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文檔簡介
敬請觀賞!敬請觀賞!1物流管理之倉儲(chǔ)第一小組物流管理之倉儲(chǔ)第一小組2本組成員別克陳姚劉敏霞閆雪婷哈依沙王婷婷何江霞馬雪劉盼本組成員別克3課程簡介《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》在整個(gè)物流專業(yè)體系中的地位運(yùn)輸和倉儲(chǔ)是物流體系的兩大支柱裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動(dòng)都可能發(fā)生在倉儲(chǔ)過程中課程簡介《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》在整個(gè)物流專業(yè)體系中的地位4
倉儲(chǔ)認(rèn)知倉儲(chǔ)作業(yè)操作倉儲(chǔ)管理信息技術(shù)與績效評價(jià)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)的基本組成倉儲(chǔ)認(rèn)知倉儲(chǔ)作業(yè)操作倉儲(chǔ)管理信息技術(shù)與績效評價(jià)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)5倉儲(chǔ)定義:倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí),圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。
倉儲(chǔ)定義:倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生6倉儲(chǔ)在物流管理中的地位不同的企業(yè)即使用相同的設(shè)備對相同的物資進(jìn)行存儲(chǔ)和保管,只要有一點(diǎn)運(yùn)作上的差別和管理上的不同都會(huì)造成物流效率的大幅變動(dòng)倉儲(chǔ)以不可忽視的作用影響著物流效率和物流成本。因此倉儲(chǔ)在物流管理中有舉足輕重的地位。從倉儲(chǔ)的性質(zhì)來看,倉儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,物流的整合優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。倉儲(chǔ)的高效是物流活動(dòng)高效的前提,倉儲(chǔ)運(yùn)作的順利進(jìn)行決定了物流活動(dòng)的順利進(jìn)行。從倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益來看,倉儲(chǔ)的花費(fèi)在整個(gè)供應(yīng)鏈中占得比重較大,如果能采取合理的布局節(jié)約貨物的占地空間、減少人工的需求量、加快存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),就能為縮減物流成本這個(gè)所有企業(yè)最求的目標(biāo)作出不小的貢獻(xiàn)。倉儲(chǔ)對物流活動(dòng)最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的迅速高效、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行成本有這決定性的作用,可見倉儲(chǔ)在物流活動(dòng)中占據(jù)這核心地位。倉儲(chǔ)在物流管理中的地位不同的企業(yè)即使用相同的設(shè)備對相同的物資7倉儲(chǔ)的基本流程倉儲(chǔ)的基本流程8倉儲(chǔ)操作流程示意圖倉儲(chǔ)操作流程示意圖9內(nèi)容提要:倉庫的分類倉庫的布局和結(jié)構(gòu)倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備自動(dòng)化立體倉庫內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:倉庫的分類內(nèi)容提要:10
一、倉庫經(jīng)營主體分類
