理措施17（五）、保證工程進度的材料供應措施17（六）、保證工程進度的資金措施18（七）、工期檢查保證措施18（八）、保持良好工作環(huán)境19（九）、影響進度突發(fā)事件處理20（十）、工程進度落后趕工計劃20第四章、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施22（一）、測量放樣工程22（二）、天棚吊頂工程22（三）、墻、柱面工程24（四）、樓、地面工程29（五）、門窗工程34（六）、其他零星項目及水電工程36（七）、施工質(zhì)量管理目標40（八）、質(zhì)量的技術保證措施41第五章、安全文明施工及環(huán)境保護措施43（一）、安全生產(chǎn)管理原則43（二）、安全生產(chǎn)目標43（三）、安全生產(chǎn)主要組織措施43（四）、安全生產(chǎn)制度43（五）、施工用電保證措施44（六）、施工機械使用保證措施45（七）、吊頂工程安全保證措施47（八）、玻璃安裝工程安全保證措施47（九）、焊接工程安全保證措施47（十）、安全教育制度48（十一）、文明施工措施49（十二）、環(huán)境保護措施51第六章、項目管理班子組成及職責54（一）、項目部的組成54（二）、總公司主要職責54（三）、項目經(jīng)理部主要職責54（四）、現(xiàn)場關鍵技術管理崗位職責55第七章、機械設備和材料投入計劃60（一）、主要施工機械設備表60（二）、為本合同工程配備的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表61（三）、材料配置61（四）、材料進場61第八章、關鍵施工技術、工藝及項目實施的重點、難點及解決方案63（一）、工程的重點、難點的闡述63（二）、針對此重點、難點的方法和措施63（三）、特殊部位處理措施64第九章、雨季施工措施71（一）、雨天施工要點71（二）、雨天施工措施71（三）、雨天環(huán)?？刂?2第十章、對原有設施的加固措施73（一）、對原有設施的防護加固原則73（二）、對原有設施的加固措施73第十一章、與其他單位配合措施74（一）、施工配合協(xié)調(diào)管理總則74（二）、總體協(xié)調(diào)管理74（三）、與業(yè)主方配合協(xié)調(diào)74（四）、與設計方配合協(xié)調(diào)74（五）、與監(jiān)理方配合協(xié)調(diào)75（六）、與空調(diào)、通風、消防噴淋配合協(xié)調(diào)76第十二章、施工現(xiàn)場規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音措施77（一）、施工現(xiàn)場規(guī)范圍擋措施77（二）、控制揚塵、治污減排的措施77（三）、減少噪音的措施77第十三章、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)措施79（一）、原材料保證措施79（二）、施工質(zhì)量管理目標79（三）、工程質(zhì)量檢驗程序80（四）、工程施工質(zhì)量預控法81（五）、質(zhì)量的技術保證措施81（六）、質(zhì)量的崗位責任制度82（七）、操作工人的三檢制度82（八）、隱蔽工程的驗收制度82（九）、竣工后質(zhì)量保證措施83（十）、克服質(zhì)量通病的措施83（十一）、創(chuàng)優(yōu)措施90第十四章、工程回訪制度92（一）、工程保修原則92（二）、保修制度92（三）、回訪制度92附表：1、施工平面布置圖2、施工進度計劃表第一章、總體概述（一）、工程概況工程名稱：新貴之都會所裝潢工程施工范圍：三層全部、四層部分（軸2-3～軸2-22/軸2-A～2-H）。工期要求：120日歷天質(zhì)量標準：符合國家質(zhì)量驗收標準，爭創(chuàng)市優(yōu)。（二）、施工方案編制說明本施工組織設計是根據(jù)新貴之都會所裝潢工程的圖紙等，按國家頒布的現(xiàn)行的施工規(guī)程及驗收規(guī)范、相關工藝標準進行編制的。我公司將做好現(xiàn)場管理人員、施工人員、施工材料、施工機械的組織、進場等準備工作，按時開工。同時本工程項目部將根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位對此次方案提出的修改意見及會審后的施工圖紙對我們的施工組織設計做進一步的細化完善，編制更詳盡的各分部分項工程的施工方案及組織措施直接落實到各工種施工班組，確保工程順利施工。在施工過程中，遇到設計變更，本工程項目部將針對變更內(nèi)容，根據(jù)實際情況重新修訂相應的分部分項工程的施工方案及組織措施，上報業(yè)主及監(jiān)理單位審批，獲得批準后予以實施。（三）、施工方案編制依據(jù)新貴之都會所裝潢工程圖紙；其他相關資料等。（四）、施工方案編制原則以重點工程為主導，以質(zhì)量為中心，以工期為目標，精心組織、科學管理，優(yōu)質(zhì)、文明、安全完成施工任務。在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，制定本工程施工方案的原則為：認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑工程施工驗收規(guī)范，做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違章必糾、一抓到底的原則。制定合理的施工方案，采用科學的技術措施，安排可行的工程進度。組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學的管理模式進行管理。配備過硬的施工隊伍、足夠的技術力量、齊全的施工機械。確保施工材料的供應與各工種的密切配合。合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能的服務。運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。（五）工程規(guī)范1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20012、《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20013、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20024、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002未涵蓋的法規(guī)、法律或與現(xiàn)行的法規(guī)、法律不符，按設計圖紙和現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。（六）、施工組織總體設想1、進場前的準備工作（1）、項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。（2）、工程量的計算，根據(jù)施工圖紙，結合預算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。（3）、制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表規(guī)類后，提交材料部，并配合材料部選擇材料供應商及材料品牌。（4）、制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)。