—醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文醫(yī)生要時(shí)時(shí)辰刻為病人著想，一心一意為病人效勞，讓病人早日康復(fù)。每個(gè)醫(yī)生工作者的工作并不輕松，閱歷了醫(yī)生工作，不妨寫(xiě)一篇醫(yī)生述職報(bào)告。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文1敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：您好!光陰飛逝，在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過(guò)了一年的捶打，在一年忙勞碌碌的工作中每個(gè)人都有所得，亦有所失，失去的是時(shí)間和家人的相聚，得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高，這是我一年工作下來(lái)想到的，一年即將逝去，也是一個(gè)新的開(kāi)頭，淺談一下一年來(lái)所做，所見(jiàn)，所想，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，作為一個(gè)普外科副主任，我能仔細(xì)履行自己的職責(zé)，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，在業(yè)務(wù)力量上有了肯定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了肯定的帶頭作用。二、求真務(wù)實(shí)，實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫(yī)生。切實(shí)從患者角度考慮處理問(wèn)題，得到了患者的成認(rèn)，為醫(yī)院贏得了肯定的社會(huì)效益。三、團(tuán)結(jié)同事，努力完成科室工作。在工作中多為同事著想，主動(dòng)和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和主動(dòng)性，使科室工作變得更嚴(yán)密順暢。普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)景，但更多的是汗水和堅(jiān)持!一年到頭都忙勞碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有堅(jiān)決的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。一年的工作接近尾聲，我始終努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)頭，以主動(dòng)熱忱地看法投入工作，只要工作需要，不計(jì)較個(gè)人得失。假如說(shuō)做了一些工作，能順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)懷幫忙分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作，我確定做到以下幾點(diǎn)：1、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自身水平，更好的完成診治工作。2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)懷醫(yī)院的將來(lái)，年輕醫(yī)生的健康成長(zhǎng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作，發(fā)揮集體的力量。3、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則，提高工作質(zhì)量、提高工作績(jī)效。醫(yī)療安全是前提，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的進(jìn)展就成為很難完成的目標(biāo)?！拔移谕约耗艹蔀橐粋€(gè)好醫(yī)生，我要努力做一個(gè)合格的員工，我要仔細(xì)完成自己的管理工作”，在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出看法，使我進(jìn)一步完善自己，我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的進(jìn)展增加一份力量。謝謝!此致敬禮!述職人：XX20XX年X月X日醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文2敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，我堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象的總體設(shè)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注意人才隊(duì)伍培育、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成果，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓三好一滿意活動(dòng)落實(shí)，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，主動(dòng)開(kāi)展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量效勞為核心活動(dòng)，堅(jiān)持文明效勞理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、效勞優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文效勞，為創(chuàng)全國(guó)一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的奉獻(xiàn)。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一的效勞觀念，強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人商量會(huì)診制度、死亡商量制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展四查四看活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看一心一意為患者效勞的宗旨樹(shù)得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查效勞看法，看對(duì)患者有無(wú)生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無(wú)以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。二、工作中存在問(wèn)題醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，詳細(xì)如三級(jí)查房制度，術(shù)前商量制度，死亡商量制度，病志書(shū)寫(xiě)等工程不全，仍有白板病歷，病案返回不按時(shí)，主要病史過(guò)簡(jiǎn)等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，效勞看法有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?？股睾侠響?yīng)用與分級(jí)管理方面存在缺乏：預(yù)防用藥運(yùn)用率過(guò)高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物運(yùn)用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等。三、今后工作想象強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的`落實(shí)和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書(shū)寫(xiě)管理，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持效勞理念的提升；堅(jiān)持以人為本的效勞理念，以最大程度惠及患者。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高效勞看法，最大程度防范醫(yī)療糾紛。強(qiáng)化人才培育和學(xué)科建設(shè)，突出新工程、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個(gè)腳印，為醫(yī)院的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。此致敬禮!述職人：XX20XX年X月X日醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文3敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、效勞贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)效勞，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)主動(dòng)參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，一直和黨保持全都，主動(dòng)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問(wèn)，學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新學(xué)問(wèn)，提高了整體業(yè)務(wù)水平。二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)全都做好本職工作調(diào)動(dòng)全科室人員主動(dòng)性，增加凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充足信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充足發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)他們的工作做出公正、公正的評(píng)價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員一直如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氣氛，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的進(jìn)展融入到科室進(jìn)展的整體進(jìn)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充足的進(jìn)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，主動(dòng)響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和效勞水平深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充足，來(lái)科檢查工程順當(dāng)達(dá)標(biāo)。三、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)參與全院各項(xiàng)會(huì)議，常常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度，做好術(shù)前商量，疑難病例商量，死亡病例商量，仔細(xì)執(zhí)行抗生素應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，增加法律意識(shí)，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，主動(dòng)開(kāi)展新工程在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)如今已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái)）全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。五、重視梯隊(duì)培育建設(shè)我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯隊(duì)建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生根本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性進(jìn)展奠定了良好根底。六、努力制造兩個(gè)效益今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會(huì)效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最高，全年患者住院人數(shù)X余人，全科經(jīng)濟(jì)收入X萬(wàn)元，和去年同期比超額完成X萬(wàn)元，全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴。七、缺乏之處1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年削減，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)懷、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年歡樂(lè)，身體健康，工作順當(dāng)，幸福相伴永遠(yuǎn)。此致敬禮!述職人：XX20XX年X月X日醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文4敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：您好!今年以來(lái)，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，主動(dòng)完成了各項(xiàng)工作，常常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改看法，要求限期整改?，F(xiàn)將工作情況述職如下：一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開(kāi)展情況1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克服了許多困難，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。2、醫(yī)院感染管理能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，年有工作方案及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。3、各種登記本標(biāo)準(zhǔn)記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一運(yùn)用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。二、存在問(wèn)題1、制度完善但執(zhí)行不力，無(wú)專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)水平有待提高：對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。3、重點(diǎn)部門(mén)的院內(nèi)感染管理工作有待強(qiáng)化：布局不合理，流程不符合要求。5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、搜集運(yùn)輸過(guò)程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未運(yùn)用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未運(yùn)用利器合放置針頭。三、下一步工作要求1、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作方案，年終要有工作總結(jié)。并仔細(xì)對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2、仔細(xì)對(duì)比院內(nèi)感染掌握有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，按時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并仔細(xì)組織落實(shí)。3、強(qiáng)化對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高全員的素養(yǎng)，爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。4、強(qiáng)化重點(diǎn)部門(mén)的管理工作，不斷改善布局及流程，標(biāo)準(zhǔn)器械的清洗、消毒操作規(guī)程，實(shí)行切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。5、強(qiáng)化對(duì)消毒藥械的管理，感控科的確履行對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)入的消毒藥械必需是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物的管理；標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用醫(yī)用垃圾袋及利器合。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日醫(yī)生高級(jí)職稱述職報(bào)告范文5回首全年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了許多，但面對(duì)患者的贊許、同事的夸贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我覺(jué)得全部付出的一切都值。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新學(xué)問(wèn)，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學(xué)習(xí)方案，每周花肯定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，按時(shí)為自己充電。主動(dòng)參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷商量，常常復(fù)習(xí)所學(xué)的學(xué)問(wèn)，做到溫故而知新，按時(shí)將所學(xué)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今日不致落伍。在日常工作中，仔細(xì)接診每一位患者，認(rèn)真分析患者的病情改變，虛心向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，述職報(bào)告《醫(yī)生述職報(bào)告范文》。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)分可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并屢次到大醫(yī)院就診。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無(wú)浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無(wú)力病癥，但查電解質(zhì)示：鉀正常