華瑞塑膠制品有限公司規(guī)章制度匯編華瑞塑膠制品有限公司規(guī)章制度一、制度總則二、人事制度三、勞動合同及保密協(xié)議簽定制度四、考核制度五、考勤制度六、宿舍管理制度七、工衣管理制度八、保安管理制度九、員工借款制度十、員工工傷處理制度十一、生產(chǎn)車間生產(chǎn)安全制度十二、5s管理制度.、薪酬福利制度十二、獎懲制度

一、制度總則1、規(guī)章制度是本手冊非常重要的一個環(huán)節(jié)，是規(guī)范公司每位員工行為標準的指南，規(guī)章制度也是公司重要的無形資產(chǎn)，公司每位員工都必須認真、領(lǐng)會，并按照制度要求規(guī)范自己。

2、規(guī)章制度分為公司規(guī)章制度和部門管理制度。部門管理制度在公司規(guī)章制度的原則前提下制定，是每個部門工作開展的原則的細化，因此是公司規(guī)章制度的一個重要組成部份。

3、本制度總則規(guī)定了公司所有員工的基本道德規(guī)范和工作行為準則，還包括對工作紀律的要求等，是公司制度的綱，每位員工必須謹記并且嚴格執(zhí)行。

4、公司員工應(yīng)樹立積極樂觀、文明向上、團結(jié)互助的觀念，形式公司良好的工作氛圍，保持良好的精神面貌。

5、提倡文明用語，見到同事、上級或客戶應(yīng)微笑示意。

6、提倡文明著裝和形象得體，各員工應(yīng)佩廠牌、穿工服上班，廠牌應(yīng)懸掛在指定的位置，廠服應(yīng)穿戴整齊；嚴禁穿拖鞋、背心及超短裙上班；男員工頭發(fā)不得長過耳朵，女員工不應(yīng)戴太顯眼的首飾。為工作方便，所有職員工不得留太長指甲。

7、員工上下班應(yīng)自覺打卡并接受監(jiān)督。

8、所有職員工不得將食品等帶入公司范圍內(nèi)進食，不得在公司范圍內(nèi)進餐。

9、公司所有區(qū)域（含洗手間）均禁止吸煙，不可攜帶煙火或易燃物品進入公司。

10、員工上班應(yīng)遵守勞動紀律，工作期間不得交頭接耳、高聲喧嘩或隨意串、離崗。

11、工作期間不得做與工作無關(guān)的事情，如看報紙、聽收音機、上網(wǎng)看小說以及上網(wǎng)聊天等。

12、上班時間不得打瞌睡或睡覺。

13、應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，服從相關(guān)部門（如qc、領(lǐng)班或部門主管等）的工作指導(dǎo)。

14、同事間應(yīng)互相尊重、友好往來，嚴禁對同事或上級說臟話、刻薄話，不得在

公司范圍內(nèi)歐打、謾罵同事，更不得給同事心理或生理造成傷害。

15、積極參加公司組織的各項活動，使公司的生產(chǎn)及生活充滿生機活力。

16、應(yīng)自覺愛護公物積極同破壞公物的不良行為作斗爭。

17、講究衛(wèi)生，不得在公共場所隨意吐痰或丟果皮雜物。

18、節(jié)約水、電，用完水、電后應(yīng)自覺關(guān)閉；下班后也應(yīng)檢查水、電是否關(guān)閉并主動關(guān)閉。

19、下班后應(yīng)檢查車間、辦公室門、窗是否關(guān)好，并主動關(guān)好。

20、維護公司形象，不做有損公司形象的事情。

21、提倡做好人好事，堅決同壞人壞事做斗爭。

22、全力做好本職工作，認真完成上級分配的工作任務(wù)，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作監(jiān)督和檢察。

23、大力提倡合理化建議，為公司的各項管理化工作不斷步入正軌而獻計獻策。

24、本總則未盡事宜以守則各分制度和人資部發(fā)布的補充規(guī)定為準。

二、人事制度1、招聘1.1各用人部門須招聘人員時，由用人部門填寫《人員需求申請單》，注明相關(guān)要求及需求人員，經(jīng)廠長審核，總經(jīng)理批準后方可招聘。

1.2招聘工作由行政部組織實施。

1.3招聘分為內(nèi)聘和外聘二種形式。一般采取對外招聘形式，由行政部聯(lián)系相關(guān)職介所、人才市場或其它招聘場所設(shè)點進行招聘，如果允許，可以實施對內(nèi)招聘，對符合使用條件的職員工可由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)行政部考核、使用部門復(fù)試、廠長/總經(jīng)理批準后予以調(diào)崗或調(diào)級。

1.4應(yīng)聘人員須按本公司入職手續(xù)辦理程序規(guī)定進行面試，由行政部統(tǒng)一組織。行政部對面試者出具《試工單》，按試工流程進行試工。

2、入離職手續(xù)的辦理2.1用工要求：

（1）入職人員提供之證件及資料必須真實、有效，提供虛假資料之員工將會受到處分，嚴重者將被解雇并無任何補償。

（2）資料如有變更，須及時到公司行政部進行修改與更正。

（3）凡從公司離職人員,原則上不再予錄取,但經(jīng)總經(jīng)理批準允許錄用除外；凡被

本公司辭退或自離人員，永不予重新錄用。

（4）符合公司相應(yīng)職位的基本用工要求。

2.2入職手續(xù)辦理程序：凡符合本廠相關(guān)職位條件的,知悉本廠規(guī)定并自愿入廠者,經(jīng)填表（《試工單》）行政部面試部門復(fù)試確認廠長/總經(jīng)理批準辦理入職手續(xù)。

（1）行政部面試:主要針對以下幾點進行評定，符合條件者方予通過。

a.核對面試人員身份證及其它證件的真實有效性;b.對其相關(guān)的知識、技能及工作經(jīng)驗進行初步考核與評定；c.對各面試人員進行過往經(jīng)歷及個人道德品質(zhì)的初步調(diào)查。

（2）部門復(fù)試:行政部面試合格后．部門負責(zé)人針對不同工種進行其它相關(guān)技能的考核.面試合格后,需在相應(yīng)面試人員的《試工單》上注明考核評語，并交相應(yīng)人員簽署確認。

a.普通員工經(jīng)部門主管簽署確認即可;b.基層管理人員(含文員/統(tǒng)計/組長/倉管/物料員/技工等)，除部門主管簽署外，還需經(jīng)廠長/總經(jīng)理簽署。

