質(zhì)量主管工作職責(zé)要求1、管理?內(nèi)容運(yùn)營團(tuán)?隊(duì)，對內(nèi)容?質(zhì)量和審核?效率負(fù)責(zé);?2、制訂?質(zhì)量篩選流?程及標(biāo)準(zhǔn)，?制訂內(nèi)容運(yùn)?營日常業(yè)務(wù)?處理規(guī)范;?3、負(fù)責(zé)?團(tuán)隊(duì)日常管?理及員工培?訓(xùn)，持續(xù)提?升團(tuán)隊(duì)專業(yè)?技能;4?、監(jiān)控內(nèi)容?數(shù)據(jù)，總結(jié)?分析和不斷?優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)?量;5、?收集和反饋?風(fēng)險(xiǎn)案例，?促進(jìn)風(fēng)控政?策與流程的?持續(xù)優(yōu)化;?6、能對?問題進(jìn)行定?位及分析，?并解決問題?、預(yù)判問題?。質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（二）1?、擬定本部?門的工作流?程、工作規(guī)?范、行為細(xì)?則、管理制?度;2、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)?護(hù)、藥檢管?理工作;?3、負(fù)責(zé)開?展藥品質(zhì)量?管理的教育?和培訓(xùn);?4、負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理文件?的管理，對?實(shí)施和執(zhí)行?情況進(jìn)行指?導(dǎo)和監(jiān)督管?理;5、?負(fù)責(zé)起草和?組織修訂公?司的質(zhì)量管?理制度、操?作流程和有?關(guān)質(zhì)量文件?;6、負(fù)?責(zé)組織實(shí)施?內(nèi)部質(zhì)量評?審和外部審?計(jì)的迎接和?跟蹤反饋;?7、負(fù)責(zé)?公司GSP?工作的組織?實(shí)施;8?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?冷鏈管理工?作，督促冷?鏈驗(yàn)證工作?;9、負(fù)?責(zé)物流運(yùn)作?過程藥品質(zhì)?量事故的調(diào)?查、處理及?報(bào)告。質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（三）首營企業(yè)?、品種的合?法性審核并?建立質(zhì)量檔?案;質(zhì)量?檔案動(dòng)態(tài)跟?蹤與管理;?負(fù)責(zé)日常?審核中信息?系統(tǒng)操作;?負(fù)責(zé)公司?證照發(fā)放、?登記、歸檔?;負(fù)責(zé)供?應(yīng)商、客戶?質(zhì)量協(xié)議初?審;協(xié)助?內(nèi)外部審計(jì)?相關(guān)資料準(zhǔn)?備;其他?部門相關(guān)工?作質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（四）1?.客戶端品?質(zhì)異常及客?戶投訴處理?，組織工廠?內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員?做原因分析?、改善，并?提供報(bào)告于?客戶;2?.客戶端品?質(zhì)數(shù)據(jù)的定?期收集，整?理，分析與?改善;3?.客戶審核?的溝通安排?;4.主?動(dòng)的提供平?質(zhì)量服務(wù)，?定期與客戶?進(jìn)行溝通，?有效引導(dǎo)客?戶的質(zhì)量需?求，提升公?司在客戶端?的品質(zhì)形象?;___?組織和推動(dòng)?工廠內(nèi)部的?系統(tǒng)面改善?;6.品?質(zhì)失效成本?統(tǒng)計(jì)分析，?落實(shí)相關(guān)持?續(xù)改善方案?，有效降低?品質(zhì)成本;?7.負(fù)責(zé)?與客戶需求?溝通，有效?識別客戶的?顯性需求和?隱性需求，?從而制定客?戶產(chǎn)品品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)，將客?戶需求轉(zhuǎn)化?成內(nèi)部品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)?用于生產(chǎn)及?品質(zhì)檢驗(yàn);?8.依據(jù)?公司產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及客?戶質(zhì)量需求?，跟進(jìn)和控?制NPL過?程，將產(chǎn)品?的潛在風(fēng)險(xiǎn)?識別出，特?別對新產(chǎn)品?導(dǎo)入全過程?產(chǎn)品DFX?報(bào)告的組織?跟進(jìn)及效果?確認(rèn)負(fù)責(zé);?___對?新產(chǎn)品進(jìn)行?品質(zhì)策劃，?制定產(chǎn)品品?質(zhì)控制計(jì)劃?并落實(shí)確認(rèn)?;10.?品質(zhì)異常處?理，監(jiān)控并?持續(xù)提升客?戶端品質(zhì)結(jié)?果，協(xié)助C?QE處理與?溝通NPL?產(chǎn)品客戶投?訴。質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（五）?1、檢驗(yàn)人?員管理、工?作安排及培?訓(xùn)2、客?戶端投訴和?客退品處理?3、質(zhì)量?體系運(yùn)行和?維護(hù)4、?檢驗(yàn)文件編?制及修訂?5、過程質(zhì)?量管控和改?善6、供?應(yīng)商質(zhì)量管?理7、新?產(chǎn)品導(dǎo)入?8、MES?系統(tǒng)數(shù)據(jù)維?護(hù)和更新?9、上級安?排的其他工?作質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（六）1?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商來料質(zhì)量?的管控，確?保供應(yīng)商來?料質(zhì)量符合?公司的質(zhì)量?要求;2?負(fù)責(zé)對供?應(yīng)商進(jìn)料檢?驗(yàn)工作的組?織、安排與?執(zhí)行效率，?確保供應(yīng)商?來料的上線?質(zhì)量符合要?求;3?供應(yīng)商來料?質(zhì)量異常的?分析、處理?及供應(yīng)商質(zhì)?量改善之驗(yàn)?證;4?配合供應(yīng)商?管理部進(jìn)行?新供應(yīng)商的?認(rèn)證;5?參與供管?等部門對供?應(yīng)商進(jìn)行不?定期質(zhì)量審?核與輔導(dǎo)，?確保供應(yīng)商?生產(chǎn)過程滿?足要求;?6通過供?應(yīng)商來料質(zhì)?量狀況的統(tǒng)?計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)?控并持續(xù)提?升供方來料?質(zhì)量;7?確保與供?方的質(zhì)量溝?通順暢、及?時(shí)且有效質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（七）1、在?運(yùn)營過程中?開發(fā)和實(shí)施?質(zhì)量控制管?理體系,包?括程序和作?業(yè)文件的審?核;2、?通過質(zhì)量功?能協(xié)調(diào)具體?產(chǎn)品質(zhì)量;?3、負(fù)責(zé)?管理團(tuán)隊(duì)處?理客戶抱怨?，組織團(tuán)隊(duì)?對質(zhì)量事故?進(jìn)行分析并?制定糾正和?預(yù)防措施，?完成跟蹤驗(yàn)?證工作;提?交各類質(zhì)量?事故處理文?件;4、?了解客戶的?政策和程序?，根據(jù)客戶?需求正確執(zhí)?行;5、?利用管理手?段對工藝進(jìn)?行持續(xù)性的?改善活動(dòng);?6、執(zhí)