ISO14001：2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)（12H）課程特色：

清晰易懂：課程中穿插行業(yè)案例輔助講解，確保課程內(nèi)容清晰明了；

實戰(zhàn)訓(xùn)練：在課程的每一階段均設(shè)有案例研究時間，供學(xué)員發(fā)揮，確保學(xué)員能夠融會貫通；

邏輯思維：課程注重邏輯性，層層漸進；

教學(xué)互動：學(xué)員均可提出其企業(yè)面臨的實際問題，講師將在課堂上進行現(xiàn)場剖析研究，確保技術(shù)真正實用易行第一部份、ISO14001：2015標準培訓(xùn)一、環(huán)境管理體系概要1、新版標準的關(guān)鍵變化2、推行新版標準的關(guān)鍵變化給企業(yè)帶來的作用3、14001:2015關(guān)于文件化信息要求的探討；4、術(shù)語定義變化；5、具體描述措詞、要求變化二、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)術(shù)語和基本要求1、以“過程”取代“程序”2、背景3、環(huán)境管理體系的目標4、成功因素5、PDCA循環(huán)6、標準內(nèi)容三、ISO14001:2015標準條款講解1、范圍2、參考標準3、新增加的術(shù)語和定義4、組織背景的理解和審核要點5、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的理解和審核要點5.1領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)的承諾5.2環(huán)境方針5.3組織的職責(zé)、作用和權(quán)限6、策劃的理解和審核要點6.1識別與相關(guān)的風(fēng)險6.2環(huán)境目標和實現(xiàn)環(huán)境目標的策劃

7、支持的理解和審核要點7.1資源7.2能力7.3意識7.4信息交流7.5文件化信息8、運行的理解和審核要點運行策劃和控制8.2應(yīng)急準備和響應(yīng)

9、績效評價的理解和審核要點9.1監(jiān)視、測量、分析和評價9.2內(nèi)部審核9.3管理評審10、改進的理解和審核要點10.1不符合和糾正措施10.2持續(xù)改進四、與質(zhì)量標準的整合1、標準如何有效整合2、哪些文件可以共用3、需要建立的體系文件有哪些4、如何有效運作，減少工作量且提升體系的效率第二部份、審核培訓(xùn)一、審核實施：審核的基本流程二、審核的基本概念1、審核的基本概念和幾個術(shù)語2、質(zhì)量體系審核的分類3、練習(xí)：事實與推論4、審核的時機5、審核的內(nèi)容及特點6、審核的分類7、審核的目的、范圍、依據(jù)及時機8、審核的成功關(guān)鍵三、審核的策劃與準備1、組成審核組2、審核計劃的類別3、審核人員及日程安排4、練習(xí)：編寫審核計劃四、檢查表的編制1、檢查表的用途2、檢查表的設(shè)計3、檢查表的要求和內(nèi)容4、檢查表的四要素5、檢查表的案例6、練習(xí)：編寫檢查表五、首次會議及注意事項、學(xué)員演練六、現(xiàn)場審核的基本技巧1、執(zhí)行現(xiàn)場審核----需要注意的事項2、抽樣原則3、客觀證據(jù)的判斷4、審核的路線和方法5、審核的實戰(zhàn)技巧6、審核面談技巧7、成功審核的10個要點8、體系運行中常出現(xiàn)的漏洞七、不合格報告及末次會議1、不合格項的確定和不合格報告的編寫2、不合格報告的內(nèi)容3、不合格報告的案例分析4、練