（3）部門簽署完畢后,需統(tǒng)一將此合格人員之《試工單》交行政部。

入職錄用考核按照《考核制度》實施。

（4）行政部辦理入職手續(xù)a.辦手續(xù)者需帶備相關(guān)證件（包括身份證、畢業(yè)證、流動人口計劃生育證、健康證及其它證件）原件及復(fù)印件及一寸彩色相片2張，員工必須保證所提供的資料真實有效。此資料將存入《員工入職登記表》作為個人檔案，并經(jīng)簽署有效，作為公司的內(nèi)部資料，離職時不得索回。

b.行政部安排工號、發(fā)放工衣并安排宿舍。

c.安排新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者帶部門上班。

（5）應(yīng)聘者經(jīng)考核錄取后，通知到職之日起，開始受聘于本公司。

2.3新進人員的培訓(xùn)與引導(dǎo)（1）所有新入職員工，行政部需就公司的基本概況及基本的規(guī)章制度安排進行入職前培訓(xùn)。

（2）入職培訓(xùn)合格后，行政部將相應(yīng)新入職員工送交相應(yīng)部門。同時由其部門為其進行崗前培訓(xùn)，包括工廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)的技巧、作業(yè)規(guī)范及本部門

的人員狀況等。

2.4新入職人員的試用（1）本公司新進人員應(yīng)一律先經(jīng)試用（特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準除外）。

（2）所有人員可視情形試用1-2個月，普通員工試用期為1個月，組長、領(lǐng)班、文員、倉管、會計、qc、電工、技術(shù)工人（補師以上）、工程師等及以上級別的技術(shù)、管理人員的試用期為2個月。

（3）試用期間考核不合格的人員不予錄用，試用人員不得提出異議。

（4）凡試用人員出現(xiàn)以下情形之一者，不予雇用：

a.曾在本公司被開除或未經(jīng)批準擅自離職者。

b.曾被人民法院判刑，確定或因案涉訟未決者。

c.經(jīng)體檢或醫(yī)院檢查身體不合格或有精神病者。

d.未滿16周歲的未成年公民。

e.試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重或無法勝任工。

f.偽造證件，欺騙公司者。

g.品性惡劣，或吸食毒品者。

（5）試用期考核a.部門負責(zé)人根據(jù)各試用人員試用期的表現(xiàn)從工作績效、工作品質(zhì)、領(lǐng)悟創(chuàng)新、品性修養(yǎng)及出勤紀律狀況進行評定；b.根據(jù)評定的結(jié)果，由部門負責(zé)人填寫《新員工試用考核表》：

a.如若確認符合要求的，由其本人進行自我評定，經(jīng)部門負責(zé)人簽署意見后，交行政部復(fù)核，最后交廠長/總經(jīng)理審批。

b.如若確認不符合要求的，則直接由部門負責(zé)人簽署原因，交行政部復(fù)核、廠長/總經(jīng)理審批。

（6）凡試用合格人員，公司將視其工作能力，予適當(dāng)調(diào)整其薪金標準。

2.5離職手續(xù)辦理程序（1）員工離職區(qū)分：

a.辭職：因員工個人原因辭去工作，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

b.辭退：員工因各種原因不能勝任其工作崗位，或因公司生產(chǎn)情況有重大調(diào)整等，公司可以辭退員工，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

c.解雇/開除：嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、玩忽職守、以權(quán)謀私、

權(quán)錢交易的、被依法追究法律責(zé)任的和符合公司明確規(guī)定辭退/開除條款的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將立即辭退，并不作任何補償。

d.自動離職:員工無故連續(xù)曠工3日以上（含3日）或當(dāng)月累計曠工達36小時以上（含36小時）的當(dāng)自動離職處理，凡自動離職者，公司將不計發(fā)任何薪金,對公司財物交接不清自動離職者，視情節(jié)輕重報送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)。

（2）辭工a.所有員工辭工需提前30天申請（試用期內(nèi)人員需提前10天申請），并填寫《員工離職通知書》，獲部門負責(zé)人、行政部及廠長/總經(jīng)理批準后方可按批準日期辦理離職手續(xù)．在未獲批準前不得離職，擅自離職者以曠工論處；b.如因個人原因需在到期日前離職的，需由本人書面申請，經(jīng)批準后按提前天數(shù)及實際情況扣除1-10天的底薪；c.凡未提前申辭而需即辭即走者，在獲批后需扣除其本人15天的底薪（如因本人身體不適應(yīng)工作并提供鎮(zhèn)級人民醫(yī)院有效證明者或因其它特殊原因的，經(jīng)查實后可不扣工薪）；d.辭工申請必需由直屬上司、部門負責(zé)人、行政部及廠長/總經(jīng)理簽批后方為有效。

（3）辭退/開除：辭退/開除人員在指定的離職日期按規(guī)定的離職程序辦理離職及交接手續(xù)。

（4）自離a.凡連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工36小時者，即表示自離。自離者，公司不予發(fā)放任何薪資；b.各部門如有人員自離，需于1.5個工作日內(nèi)上報行政部﹒c.各離職人員需到相應(yīng)各部門辦理離職交接手續(xù)后方予離廠.（5）離職手續(xù)a.各需離職人員按指定離職日期到管理部辦理離職手續(xù)；b.離職時，需作好相關(guān)工作與事項的移交：員工離職時,需按《員工離職通知書》的交接要求分別到部門、宿舍長及行政部辦理相關(guān)移交、簽批手續(xù)，辦妥后，方予結(jié)算工薪。

c.具體移交手續(xù)：

a.工作移交：凡涉及工作上的賬冊、文件（包括公司文件、技術(shù)資料圖樣、客戶資料、員工手冊）等均列入《移交清單》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項交待清楚（章則、技術(shù)資料、圖樣、客戶資料等類應(yīng)交保管資料單位簽收）。

b.事務(wù)移交：

原發(fā)放的廠服、廠證、《員工手冊》等上交行政部，原領(lǐng)的工具、文具（低值易耗品）移交本部門。如凡因個人原因造成相關(guān)物品遺失而無法移交的:廠服按相應(yīng)規(guī)定予以扣除,廠證按50元的標準扣除,員工手冊按50元/本扣除,其他物品按原價的150%扣除費用.相應(yīng)交還物品均應(yīng)列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字確認。

