第35頁共35頁挪動部主管競聘演講稿挪動部主管競聘演講稿。文章標題：挪動部主管競聘各位領導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的時機,心情非常沖動。請讓我先做一個：我_年生人。_年畢業(yè)。_年_月份，進入數(shù)據(jù)部工作。今年_月，我進入挪動部進展基站維護工作。今天，我競聘的崗位是挪動部主管，我相信我可以勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導匯報一下：在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建立及維護工作。其中ATM一期，VOIp二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時，還負責了ATM二期、長途網(wǎng)二期、VOIp三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進展了規(guī)劃并進展了初步施工。在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設備及路由器的。通過這些培訓，為我到挪動部工作打下了堅實的根底。到挪動部后的短短的幾個月中，我比擬迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項工作。在挪動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比擬全面的知識及工作經(jīng)歷。為以后的工作打下了一個堅實的根底。我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié)，爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。假如我可以競聘上挪動部主管這一工作，在充分調(diào)動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務部門提供最好的效勞的同時，還要保證設備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：第一，增強責任心：充分調(diào)動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務部門做好效勞的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)視：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更標準的對這幾個公司進展管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更標準的對代維單位和施工單位進展管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)視。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進展監(jiān)視，可以進步施工的程度和代維的程度。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術程度的同時，也進步了代維才能，這樣有得于更好的進展代維。wWw.F132.第三，加強根底整理工作：經(jīng)過一二個月的時間，把基站的詳細情況進展整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進展整理并形成一個比擬完好的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比擬明晰的對每一個站都有一個理解。第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比擬低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進展優(yōu)化。努力做到比擬繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的創(chuàng)造。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。第七，樹立主動效勞的思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)絡市場與技術的紐帶和橋梁，與技術人員共同搞好售后效勞工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，改變被動效勞的場面。主動效勞一小步，客戶滿意一大步。第八，擅長學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要擅長學習，擅長從已有的設備中學習，擅長帶動其他的技術人員學習。擅長總結維護經(jīng)歷，以此來保證基站設備的正常運行。當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。假如組織上信任我，把挪動部主管的重任交給我，我將和挪動部一起學習，共同進步。假如我競聘不成功，那說明我還有許多缺乏之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯(lián)通事業(yè)的開展做出自己應有的奉獻。謝謝大家。《挪動部主管競聘演講稿》來于搜網(wǎng)，挪動部主管競聘演講稿。f132.更多演講稿延伸閱讀挪動主管會計競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：你們好！非常幸運能參與主管會計崗位的競聘。站在這個競聘的講臺上，和每一位參加競聘的同志一樣，我的心情是沖動而又充滿期待的。因為我們以往的工作將在這里承受大家的檢閱，同時得到一個公正的評判。作為一名普通的員工，我也希望能借此人事改革的東風，通過這次公開競聘，在求真務實中認識自已，在積極進取中完善自己，在市場競爭中實現(xiàn)自己的價值。首先，我將幾年來的工作情況向各位領導，各位評委作一個簡單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學，同年加盟岳陽市電信局從事財務工作。1999年電移分家時，我志愿來到中國挪動這個大家庭，繼續(xù)從事財務工作。5年多來，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計臺，工程臺、報表臺、審計臺席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深入的感受。我覺得，財務工作雖然細致瑣碎，但卻責任重大。做好財務工作，精湛的業(yè)務知識固然重要，但細致嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競聘這個崗位，就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。假如能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅持一個原那么，處理好兩個關系，做好三方面工作”。一、堅持一個原那么，即堅持上為領導分憂，下為員工效勞的的原那么。詳細而言就是，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；熱情主動，做好效勞。二、處理好兩方面關系。1、處理好與同事之間的關系以及財務部與其它部門的關系，為企業(yè)財務工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關系是進步勞動消費率的關鍵所在”的觀點。對待同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情意，少冷漠；大事講原那么，小事講風格；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽。2、協(xié)助財務部經(jīng)理處理好企業(yè)財務部門與社會職能管理部門之間的關系，加強與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)開展提供一個寬松的外部環(huán)境。三、做好三方面工作。1、認真履行主管會計及報表管理睬計職責，圓滿完成各項日常工作任務。詳細而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進展財務分析^p，保證及時公允地反映公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改良措施，為公司經(jīng)營決策提供效勞；審核記賬憑證，處理睬計結帳，確保會計核算及時、準確、真實、完好；檢查計費資料，核對資金賬款〔含往來帳款〕，監(jiān)視并安排資金的給付、上繳和下?lián)?