—團隊活動方案為了確保活動科學(xué)有序進行，經(jīng)常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的書面方案，詳細(xì)行動實施方法細(xì)則，步驟等。那么活動方案應(yīng)當(dāng)怎么制定才適宜呢？下面帶來團隊活動方案20XX最新5篇，希望大家喜愛。團隊活動方案20XX最新篇1一、活動主題百因必有果，團隊得有你和我。二、參與人員公司全體人員三、活動目標(biāo)1、活潑團隊氣氛，強化團隊協(xié)作，2、提升個人素養(yǎng)，開掘自我潛能，3、緩解工作壓力，感受公司關(guān)懷，4、增加員工歸屬，豐富企業(yè)文化。四、活動時間20X年X月X日（周六）五、活動地點X六、活動形式1、上午：隨機分組，以組為單位進行各種素養(yǎng)拓展競技活動。2、下午：自由成組，休閑消遣為主游玩，自由支配時間，自主選擇游戲。3、素養(yǎng)拓展與休閑消遣相結(jié)合的形式。七、留意事項1、要求全體員工主動參與，無特別情況不得請假。2、培訓(xùn)時必需嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)章和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團隊擅自行動。3、參與培訓(xùn)時必需穿運動鞋，著裝簡潔合適運動，女士請不要穿裙子。4、如患有不適于參與劇烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一布置。5、請保持訓(xùn)練區(qū)域的干凈，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生。6、參與活動的人員要保管好自己的貴重物品，如喪失、損壞，后果自負(fù)。7、發(fā)揚團結(jié)友愛，相互幫忙的團隊精神，遇到困難及緊急情況時，要互相照顧。八、活動游戲1、搶凳子：游戲規(guī)章：準(zhǔn)備N張凳子，圍成圈，選出N+1個人來參與游戲，一開頭大家都站成一個更大的圈，順著一個方向不停地走，當(dāng)聽到“搶”的口令時快速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再削減一張凳子，連續(xù)游戲……直到最終只有一人勝出為止。獎品名稱：待選獎品類型：待選2、找零錢。游戲規(guī)章：一句話說明白：男生代表5毛，女生代表1元（反著也行），主持人喊出詳細(xì)錢數(shù)，金額抱團取勝。運用場景：有肯定場地空間的培訓(xùn)，或者戶外，需要跑來跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。需留意：可依據(jù)男女生人數(shù)的差異，人為設(shè)置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。觀看點：肯定會有人在前幾局就出局，始終縮邊邊，防止不了的，重點關(guān)注在拼搶中賣力的同學(xué)，他們肯定會是這整場培訓(xùn)最協(xié)作你的人，盯緊了。獎品名稱：待選獎品類型：待選3、你劃我猜：游戲規(guī)章：幾個人站成一列，第一個人面朝出題人，其余人全部向后轉(zhuǎn)。題紙上會寫著一些詞語，這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后，讓第二個人轉(zhuǎn)過身，比劃給他看，留意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看，以此類推，看最終一個人是否能猜出最原始的意思，說出題紙上的詞語。獎品名稱：待選。獎品類型：待選。九、酒桌小游戲1、即席聯(lián)詩。游戲規(guī)章：1、主持人宣布以區(qū)為單位，競賽聯(lián)唐詩宋詞。2、主持人講解游戲規(guī)章：由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞，比方“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接著，各區(qū)根據(jù)指定的挨次，快速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩或詞。若有停頓，主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時，完畢后仍聯(lián)不上者，遭淘汰。始終堅持到最終的區(qū)獲勝3、留意事項：兩句詩詞限唐詩宋詞4、此游戲詩詞可換為歌詞團隊活動方案20XX最新篇2目的：正值秋高氣爽時分，秋天悄然而至，會員們走出戶外，感受大自然的氣息，削減工作壓力的同時保持愉快的心情。最重要的是：集體秋游，不僅可以提供一個增進彼此熟識的溝通平臺，還可以通過一些互相合作的環(huán)節(jié)提高團體的合作力量，促進商會的凝聚力及影響力，更進一步凝聚會員對商會的歸宿感。原則：有的放矢、簡約歡快對象：理事會成員及其家屬時間：初步定在9月X日—9月X日地點：司馬臺長城，靈霧山，慕田峪長城組織人：通城北京商會秘書處活動現(xiàn)場主持人：王X秘書長內(nèi)容及形式：1.8月份理事理事會議2、當(dāng)?shù)靥厣?jié)目：3、游戲人生：前期預(yù)備：1、由商會秘書處做好活動宣傳工作2、有秘書處辦公室徐麗萍負(fù)責(zé)會員自愿參與這次活動的人數(shù)及成員名單，3、請外聯(lián)部聯(lián)系目的地的工作，并做好踩點4、活動費用按本錢核算，5、買小孩獎品及拉贊助商；6、請宣傳部帶好相機，記錄美妙的瞬間。秋游詳細(xì)內(nèi)容：1、到達方式：2、時間布置：9月6號11點前到達目的地12：00午餐，會長致辭15：00—16：00八月份下午家屬自由活動晚餐后，各項消遣活動9月7日上午午餐，秘書長講話13：30理事會議分析這次活動的得失總結(jié)經(jīng)驗14：00各自返程3、消遣工程（從以下準(zhǔn)備活動中挑選）注：本次競賽以推動凝聚力，強化團結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個人工程，全部為集體工程，每個工程每單位派人參與，競賽并計分結(jié)束后為獲勝單位發(fā)獎。以下全部活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“中秋節(jié)”。（1）斗地主——X負(fù)責(zé)每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)實行抽簽分組淘汰方式，前三名予以嘉獎。（2）摸“?！盭負(fù)責(zé)全部選手都可以參與，以摸到“福”為準(zhǔn)，賜予嘉獎。