名詞解釋：:供應(yīng)商管理庫存。它的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略和擁有庫存控制權(quán)。合作、雙方成本最小、目標(biāo)一致、連續(xù)改進(jìn)等原則。是由美國供應(yīng)鏈協(xié)會開發(fā)支持是第一個標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈流程參考模型是供應(yīng)鏈的診斷工具，涵蓋所有行業(yè)。使企業(yè)間能夠準(zhǔn)確地交流供應(yīng)鏈問題,客觀地評測其性能，確定性能改進(jìn)的目標(biāo),并影響今后供應(yīng)鏈管理軟件的開發(fā),對于供應(yīng)鏈管理的監(jiān)控與協(xié)調(diào)非常有效。流程參考模型通常包括一整套流程定義,測量指標(biāo)和比較基準(zhǔn)以幫助企業(yè)開發(fā)流程改進(jìn)的策略。模型主要由四個部分組成：供應(yīng)鏈管理流程的一般定義,對應(yīng)于這些流程的性能指標(biāo)基準(zhǔn),供應(yīng)鏈“最佳實(shí)施”的描述以及選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的信息。.供應(yīng)商關(guān)系管理（），是企業(yè)供應(yīng)鏈（）上的一個基本環(huán)節(jié)，它建立在對企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息完整有效的管理與運(yùn)用的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)商的現(xiàn)狀、歷史，提供的產(chǎn)品或服務(wù)，溝通、信息交流、合同、資金、合作關(guān)系、合作項(xiàng)目以及相關(guān)的業(yè)務(wù)決策等進(jìn)行全面的管理與支持。第三方物流系統(tǒng)或是一種實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略,它通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來承擔(dān)，特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。通過外包給第三方物流承包者，企業(yè)能夠把時間和精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上，提高了供應(yīng)鏈管理和運(yùn)作的效率。■牛鞭效應(yīng)隨著往供應(yīng)鏈上游前進(jìn)需求變動程度增大的現(xiàn)象。．定期檢查策略倉庫要確定一個目標(biāo)庫存水平（即基本庫存水平）及檢查周期，再定期檢查庫存狀態(tài)，并訂購足夠的貨物使庫存狀態(tài)上升到基本庫存水平。．大規(guī)模定制以較低的成本、快速、高效地向顧客提供各種定制化地產(chǎn)品和服務(wù)。．級庫存在一個配送系統(tǒng)中，任何階段或?qū)哟蔚募墡齑娴扔谠摷壍默F(xiàn)有庫存加上所有下游庫存。.供應(yīng)商管理庫存：是供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的一種,它是指由供應(yīng)商按照預(yù)期需求以及事先達(dá)成的最高和最低庫存水平,代表買方組織對庫存進(jìn)行監(jiān)督、規(guī)劃和管理。0I在精確測定生產(chǎn)