，確保資金平安；進展公司財產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實、編報工作；辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費用的結算工作；辦理稅金計提和納稅申報，監(jiān)視營業(yè)部及時繳納各項稅款；2、協(xié)助財務部經(jīng)理做好各會計臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財務工作是一項精細細致的工作，同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性，甚至是企業(yè)資金平安。所以，我認為，主管會計應該是聯(lián)絡各會計臺席的紐帶和橋梁。3、協(xié)助財務部經(jīng)理，做好財務管理工作。企業(yè)財務管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力進步企業(yè)的資金運作效益，促使企業(yè)利潤最大化，那么始終是我們財務管理工作的重中之重。假如能競聘到主管會計崗位，我將在部門經(jīng)理的領導下，親密配合資金管理臺席的同志，對資金運轉的每一個環(huán)節(jié)進展嚴密的財務監(jiān)控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核，從投資方案的編制到投資效益分析^p，努力促使企業(yè)營運資金及建立資金的高效運作。各位領導，各位評委，在5年多的財務工作中，由于公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助，我積累了工作經(jīng)歷，鍛煉了工作才能，加深了對財務工作的認識和理解。飲水思，我心中常充滿了感謝之情、感恩之念，并且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。今天，站在這個神圣的講臺上，面對著機遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑，惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時也充滿自信與期望，因為累積的經(jīng)歷和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因為作為一名“挪動人”，我理應去拼搏和承當。假如有幸得到這個崗位，我將奉獻我全部的努力與熱情，鞠躬盡瘁，不辱使命。謝謝競聘挪動主管會計演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：你們好！非常幸運能參與主管會計崗位的競聘。站在這個競聘的講臺上，和每一位參加競聘的同志一樣，我的心情是沖動而又充滿期待的。因為我們以往的工作將在這里承受大家的檢閱，同時得到一個公正的評判。作為一名普通的員工，我也希望能借此人事改革的東風，通過這次公開競聘，在求真務實中認識自已，在積極進取中完善自己，在市場競爭中實現(xiàn)自己的價值。首先，我將幾年來的工作情況向各位領導，各位評委作一個簡單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學，同年加盟岳陽市電信局從事財務工作。1999年電移分家時，我志愿來到中國挪動這個大家庭，繼續(xù)從事財務工作。5年多來，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計臺，工程臺、報表臺、審計臺席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得。而正是這些崗位的輪換，使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深入的感受。我覺得，財務工作雖然細致瑣碎，但卻責任重大。做好財務工作，精湛的業(yè)務知識固然重要，但細致嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競聘這個崗位，就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。假如能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅持一個原那么，處理好兩個關系，做好三方面工作”。一、堅持一個原那么，即堅持上為領導分憂，下為員工效勞的的原那么。詳細而言就是，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；熱情主動，做好效勞。二、處理好兩方面關系。1、處理好與同事之間的關系以及財務部與其它部門的關系，為企業(yè)財務工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關系是進步勞動消費率的關鍵所在”的觀點。對待同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情意，少冷漠；大事講原那么，小事講風格；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽。2、協(xié)助財務部經(jīng)理處理好企業(yè)財務部門與社會職能管理部門之間的關系，加強與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)開展提供一個寬松的外部環(huán)境。三、做好三方面工作。1、認真履行主管會計及報表管理睬計職責，圓滿完成各項日常工作任務。詳細而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進展財務分析^p，保證及時公允地反映公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改良措施，為公司經(jīng)營決策提供效勞；審核記賬憑證，處理睬計結帳，確保會計核算及時、準確、真實、完好；檢查計費資料，核對資金賬款〔含往來帳款〕，監(jiān)視并安排資金的給付、上繳和下?lián)埽_保資金平安；進展公司財產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實、編報工作；辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費用的結算工作；辦理稅金計提和納稅申報，監(jiān)視營業(yè)部及時繳納各項稅款；2、協(xié)助財務部經(jīng)理做好各會計臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財務工作是一項精細細致的工作，同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性，甚至是企業(yè)資金平安。所以，我認為，主管會計應該是聯(lián)絡各會計臺席的紐帶和橋梁。3、協(xié)助財務部經(jīng)理，做好財務管理工作。企業(yè)財務管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力進步企業(yè)的資金運作效益，促使企業(yè)利潤化，那么始終是我們財務管理工作的重中之重。假如能競聘到主管會計崗位，我將在部門經(jīng)理的領導下，親密配合資金管理臺席的同志，對資金運轉的每一個環(huán)節(jié)進展嚴密的財務監(jiān)控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核，從投資方案的編制到投資效益分析^p，努力促使企業(yè)營運資金及建立資金的高效運作。各位領導，各位評委，在5年多的財務工作中，由于公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助，我積累了工作經(jīng)歷，鍛煉了工作才能，加深了對財務工作的認識和理解。飲水思，我心中常充滿了感謝之情、感恩之念，并且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。今天，站在這個神圣的講臺上，面對著機遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑，惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時也充滿自信與期望，因為累積的經(jīng)歷和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因為作為一名“挪動人”，我理應去拼搏和承當。假如有幸得到這個崗位，我將奉獻我全部的努力與熱情，鞠躬盡瘁，不辱使命。謝謝挪動公司主管競聘演講稿挪動公司主管競聘演講稿各位領導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的時機,心情非常沖動。請讓我先做一個自我介紹：我xxxx年生xxx人。xxxx年畢業(yè)。xxxx年xx月份，進入數(shù)據(jù)部工作。今年_月，我進入挪動部進展基站維護工作。今天，我競聘的崗位是挪動部主管，我相信我可以勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導匯報一下：在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建立及維護工作。