（3）拔河——由XX負(fù)責(zé)各參賽單位全部隊員參賽，實行抽簽淘汰方式進行競賽，前兩三名予以團體獎（4）手足情深：參賽運發(fā)動一手握一足，然后用單足跳的方式完成20米交換選手，（時間最少者勝出）（5）山路彎彎：參賽運發(fā)動在進行中要繞賽道中間的障礙物跑五圈，然后返回到起點擊掌接力，下一名隊員連續(xù)，（時間最少者勝出）（6）地道英雄：再行進中鉆過三張桌子，再跳過三把椅子后返回，到起點擊掌交接，（時間最少者勝出）（7）車輪滾滾負(fù)責(zé)人：XX運用標(biāo)準(zhǔn)轎車輪胎，從起點開頭隊員聽到發(fā)令后，推輪胎動身到終點，繞過障礙物返回起點，用時最少者勝出。（8）加油站負(fù)責(zé)人：XX聽到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗（另一只手不得罩住碗口），跑向終點，將水倒入飲料瓶里，返回起點連續(xù)運水，規(guī)定時間內(nèi)，運水最多者勝出。（9）袋鼠跳負(fù)責(zé)人：X聽到發(fā)令后，快速將雙腳套進（標(biāo)準(zhǔn)的）麻袋里向前跳動到終點，速度最快者勝出。（10）端球跑負(fù)責(zé)人：X聽到發(fā)令后，手執(zhí)平盤端乒乓球跑到終點，假如乒乓球掉地，需撿起球從起點重新跑，速度最快者勝出。（11）三人四足負(fù)責(zé)人：XX規(guī)章：三人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽到發(fā)令后向終點動身；布條必需捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開需系好再前進；中途若有人摔倒，應(yīng)立刻停下來，等重新準(zhǔn)備好再前進。最先到達終點者勝出。（12）報紙風(fēng)火輪用報紙粘一個圈，4個人在里面走，速度取勝，但是報紙不破）；（13）屁股綁氣球相互撞用屁股撞別人的氣球，自己的不破；（14）雙人協(xié)作：2個人的一只腳綁一起，2隊比速度，中間可以加大難度，比方到終點彎腰撿東西，或是2人要夾住一個氣球不能掉等，再折回起點等等（15）天黑請閉眼后續(xù)工作：1、理事會成員開簡短會議，商量這次活動得失，并提出有效方法以改善。2、秘書處整理好相片，并做好存檔工作。團隊活動方案20XX最新篇3時間：20XX年1月末地點：公司大會議室、X餐廳、XXKTV參與人數(shù)：公司全員所需時間總計：7小時一、活動目的對20XX年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過鼓勵作用，將全體員工的主觀能動性充足調(diào)動起來，增加員工的凝聚力。二、年會主題揚帆起航●輝煌20XX三、年會布置1、茶話會1）時間：下午3時-5時2）內(nèi)容：a）各部門就20X年的工作進行總結(jié)，20X年的工作方向和目標(biāo)進行規(guī)劃；b）個人自由發(fā)言；c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；d）表彰優(yōu)秀員工；e）公司員工大合影。2、聚餐1）時間：晚上5時-7時2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。3、KTV聯(lián)歡1）時間：晚上7時-10時2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。4、活動結(jié)束四、及職責(zé)1、總負(fù)責(zé)：XX主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：XX主要工作：年會策劃、會議節(jié)目布置、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。3、后勤：XX主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資選購、車輛布置、人員接待。4、會場布置：XX5、活動主持：XX主要工作：依據(jù)活動流程進行活動主持。五、會場布置公司大會議室A：投影展現(xiàn)：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干六、獎品設(shè)置一等獎：iPad；二等獎：iPhone；三等獎：豆?jié){機；優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。七、員工文藝匯演、抽獎、游戲1）節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。3）游戲：暫無八、預(yù)算茶話會：300元聚餐：5000元KTV：3000元以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費團隊活動方案20XX最新篇41、情感謝勵：公司歸屬感的鼓勵，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同；2、成就感謝勵：銷售人員不但有薪資的追求，更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部，并賜予一些特別的嘉獎；3、現(xiàn)金鼓勵：鼓勵要不斷地重復(fù)，更要按時進行。詳細(xì)的鼓勵方案如下：一、集體早會：作為一個銷售團隊，每周必需有一次集體的早會，而這個早會只有一個主題，那就是鼓勵，在早會上可以采納的鼓勵方式主要有：1、合唱勵志歌曲（歌曲最好提前訓(xùn)練過或者是大多數(shù)人熟識的）：《超越幻想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不得》、《男兒當(dāng)自強》、《勢不行擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的將來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻（手語）》、《步步高（手語）》、《感恩的心（手語）》、《我真的很不錯（手語）》。2、團隊游戲：抓住機遇等。3、愛的激勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的激勵是一種贊美的方式也是一種自我鼓勵的形式。二、部門早會：部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作，而早會的主要內(nèi)容就是鼓勵、調(diào)動氣氛，讓員工盡快進入工作狀態(tài)，部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點：1、合唱勵志歌曲（同上）2、團隊游戲：參見附件《團隊游戲》3、讀勵志文章：特別推舉讀《世界上最宏大的推銷員》（又稱《羊皮卷》）4、部門口號：每天早會作為最終一項內(nèi)容，不斷重復(fù)具有鼓勵意義的部門口號，加深印象，增加團隊凝聚力，另外一個作用就是心理示意。