1.自用倉庫2.營業(yè)倉庫3.公用倉庫4.戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉庫二、按倉庫保管條件分類1.普通倉庫2.保溫倉庫(冷藏、恒濕恒溫庫)3.特種倉庫4.水上倉庫南京鼎高物流倉庫一、倉庫經(jīng)營主體分類南京鼎高物流倉庫11三、按倉庫功能分類1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫2.流通倉庫3.配送中心4.保稅倉庫四、按建筑構(gòu)造不同分類
1.平房倉庫2.多層倉庫3.高層倉庫4.地下倉庫三、按倉庫功能分類12四、按建筑程度不同分類1.室內(nèi)倉庫2.露天堆場3.貨棚4.集裝箱倉庫四、按建筑程度不同分類13貨場
貨場貨場貨場維修間設(shè)備場地倉庫3倉庫2倉庫1地磅倉庫5倉庫4驗(yàn)貨區(qū)辦公樓大門倉庫總體布局示意圖貨場貨場貨場貨場維修間設(shè)備場地倉庫3倉庫2倉庫1地磅倉庫14
倉庫設(shè)備一、貨架二、叉車三、輸送設(shè)備四、物流相關(guān)設(shè)施設(shè)備
倉庫設(shè)備一、貨架15(一)、棧板式料架(一)、棧板式料架16(二)、流動(dòng)式料架(二)、流動(dòng)式料架17[院校資料]物流倉儲(chǔ)報(bào)告課件18(2).按照功能和功用進(jìn)行分類
1)平衡重式叉車
2)側(cè)面式叉車3)插腿式叉車
4)前移式叉車
5)集裝箱叉車
(2).按照功能和功用進(jìn)行分類1)平衡重式叉車19
1)平衡重式叉車2)側(cè)面式叉車1)平衡重式叉車2)側(cè)面式叉車203)插腿式叉車4)前移式叉車
3)插腿式叉車4)前移式叉車21
5)集裝箱叉車5)集裝箱叉車224、托盤定義:托盤是指用于集裝、堆放貨物以便于裝卸貨物搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)乃狡脚_(tái)裝置。其主要特點(diǎn)是裝卸速度快、貨損貨差少。4、托盤定義:托盤是指用于集裝、堆放貨物以便于裝卸貨物搬運(yùn)和235、幾種常見的托盤幾種常見的托盤1)平托盤
5、幾種常見的托盤幾種常見的托盤242)箱式托盤3)柱式托盤
2)箱式托盤3)柱式托盤25三、其他輸送設(shè)備輸送機(jī)三、其他輸送設(shè)備26自動(dòng)化立體倉庫一、概念根據(jù)國際自動(dòng)化倉庫協(xié)會(huì)的定義,所謂自動(dòng)化立體倉庫就是采用高層貨架存放貨物,以巷道堆垛起重機(jī)為主,結(jié)合入庫出庫周邊設(shè)備來進(jìn)行作業(yè)的一種倉庫。它把計(jì)算機(jī)與信息管理和設(shè)備控制集成起來,按照控制指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè),并對庫存貨物進(jìn)行管理。自動(dòng)化立體倉庫一、概念27
按照立體倉庫的高度分類(1)低層立體倉庫高度在5米以下。(2)中層立體倉庫高度在5~15米之間(3)高層立體倉庫高度在15米以上
自動(dòng)化立體倉庫的分類
按照立體倉庫的高度分類自動(dòng)化立體倉庫的分類28自動(dòng)化立體倉庫特點(diǎn)1.提高空間利用率2.先進(jìn)的物流系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)管理水3.加快貨物存取,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率4.減少庫存資金積壓5.現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)志
自動(dòng)化立體倉庫特點(diǎn)1.提高空間利用率29倉儲(chǔ)操作流程(一)產(chǎn)品進(jìn)倉(附流程圖)、產(chǎn)品出倉、日常管理、盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)理庫存調(diào)整、設(shè)備管理、危險(xiǎn)品管理、環(huán)境衛(wèi)生與害蟲防治、溫濕度控制安全、健康及環(huán)境、緊急情況處理
產(chǎn)品進(jìn)倉:
1、產(chǎn)品入庫準(zhǔn)備工作
(1)提前一天得到客戶的書面產(chǎn)品進(jìn)倉報(bào)告;
(2)事先與承運(yùn)人聯(lián)系以得到較確切的車輛到達(dá)時(shí)間;
(3)提前安排好足夠的設(shè)備和人員;