（5）、開工前對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境。交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。（6）、材料進入工地應做好以下工作：a、根據(jù)材料計劃表并結合工程進度計劃表確定材料的品種、數(shù)量及進入工地時間。b、材料堆放位置應事先安排好，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性，堆放時應注意以下幾點：(a)、不得影響施工的進行，反復搬遷，損材費工。(b)、分類堆放，便于使用。(c)、易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。(d)、易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施，以免造成損耗。(e)、即用材料進工地時應直接放置在工作面上，以便節(jié)省搬遷的工序。c、工地設臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種，數(shù)量進行登記，以備查驗。（7）、接通工地臨時水電：a、臨時用水的設置應盡量利用原固定管道，水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到，即解決用水又減少鋪設時間。b、臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘，開關符合臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是分層電箱，箱內(nèi)須有漏電保護開關、閘刀、插座等。（8）、施工部署及技術交底：施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底。交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法、應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進行。2、進場后的管理工作（1）、在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交待有關事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等，所有工地人員對整個工程有一定認識。（2）、工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有誤，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行溝通，并請業(yè)主監(jiān)理到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。（3）、施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以及浪費和損失，具體內(nèi)容：a、人員（工種）加強計劃管理：針對施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。通過人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。b、材料調(diào)度：施工期間，管理者必須對各種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料。c、機具管理：實施施工機具領用登記制度，以“誰領用，誰保管，誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應及時排除。工程完畢應安排專人對機具進行管理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。e、施工日記：施工日記是反映整個工程詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫，內(nèi)容包括：當天日期，天氣，施工內(nèi)容，施工人數(shù)，材料使用，工作進度，施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。f、施工檢查：(a)、工藝質(zhì)量檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。(b)、安全檢查：嚴防施工工地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必須指定專人負責監(jiān)護。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的保管，不斷巡視工地，檢查防范。(c)、施工進度檢查：除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。（4）、與業(yè)主（監(jiān)理）的聯(lián)系、交流：施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主（監(jiān)理）聯(lián)系，經(jīng)同業(yè)主（監(jiān)理）檢查工作，介紹施工情況，并及時將業(yè)主（監(jiān)理）的意見反饋，互相溝通，增強業(yè)主（監(jiān)理）對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：a、工程開工時，請業(yè)主（監(jiān)理）在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎。b、陪同業(yè)主（監(jiān)理）看工地，并介紹施工情況。c、按時參加業(yè)主（監(jiān)理）召開的工程協(xié)調(diào)會議。d、重視業(yè)主（監(jiān)理）提出更改設計的意見，對不能實施的意見須作出詳細解釋，更改費用須得到業(yè)主（監(jiān)理）簽章認可。e、邀請業(yè)主（監(jiān)理）參加對隱蔽工程的驗收。3、完工后的善后工作施工期結束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，作業(yè)人員應選擇少數(shù)技術好，責任心強、能勝任的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：、工程收尾工作：認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查。（2）、現(xiàn)場清潔工作：清理工地，對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應徹底清除干凈，所有玻璃鏡面應抹擦干凈。（3）、內(nèi)部初驗：在上述兩項工作完完成后，須作作內(nèi)部初驗收收、試水、試試電，燈飾須須全部試開檢檢查。檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及時修整，力力求在業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）驗收時時能一次通過過。（4）、填寫竣工工報告，呈請請業(yè)主（監(jiān)理理）檢視而驗驗收、簽證。（5）、現(xiàn)場機具具、余料撤場場、清點數(shù)量量、檢查是否否有損壞，如如有損壞，按按不同情況提提出處理意見見。