離職人員辦理移交時應(yīng)由其直屬主管指定接替人接收，如未定接收人應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交,如無人可派時，暫由其主管自行接收。

各員工所列《移交清單》，應(yīng)由直屬主管詳加審核，不合之處，及時更正，如離職人員經(jīng)手的有財物、資料、或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的，不予離職，離職前必須結(jié)清辦理所有手續(xù)。

部門主管級以上人員移交工作，需有管理部或總經(jīng)辦的人在旁監(jiān)交。

c.各種移交手續(xù)辦妥后，由宿舍長陪同離職人員搬離宿舍并簽名確認，經(jīng)行政部最終審核后，財務(wù)方予結(jié)算薪金。

3、員工的調(diào)、升職制度3.1公司有權(quán)調(diào)動員工的工作，決定員工級別的升降。根據(jù)工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幏郑?/p>

3.2公司可根據(jù)工作的需要，對員工進行調(diào)任或提升至其它部門、其它的崗位工作。

3.3員工被提職后，若因不勝任該職或犯有過失，公司可視情節(jié)作出降職或免職決定。

3.4凡調(diào)升職人員，其部門負責(zé)人需書寫《異動申請表》并根據(jù)情況予以評定，經(jīng)管理部復(fù)核考評、總經(jīng)辦審批后方予生效。

三、勞動合同及保密協(xié)議簽定制度1、關(guān)于勞動合同1.1所有經(jīng)入職考核合格并錄用的員工，必須與本公司簽訂《勞動合同》。

1.2本公司勞動合同是按照《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定，并結(jié)合公司《員工手冊》要求實施的。

1.3入職員工在錄用前必須熟悉本公司的各項規(guī)定（《員工手冊》、工作崗位規(guī)定、包括對勞動合同的認識等），并接受公司規(guī)定和自愿與公司簽訂《勞動合同》，凡不愿與公司簽訂《勞動合同》的新員工一律不予錄用。

1.4新入職員工與公司簽訂勞動合同后，方與公司建立起勞動關(guān)系。

1.5勞動合同的簽訂由行政組織實施。

1.6《勞動合同》合同期限一般為1-3年，但可根據(jù)雙方協(xié)商一致，增加合同期限，勞動合同自簽訂之日起有效。

1.7《勞動合同》中規(guī)定了公司與員工雙方的權(quán)利和義務(wù)，由員工本人與公司雙方簽字蓋章后生效。

1.8《勞動合同》期滿后雙方任何一方可解除勞動合同或通過協(xié)商一致繼簽《勞動合同》。

1.9與公司簽訂《勞動合同》的員工可享受公司相關(guān)的福利待遇，如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等。

1.10《勞動合同》簽署生效后，由行政部統(tǒng)一管理及交勞動局備案，按政府有關(guān)規(guī)定辦理。

1.11《勞動合同》為公司或員工維護權(quán)益和履行義務(wù)提供了保障，公司及員工個人均應(yīng)按《勞動合同》各項條款執(zhí)行。當(dāng)雙方發(fā)生爭議或矛盾時，由行政部進行調(diào)解，調(diào)解無效時可按相關(guān)規(guī)定到相關(guān)部門或政府機關(guān)進行仲裁或申訴。

1.12員工有下列情形之一的，視為嚴重違反公司勞動紀律與規(guī)章制度，公司有權(quán)根據(jù)《勞動法》二十五條、《勞動合同法》第三十九規(guī)定解除勞動合同或勞動關(guān)系，無任何經(jīng)濟補償：

a、入職公司時，提供虛假的個人身份、學(xué)歷及其他有關(guān)入職公司時所要求的資格證件，欺騙公司的；

b、吸食毒品的；c、無故連續(xù)曠工3日（含3日）以上或當(dāng)月累計曠工達36小時（含36小時）以上；d、因故意致使機器設(shè)備、物品遭受損害或傷及他人的；e、因重大過失致使機器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，情節(jié)較重或造成損失2021元以上的；f、違章指揮、強令冒險作業(yè)，給公司造成2021元以上損失的；g、未經(jīng)許可擅帶外人進入工廠車間，造成惡劣影響的；h、未經(jīng)允許攜帶易燃易爆品或其它危險違禁物品進入公司（含公司宿舍區(qū)），經(jīng)指出拒不改正，或造成意外事故的；i、上班時間擅自離崗、串崗、換崗，在工作區(qū)域喧嘩、爭吵嬉笑、打瞌睡、睡覺、吃東西、看書報、接聽私人電話，用生產(chǎn)工具（物料）開玩笑，丟拋產(chǎn)品、工具、物料打鬧，從事與崗位無關(guān)活動等，經(jīng)指出拒不改正，并與指出者頂撞或爭吵的；j、對上司實施暴力、侮辱、誹謗的，k、對下屬或其他員工實施暴力、侮辱、誹謗，經(jīng)批評教育拒不改正，未能取得被實施暴力、侮辱、誹謗者諒解的；l、故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其它物品的；m、故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營秘密（包括客戶資料），使本公司蒙受損失的；n、鼓吹、煽動員工罷工、怠工，或酗酒鬧事、聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)、生活秩序的；o、在宿舍或廠區(qū)內(nèi)進行賭博、打架、滋事、酗酒、偷盜等違法活動，或在宿舍搞傳銷、迷信、侮辱人格和留宿異性等惡劣行徑的；p、造謠生事、散播謠言或利用本公司名義在外招搖撞騙，給公司蒙受名譽或經(jīng)濟損失的；q、損害企業(yè)形象及違反.公德，給.、本人及他人造成不良影響或損害的。

r、利用職權(quán)謀取私利，收受他人財物，或在業(yè)務(wù)過程中收受回扣不如實入帳的；s、在外從事與公司利益相沖突的工作，經(jīng)公司提出，拒不改正的；

t、違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重，或違反國家法律法規(guī)，被拘留或判刑的；u、因重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果，給公司造成2021元以上損失的；v、三次（含三次）以上被發(fā)現(xiàn)攜帶煙火進入廠區(qū)，或在禁煙區(qū)當(dāng)眾抽煙，經(jīng)指出拒不改正的；或者攜帶煙火產(chǎn)生嚴重消防隱患或消防事故的；w、故意破壞生產(chǎn)秩序的。

