物資庫房管理規(guī)定為?了更好地發(fā)?揮倉庫對物?料的調(diào)配功?能，規(guī)范公?司倉庫的物?料管理程序?，促進本公?司倉庫的各?項工作科學(xué)?、安全、高?效、有序、?合理地運作?，確保公司?資產(chǎn)不流失?和各部門所?需材料的品?牌、型號、?規(guī)格以及質(zhì)?量合符要求?，保證倉庫?物料供應(yīng)不?延誤生產(chǎn)的?進度，較準(zhǔn)?確做好公司?成本決算。?特制定本管?理制度。?1、為防止?公司材料資?產(chǎn)流失，公?司所購買的?一切材料物?品都必須先?入庫后才能?從倉庫領(lǐng)出?，禁止不入?庫直接交他?人使用的做?法。2、?倉庫所有物?品進行分類?建立存檔。?可分為：維?修消耗、日?常消耗、辦?公用品、包?材消耗、周?轉(zhuǎn)用品、其?他物品等。?3、倉庫?所有物品必?須根據(jù)材料?的屬性和類?型安排固定?位置進行規(guī)?范化擺放，?一般應(yīng)分為?大量存儲區(qū)?，小量存儲?區(qū)，退貨區(qū)?(退還，廢?棄)三大區(qū)?域。并盡可?能在固定位?置上貼上物?品識標(biāo)以便?拿取。4?、倉庫物料?堆放原則：?“上小下大?，上輕下重?，不超安全?高度，不堵?塞通道?！?5、倉庫?必須建立起?分類的入庫?檔案和出庫?檔案。所有?明細(xì)當(dāng)天發(fā)?生當(dāng)天存檔?，禁止隔天?存檔。6?、倉庫每月?進行一次倉?庫清理、整?理和整體盤?點并將盤點?情況)上報?公司。盤點?時，禁止不?對實物實盤?，僅抄襲敷?衍了事。?7、倉庫對?所有維修工?具進行登記?造表，建立?起借用要登?記的管理辦?法。每季度?清理、整理?一次，按可?用、在用、?廢舊、報廢?情況登記造?表上報公司?。特別是由?于使用壽命?極限報廢的?且屬于公司?固定資產(chǎn)的?要及時上報?公司財務(wù)。?8、做好?倉庫的安全?防范工作。?非倉庫管理?人員沒經(jīng)許?可禁止進入?倉庫。不聽?勸告者給予?經(jīng)濟處罰。?9、做好?倉庫物品的?安全保護工?作。根據(jù)材?料的性能合?理放置各類?材料，防止?材料變形、?變質(zhì)、受潮?等現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常檢?查化工類物?品的性能、?狀態(tài)，變質(zhì)?且有危險的?物品要及時?處理并上報?公司。1?0、禁止私?自將公司的?物料底價和?物料供應(yīng)商?有意圖告訴?與公司不相?關(guān)的人員。?11、嚴(yán)?把物料預(yù)定?和報買關(guān)。?倉庫保管員?要認(rèn)真審查?要購買的材?料，詳細(xì)注?明所需物料?的品名、等?級、規(guī)格、?數(shù)量、色質(zhì)?、到貨期限?(必要的也?可提交樣品?、示意圖和?材料店名)?等交采購員?，防止采購?員誤買、錯?買、多買、?少買，以至?造成公司損?失。12?、嚴(yán)把材料?驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)?。倉管員要?仔細(xì)對照采?購定單及參?考樣品認(rèn)真?核實送到倉?庫。如材料?不合要求或?貨不對板應(yīng)?該不予驗收?簽名，并將?情況及時通?報采購員。?13、倉?庫管理員要?有高度的工?作責(zé)任心，?造成公司嚴(yán)?重?fù)p失者，?公司將追究?當(dāng)事人責(zé)任?。