剩余材料料應整理捆綁綁，對易損易易污材料加以以保護，合理理裝車，避免免造成不應有有的經(jīng)濟損失失。（6）、計算實際際工作量，進進行成本核算算，作為今后后決算的參考考資料。（七）、方案針對對性1、針對施工段及及施工區(qū)域的的劃分，現(xiàn)場場配備施工段段及施工區(qū)域域負責人，把把公司一貫管管理嚴、質(zhì)量量好的作風落落實到工程實實處，工程質(zhì)質(zhì)量一定達到到標準，確保保整個項目的的評優(yōu)工作。2、在施工班組的的配備上，我我公司安排紀紀律嚴明、效效率高、質(zhì)量量好的專業(yè)班班組，保證給給業(yè)主一個“滿滿意”工程。3、對于工程材料料的管理，從從材料的采購購，到運輸、到到保管、再到到使用，嚴格格把關，杜絕絕質(zhì)量差的材材料進入現(xiàn)場場，材料到達達現(xiàn)場檢驗完完，就入庫安安排人員進行行妥善保管，在在工程施工階階段，不得出出現(xiàn)浪費、損損壞材料現(xiàn)象象。4、工程機械設備備的管理，工工程一開工，部部分設備機械械就進入施工工現(xiàn)場，投入入到施工中，在使用的過程中，一定按照機械設備的操作過程進行操作，使用完按時入庫，并有專人進行保管、維護。5、在資金方面，我我公司設立專?？睿乐褂杏幸馔馇闆r，影影響工程進度度，確保工程程順利完工。6、整個施工過程程中，要認真真研究施工工工藝，使工藝藝達到最優(yōu)化化、技術做到到最新化。7、項目部在整個個施工過程中中，要積極配配合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位，協(xié)協(xié)調(diào)處理工程程中的實際問問題，并做好好報驗等一系系列工作。（八）、施工方方案及施工段段劃分本工程裝修內(nèi)容主主要以拆除工工程、新建工工程、吊頂工程、墻面工程、地地面工程等，施施工以先頂后后墻再地為原原則，總體施施工步驟為：：拆除工程———清理現(xiàn)場場——新建工工程——吊頂頂制作安裝———墻地磚及石材鋪貼———細木工程程——木制品品油漆——乳乳膠漆涂刷———復合地板板及地毯安裝———五金件安安裝——清理理退場。水電安裝部分施工工步驟為：穿穿線——開關關、插座———燈具、潔具具安裝——調(diào)調(diào)試工作1、施工階段劃分分：（1）根根據(jù)本工程特特點，第一步步為拆除工程程，第二步為為隱蔽工程((電氣、給排排水管線安裝裝及吊頂龍骨骨等)和復測測放線施工，第第三步為各分分部分項面層層裝飾施工，第第四步為面層層裝飾收口、成成品件、裝飾飾件(玻璃制制品、五金件件等)及安裝裝(燈具、潔潔具、開關插插座等)施工工。（2）第第二、三步進進行流水交叉叉施工，分別別安排管理、勞勞務、機械等等資源設備，保保證工程的施施工進度和滿滿足施工要求求。（3）第第四步穿插在在第三步中同同步進行。2、根據(jù)要求，結結合現(xiàn)場實際際情況，本工工程裝飾施工工計劃分為33個階段，第第一階段為三三層，第二階階段為四層健健身茶吧區(qū)，第第三階段為四四層桑拿VIIP區(qū)。3個階段進行行流水作業(yè)；；每個施工段段遵循先濕作作業(yè)后干作業(yè)業(yè)，先上而下下的原則，各各技術工種施施工合理穿插插，優(yōu)化組合合。（九）、各流水施施工段之間銜銜接配合措施施1．根據(jù)本工程的的施工范圍，我我公司根據(jù)樓樓層劃分施工工段，各施工工段平行作業(yè)業(yè)施工。2．根據(jù)施工段的的劃分，合理理安排各工種種穿插進行施施工。3、按時、按量提提供材料和設設備，保證班班組在結束上上一任務后能能迅速投入到到下一施工段段進行施工。4、科學安排工作作面，合理安安排時間。5、工作隊及其工工人專業(yè)化生生產(chǎn)，改進操操作技術，保保證工程質(zhì)量量和提高勞動動生產(chǎn)率。6、工作隊及其工工人連續(xù)作業(yè)業(yè)，相鄰兩個個專業(yè)工作隊隊之間，實現(xiàn)現(xiàn)合理搭接。7、當資源量不平平衡時，兩個個施工隊相互互供給。8、當上一施工段即即將完成時，下下一施工段提提前做好進場場及施工準備備，消除了施施工組的時間間間歇，有效效節(jié)約時間，提提高效率。第二章、施工平平面布置（一）、施工現(xiàn)場場平面布置圖圖（見附表）詳見：附表（二）、施工現(xiàn)場場平面布置編編制原則根據(jù)本裝飾工程工工程量、工藝藝、材料，我我公司現(xiàn)場項項目部應認真真做好施工現(xiàn)現(xiàn)場各臨時設設施和材料、加加工場地的布布置和統(tǒng)籌工工作。裝飾工程與土建工工程在機具設設備使用類型型及材料選用用的品種上存存在較大的差差別，因而其其施工臨時設設施相對而言言規(guī)模小、靈靈活性大，一一般均可隨著著工程進展中中實際情況的的改變進行調(diào)調(diào)整、遷移，但但在開工初進進行合理的臨臨時布置，可可以減少施工工過程產(chǎn)生不不必要的間歇歇和產(chǎn)生工料料的浪費。為了確保本工程的的施工質(zhì)量及及施工工期按按合同要求圓圓滿完成，確確保業(yè)主辦公公，實現(xiàn)現(xiàn)場場指揮，及時時處理各種問問題，動態(tài)控控制施工質(zhì)量量及工期，力力爭在施工隊隊伍進場施工工前將臨時設設施辦好，提提高工作效率率。實現(xiàn)施工工現(xiàn)場有組織織有計劃地進進行文明施工工，使施工現(xiàn)現(xiàn)場秩序井然然，施工順利利進行，保證證進度，提高高效率?，F(xiàn)場平面布置原則則如下：1、在保證施工順順利進行的前前提下盡量少少占施工用地地少占施工用地對于于施工而言減減少了場內(nèi)運運輸工作量和和臨時水電管管網(wǎng)，既便于于管理又減少少了施工成本本。為了減少施工場地地，我公司采采取了一些技技術措施予以以解決。例如如，合理地計計算各種材料料現(xiàn)場的儲備備量，以減少少倉庫、堆場場面積；對于于可場外加工工的構件采用用場外加工方方式等等。2、在保證工程順順利進行的前前提下盡量減減少臨時設施施的用量對必須配置的臨時時設施，應盡盡量選擇對大大面積施工影影響小的區(qū)域域，布置時不不要影響正常常施工。3、最大限度地縮縮短在場內(nèi)的的運輸距離，特特別是盡可能能減少場內(nèi)二二次搬運。為了縮短運距，各各種材料必須須按計劃分期期分批地進場場，以充分利利用場地。合合理安排生產(chǎn)產(chǎn)流程，施工工機械的位置置及材料、半半成品等的堆堆場應盡量布布置在使用地地點附近。合合理選擇運輸輸方式和鋪設設工地的運輸輸?shù)缆?，以保保證各種材料料和其他資源源的運距及轉轉運次數(shù)為最最少。在同等等條件下，應應優(yōu)先減少樓樓面上的水平平運輸工作。施工現(xiàn)場平面布置置必須保證上上述基本原則則外，還必須須結合施工現(xiàn)現(xiàn)場的具體情情況，考慮施施工總平面圖圖的要求和所所采用的施工工方法、施工工進度，設計計多種方案從從中擇優(yōu)。進進行比較時，一一般應考慮施施工用地面積積、場地利用用系數(shù)、場內(nèi)內(nèi)運輸量、臨臨時設施面積積、臨時設施施成本、各種種管線用量等等技術經(jīng)濟指指標。（三）、現(xiàn)場平面面布置說明1、運輸通道：現(xiàn)場室內(nèi)總體可以以滿足裝飾人人員、物資的的運輸要求。在垂直運輸上，用用人工樓梯搬搬運，已能滿滿足施工的需需要。2.倉庫布置：（1）、普通材料料倉庫：該臨臨時堆放地考考慮堆放木材材、石材等材材料，各種材材料根據(jù)不同同的堆放要求求進行合理立立體化堆放。將將易損毀材料料單獨集中堆堆放，容易受受潮影響質(zhì)量量的材料堆放放時采用金屬屬架架高，所所有材料將按按計劃分期分分批，每天用用多少，進入入施工現(xiàn)場。