x、監(jiān)守自盜的。

y、不服從工作指令與調(diào)配，當(dāng)場頂撞管理人員（違章指揮、冒險作業(yè)除外）的；z、工作漫不經(jīng)心，不盡職盡責(zé)，消極怠工，情節(jié)嚴重或不能完成平均工作任務(wù)80%的；a、工作態(tài)度不端正，缺乏工作責(zé)任心，不能控制產(chǎn)品質(zhì)量，以次充好或?qū)⒑米儔?，情?jié)嚴重或產(chǎn)品不合格率達10%以上的；b、辱罵、污蔑、打擊報復(fù)，影響工廠正常生產(chǎn)，情節(jié)嚴重的；c、違反公司生產(chǎn)管理規(guī)定中的操作規(guī)范，情節(jié)嚴重的；d、仿效上級主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者；e、私自攜帶工廠財物出廠，或上班未經(jīng)登記攜帶私人包裹或物品進入車間的；f、1年內(nèi)累計受到五次警告處罰的，g、1年內(nèi)累計受到兩次記過處罰的，h、1年內(nèi)累計受到兩次記大過或降級處罰的；i、1個月內(nèi)受到兩次警告以上處罰的j、1月內(nèi)有5次遲到、早退行為或1月內(nèi)有3次遲到、早退超過5分鐘行為2、關(guān)于保密協(xié)議2.1公司所有員工都必須與公司簽訂《保密協(xié)議》。

2.2新入職員工在與公司簽訂《勞動合同》的同時，另外還需要簽訂《保密協(xié)議》。

2.3員工必須遵守公司經(jīng)營運作過程中制定的《保密協(xié)議》，并切實履行與公司簽署的《保密協(xié)議》中的保密義務(wù)。

2.4員工在公司工作期間，利用公司設(shè)備和工作條件從事工作所獲得的勞動成果如產(chǎn)品設(shè)計方案、模具設(shè)計方案、工藝方案等，其所有權(quán)屬于公司，員工在未經(jīng)公司書面同意時，不得進行復(fù)制或外泄。

2.5公司一切與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量、工藝、圖紙、資料、軟件、商業(yè)情報、客戶信息，以及財務(wù)、經(jīng)營、制度情況均屬保密范圍。除得到總經(jīng)理書面同意，否則不得復(fù)制或外泄。

2.6若員工違反保密協(xié)議，公司有權(quán)按《保密協(xié)議》規(guī)定對責(zé)任者予以處罰，或責(zé)任者承擔(dān)泄密的經(jīng)濟和法律責(zé)任及由此給公司造成的一切經(jīng)濟損失。

2.7在本公司服務(wù)的員工離職后，仍然有義務(wù)按《保密協(xié)議》履行相關(guān)保密義務(wù)，否則公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對泄密者進行起訴并有權(quán)要求進行賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

四、考核制度一）、新員工錄用及崗前考核制度1、為了甄別新進職員工素質(zhì),招聘符合公司發(fā)展要求的員工,確保新進員工錄用前合理篩選,特制訂崗前錄用規(guī)定。

2、適用范圍：公司所有新進職員工均適之。

3、內(nèi)容：

3.1行政文員對應(yīng)聘者初次面試、通過交談、詢問等,面試其言談舉止、待人接物等正常為人的基本要求。

3.2文化考試:3.2.1新進職員工文化考試目的是為了證明該職員工受教育程度,而非綜合能力鑒別。

3.2.2新進職員工根據(jù)不同的部門、崗位要求不同,其文化程度相應(yīng)有不同的要求。具體由其部門主管根據(jù)實際崗位需求而訂。

3.2.3注塑、裝配普工最基本要求:會點數(shù)、會寫阿拉伯?dāng)?shù)字及26個英文字母(大小寫)、能說基本讓人聽懂的普通話。文化考試試卷由行政部統(tǒng)一制定(包括各學(xué)歷層次的)。技術(shù)人員及管理人員除基礎(chǔ)文化知識考試外，還要根據(jù)不同的崗位要求由相關(guān)部門出考試試題，技術(shù)人員要注重專業(yè)技術(shù)知識；管理人員則注重管理知識和溝通交流能力。

3.2.4文化考試由行政部在新員工實踐現(xiàn)場考試后統(tǒng)一組織考試。

3.2.5普工考試由行政文員批改考生答卷,其他人員基礎(chǔ)知識由行政文員批卷，專業(yè)知識由相關(guān)部門負責(zé)人批卷，行政部將考試成績填入試工單,以便該部門主管及廠長參考其綜合素質(zhì)決定是否錄取。

3.2.6新進文職人員、管理人員由其直接上司通過詢問等方式對其崗位之專業(yè)知識、工作經(jīng)驗進行問答，填寫相關(guān)表格測試其綜合素質(zhì)及綜合能力。

3.3實踐考試：

3.3.1新員工實踐考試由該部門主管負責(zé)組織考核,主管根據(jù)不同的崗位需要設(shè)立考試項目。

3.3.2新員工技術(shù)工實踐考試,主要考核其專業(yè)技能、能否達到我司崗位要求。

3.3.3新員工普工實踐考試,根據(jù)其崗位需求,主要圍繞吃苦耐勞,靈活應(yīng)變,工作態(tài)度等方面考核。

3.3.4主管將考核內(nèi)容及結(jié)果填寫在試工單上,以便衡量該員工之綜合能力素質(zhì)。

3.4部門主管、廠長在試工單上簽名同意試用。在上崗前由行政部組織培訓(xùn)該員工，培訓(xùn)項目為廠規(guī)廠紀，時間約2小時,經(jīng)考核60分以上為合格,安排上班,不合格者則不試用。

3.5必要時，重要崗位由廠長或總經(jīng)理親自面試，合格方才錄用。

3.6所有錄用人員最少必須經(jīng)過廠長批準同意才能錄用。

二）、員工試用期考核制度1、普工試用期考核制度1）、為正確評價普工錄取后于試用期內(nèi)的工作實績，評估該名普工在試用期后是否符合公司使用要求并決定是否繼用，并使考核工作達到客觀、公平、公正，特制定本考核制度。