(4)預(yù)先安排好車位、庫位,準(zhǔn)備好托盤;
2、產(chǎn)品入庫
(1)車輛進(jìn)庫登記;
(2)倉管員核對貨箱號(hào)、封號(hào)是否與裝箱單一致
(3)倉管根據(jù)送貨單上的送貨品種及數(shù)量,合理安排庫位和車輛的停放位置;
倉儲(chǔ)操作流程(一)產(chǎn)品進(jìn)倉(附流程圖)、產(chǎn)品出倉、日常管理、30(二)(4)倉庫主管安排倉管員、鏟車司機(jī)、搬運(yùn)工卸貨;
(5)鏟車司機(jī)在將貨物運(yùn)到庫位時(shí),必須將同一規(guī)格且同一進(jìn)倉日期的貨物放在一個(gè)庫位,放滿后再另開一個(gè)庫位,尾數(shù)托盤放在最外面;卸車完畢后,倉管員必須核對實(shí)際收貨規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單或裝車明細(xì)一致,如有差異及時(shí)上報(bào)倉庫主管書面通知客戶;
(6)倉管員填寫產(chǎn)品進(jìn)倉報(bào)告;倉管員按照實(shí)際收貨規(guī)格、數(shù)量簽收送貨單并蓋章,填寫庫位卡上的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、庫位、進(jìn)倉日期并簽名,懸掛在指定庫位,將所有文件移交單證員。
3、單證處理
(1)單證員按照產(chǎn)品進(jìn)倉報(bào)告上的實(shí)際收貨規(guī)格、數(shù)量、庫位輸入電腦系統(tǒng)生成并打印每日進(jìn)倉匯總表并傳真給客戶公司的有關(guān)人員核對;
(2)核對無誤后進(jìn)行數(shù)據(jù)備份并將所有文件歸檔。
(二)(4)倉庫主管安排倉管員、鏟車司機(jī)、搬運(yùn)工卸貨;
31(三)4、退貨進(jìn)倉
退貨進(jìn)倉必須有客戶的退貨通知,并得到客戶的事先確認(rèn);
倉管員仔細(xì)清點(diǎn)退貨,確認(rèn)數(shù)量無誤后簽收退貨通知。
產(chǎn)品出倉:
1、產(chǎn)品出庫準(zhǔn)備
(1)提前從客戶處得到出庫計(jì)劃與裝車單;
(2)聯(lián)系承運(yùn)人,確定車輛的到達(dá)時(shí)間;
(3)倉庫主管根據(jù)實(shí)際的場地及車輛到達(dá)情況安排備貨;
(4)單證員根據(jù)裝車單打出出庫單一并交給倉管員;
(5)倉管員按照出庫單上所標(biāo)識(shí)的庫位、規(guī)格、數(shù)量安排鏟車司機(jī)和搬運(yùn)工到指定區(qū)域取貨;
(三)4、退貨進(jìn)倉
退貨進(jìn)倉必須有客戶的退貨通32總結(jié):我們第一組簡單了敘述了物流和倉儲(chǔ)的關(guān)系,后面演示了倉儲(chǔ)的基本流程示意圖,后面用圖片和簡單的文字介紹了一下倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施!倉庫的作業(yè)流程入庫以及出庫,希望對大家有所幫助?。?!總結(jié):33再不瘋狂我們就老了
天道酬勤時(shí)間飛快,人生如夢希望大家抓緊機(jī)會(huì)好好學(xué)習(xí),不要浪費(fèi)時(shí)間,今日不博何時(shí)搏!物流D121班向前沖吧?。?!謝謝觀賞再不瘋狂我們就老了天道酬勤時(shí)間飛快,人生如34敬請觀賞!敬請觀賞!35物流管理之倉儲(chǔ)第一小組物流管理之倉儲(chǔ)第一小組36本組成員別克陳姚劉敏霞閆雪婷哈依沙王婷婷何江霞馬雪劉盼本組成員別克37課程簡介《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》在整個(gè)物流專業(yè)體系中的地位運(yùn)輸和倉儲(chǔ)是物流體系的兩大支柱裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動(dòng)都可能發(fā)生在倉儲(chǔ)過程中課程簡介《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》在整個(gè)物流專業(yè)體系中的地位38