（2）、油漆等危危險品材料倉倉庫：主要存存儲油漆等易易燃易爆材料料。易燃易爆爆材料倉庫的的搭設，根據(jù)據(jù)要求與其他他木材等可燃燃燒材料倉庫庫的防火間距距，不應小于于10米，設置置泡沫滅火器器等消防器材材。倉庫設專專人管理，并并加強巡視。（3）、機具間：：主要在現(xiàn)場場放置施工機機具。3、成品半成品加加工區(qū)域：裝飾工程多使用已已加工的成品品料，為滿足足工期的要求求，本工程在在材料選用和采購購中也盡量在在廠家內(nèi)加工工完成，現(xiàn)場場只進行簡單單的半成品加工作作業(yè)，具體在在施工時將和和業(yè)主協(xié)商在在現(xiàn)場合適部部位設置半成成品加工區(qū)。4、辦公設施搭建建：（1）、項目經(jīng)理理部應靠近現(xiàn)現(xiàn)場，可與土土建方的項目目經(jīng)理部搭建建在一起，便便于監(jiān)控現(xiàn)場場及雙方協(xié)調(diào)調(diào)配合。（2）、生活辦公公設施的搭建建應參考業(yè)主主意見與現(xiàn)場場實際需要情情況，施工進進場前可予以以調(diào)整。（3）、本本工程安排一一處臨時垃圾圾堆放點，每每天下班時安安排人員將垃垃圾堆放點的的垃圾清除出出現(xiàn)場，做到到一天一清。（4）、規(guī)范施工工現(xiàn)場各項管管理工作，按按照建設部安安全標準化規(guī)規(guī)定進行施工工現(xiàn)場管理，確確定安全文明明施工。（四）、總平面管管理總平面管管理是針對整整個施工現(xiàn)場場而進行的管管理，其最終終要求是：嚴嚴格按照各施施工階段的施施工平面圖的的規(guī)劃和管理理，具體表現(xiàn)現(xiàn)在：（1）、施施工平面圖布布置具有科學學性、方便性性。施工現(xiàn)場場按照文明施施工的有關規(guī)規(guī)定，在明顯顯的地方設置置概況圖、施施工進度計劃劃表、施工總總平面圖、現(xiàn)現(xiàn)場管理制度度、安全、生生產(chǎn)六大紀律律牌、十項安安全技術措施施牌、防火責責任牌、安全全生產(chǎn)紀律牌牌及宣傳欄。（2）、供供電、給水、等等系統(tǒng)的設置置嚴格遵循平平面圖的布置置。（3）、所所有的材料堆堆場、小型機機械的布設均均按平面要求求布置，如有有調(diào)整有書面面通知。（4）、在在做好總平面面管理工作的的同時，經(jīng)常常檢查執(zhí)行情情況，堅持合合理的施工順順序，不打亂亂仗，力求均均衡生產(chǎn)。（5）、重重點部位的要要求：a、排水系統(tǒng)：我公司進場后將對對現(xiàn)場道路進進行清理，樓樓上各層及時時清除積水，現(xiàn)現(xiàn)場排水系統(tǒng)統(tǒng)保證暢通。b、工完場清：在施工過程中，要要求各作業(yè)班班組做到工完完場清，以保保證施工樓層層面沒有多余余的材料及垃垃圾。項目經(jīng)經(jīng)理部派專人人對各樓層進進行清掃、檢檢查，使每個個已施工完的的工作面清潔潔、而對運入入各樓層的材材料要求堆放放整齊，以使使整個樓面整整齊美觀。垃垃圾清運：按按照業(yè)主指定定的垃圾堆放放處倒垃圾，每每天晚上用車車清運到指定定的垃圾堆放放處，做到施施工垃圾日產(chǎn)產(chǎn)日清。c、生活區(qū)：臨時生活區(qū)與甲方方協(xié)商解決。d、現(xiàn)場辦公與管管理：（a）、辦公室布布置規(guī)范，崗崗位責任制，管管理人員責任任制上墻。文文件、檔案擺擺放統(tǒng)一，按按統(tǒng)一要求進進行布置。（b）、施工現(xiàn)場場的標示牌、指指示牌、警告告性標牌統(tǒng)一一制作，按施施工平面布置置要求布置。（c）、技術交底底、施工責任任區(qū)、操作管管理要求、材材料、半成品品堆放統(tǒng)一表表格張貼施工工現(xiàn)場，且項項目部各責任任部門加蓋紅紅章。（d）、進入施工工現(xiàn)場員工著著裝整齊、佩佩帶統(tǒng)一胸卡卡、安全帽有有企業(yè)統(tǒng)一標標準。進入現(xiàn)現(xiàn)場的管理、作作業(yè)、安全等等方面人員的的安全帽有明明顯標志區(qū)分分。（e）、項目現(xiàn)場場，協(xié)調(diào)布置置有關本工程程的機構、質(zhì)質(zhì)量、安全、消消防、保衛(wèi)等等標牌。（f）、專人負責責工地周邊地地區(qū)的清潔工工作、施工現(xiàn)現(xiàn)場的清潔工工作，樹立公公司良好形象象。（g）、進入工地地的材料堆放放整齊，要求求堆放地點合合理，并能方方便使用、減減少二次搬運運。（h）、工完場清清，活完成品品清，當日作作業(yè)當日清，機機具、工具整整理清。（i）、各種材料料堆放整齊，消消防設施、臨臨時用電、用用水管線安裝裝整齊。（j）、正確使用用“三?！?、出出入口、洞口口、樓梯口防防護好，施工工秩序好。成成品、半成品品保護好。腳腳手架、人字字架搭設牢固固好。作業(yè)場場地照明通風風好。（k）、各作業(yè)班班組的工具，設設備統(tǒng)一設小小倉庫管理。進進入作業(yè)場地地后，要求設設備安置合理理，且保證使使用方便，且且有公司統(tǒng)一一標志。第三章、施工進進度計劃及保保證工期措施施（一）、總進度計計劃根據(jù)要求，本工程程工期為1220日歷天。（二）、工程進度度計劃表（見見附表）進度控制原則我公司認識到本工工程的工期將將與業(yè)主的經(jīng)經(jīng)濟效益緊密密相連，因此此我公司將在在保證工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，通過人力力、財力、物物力的投入，運運用科學的管管理方法和先先進的設備進進行資源分配配將本工程工工期控制在業(yè)業(yè)主招標工期期之內(nèi)。（三）、保證工程程進度的組織織措施在120日歷天工程程全部竣工，我我公司充分認認識到本工程程項目的重要要性與工期的的緊迫性，為為此必須組建建具有豐富現(xiàn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗驗的、強有力力的項目經(jīng)理理部。在項目目經(jīng)理的統(tǒng)一一領導下，精精心組織、精精心安排。提提倡前道工序序為后道工序序服務、與其其他分包方互互相協(xié)調(diào)的思思想，在保證證工期質(zhì)量的的前提下，用用下列措施來來保證投標工工期的實現(xiàn)。1、勞動力投入是是保證工期的的關鍵，因此此當本工程工工作面一旦形形成，立即按按序調(diào)集勞動動力，并按總總進度的控制制，做好后備備勞動力的調(diào)調(diào)集工作。在在施工高峰時時，視具體情情況統(tǒng)一調(diào)度度機械設備與與勞動力。2、用施工進度的的三級動態(tài)管管理來保證工工期進度的措措施。由公司司制定一級進進度進劃（施施工總進度控控制講劃表）、項項目經(jīng)理部編編制二級進度度進劃表（旬旬工作計劃）、各各專業(yè)施工隊隊組編制三級級進度計劃（各各分部分項工工程每周進度度計劃）。三三個計劃要求求總體銜接、穩(wěn)穩(wěn)定平衡，通通過信息反饋饋，對計劃實實施的全過程程作有效的動動態(tài)控制。月月計劃和周計計劃的編制，必必須具體、詳詳細，具體實實際性和可操操作性。3、項目經(jīng)理部每每旬召開一次次施工現(xiàn)場會會議，每周召召開一次現(xiàn)場場工作協(xié)調(diào)會會議。對反饋饋的信息必須須立即作出正正確的處理，并并對旬、周計計劃加以調(diào)整整。4、根據(jù)工程特點點及工作面的的部署，強化化材料設備部部門人員結構構，材料提前前配齊配足，便便于加快施工工進度。