2）、適用范圍：公司各部門普工均適之。

3）、考核辦法：考核實行100分制，考核分值分解及指標要求如下：

指標分值指標要求工作態(tài)度10努力學(xué)習(xí)、虛心接受指導(dǎo)，違規(guī)1次扣1分工作效率30工作實際完成數(shù)/工作計劃數(shù)100%30=實得分品質(zhì)效率30工作實際完成數(shù)/工作計劃數(shù)100%30=實得分

服從性10服從安排，服從品管、倉庫相關(guān)監(jiān)督，服從管理規(guī)定，違規(guī)的每次扣1分5s5按本崗位5s要求執(zhí)行，違規(guī)1次扣1分廠規(guī)廠紀5按廠規(guī)廠紀要求執(zhí)行，違規(guī)1次扣1分責(zé)任心10工作認真負責(zé)，違規(guī)1次扣1分4）、績效成績、等級評定標準：

考核等級a級b級c級d級評分區(qū)間90分以上75分-89分74分-60分60分以下評定標準優(yōu)秀良好一般差備注：

d級員工不予聘用；c級員工予以觀察聘用，觀察期為一個月（相當(dāng)于試用期延長一個月），一個月后重新進行考核，若仍然是c級，則不予聘用；b級員工予以聘用，并正常轉(zhuǎn)正；a級員工予以聘用，并正常轉(zhuǎn)正，對于表現(xiàn)較優(yōu)秀員工的可考慮予以晉級或晉職。

5）、考核時間及其它說明:a、普工試用期1個月，一個月期滿后由其領(lǐng)班/組長考核，該部門主管審核，由廠長核準。

b、該名普工試用期結(jié)束后，該部門負責(zé)人須于期滿之日起第五個工作日內(nèi)將該名員工的試用考核結(jié)果上交行政部，經(jīng)審批后辦轉(zhuǎn)正手續(xù)，逾期公司將不予辦理，責(zé)任由該部門負責(zé)人承擔(dān)。

c、行政部須對考核結(jié)果的公平、公正性進行審核，凡發(fā)現(xiàn)考核不正確、不公平的，行政部將不予辦理并退回該部重新考核，二次考核不符合要求的，廠部將對該部門責(zé)任人進行處罰。

附：《普工試用期考核評定表》2、管理人員試用期考核制度1）、為正確評價公司各管理人員錄取后于試用期內(nèi)的工作實績，評估該名管理人員在試用期后是否符合公司使用要求并決定是否繼用及薪資如何調(diào)整，并使考核工作達到客觀、公平、公正，特制定本考核制度。

2）、適用范圍：公司各部門管理人員均適之，包括倉管員、qc（qe）員、各類文員、辦公室其他職員、組長、領(lǐng)班、主管等。

3）、考核辦法：考核實行100分制，考核分值分解及指標要求如下：

類別評價項目總配分滿分實得分

領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范155

2.遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬2.5

3.是否公平且冷靜地對待部屬2.5

4.企業(yè)是否充滿活力5

激勵能力5.員工中工作做得非常好的,是否立即增加工資22.57.5

6.員工的工作是否有保障2.5

7.是否認為個人獎勵會改進員工的工作績效5

8.是否認為工作績效高于標準的員工,應(yīng)予以表揚5

9.是否關(guān)心員工的工作條件2.5

目標達成10.是否能以企業(yè)的方針擬定目標22.52.5

11.是否盡最大的努力達成目標7.5

12.是否能省錢、及早、確定地達成目標7.5

13.是否能嚴守期限,達成目標5

責(zé)任感14.是否能隨機應(yīng)變,達成目標22.52.5

15.是否能以全企業(yè)的立場發(fā)表提議7.5

16.是否能以長期有觀點制定企劃5

17.是否能以企業(yè)的觀點制定企劃5

18.是否能與其他部門交流情況2.5

協(xié)調(diào)能力19.是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)17.55

20.是否熱衷于人緣的擴展5

21.是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見5

22.是否經(jīng)常吸取新的潮流技術(shù)2.5

評價分數(shù)合計100

4）、績效成績、等級評定標準：

考核等級a級b級c級d級評分區(qū)間90分以上75分-89分74分-60分60分以下評定標準優(yōu)秀良好一般差備注：

d級員工不予聘用；c級員工予以觀察聘用，觀察期為一個月（相當(dāng)于試用期延長一個月），一個月后重新進行考核，若仍然是c級，則不予聘用；b級員工予以聘用，并正常轉(zhuǎn)正；a級員工予以聘用，并正常轉(zhuǎn)正，對于表現(xiàn)較優(yōu)秀員工的可考慮予以晉級或晉職。

一、考核時間及方法:5）、考核時間及其它說明:

a、管理人員試用期1個月，1個月期滿后組長(含組長)以下人員由其部門主管考核，廠長審核，總經(jīng)理批準；主管(含主管)以上由廠長考核，總經(jīng)理核準。

b、該名管理人員試用期結(jié)束后，該部門主管或廠長/部經(jīng)理須于期滿之日起第八個工作日內(nèi)將該名管理人員的試用考核結(jié)果上交行政部，經(jīng)審批后辦轉(zhuǎn)正手續(xù)，逾期公司將不予辦理，責(zé)任由該部門主管或廠長承擔(dān)。

c、行政部須對考核結(jié)果的公平、公正性進行審核，凡發(fā)現(xiàn)考核不正確、不公平的，行政部將不予辦理并退回該部重新考核，二次考核不符合要求的，廠部將對該部門主管進行處罰；若廠長對部門主管考核不公平、不公正，則由總經(jīng)理對其進行處罰。

附：《管理人員試用期考核評定表》3、技術(shù)人員試用期考核制度1）、為正確評價公司各技術(shù)人員錄取后于試用期內(nèi)的工作實績，評估該名技術(shù)人員在試用期間是否符合公司使用要求并決定是否繼用及薪資如何調(diào)整，并使考核工作達到客觀、公平、公正，特制定本考核制度。

2）、適用范圍：公司各級技術(shù)人員均適之，包括工模補師、工模技工、工程助理員、設(shè)計員、設(shè)計師、繪圖員、工藝師、其他各類技術(shù)員等。