倉儲(chǔ)認(rèn)知倉儲(chǔ)作業(yè)操作倉儲(chǔ)管理信息技術(shù)與績效評價(jià)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)的基本組成倉儲(chǔ)認(rèn)知倉儲(chǔ)作業(yè)操作倉儲(chǔ)管理信息技術(shù)與績效評價(jià)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)39倉儲(chǔ)定義:倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí),圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。
倉儲(chǔ)定義:倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生40倉儲(chǔ)在物流管理中的地位不同的企業(yè)即使用相同的設(shè)備對相同的物資進(jìn)行存儲(chǔ)和保管,只要有一點(diǎn)運(yùn)作上的差別和管理上的不同都會(huì)造成物流效率的大幅變動(dòng)倉儲(chǔ)以不可忽視的作用影響著物流效率和物流成本。因此倉儲(chǔ)在物流管理中有舉足輕重的地位。從倉儲(chǔ)的性質(zhì)來看,倉儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,物流的整合優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。倉儲(chǔ)的高效是物流活動(dòng)高效的前提,倉儲(chǔ)運(yùn)作的順利進(jìn)行決定了物流活動(dòng)的順利進(jìn)行。從倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益來看,倉儲(chǔ)的花費(fèi)在整個(gè)供應(yīng)鏈中占得比重較大,如果能采取合理的布局節(jié)約貨物的占地空間、減少人工的需求量、加快存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),就能為縮減物流成本這個(gè)所有企業(yè)最求的目標(biāo)作出不小的貢獻(xiàn)。倉儲(chǔ)對物流活動(dòng)最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的迅速高效、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行成本有這決定性的作用,可見倉儲(chǔ)在物流活動(dòng)中占據(jù)這核心地位。倉儲(chǔ)在物流管理中的地位不同的企業(yè)即使用相同的設(shè)備對相同的物資41倉儲(chǔ)的基本流程倉儲(chǔ)的基本流程42倉儲(chǔ)操作流程示意圖倉儲(chǔ)操作流程示意圖43內(nèi)容提要:倉庫的分類倉庫的布局和結(jié)構(gòu)倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備自動(dòng)化立體倉庫內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:倉庫的分類內(nèi)容提要:44
一、倉庫經(jīng)營主體分類
1.自用倉庫2.營業(yè)倉庫3.公用倉庫4.戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉庫二、按倉庫保管條件分類1.普通倉庫2.保溫倉庫(冷藏、恒濕恒溫庫)3.特種倉庫4.水上倉庫南京鼎高物流倉庫一、倉庫經(jīng)營主體分類南京鼎高物流倉庫45三、按倉庫功能分類1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫2.流通倉庫3.配送中心4.保稅倉庫四、按建筑構(gòu)造不同分類
1.平房倉庫2.多層倉庫3.高層倉庫4.地下倉庫三、按倉庫功能分類46四、按建筑程度不同分類1.室內(nèi)倉庫2.露天堆場3.貨棚4.集裝箱倉庫四、按建筑程度不同分類47貨場
貨場貨場貨場維修間設(shè)備場地倉庫3倉庫2倉庫1地磅倉庫5倉庫4驗(yàn)貨區(qū)辦公樓大門倉庫總體布局示意圖貨場貨場貨場貨場維修間設(shè)備場地倉庫3倉庫2倉庫1地磅倉庫48
倉庫設(shè)備一、貨架二、叉車三、輸送設(shè)備四、物流相關(guān)設(shè)施設(shè)備
倉庫設(shè)備一、貨架49(一)、棧板式料架(一)、棧板式料架50(二)、流動(dòng)式料架(二)、流動(dòng)式料架51[院校資料]物流倉儲(chǔ)報(bào)告課件52(2).按照功能和功用進(jìn)行分類