5、為有效地縮短短工期，原則則上應經(jīng)常加加班作業(yè)，根根據(jù)工程進度度安排，全體體施工人員與與管理人員取取消節(jié)假日、休休息日。6、各類機械設備備必須專人操操作、精心維維修，確保正正常使用，以以滿足施工進進度的實際需需要，這是保保證工期的必必備條件。7、利用經(jīng)濟規(guī)律律及其杠桿作作用，有效地地調(diào)動工人生生產(chǎn)積極性，所所有施工人員員的經(jīng)濟效益益按實際進度度的完成情況況進行分段兌兌現(xiàn)獎罰。8、組織公司內(nèi)部部的技術力量量，開展以質(zhì)質(zhì)量為中心的的勞動競賽，即即提高工程質(zhì)質(zhì)量同時加快快施工進度。（四）、保證工程程進度的管理理措施1、項目部管理人人員認真學習習與業(yè)主簽訂訂的合同文本本，全面理解解和掌握合同同文本規(guī)定的的要求。在工工程實施中，以以合同文本為為依據(jù)，自始始自終貫徹執(zhí)執(zhí)行到施工管管理全過程，確確保工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的的承包施工范范圍的工程質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全、文明施施工等要求為為原則，項目目部編制詳細細、完善的施施工組織設計計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位審核核后，進行實實施。3、以合同規(guī)定的的總工期要求求，項目部根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況編制本本工程施工總總進度網(wǎng)絡計計劃，以此有有效地對工程程進度進行總總控制。4、以總工期為依依據(jù)，項目部部根據(jù)現(xiàn)場實實際情況編制制分階段實施施計劃（施工工準備計劃、勞勞動力進場計計劃、施工材材料、設備、機機具進場計劃劃、分部分項項施工進度計計劃等。）5、將合同的條款款要求，分解解納入相對的的分包合同中中，對質(zhì)量、工工期、安全、文文明施工等處處于承包控制制范圍之中，確確保工程如期期完成。6、施工過程中各各類工作聯(lián)系系，除必要口口頭通知外，項項目部一律以以書面指示，及及時發(fā)給工作作班組執(zhí)行。7、項目部誠懇接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位和當當?shù)刂鞴懿块T門對管理工作作的指導和要要求，相互緊緊密合作，確確保工程順利利進行。（五）、保證工程程進度的材料料供應措施1、及時準確地向向業(yè)主提出供供料計劃且有有超前意識，計計劃及時準確確，關系到工工程進度的順順利進行，也也能充分發(fā)揮揮資金效益。因因此，我公司司將高度重視視此項工作，在在資料的打印印、傳遞方面面嚴肅認真。2、在時間及數(shù)量量上慎之又慎慎，決不因我我方工作造成成供料混亂。此此項工作的落落實，對各級級管理人員制制定崗位責任任制，選派具具有業(yè)務素質(zhì)質(zhì)高、責任心心強的專業(yè)材材料員來擔任任此項工作。3、供料組織供應應是項目部物物資管理的中中心任務，供供應質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣與供應速速度的及時準準確是關系到到項目部各項項工作能否順順利進行的決決定因素，所所以在做好日日常工作管理理方面重點抓抓好如下幾點點：（1）、加強材料料計劃的及時時性、準確性性、嚴肅性：：項目部將執(zhí)行規(guī)范范化的計劃編編制、審核、采采購制度，做做到供應工作作的不同階段段有不同的人人負責，堅決決杜絕計劃盲盲目性，鋪張張浪費的不嚴嚴肅工作作風風。（2）、加強采購購成本的控制制：在保證質(zhì)量、數(shù)量量供貨及時的的基礎上，降降低采購成本本是提高項目目施工效益的的重要環(huán)節(jié)。項項目部將堅持持材料采購以以“三比一算算”為基礎的的采購基礎的的采購制度。任任何物質(zhì)的采采購必須有采采購通知單及及嚴格的驗收收入庫制度，采采購員不得接接受任何人隨隨意的采購指指令。（3）、堅持審批批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身身計劃的審批批工作的基礎礎上，同時也也做好對業(yè)主主的報批工作作，對實行調(diào)調(diào)整的大宗材材料應事先報報送業(yè)主方進進行價格、廠廠家的審批，在在審批的基礎礎上進行采購購，未經(jīng)審批批的材料決不不自行采購，決決不先斬后奏奏。（六）、保證工程程進度的資金金措施項目財力的合理使使用是工程按按進度計劃順順利施工的保保障，做好項項目成本的控控制和使用是是項目降低成成本、提高綜綜合效益的基基礎。1、合理收取工程程款嚴格遵照合同條款款中有關付款款的條文，根根據(jù)要求提供供必要的付款款依據(jù)，請業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師審核。統(tǒng)統(tǒng)計工作的基基礎是實事求求是，決不高高估冒算，對對設計變更增增加的工作量量實事求是地地經(jīng)過監(jiān)理工工程師、業(yè)主主審核，在審審核的基礎上上結算價款。2、合理使用工程程款（1）、保證項目目的資金使用用是保證工程程順利進行的的先決條件，為為此公司在資資金使用上堅堅決做到專款款專用，不屬屬于公司使用用資金決不占占用。（2）、在抓計劃劃的基礎上做做好調(diào)度工作作，決不因計計劃不周導致致物資積壓，使使資金無法發(fā)發(fā)揮效益。抓抓好材料費用用的控制使用用是做好財力力使用的基礎礎。3、合理調(diào)度工程程款若業(yè)主方按合同規(guī)規(guī)定資金的一一時不能到位位，則不能因因此而拖延工工期或影響工工程質(zhì)量。我我方將千方百百計調(diào)度項目目外資金確保保工程順利進進行，這也是是我公司“為為業(yè)主服務”的的一種實實在在在的體現(xiàn)。（七）、工期檢查查保證措施施工進度的檢查是是計劃執(zhí)行信信息的主要來來源，也是計計劃調(diào)整和分分析總結的依依據(jù)。施工進進度的跟蹤檢檢查，及時反反饋進度計劃劃的實施情況況是進度控制制之中不可缺缺少的部分反反饋系統(tǒng)，故故在施工組織織中應尤為重重視。1、日檢查工作制制專業(yè)項目工程師是是施工技術、進進度、質(zhì)量的的主要負責人人，建立以專專業(yè)施工點為為主的計劃執(zhí)執(zhí)行系與項目目工程師為主主的計劃檢查查系這一對立立統(tǒng)一的工作作關系，是保保證項目進度度計劃的重要要方法。項目目工程師每日日進行現(xiàn)場檢檢查，并將檢檢查的結果每每日以書面的的形式匯報項項目經(jīng)理，以以便及時了解解施工動態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工班組按按計劃完成工工作，及時進進行必要的調(diào)調(diào)整。2、周匯報工作制制配合三周滾動計劃劃的實施，建建立每周進度度匯報分析制制。匯報分析析會由項目經(jīng)經(jīng)理主持，項項目經(jīng)理參加加檢查、落實實一周工作情情況，并將檢檢查分析的結結果書面匯報報監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主及存檔。并并提出建議及及要求，在每每周由業(yè)主或或監(jiān)理主持的的協(xié)調(diào)會上解解決。3、旬分析調(diào)整制制度項目部按旬進行分分析、總結，對對進度的個別別節(jié)點調(diào)整，進進行必要的生生產(chǎn)要素調(diào)動動。