其中ATM一期，VOIp二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時，還負責了ATM二期、長途網(wǎng)二期、VOIp三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進展了規(guī)劃并進展了初步施工。在數(shù)據(jù)部工作的過程中，我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設備及路由器的培訓。通過這些培訓，為我到挪動部工作打下了堅實的根底。到挪動部后的短短的幾個月中，我比擬迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項工作。在挪動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比擬全面的知識及工作經(jīng)歷。為以后的工作打下了一個堅實的根底。我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié)，爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。假如我可以競聘上挪動部主管這一工作，在充分調(diào)動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務部門提供最好的效勞的同時，還要保證設備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：第一，增強責任心：充分調(diào)動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務部門做好效勞的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)視：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更標準的對這幾個公司進展管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更標準的對代維單位和施工單位進展管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)視。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進展監(jiān)視，可以進步施工的程度和代維的程度。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術程度的同時，也進步了代維才能，這樣有得于更好的進展代維。第三，加強根底整理工作：經(jīng)過一二個月的時間，把基站的詳細情況進展整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進展整理并形成一個比擬完好的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比擬明晰的對每一個站都有一個理解。第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比擬低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進展優(yōu)化。努力做到比擬繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的創(chuàng)造。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。第七，樹立主動效勞的思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)絡市場與技術的紐帶和橋梁，與技術人員共同搞好售后效勞工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，改變被動效勞的場面。主動效勞一小步，客戶滿意一大步。第八，擅長學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要擅長學習，擅長從已有的設備中學習，擅長帶動其他的技術人員學習。擅長總結維護經(jīng)歷，以此來保證基站設備的正常運行。當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。假如組織上信任我，把挪動部主管的重任交給我，我將和挪動部一起學習，共同進步。假如我競聘不成功，那說明我還有許多缺乏之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯(lián)通事業(yè)的開展做出自己應有的奉獻。謝謝大家。挪動公司主管會計競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：大家好！今天非常幸運能參與主管會計崗位的競聘。站在這個競聘的講臺上，和每一位參加競聘的同志一樣，我的心情是沖動而又充滿期待的。因為我們以往的工作將在這里承受大家的檢閱，同時得到一個公正的評判。作為一名普通的員工，我也希望能借此人事改革的東風，通過這次公開競聘，在求真務實中認識自已，在積極進取中完善自己，在市場競爭中實現(xiàn)自己的價值。首先，我將幾年來的工作情況向各位領導，各位評委作一個簡單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學，同年加盟岳陽市電信局從事財務工作。1999年電移分家時，我志愿來到中國挪動這個大家庭，繼續(xù)從事財務工作。5年多來，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計臺，工程臺、報表臺、審計臺席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深入的感受。我覺得，財務工作雖然細致瑣碎，但卻責任重大。做好財務工作，精湛的業(yè)務知識固然重要，但細致嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競聘這個崗位，就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。假如能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即堅持一個原那么，處理好兩個關系，做好三方面工作。一、堅持一個原那么，即堅持上為領導分憂，下為員工效勞的的原那么。詳細而言就是，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；熱情主動，做好效勞。二、處理好兩方面關系。1、處理好與同事之間的關系以及財務部與其它部門的關系，為企業(yè)財務工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出人際關系是進步勞動消費率的關鍵所在的觀點。對待同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情意，少冷漠；大事講原那么，小事講風格；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽。2、協(xié)助財務部經(jīng)理處理好企業(yè)財務部門與社會職能管理部門之間的關系，加強與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)開展提供一個寬松的外部環(huán)境。三、做好三方面工作。1、認真履行主管會計及報表管理睬計職責，圓滿完成各項日常工作任務。詳細而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進展財務分析^p，保證及時公允地反映公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改良措施，為公司經(jīng)營決策提供效勞；審核記賬憑證，處理睬計結帳，確保會計核算及時、準確、真實、完好；檢查計費資料，核對資金賬款〔含往來帳款〕，監(jiān)視并安排資金的給付、上繳和下?lián)?，確保資金平安；進展公司財產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實、編報工作；辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費用的結算工作；辦理稅金計提和納稅申報，監(jiān)視營業(yè)部及時繳納各項稅款；2、協(xié)助財務部經(jīng)理做好各會計臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財務工作是一項精細細致的工作，同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性，甚至是企業(yè)資金平安。所以，我認為，主管會計應該是聯(lián)絡各會計臺席的紐帶和橋梁。3、協(xié)助財務部經(jīng)理，做好財務管理工作。企業(yè)財務管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力進步企業(yè)的資金運作效益，促使企業(yè)利潤最大化，那么始終是我們財務管理工作的重中之重。