1)平衡重式叉車
2)側(cè)面式叉車3)插腿式叉車
4)前移式叉車
5)集裝箱叉車
(2).按照功能和功用進(jìn)行分類1)平衡重式叉車53
1)平衡重式叉車2)側(cè)面式叉車1)平衡重式叉車2)側(cè)面式叉車543)插腿式叉車4)前移式叉車
3)插腿式叉車4)前移式叉車55
5)集裝箱叉車5)集裝箱叉車564、托盤定義:托盤是指用于集裝、堆放貨物以便于裝卸貨物搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)乃狡脚_(tái)裝置。其主要特點(diǎn)是裝卸速度快、貨損貨差少。4、托盤定義:托盤是指用于集裝、堆放貨物以便于裝卸貨物搬運(yùn)和575、幾種常見的托盤幾種常見的托盤1)平托盤
5、幾種常見的托盤幾種常見的托盤582)箱式托盤3)柱式托盤
2)箱式托盤3)柱式托盤59三、其他輸送設(shè)備輸送機(jī)三、其他輸送設(shè)備60自動(dòng)化立體倉庫一、概念根據(jù)國際自動(dòng)化倉庫協(xié)會(huì)的定義,所謂自動(dòng)化立體倉庫就是采用高層貨架存放貨物,以巷道堆垛起重機(jī)為主,結(jié)合入庫出庫周邊設(shè)備來進(jìn)行作業(yè)的一種倉庫。它把計(jì)算機(jī)與信息管理和設(shè)備控制集成起來,按照控制指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè),并對庫存貨物進(jìn)行管理。自動(dòng)化立體倉庫一、概念61
按照立體倉庫的高度分類(1)低層立體倉庫高度在5米以下。(2)中層立體倉庫高度在5~15米之間(3)高層立體倉庫高度在15米以上
自動(dòng)化立體倉庫的分類
按照立體倉庫的高度分類自動(dòng)化立體倉庫的分類62自動(dòng)化立體倉庫特點(diǎn)1.提高空間利用率2.先進(jìn)的物流系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)管理水3.加快貨物存取,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率4.減少庫存資金積壓5.現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)志
自動(dòng)化立體倉庫特點(diǎn)1.提高空間利用率63倉儲(chǔ)操作流程(一)產(chǎn)品進(jìn)倉(附流程圖)、產(chǎn)品出倉、日常管理、盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)理庫存調(diào)整、設(shè)備管理、危險(xiǎn)品管理、環(huán)境衛(wèi)生與害蟲防治、溫濕度控制安全、健康及環(huán)境、緊急情況處理
產(chǎn)品進(jìn)倉:
1、產(chǎn)品入庫準(zhǔn)備工作
(1)提前一天得到客戶的書面產(chǎn)品進(jìn)倉報(bào)告;
(2)事先與承運(yùn)人聯(lián)系以得到較確切的車輛到達(dá)時(shí)間;
(3)提前安排好足夠的設(shè)備和人員;
(4)預(yù)先安排好車位、庫位,準(zhǔn)備好托盤;
2、產(chǎn)品入庫
(1)車輛進(jìn)庫登記;
(2)倉管員核對貨箱號(hào)、封號(hào)是否與裝箱單一致
(3)倉管根據(jù)送貨單上的送貨品種及數(shù)量,合理安排庫位和車輛的停放位置;
倉儲(chǔ)操作流程(一)產(chǎn)品進(jìn)倉(附流程圖)、產(chǎn)品出倉、日常管理、64(二)(4)倉庫主管安排倉管員、鏟車司機(jī)、搬運(yùn)工卸貨;
(5)鏟車司機(jī)在將貨物運(yùn)到庫位時(shí),必須將同一規(guī)格且同一進(jìn)倉日期的貨物放在一個(gè)庫位,放滿后再另開一個(gè)庫位,尾數(shù)托盤放在最外面;卸車完畢后,倉管員必須核對實(shí)際收貨規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單或裝車明細(xì)一致,如有差異及時(shí)上報(bào)倉庫主管書面通知客戶;
(6)倉管員填寫產(chǎn)品進(jìn)倉報(bào)告
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