由項目經(jīng)經(jīng)理主持，公公司項目部門門及有關人員員參加，并將將檢查分析的的結果書面匯匯報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位并存存檔。4、施工日志施工日志是項目施施工中每一天天所發(fā)生有關關事宜的真實實記錄，也是是項目日常管管理的工作要要點。由專業(yè)業(yè)項目工程師師對每日發(fā)生生事宜及有關關工程的情況況按施工日志志的要求真實實填寫匯總，書書面報送項目目經(jīng)理及資料料存檔。如前所述，在建立立各級檢查制制度的基礎上上有效的控制制施工進度，這這是目的所在在。所以在了了解了施工現(xiàn)現(xiàn)狀和實際進進度后，如何何進行進度控控制是保證進進度進劃的關關鍵，是項目目管理的中心心任務。（1）、調(diào)整進度度計劃由于外部因素影響響造成進度無無法實施或是是計劃與現(xiàn)場場狀況不符，就就應及時調(diào)整整進度講劃，同同時也要及時時積極的進行行施工協(xié)調(diào)，此此項計劃一般般在分析會上上做出。（2）、質(zhì)量跟蹤蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員員每日對施工工班組所施工工的內(nèi)容進行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題及及時簽發(fā)整改改單，并每日日將檢查結果果匯報項目工工程師，把質(zhì)質(zhì)量問題消除除在過程中，決決不因質(zhì)量問問題造成返工工，從而影響響工程進度計計劃。（八）、保持良好好工作環(huán)境1、在做好項目施施工組織和技技術工作的同同時，采用多多種形式的勞勞動競賽，營營造一個好的的施工氛圍，使使工程施工在在良好的循環(huán)環(huán)中一環(huán)扣一一環(huán)的施工下下去。2、嚴格班組的任任務下達、結結算及承包制制度，充分體體現(xiàn)多勞多得得的分配原則則，利用經(jīng)濟濟手段使工程程施工管理步步入正軌，調(diào)調(diào)動廣大職工工的勞動積極極性。通過廣廣泛宣傳，多多種形式的計計劃交底，使使工程施工變變成群眾性的的公約計劃。3、做好職工的生生活保障，關關心職工的生生活、工作；；解決好職工工的實際困難難，使每一位位施工人員心心情舒暢，無無后顧之憂，全全身心的投入入到工作中去去。4、做好治安、保保衛(wèi)工作及時時與社會各部部門取得聯(lián)系系，預防違法法亂紀事件發(fā)發(fā)生，保證國國家財產(chǎn)及職職工身心不受受損害。5、做好安全工作作、消防工作作、文明施工工工作。按照照安全管理條條例及安全操操作規(guī)程，做做好安全消防防、文明施工工工作，使職職工有一個較較好的工作環(huán)環(huán)境，有關內(nèi)內(nèi)容在后面各各部分詳述。（九）、影響進進度突發(fā)事件件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其其他工地工人人了解原因按撫情緒緒，解決需求求工人短缺調(diào)用其他工地工人人向業(yè)主檢討工程進進度，征求業(yè)業(yè)主同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班、調(diào)用用其他工地工工人材料及設備供應不不及材料部分采購時廣詢貨源，并并隨時掌握貨貨源及貨量以備緊急時供供應材料儲放由專人負負責依供料進度所需量量加20%儲量以以備趕工用設備部分緊急采購，交變更更運送方式縮縮短工期修改工程計劃，先先配合周邊工工程預留動用公司人力機械械、代理高技技術人員緊急急搶修除按安全衛(wèi)生作業(yè)業(yè)流程處理外外，調(diào)人補充充安全問題人的事故依設備突發(fā)事件對對政策處理依材料突發(fā)事件對對政策處理（十）、工程進度度落后趕工計計劃落后原因應對措施工人短缺由總部支援入手，并并調(diào)度其他工工地人員支援援，延長工人人工作時間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚隨時注意資金利率率波動及早提提出應對對策策對業(yè)主應收款未收收加強與業(yè)主互協(xié)和和關系材料設備進場太慢慢提早提出采購發(fā)包包申請，注意意供貨商生產(chǎn)產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關關法規(guī)變更及及時提出對策策變更設計請業(yè)主提早提出變變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)協(xié)調(diào)各分包單單位施工步驟驟變更的施工工方法原料短缺隨時注意施工材料料是否有短缺缺情況天然災害投保保險，加強注注意天氣狀況況材料設備品質(zhì)不良良率偏高加強制造過程的監(jiān)監(jiān)督材料設備規(guī)范未能能符合要求及時更換供貨商工人施工技術不足足加強崗前教育，使使用技術純熟熟的技工工程監(jiān)督管理不善善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)調(diào)好加強與其他分包單單位的協(xié)調(diào)，并并請業(yè)主加強強協(xié)調(diào)工作第四章、各分部部分項工程的的施工方案及及質(zhì)量保證措措施本裝飾工程設計裝裝飾要求高，除除合理安排好好各施工塊、各各樓層、各部部位、各工種種的工序流程程以外，針對對每一個分塊塊工序，要求求分別對材料料、施工工藝藝操作控制、質(zhì)質(zhì)量過程控制制、產(chǎn)品保護護等各道環(huán)節(jié)節(jié)制定相應的的技術要求和和措施，確保保本裝飾工程程達到預期的的質(zhì)量標準和和目標。（一）、測量放樣樣工程1、依據(jù)裝飾施工工圖紙，會同同業(yè)主、工程程監(jiān)理及相關關的施工隊伍伍進行軸線標標高“三線”現(xiàn)現(xiàn)場交接，編制《裝飾飾工程施工交交接驗收報告告書》，建立立樓層標高軸軸線控制網(wǎng)。2、施工人員施工工前，由施工工技術人員現(xiàn)現(xiàn)場進行技術術交底，依據(jù)據(jù)設計圖紙用用墨線劃出裝裝修物的位置置，經(jīng)技術人人員勘查無誤誤后，方可進進行施工。3、放樣項目包括括：隔斷、門門窗位置、地地面材料分割割線、木作墻墻板位置線。4、在地坪放樣確確定后，應于于施工范圍內(nèi)內(nèi)設置標準水水平線，同時時完成地坪高高差校對，及及天花板高程彈線作業(yè)，以以提供施工人人員做為地坪坪及立面施工工的微調(diào)依據(jù)據(jù)。（二）、天棚吊頂頂工程1、石膏板吊頂施施工工藝（1）、施工工藝流程：：彈標高線→固定定吊桿→安裝裝大龍骨→按按標高線調(diào)整整大龍骨→固固定中、小龍龍骨→安裝石石膏板→石膏膏板飾面→清清潔。（2）、施工工藝操作要要點：a、吊桿安裝：吊點間距：吊頂?shù)醯踅铋g距按規(guī)規(guī)范及圖紙要要求。吊頂固定：應于結結構施工時預預埋吊桿或預預埋鐵件，采采用焊接牢固固連接或者按按吊點位置用用膨脹螺栓連連接。主龍骨邊離墻距離離不得超過3300MM。b、龍骨安裝：龍骨是用吊掛件連連接在吊桿上上，擰緊螺絲絲卡牢。大龍龍骨接長可用用接桿體連接接。大龍骨安安裝后進行調(diào)調(diào)平，并應考考慮頂棚的起起拱高度不少少于房間短向向跨度的2000分之一。中龍骨用中吊掛件件固定在大龍龍骨下面，吊吊掛件上端搭搭在大龍骨上上用鉗子插入入大龍骨內(nèi)。