假如能競聘到主管會計崗位，我將在部門經(jīng)理的領導下，親密配合資金管理臺席的同志，對資金運轉的每一個環(huán)節(jié)進展嚴密的財務監(jiān)控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核，從投資方案的編制到投資效益分析^p，努力促使企業(yè)營運資金及建立資金的高效運作。各位領導，各位評委，在5年多的財務工作中，由于公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助，我積累了工作經(jīng)歷，鍛煉了工作才能，加深了對財務工作的認識和理解。飲水思，我心中常充滿了感謝之情、感恩之念，并且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。今天，站在這個神圣的講臺上，面對著機遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑，惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時也充滿自信與期望，因為累積的經(jīng)歷和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因為作為一名挪動人，我理應去拼搏和承當。假如有幸得到這個崗位，我將奉獻我全部的努力與熱情，鞠躬盡瘁，不辱使命。謝謝大家！挪動主管會計競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：你們好！非常幸運能參與主管會計崗位的競聘。站在這個競聘的講臺上，和每一位參加競聘的同志一樣，我的心情是沖動而又充滿期待的。因為我們以往的工作將在這里承受大家的檢閱，同時得到一個公正的評判。作為一名普通的員工，我也希望能借此人事改革的東風，通過這次公開競聘，在求真務實中認識自已，在積極進取中完善自己，在市場競爭中實現(xiàn)自己的價值。首先，我將幾年來的工作情況向各位領導，各位評委作一個簡單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學，同年加盟岳陽市電信局從事財務工作。1999年電移分家時，我志愿來到中國挪動這個大家庭，繼續(xù)從事財務工作。5年多來，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計臺，工程臺、報表臺、審計臺席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深入的感受。我覺得，財務工作雖然細致瑣碎，但卻責任重大。做好財務工作，精湛的業(yè)務知識固然重要，但細致嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競聘這個崗位，就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。假如能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅持一個原那么，處理好兩個關系，做好三方面工作”。一、堅持一個原那么，即堅持上為領導分憂，下為員工效勞的的原那么。詳細而言就是，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；熱情主動，做好效勞。二、處理好兩方面關系。1、處理好與同事之間的關系以及財務部與其它部門的關系，為企業(yè)財務工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關系是進步勞動消費率的關鍵所在”的觀點。對待同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情意，少冷漠；大事講原那么，小事講風格；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽。2、協(xié)助財務部經(jīng)理處理好企業(yè)財務部門與社會職能管理部門之間的關系，加強與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)開展提供一個寬松的外部環(huán)境。三、做好三方面工作。1、認真履行主管會計及報表管理睬計職責，圓滿完成各項日常工作任務。詳細而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進展財務分析^p，保證及時公允地反映公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改良措施，為公司經(jīng)營決策提供效勞；審核記賬憑證，處理睬計結帳，確保會計核算及時、準確、真實、完好；檢查計費資料，核對資金賬款〔含往來帳款〕，監(jiān)視并安排資金的給付、上繳和下?lián)?，確保資金平安；進展公司財產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實、編報工作；辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費用的結算工作；辦理稅金計提和納稅申報，監(jiān)視營業(yè)部及時繳納各項稅款；2、協(xié)助財務部經(jīng)理做好各會計臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財務工作是一項精細細致的工作，同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性，甚至是企業(yè)資金平安。所以，我認為，主管會計應該是聯(lián)絡各會計臺席的紐帶和橋梁。3、協(xié)助財務部經(jīng)理，做好財務管理工作。企業(yè)財務管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力進步企業(yè)的資金運作效益，促使企業(yè)利潤最大化，那么始終是我們財務管理工作的重中之重。假如能競聘到主管會計崗位，我將在部門經(jīng)理的領導下，親密配合資金管理臺席的同志，對資金運轉的每一個環(huán)節(jié)進展嚴密的財務監(jiān)控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核，從投資方案的編制到投資效益分析^p，努力促使企業(yè)營運資金及建立資金的高效運作。各位領導，各位評委，在5年多的財務工作中，由于公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助，我積累了工作經(jīng)歷，鍛煉了工作才能，加深了對財務工作的認識和理解。飲水思，我心中常充滿了感謝之情、感恩之念，并且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。今天，站在這個神圣的講臺上，面對著機遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑，惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時也充滿自信與期望，因為累積的經(jīng)歷和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因為作為一名“挪動人”，我理應去拼搏和承當。假如有幸得到這個崗位，我將奉獻我全部的努力與熱情，鞠躬盡瘁，不辱使命。挪動營業(yè)廳主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：你們好！今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業(yè)廳營銷主管的競聘演講，心情非常沖動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次時機，站在這里進展競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我非常珍惜這次的競聘時機，無論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進步。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我2023年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深入的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是挪動美妙的將來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了挪動就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營開展的一員后勤兵，三年多來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情效勞，按時作息，從不分開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械淖訌?