3）、考核辦法：考核實行100分制，考核分值分解及指標要求如下：

類別評價項目總配滿分實得技術(shù)能力1.基本技能是否符合要求3510

2.技能知識是否全面，是否能完全勝任本職崗位10

3.解決問題的能力是否符合崗位的要求7

4.是否能虛心學(xué)習(xí)新的技能知識，以滿足新的工作需要4

5.是否就專業(yè)技能方面與各級人員進行有效溝通，以利工作更4

工作成績6.是否為完成工作任務(wù)訂立目標，并采取具體措施305

7.是否盡最大的努力完成工作任務(wù)10

8.是否能省錢、及早、確定地達成任務(wù)10

9.是否能嚴守期限,達成目標5

責(zé)任感10.是否能隨機應(yīng)變,達成目標123

11.是否能以全企業(yè)的立場發(fā)表提議2

12.是否能以長期有觀點制定企劃3

13.是否能以企業(yè)的觀點制定企劃2

14.是否能與其他部門交流情況2

工作15.工作質(zhì)量是否滿足崗位要求，是否經(jīng)常出現(xiàn)錯誤2310

質(zhì)量16.出現(xiàn)工作失誤是否能及時進行糾正，防止錯誤擴大并挽回5

17.是否就出現(xiàn)的問題分析原因并制定預(yù)防措施5

18.預(yù)防措施是否有效3

評價分數(shù)合計100

三）、工作考核制度1、普工工作考核制度1）、目的：為了公平、公正、客觀、合理的評價員工的工作表現(xiàn)和工作成績，使員工為公司努力付出得到合理的回報，保證公司各項生產(chǎn)目標能順利實現(xiàn)和完成。

2）、適用范圍：適用于注塑部、裝配部員工的工作考核。

3）、考核內(nèi)容：

3.1）、定性指標a、5s：按5s檢查執(zhí)行標準實施考核；b、遵守廠規(guī)廠紀：按廠規(guī)廠紀條款實施考核；c、服從性：工作主動、熱情，積極完成上司安排的各項工作，與同事能合作協(xié)調(diào)完成各項工作。

3.2）、定量指標a、產(chǎn)量定量：完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)；

b、質(zhì)量定量：保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準；3.3）、考核辦法a、實行100分制，產(chǎn)量指標：50%，質(zhì)量指標：30%，5s指標：10%，廠規(guī)廠紀：5%，服從性：5%；b、產(chǎn)能指標按車間安排，經(jīng)主管、廠長確定的定額數(shù)量為準，（實際生產(chǎn)數(shù)產(chǎn)量定額數(shù)）50崗位難度系數(shù)=產(chǎn)量評核得分；崗位難易度祥見《裝配部/注塑部難易度系數(shù)表》。

c、質(zhì)量指標：按品質(zhì)允許接收水準驗收，考核當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量以qc記錄為準：

a）、當(dāng)日一批產(chǎn)品有輕度不良在品質(zhì)允收范圍之內(nèi)的，扣2分/批，多批產(chǎn)品累計計扣；b）、當(dāng)日一批產(chǎn)品有中度不良，在品質(zhì)允許范圍之內(nèi)，扣5分/批，多批產(chǎn)品累計計扣；

c）、當(dāng)日一批產(chǎn)品有稍嚴重的不良的，在品質(zhì)允收范圍之內(nèi)的，扣10分/批，多批產(chǎn)品累計計扣；d）、當(dāng)日一批產(chǎn)品有嚴重不良品，需返工的，除扣30分；e）、當(dāng)日二批以上產(chǎn)品有嚴重不良品，需返工的，除扣質(zhì)量30分之外，另視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰；f）、當(dāng)月嚴重不良品返工超過三次（不含3次）以上員工當(dāng)月質(zhì)量分為零；g）、當(dāng)日多批產(chǎn)品有不同程度之不良，但在品質(zhì)允收范圍內(nèi)，需累計計扣每批不良品的質(zhì)量分數(shù)。

d、考核分值表指標類別指標分值描述定量指標數(shù)量指標50完成規(guī)定的生產(chǎn)量質(zhì)量指標30按品質(zhì)要求完成產(chǎn)品定性指標5s10按5s要求作業(yè)（祥見5s標準）

廠規(guī)廠紀5遵守廠規(guī)廠紀積極、服從性5積極參與、服從領(lǐng)導(dǎo)3.4）、等級評定等級a級b級c級區(qū)間95分以上85分-94分84以下標準優(yōu)秀（完全符合要求）

優(yōu)良（基本滿足要求）

較差（與要求有一定距離）

注：連續(xù)2個月評為c級員工，做解雇處理。

3.5）、月度考核：考核必須按公司統(tǒng)一規(guī)定時間、格式實施考核。

3.6）、考核時間：裝配部當(dāng)月考核每日由其部門主管負責(zé)考核；注塑部：當(dāng)月考核每日由組長為其員工考核主管核準，月底最后一天計算考核平均分，評定等級（逢節(jié)假日順延）。

3.7）、考核有異議與仲裁

員工對考核結(jié)果有異議在二天之內(nèi)向當(dāng)班組長或主管提出解決，逾期

不予受理。對解決事項有重大爭議、涉及重大質(zhì)量、數(shù)量問題，可申報廠長仲裁。

3.8）、單項指標考核標準a、當(dāng)月曠日一次，不得參與a、b級員工評比；b、當(dāng)月5s執(zhí)行不力，超過三次者，不得參與a級員工評比；c、當(dāng)月遲到或早退一次，不得參與a級員工評比；d、當(dāng)月請假二次或二天，不得參與a級員工評比；e、當(dāng)月請假超過四次或四天，不得參與b級員工評比；f、當(dāng)月違反其他廠規(guī)廠紀一次，不得參與a級員工評比；g、當(dāng)月違反其他廠規(guī)廠紀二次，不得參與a、b級員工評比；h、當(dāng)月積極性、服從性有一次違規(guī)，不得參與a級員工評比；i、當(dāng)月不積極工作或不服從安排累計有三次，不得參與b級員工評比；j、上述規(guī)定累計超過三次不得參與b級員工評比。

4）、工齡獎：

4.1）、公司全體人員均有工齡獎，工齡獎如下表示：

入廠時間3個月6個月12個月18個月24個月36個月48個月60個月

獎金金額30元50元90元120元150元180元210元240元備注：在公司服務(wù)滿2年之后，在2年工齡的基礎(chǔ)上逐年增加30元，工齡獎封頂為300元。