三、培訓(xùn)：《拿出你的激情》四、PK：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個部門之間，在員工之間開展競賽。五、成立精英俱樂部：把榮譽賜予優(yōu)秀員工，作為對員工的鼓勵方式。六、物質(zhì)嘉獎：嘉獎要按時，嘉獎要有新奇感，嘉獎要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，如有效電話量、客戶拜見量、有效數(shù)據(jù)錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是肯定要協(xié)作愛的激勵，讓沒得到嘉獎的員工得到一些刺激。注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和嘉獎見實施細(xì)則。團隊活動方案20XX最新篇51、為員工布置的工作內(nèi)容必需與其性格相匹配每個人都有自己的性格特質(zhì)，分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等，簡潔點說吧，以免大家看著頭大!比方，有的人清靜，另一些人則活潑；一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認(rèn)為自己勝利與否主要取決于環(huán)境的影響；一些人喜愛高風(fēng)險的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風(fēng)險躲避者。員工的獨特各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)分。與員工個人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比方對于旅行公司員工來說，喜愛穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適合干會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的員工則適合讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話：因才施用!2、為每個員工設(shè)定詳細(xì)而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)為員工設(shè)定一個明確的工作目標(biāo)，通常會使員工制造出更高的績效。目標(biāo)會使員工產(chǎn)生壓力，從而鼓勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時分，管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反應(yīng)給員工。反應(yīng)可以使員工明白自己的努力水平是否充足，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標(biāo)之后進一步提高他們的目標(biāo)。經(jīng)理提出的目標(biāo)肯定要是明確的。比方，“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷售收入要比上月增長10%”這樣的目標(biāo)更有鼓勵作用。同時，目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但同時又必需使員工認(rèn)為這是可以到達的。實踐說明，無論目標(biāo)客觀上是否可以到達，只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不行到達，他們努力的程度就會降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。3、對完成了既定目標(biāo)的員工進行嘉獎馬戲團里的海豚每完成一個動作，就會獲得一份自己喜愛的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動物的訣竅所在。人也一樣，假如員工完成某個目標(biāo)而受到嘉獎，他在今后就會更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工，假如這次他只遲到20分鐘，管理者就應(yīng)當(dāng)對此進行欣賞，以強化他的進步行為。可能大家會想不通，為什么遲到了20分鐘還要欣賞他呢？很簡潔由于她進步了。舉個例子：一個孩子成果考了8分，回家后中國的家長和外國的家長肯定是兩種看法。外國家長：“珍寶，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你快樂!然后抱著孩子在那里親啊親!”許多人可能會以為外國的家長有毛病。其實孩子上次考了6分，這次考了8分，進步了就要受到表揚。中國家長要是明白孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批判，“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想方法增加嘉獎的透亮度。比方，對受嘉獎的員工進行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生鼓勵作用。以嘉獎為代表的正鼓勵的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一動身為代表的負(fù)鼓勵。4、針對不同的員工進行不同的嘉獎人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我完成需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿意之后，員工就會轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的嘉獎措施可能對其他人就沒有效果。經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對員工的差異對他們進行個別化的嘉獎。比方，有的員工可能更希望得到更高的工資，而另一些人或許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。又比方，對一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀員工之星”的頭銜的吸引力更大，由于這樣可以使他覺得自己享有地位和受到