，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談開展。而卡的及時開通和售后效勞的處理，是贏得信譽的不可無視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們效勞，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，開展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳挪動，發(fā)動使用挪動卡。總是默默地為公司的開展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位〔〕，我具備以下優(yōu)勢：公文寫作第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己可以把本職工作做好。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄挪動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，假如這一次失敗了，說說明我還存在許多問題和缺乏，我會更加努力的磨練自己，進步自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄挪動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！第三、有幾年的營銷工作理論經(jīng)歷。熟悉移開工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡，有一定的同事和諧相處的人際氣氛，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)歷。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)歷的同事一起討論營銷方面的業(yè)務，常在工作中向營銷很有經(jīng)歷的同志學習，默默地把他們成功的經(jīng)歷記在心里。第四、我比擬年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長承受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法。第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷主管來說是不容無視的素養(yǎng)。營銷本身就是效勞。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示挪動效勞窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都根本具備了。假如競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷進步自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情效勞。工作的質(zhì)量上，我會做到準備到位，效勞到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經(jīng)理的詳細指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。第二、帶著大家熟悉營銷員職責和素質(zhì)要求，標準行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。要求大家進步較強的業(yè)務才能，應變才能，增強效勞意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要擅長傾聽，耐心解釋，心中時時想到顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你效勞，我盡量想法解決這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能僵硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財。第三、加強迫度化建立和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進展合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原那么進展處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，群眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶效勞問題巡查和及時反應制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保咨詢時時有人答復，有時候，員工正在忙其它業(yè)務，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的搜集、保管及送繳。每天完畢，巡視營業(yè)廳，檢查設備運行情況及所有財產(chǎn)的情況，確保平安，才能分開。尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的，請大家審查！謝謝！參考演講稿組長競聘演講稿公安局交警競聘演講稿酒店領班競聘演講稿范文挪動營銷業(yè)務主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。我叫xx，目前在xx區(qū)域負責，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與缺乏，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過熱愛是最好的教師。從進入中國挪動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的開展勤奮工作、竭盡全力。我想，不管在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。第二，我具有較強的工作才能我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，擅長換位考慮，具有較強的邏輯思維才能、語言表達才能和駕御各種復雜場面的才能，可以很好地進展溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映才能，可以捕捉市場熱點，靈敏應對。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承當繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人為座右銘，能嚴格要求自己，以身作那么，率先垂范，團結帶著大家一起做好工作。在我的帶著下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風.今天假如承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結合點。詳細來說，我將在做好各項常規(guī)工作的根底上，對以下方面給予格外的關注：一、靠管理創(chuàng)新進步效勞程度通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔;施行員工滿意工程，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有員工第一，客戶第二的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。二、建全鼓勵約束機制,樹立以人為本的管理理念。在管理學中有個木桶定律就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習，進步整體業(yè)務程度，這也是改善效勞詳細工作的施行。制定出天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結、年年有佳績的鼓勵機制。比方將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結合進展指標，效勞，業(yè)務的競賽。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，效勞質(zhì)量一流化。三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承當責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。坐而言，不如起而行!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行才能的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動緩慢，同時結合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。四、完善大客戶的客戶歷史記錄大客戶已