4.2）、1-15日入廠的員工，工齡獎按整月計算；16-30/31日入廠的員工當(dāng)月不計算工齡獎，從下月開始計算。

2、職員工作考核制度1、目的：為激發(fā)各級職員的工作積極性，充分發(fā)揮他們的工作潛能，使各級職員的工作績效達到最大，同時為體現(xiàn)多勞多得，使工作成績出色的職員得到更多的勞動報酬，特制定本考核制度。

2、本考核制度充分與各級職員的工作績效相掛鉤，通過對各職員的工作成績進

行評估，評定出各職員的績效等級，并設(shè)定不同的績效獎金（浮動獎金），取得不同績效等級的職員將得到相對應(yīng)等級的績效獎金。

3、本考核制度適用范圍為各職員，包括辦公室職員、倉管、電工、qc、技工、工程師及設(shè)計師、物料員、組長、領(lǐng)班、主管等。

4、員工考核充分與工資相掛鉤，績效獎金通過工資進行發(fā)放。

5、職員工資及浮動獎金說明：

5.1工資結(jié)構(gòu)如下：

工資＝基本工資+浮動獎金（即季度績效工資）+其它津貼+工齡獎-扣款（借款、罰款等）。

其中浮動獎金是通過考核評定，每季度的績效獎金金額不固定，根據(jù)工作表現(xiàn)的不同而不同5.2績效獎金按實際出勤天數(shù)計算，并結(jié)合各部門制定的績效獎金評定方案予以評定。

6、行政部針對不同部門的不同職員所處的不同崗位，以及對各職員不同的技能、業(yè)務(wù)要求和所承擔(dān)的不同責(zé)任，制定《各部門績效獎金評定方案》，經(jīng)各部門充分討論并一致通過后實施。

7、職員工作考核細則：

7.1各級職員考核按照相對應(yīng)的績效考核指標表的規(guī)定進行考核。

7.2不同級別的職員對應(yīng)不同的考核人員，具體按考核指標表。

7.3月考核工作于本月結(jié)束后次月初開始進行，考核時間段為整個當(dāng)月（即月頭到月尾），考核工作必須于次月5日前結(jié)束，以便財務(wù)部根據(jù)考核結(jié)果及時計算工資。

7.4各部門主管對本部門職員進行初步考核，然后交行政部進行復(fù)核，行政部必須仔細核對各部門考核的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，復(fù)核其公平、公正性，若無誤后交廠長審核，廠長審核后交總經(jīng)理批準；對于部門主管由廠長進行考核，交總經(jīng)理批準。

7.5為保證考核的公正性和準確性，各考核人員應(yīng)按照考核要求對被考核人員進行工作績效記錄，記錄工作應(yīng)在被考核人員的日常工作中進行，以確保數(shù)據(jù)

和資料的及時性、準確性和公正性。

8、考核工作的監(jiān)督：

8.1職員的考核工作關(guān)系到對職員工作的認可及工薪發(fā)放額度的確定，因此至關(guān)重要，影響也非常大，因此要求必須客觀、公正。除相關(guān)人員的考核、復(fù)核、審核、批準外，必須要進行相應(yīng)的監(jiān)督。

8.2職員考核結(jié)果應(yīng)予以公開，以便廣大員工和相關(guān)部門進行監(jiān)督。

8.3任何員工可對考核的不公正性提出異議，交行政部處理。

8.4被考核者若對考核（結(jié)果有異議，須于考核結(jié)果發(fā)布之日兩日內(nèi)提出，提交行政部處理。

9、《各部門績效獎金評定方案》見附表1。

10、《各部門基本工資額度表》見附表2。

11、本考核制度的制定經(jīng)草案公示向所有職員集征意見后，經(jīng)過各級職員的充分討論協(xié)商后確定。

12、本考核制度08年3月份試實施，08年4月份正式執(zhí)行。

附表1

《各部門績效獎金評定方案》附表2

《各部門基本工資額度表》五、考勤制度1、工作時間規(guī)定公司員工實行每周五天制,除正常班8小時外，其余一律計加班。

2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定安排放假﹐具體以公司所出通告為準。

3、打卡規(guī)則及考勤異常處理3.1本公司為指紋打卡系統(tǒng)，員工上﹑下班(含正常工作時間和加班時間)均須打卡：將原錄指紋的手指輕輕放在指紋機感應(yīng)處，感應(yīng)成功后（考勤機顯示"打卡成功'且顯示本人指紋號即代表成功），方可離開。

3.2新員工錄用后，在辦理正式入職手續(xù)時，行政部于當(dāng)天為新員工錄入指紋考勤。

3.3所有員工上下班（正班時間和加班時間）均須打卡，打卡上班后，員工因公

事、出差等外出的必須填寫《出廠條》，如當(dāng)日不能返回需注明清楚后，交于行政部保安處登記，不經(jīng)批準而私自外出者每次罰款20元。

3.4員工上下班打卡需自覺排隊，如有插隊或不守打卡紀律等現(xiàn)象，保安有權(quán)制止并對其進行5元一次的罰款與教育。

3.5員工上下班打卡應(yīng)至少間隔20分鐘以上，否則系統(tǒng)無法有效顯示。

3.6所有員工的考勤異常情況（如漏打卡、時間錯誤、打卡而系統(tǒng)無數(shù)據(jù)、指紋考勤機異常等）均須到保安處登記，行政部于第二天上午9：30反饋到各部門，各部門負責(zé)人簽注異常原因并簽名確認后，于當(dāng)日下班前交于行政部，補卡方為有效。

3.7員工因個人原因漏打卡而補卡的，每補一次卡罰款2元。

3.8凡員工有打卡記錄但實際不上班的，以曠工論處；對偽造考勤記錄的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元。

3.9員工須維護指紋考勤機的正常使用，不得無故亂按或有意破壞指紋考勤機，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。

4、遲到及早退管理4.1凡未按上下班時間到崗或私自提前離崗的，一律計遲到或早退（特殊情況需補假）。

4.2職員：每遲到/早退一次（時間不超過半個小時），按其遲到/早退的時間扣除雙倍底薪工資，遲到超過半個小時又未及時補假的，按曠工半天處理。

4.3員工：上班遲到或早退者，當(dāng)月遲到/早退三次以上(含三次)或累計遲到/早退時間超過10分鐘的，即予取消全勤獎；遲到/早退1分鐘罰款1元,2分鐘罰款2元,以此類推;超出或等于30分鐘按曠工半天計算。