中中龍骨間距按按板材尺寸而而定，當間距距大于8000MM時，中中龍骨間應增增加小龍骨，小小龍骨與中龍龍骨應平行，與與大龍骨垂直直用小吊掛件件固定，其下下表面與中龍龍骨在同一水水平上。在石膏板的拼接縫縫處應安裝橫橫撐龍骨，橫橫撐龍骨與中中小龍骨應垂垂直，與中小小龍骨的連接接采用平面連連接件固定。橫橫撐龍骨可用用中、小龍骨骨截取，對裝裝在飾面板內(nèi)內(nèi)部或作邊龍龍骨時，宜用用小龍骨截取取。安裝時橫橫撐龍骨應與與中、小龍骨骨的底面平順順，以便安裝裝飾面板。最后再安裝異形或或窗簾盒處異異形龍骨、邊邊龍骨或鋁角角條。c、石膏板固定：：石膏板安裝前要對對已安裝完的的龍骨和石膏膏板板材進行行檢查，符合合要求后方可可進行石膏板板安裝。石膏板用高強自攻攻螺絲與龍骨骨固定。釘頭頭應嵌入板面面，但不得損損壞紙面。釘釘帽點涂防銹銹漆，并用油油性膩子嵌平平。石膏板接縫處理：：當遇石膏板板斜邊時應留留3MM板縫縫，當遇直邊邊時應留5MMM板縫，嵌嵌膩子貼自粘粘接縫帶，再再用膩子刮平平。（3）、成品保護：a、吊頂裝飾安裝裝完畢后，不不得隨意剔鑿鑿，如果需要要安裝設備，應應用電鉆打眼眼，嚴禁開大大洞。b、吊頂內(nèi)的消防防管道，在未未固定飾面板板之前，應試試水試壓完畢畢，以防漏水水污損吊頂。c、管道閥門及燈燈線較復雜的的部位，注意意預留檢修孔孔，以防上下下人損壞吊頂頂。d、安裝燈具、通通風罩時，不不得損壞和污污染吊頂。e、不得將吊桿（筋筋）吊在吊頂頂內(nèi)的通風、水水管等管道上上，以防損壞壞暗管。f、吊頂安裝完后后，后續(xù)工程程作業(yè)時應采采取保護措施施，以防污染染。g、吊頂應安排在在上層樓面、屋屋面防水工程程完工后方可可進行施工。2、鋁板吊頂施工工工藝施工工藝放線→吊筋→龍骨骨安裝→隱蔽蔽驗收→鋁板板安裝施工方法與技術措措施（1）根據(jù)施工圖圖先在墻、柱柱上彈出頂棚棚標高水平墨墨線，在頂棚棚上劃出吊桿桿位置，彈線線時，既要保保證螺釘?shù)拈g間距保持在8800～12200mm之之間，又不要要與燈具發(fā)生生沖突。（2）鉆眼安裝MM10專用膨膨脹螺栓，懸懸掛Φ8mmm全牙鍍鋅絲絲桿吊桿。（3）安裝主龍骨骨，劃出次龍龍骨位置，將將次龍骨用卡卡連于主龍骨骨；主龍骨與與主掛件，次次龍骨與主龍龍骨應緊貼密密實且間距不不大于1mmm，安裝橫撐撐龍骨，水平平調(diào)正固定后后，進行中間間質(zhì)量驗收檢檢查，待設備備及電氣配管管的安裝，全全部該做的隱隱蔽工程完成成后并由甲方方驗收后方可可封板。（4）輕鋼龍骨頂頂棚骨架施工工，先高后低低，主龍骨間間距和吊桿間間距一般控制制在800mmm～12000mm之間間，特殊情況況不得大于11200mmm，吊頂付龍龍骨間距為3300mm，橫橫撐龍骨的間間距為6000mm，吊桿桿直徑為8mmm，吊桿應應垂直吊掛，旋旋緊雙面絲扣扣，外露鐵件件必須刷二度度防銹漆，墻墻邊的吊桿距距主龍骨端部部的距離不超超過300mmm，排列最最后距離超過過300mmm應增加一根根。（5）吊桿與結構構連接應牢固固，凡在燈具具、風口等處處用附加龍骨骨加固、龍骨骨吊桿不得與與水管、燈具具、通風等設設備吊桿共用用。（6）鋁板安裝鋁板吊頂龍骨一般般可直接吊掛掛，也可以增增加主龍骨，主主龍骨間距不不大于10000mm，條條板式吊頂龍龍骨形式與條條板配套。鋁板吊頂與四周墻墻面所留空隙隙，用鋁板壓條與吊吊頂找齊，鋁鋁板壓縫條的的材質(zhì)宜與鋁鋁板面相同。飾面板上的燈具、煙煙感器、噴淋淋頭、風口篦篦子等設備的的位置應合理理、美觀，與與飾面的交接接應吻合、嚴嚴密。并做好好檢修口的預預留，使用材材料宜與母體體相同，安裝裝時應嚴格控控制整體性，剛剛度和承載力力。大于3kg重型燈燈具、電扇及及其他重型設設備嚴禁安裝裝在吊頂工程程的龍骨上。（三）、墻、柱面面工程1、塊料墻面（濕濕貼）工藝工藝流程基層處理→彈線→→墻面磚粘貼貼→擦縫→修修理保護主要施工方法與技技術措施1）基層處理（1）為加強面磚磚與基體粘結結，應將墻面面的松散混凝凝土、砂漿雜雜物等清理干干凈，明顯凸凸出部分應鑿去。（2）底層砂漿要要絕對平整，陰陰陽角要絕對對方正。（3）面墻如有油油污，可用燒燒堿溶液清洗洗干凈。（4）面磚鋪貼前前，基層用1：3水泥泥砂漿找平,,表面應灑水水濕潤，。2）彈線：按照圖圖紙設計要求求，根據(jù)門窗窗洞口，橫豎豎裝飾線條的的布置，首先先明確墻角、墻墻垛、線條、分格（或或界格）、窗窗臺等節(jié)點的的細部處理方方案，彈出控控制尺寸，以以保證墻面完完整和粘貼各各部位操作順順利。（1）選磚：對進進場面磚進行行開箱抽查，如如果發(fā)現(xiàn)尺寸寸、色澤有出出入，應進行行處理，并增加進行全數(shù)檢檢查。（2）抹底子灰：：面磚鋪貼前前，基層表面面應灑水濕潤潤，然后涂抹抹1：3水泥泥砂漿找平層層。底層砂漿要絕對平平整，陰陽角角要絕對方正正。3）面磚粘貼（1）根據(jù)設計標標高彈出若干干條水平線和和垂直線，再再按設計要求求與面磚的規(guī)規(guī)格確定分格縫寬度，并準備備好分格條，以以便按面磚的的圖案特征，順順序分別粘貼貼。（2）抹底子灰：：面磚鋪貼前前，基層表面面應灑水濕潤潤，然后涂抹抹1：3水泥泥砂漿找層。底層砂漿要絕對平平整，陰陽角角要絕對方正正。（3）面磚宜采用用水泥漿鋪貼貼，一般自下下而上進行，整整間或獨立部部位宜一次完完成。（4）待全部鋪鋪貼完粘結層層終凝后，用用白水泥稠漿漿將縫嵌平，并并用力推擦，使使縫隙飽滿密實，隨即拭凈凈面層。2、裝飾板墻面的施施工工藝（1）、施工工藝藝流程：彈線分格→鉆孔打打入木塊→木木龍骨防腐→→釘木龍骨→→鋪釘基板→→鋪釘飾面板板（2）、施工工藝藝操作要點：：a、彈線：根據(jù)設計計圖紙上的尺尺寸要求，先先在墻上劃出出水平標高，彈彈出分格線，根根據(jù)分格線在在墻上加木橛橛的位置應符符合龍骨分檔檔的尺寸。b、基層板安裝：安安裝基層板前前應先檢查基基層墻面的平平整度，垂直直度是否符合合質(zhì)量要求，如如有誤差，可可在實體墻與與基層架間墊墊襯方木來調(diào)調(diào)整平整度，垂垂直度。c、防火處理：墻面面的木基層需需刷防火漆。d、飾面板安裝(a)、根據(jù)設計計施工圖要求求在已制作好好的木作基層層上彈出水平平標高線、分分格線，檢查查木基層表面面平整和立面面垂直、陰陽陽角套方。木木基層選用優(yōu)優(yōu)質(zhì)多層板，其其平整度、膠膠著力必須符符合要求。(b)、挑選飾面面板，分出不不同色澤、紋紋理、按要求求下料、試拼拼，下料前必必須用油漆封封底，避免開開裂及便于清清潔，施工時時避免表面磨磨擦、局部受受力，嚴禁錘錘擊。高檔夾夾板施工工人人戴白手套操操作。(c)、用木膠粉粉均勻涂在飾飾面背面及木木基層表面,,在飾面板上上墊9MM多層板板條，槍釘打打在板條上，待待膠干后起下下板條和槍釘釘。起板條和和汽槍釘時必必須有墊木，防防止局部受力力，損壞飾面面。(d)、少數(shù)直接接固定的飾面面必須使用紋紋釘槍施工。(e)、裝飾面嚴嚴禁用鐵砂布布、粗木砂紙紙擦面，不得得有膠跡、鉛鉛筆線跡。(f)、嚴禁在精精光實木邊線線時刨削飾面面板貼面。精精心施工，加加強成品保護護，避免邊角角被碰。（3）、成品保護：a、要及時清擦，凈凈殘留在門窗窗框、玻璃和和金屬、飾面面板上污物。b、認真貫徹合理施施工順序，少少數(shù)工種的活活應做在前面面、防止損壞壞、污染外掛掛石材飾面板板。c、拆改架子和上料料時，嚴禁碰碰撞飾面板。d、外飾面完活后，易易破損部分的的棱角處要釘釘護角保護，其其他工種操作作時不得劃傷傷面漆和碰壞壞石材。e、完工的外掛石材材應設專人看看管，遇有危危害成品的行行為，應立即即制止，并嚴嚴肅處理。f、應注意的質(zhì)量問問題：(a)、外飾板面面層顏色不一一，主要是石石材質(zhì)量較差差，施工時沒沒有進行試拼拼和認真的挑挑選。(b)、線條不直直，縫格不勻勻，不直，主主要是施工前前沒有認真按按圖紙尺寸，核核對結構施工工的實際尺寸寸，以及分段段分塊，不彈彈線不細，拉拉線不直和吊吊線校正不勤勤等原因造成成。(c)、打膠嵌縫縫不細，操作作人員應認真真施工，檢查查人員應細致致驗收。(d)、墻面臟、斜斜視有膠痕，一一是操作工藝藝造成，二是是操作人員造造成，要加強強成品保護，在在竣工前進行行認真清理。3、墻面干掛石材的的施工工藝1)、墻面干掛石石材的施工方方法(1)、驗收石材材：驗收石材材要專人負責責管理，要按按設計要求認認真檢查石材材規(guī)格、型號號是否正確，與與料單是否相相符，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)顏色明顯不不一致的要單單獨碼放，以以便退還廠家家。(2)、搭設設腳手架：采采用鋼管扣件件搭設雙排腳腳手架，要求求立桿距墻面面凈距不小于于500mmm，短橫桿距距墻面凈距不不小于3000mm，架體體與主體結構構連接錨固牢牢固，架子上上下滿鋪跳板板，外側設置置安全防護網(wǎng)網(wǎng)。(3)、測量量放線：先將將要干掛石材材的墻面、柱柱面、門窗套套用特制大線線墜或經(jīng)緯儀儀從上至下找找出垂直。同同時應該考慮慮石材厚度及及石材內(nèi)皮距距結構表面的的間距，一般般以60～880mm為為宜。根據(jù)石石材的高度用用水準儀測定定水平線并標標注在墻上，一一般板縫為66～10mmm。彈線要從從外墻飾面中中心向兩側及及上下分格，誤誤差要勻開。(4)、鉆孔開槽：安裝石板前先測量準確位置，然后再進行鉆孔開槽，對于鋼筋混凝土或磚墻面，先在石板的兩端距孔中心80～100mm處開槽鉆孔，孔深20～25mm，然后在墻面相對于石板開槽鉆孔的位置鉆直徑8～10mm的孔，將不銹鋼膨脹螺栓一端插入孔中固定，另一端掛好錨固件。對于鋼筋混凝土柱梁，由于構件配筋率高，鋼筋面積較大，在有些部位很難鉆孔開槽，在測量彈線時，應該先在柱或墻面上躲開鋼筋位置，準確標出鉆孔位置，待鉆孔及固定好膨脹螺栓錨固件后，再在石板的相應位置鉆孔開槽。(5)、底層石板安裝：安裝底層石板，應根據(jù)固定的墻面上的不銹鋼錨固件位置進行安裝，具體操作是將石板孔槽和錨固件固定銷對位安裝好，利用錨固件的長方形螺栓孔，調(diào)節(jié)石板的平整，及方尺找陰陽角方正，拉通線找石板上口平直，然后用錨固件將石板固定牢固，將用嵌固膠將錨固件填堵固定。(6)、上行石板安裝：先往下一行石板的插銷孔內(nèi)注入嵌固膠，擦凈殘余膠液后，將上行石板按照安裝底石板的操作方法就位。檢查安裝質(zhì)量，符合設計及規(guī)范要求后進行固定。對于檐口等石板上邊不易固定的部位，可用同樣方法對石板的兩側進行固定。(7)、密封填縫：待石板掛貼完畢，進行表面清潔和清除縫隙中的灰塵，先用直徑8～10mm的泡沫塑料條填板內(nèi)側，留5～6mm深縫，在縫兩側的石板上，靠縫粘貼10～15mm寬塑料膠帶，以防打膠嵌縫時污染板面，然后用打膠槍填滿封膠，若密封膠污染板面，必須立即擦凈。最后揭掉膠帶，清潔石板表面，打蠟拋光，達到質(zhì)量標準后，拆除腳手架。2)、墻面干掛石材的施工方法(1)、石材準備：用比色法對石材的顏色進行挑選分類，安裝在同一面的石材顏色應一致，按設計圖紙及分塊順序?qū)⑹木幪枴?2)、基層準備：清理預做飾面石材的結構表面，同時進行結構套方，找規(guī)矩，彈出垂直線和水平線。并根據(jù)設計圖紙和實際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線。(3)、掛線：根據(jù)設計圖紙要求，石材安裝前要事先用經(jīng)緯儀打擊大角兩個面的豎向控制線，最好彈在離大角20cm的位置上，以便隨時檢查垂直掛線的準確線，保證順利安裝，并在控制線的上下作出標記。(4)、支底層飾飾面板托架，把把預先安排好好的支托按上上平線支在將將要安裝的底底層石板上面面。支托要支支承牢固，相相互之間要連連接好，也可可和架子接在在一起，支架架安好后，順順支托方向釘釘鋪通長的550mm厚厚木板，木板板上口要在同同一個水平面面上，以保證證石材上下面面處在同一水水平面上。((5)、上連連接鐵件：用用設計規(guī)定的的不銹鋼螺栓栓固定角鋼和和平鋼板。調(diào)調(diào)整平鋼板的的位置，使平平鋼板的小孔孔正好與石板板的插入孔對對上，固定平平鋼板，用扳扳子擰緊。((6)、底層層石板安裝：：把側面的連連接鐵件安好好，便可把底底層面板靠角角上的一塊就就位。(7))、調(diào)整固定定：面板暫固固定后，調(diào)整整水平度，如如板面上口不不平，可在板板底的一端下下口的連接平平鋼板上墊一一相應的雙股股銅絲墊。調(diào)調(diào)整垂直度，并并調(diào)整面板上上口的不銹鋼鋼連接件的距距墻空隙，直直至面板垂直直。(8)、頂部部面板安裝：：頂部最后一一層面板除了了解按一般石石板安裝要求求外，安裝調(diào)調(diào)整好，在結結構與石板的的縫隙里吊一一通長的200mm厚木木條，木條上上平為石板上上口下去2550mm，吊吊點可設在連連接鐵件上。可可彩鋁絲吊木木條，木條吊吊好后，即在在石板與墻面面之間的空隙隙里放填充物物，且填塞嚴嚴實，防止灌灌漿時漏漿。(9)、清理大理石、花崗石表面：把大理石、花崗石表面的防污條掀掉，用棉絲把石板擦凈。3)、墻面干掛石材成品保護(1)、科學地安排施工順序，對水、電、暖、通風、設備安裝等施工應提前做好，以防止損壞、污染外掛石材飾面板。(2)、要及時認真地清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物；宜粘貼保護膜，預防污染、銹蝕。(3)、在拆架子或上料時，嚴禁碰撞干掛石板飾面。(4)、飾面完活后，易破損部分的棱角處要用木板做成護角保護，其它配合工種操作時，嚴防劃傷漆面的碰石板。(5)、在室外刷罩面劑未干時，嚴禁往下倒垃圾、渣土或翻腳手板等。(6)、已完工的外掛石材飾面，應派專人看管，以防有在飾面板上亂寫亂畫等危害成品的行為。4)、施工注意事項(1)、顏色不一：為了防止出現(xiàn)外飾面石材顏色不一致，施工時應事先對石材板進行認真的挑選和試拼。(2)、線角不直、縫格不勻：為防止線角不順直，縫隙格不勻不直，施工前應認真按設計圖紙尺寸核對結構施工實際尺寸，分段分塊彈線要精確細致，并經(jīng)常拉水平線和吊垂直線檢查校正。5)、墻面干掛石材的質(zhì)量標準

(一)主控項目

1、石材墻面工程所用材料的品種、規(guī)格、性能和等級，應符合設計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術規(guī)范的規(guī)定。

2、石材墻面的造型、立面分格、顏色、光澤、花紋和圖案應符合要求。

3、石材孔、槽的數(shù)量、深度、位置、尺寸應符合設計要求。墻角的連接節(jié)點應符合設計要求和技術標準的規(guī)定。

(二)一般項目

1、石材墻面表面應平整、潔凈，無污染、缺損和裂痕。顏色和花紋應協(xié)調(diào)一致，無明顯色差，無明顯修痕。2、石材接縫應橫平豎直、寬窄均勻；陰陽角石板壓向應正確，板邊合縫應順直；凹凸線出墻厚度應一致，上下口應平直；石材面板上洞口、槽邊應套割吻合，邊緣應整齊。

3、石材飾面板安裝的允許偏差應符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》表8.2.9的規(guī)定：

立面垂直度：2mm

表面平整度：2mm

陰陽角方正：2mm

接縫直線度：2mm

墻裙、勒腳上口直線度：2mm

接縫高低差：0.5mm

接縫寬度：1mm（四）、樓、地面面工程1、地面地磚鋪設設施工工藝（1）