5、曠工管理5.1未經(jīng)批準遲到、早退或擅離職守超過30分鐘或未經(jīng)請假而不來上班者即可視為曠工.曠工時間不夠半天的按半天處理，半天以上不夠一天的按一天處理，依此類推。

5.2正班時間曠工以三倍工時扣除(即曠工一天扣三天底薪)，晚上加班曠工一小時扣除三小時底薪，晚上曠工三小時以上扣除一天底薪，連續(xù)曠工正班工時3天以上(含)或一個月內(nèi)曠工累計超過36小時或以上者予當(dāng)自動離職處理。

6、請假管理6.1所有員工請假須填寫書面的請假條，經(jīng)審批后請假方有效，未經(jīng)審批的請假條均按曠工處理；6.2請假在3天以內(nèi)的須提前1天出具請假條，4-15天的須提前3天出具請假條。

6.3公司最多準假期限為15天；6.4所有普工請假1天內(nèi)的由主管批準有效，請假7天以內(nèi)的由廠長批準有效，請假7天以上的由總經(jīng)理批準有效。組長、qc、倉管、技工及以上人員請假3天以內(nèi)的由廠長批準，超過3天的由總經(jīng)理批準。

6.5請假條須注明明確的事由，所有"有事'、"有急事'等均不能作為請假理由，一律不得批假。也可先請后看病，事后將有效證明交人事部查驗，證明有效視請假有效，證明無效一律作曠工處理。

6.6請病假的須有有效醫(yī)院的證明（鎮(zhèn)級以上人民醫(yī)院，有正規(guī)蓋章）方可準假；6.7要按本制度規(guī)定權(quán)限批假，任何違反規(guī)定的批準的均為無效請假，按曠工處理；6.8嚴禁代上級簽批，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除請假無效外，當(dāng)事人和簽批人以開除處理；6.9需請喪假、婚假、產(chǎn)假等，在回廠時需出具相關(guān)證明方享有國家規(guī)定的相關(guān)福利。喪假需出具死亡證及火花證原件或復(fù)印件，如為復(fù)印件則需當(dāng)?shù)嘏沙鏊w章方生效；婚假則需出具結(jié)婚證原件；產(chǎn)假需出具結(jié)婚證原件、流動人口計劃生育證原件、小孩出生證明（需蓋鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院公章），請假人員在提供了齊全的相關(guān)證明后方可享有有薪假。有薪假以勞動合同上訂立的基本底薪為計算標準。未能出具齊全相關(guān)證明者，按事假處理。

6.10同部門當(dāng)月不可同時2個人請長假，特殊情況由廠長特批除外。

7、放假及停工管理7.1凡因公司原因如物料不足、工作不忙、停電等導(dǎo)致放假或因員工違紀予停工處罰的，需由部門負責(zé)人填寫《放假／停工申請單》注明放假原因交行政部,行政部簽核后交廠長批準后方予放假。

7.2凡有違紀停工的，將扣除當(dāng)月全勤獎；凡因公司原因?qū)е路偶俚?，放?天或以下，將不影響其當(dāng)月全勤獎。

7.3當(dāng)發(fā)生停電現(xiàn)象時，公司發(fā)電機發(fā)電供應(yīng)所有照明及部份生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)，辦公室所有人員一律正常上班，各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備開動數(shù)量及工作情況安排部份人員放假，但必須告訴放假人員確定好聯(lián)系方式，一旦來電，通知后立即上班，否則按曠工論處。

8、全勤獎8.1全勤獎指對遵守相關(guān)考勤規(guī)定者給予的獎勵﹐每月計算一次。

8.2凡當(dāng)月滿勤的注塑、裝配生產(chǎn)員工公司將給予30元每月的全勤獎。其他部門及人員不設(shè)全勤獎。

8.3對于當(dāng)月有遲到、早退、曠工、請假現(xiàn)象的員工，一律沒有全勤獎。

9、其它規(guī)則9.1上班應(yīng)提前10分鐘進入公司，以無遲到、無缺勤為目標，并提前準備好當(dāng)天工作的工具和材料，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)投入工作。下班后應(yīng)做好5s工作，離開公司前應(yīng)按照日清的原則檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況。

9.2職員于節(jié)假日被安排值班的,需依照正常上班之考勤規(guī)定值班,不能上班者需按正常程序請假,不上班又不請假者以曠工計。

六、宿舍管理制度1、入住公司宿舍的所有員工必須遵守本制度規(guī)定，否則公司有權(quán)不予住宿；2、每個宿舍選出一名宿舍長，并在人資部處登記，凡宿舍問題均由宿舍長負責(zé)落實執(zhí)行；3、每個宿舍必須排出衛(wèi)生值日表，按值日表進行每日宿舍衛(wèi)生打掃，并由宿舍長監(jiān)督；4、所有住宿問題均由人資部按公司相關(guān)規(guī)定（包括本制度）進行統(tǒng)一管理，包括衛(wèi)生監(jiān)督、定期檢查和入住安排等。所有員工及新進員工必須服從公司統(tǒng)一安排（包括房間和床鋪），未經(jīng)公司許可任何舍員不得私自調(diào)換房間及床位；5、人資部每周進行兩次宿舍情況檢查，廠部每周安排一次宿舍檢查（不定期），對檢查結(jié)果將按規(guī)定進行相應(yīng)處理；6、征得公司同意，公司將部份空余宿舍租給需要單住的員工，在有新進員工進入但無其它空宿舍可安排時，公司將無條件收回單住宿舍進行統(tǒng)一安排。對于單住員工公司將根據(jù)住宿規(guī)定收取相應(yīng)租金；

7、除單住宿舍可以做飯外，其它宿舍禁止做飯和使用不符合規(guī)定要求的家用電器（如電爐、電飯煲、熱得快等）。

8、若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有違反者一律對當(dāng)事人處以30元/次罰款；9、每層宿舍從該層宿舍出門口到下一層宿舍出門口之間的區(qū)域為該層宿舍衛(wèi)生包干區(qū)